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文档简介

十2024年12月“五维能力突破”全球科技革命深化演进，人类社会进入以数字经济为特征的发展周期，数字化转型成为数字经济高质量发展的重要推动力，是推进中国式现代化需要把握的关键机遇。赛迪顾问数字转型研究中心基于多年研究基础，并广泛调研了50余家大型央国企和上百家中小企业，特别推出数字化转型系列研究，分为行业系列和企业系列。主要有：《中国数字化转型市场研究年度报告》《中国制造业数字化转型市场研究年度报告》《中国制造业智能化转型市场竞争力报告》《中国金融行业数字化转型发展研究报告》《中国金融行业数字化转型最佳创新应用项目》《中国中小企业数字化转型市场洞察与产品选型报告》《数字化转型标准实践(2024)》国企数字化转型能力建设应从多维度、多角度入手进行科学评估与跟踪，遵循科学、系统、客观、可操作的基本原则。基于对企业数字化转型领域的深入研究，赛迪顾问系统构提出国企数字化转型需要实现“五维能力突破”,包括数字化战略规划、数字商业模式、数子技术、数字应用体系和数据治理水平，能够满足不同规模、不同行业的企业数字化转型能力评估需求，帮助企业识别数字化转型关键能力，清晰定位差距和明确企业未来发展方向。能力一：以数字化战略为引领，稳步推进国企数字化转型国企数字化转型不仅技术升级，更是一场深刻的组织变革和业务模式升级，企业应将数字化转型提升至战略高度，制定清晰的数字化转型战略规划，明确数字化转型愿景和目标，设置独立的部门统筹数字化转型实施工作，并制定企业年度数字化转型预算保障数能力二：打造数字商业模式，推动以业务为核心的数字创新发展商业模式是企业生存发展的前提，商业模式创新要构建以IT为支撑，围绕业务开展创新活动。数字化赋能下，国企需要针对自身业务类型制定特定的创新策略。通过将产品、服务和业务数字化，加快业务数据资产沉淀，逐步推动业务模式和管理模式创新，并形成基于数据的产品创新和服务拓展，逐步沉淀数字商业模式创新能能力三：“双管齐下”布局数字技术，构建国企数字化转型基石推动国企数字化转型，一方面要夯实数字基础设施，加快云化基础设施、网络基础设施建设，推动数字技术基础能力积累，构筑企业数字技术核心能力。另一方面，加快提升对大数据、人工智能、数字孪生等新的数字技术在企业业务方面的应用能力，推动数字技术与业务、管理融合，提升企业决策精准性和运营效率。能力四：加速释放数据要素价值，推动的企业数字业务创新充分发挥国企业务场景积累的海量数据优势，解决用好数据要素的难题，实现数据价值化，成为国企数字化转型的重要环节。数据是企业数字化转型和商业创新的基础，通过构建规范化的数据治理体系，提升数据质量，保障数据安全，统筹开展数据管理，持续运营数据资产，不仅可以辅助企业科学管理与决策，还是企业进行数字业务创新的源动力。能力五：打造全面数字应用体系，拓展企业核心应用场景国企需要打造涵盖数字化运营、数字化管控、数字化管理与决策等的数字应用体系，加快营销、研发、

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