【MOOC】组织与人力资源管理-中南财经政法大学 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】组织与人力资源管理-中南财经政法大学中国大学慕课MOOC答案思考应用分析题第一章单元测验1、【单选题】通常所说的“人才资源是第一资源”“企业的竞争往往是人才的竞争”等观点是体现了人力资源什么特征？本题答案：【在经济活动中是居于主导地位的能动性资源】2、【单选题】舒尔茨是人力资本概念的提出者和集大成者之一，以下哪一观点不是舒尔茨提出的？本题答案：【在人力资本投资中的在职培训可以分为“一般培训”和“特殊培训”】3、【单选题】“人管人”模式不包括那种类型？本题答案：【制度行为规范】4、【单选题】企业中的中高层管理者要想真正管好下属，应该在其分管范围内建立的四大系统包括？本题答案：【责任分工系统、工作标准系统、考核反馈系统、业绩认可系统】5、【单选题】关于组织与人力资源管理的相关说法，下列哪个是错误的？本题答案：【“岗岗匹配”的核心是实现人的能力供给与岗位的能力需求动态匹配。】6、【多选题】管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？本题答案：【关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等#关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等#关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等#关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等】7、【多选题】我们通常会将人力资本与人力资源作比较，以下选项中，哪些特征不是人力资源的理解范畴？本题答案：【质量#存量#流量】8、【多选题】组织与人力资源管的“四大匹配”中的“人岗匹配”的实现路径的模式包括哪些？本题答案：【定编#定员】9、【多选题】为什么说制度化的管理不一定是好的管理？本题答案：【制度本身的合理性需要判断#制度本身不一定能穷尽#制度的自由度难以把握的问题】10、【多选题】组织人力资源管理实践中，现代组织人力资源管理体系建立与运行的主线不包括？本题答案：【绩效主线#培训主线#招聘主线#薪酬主线】11、【判断题】现代企业中，我们注重的“岗岗匹配”是团队内部人和人的性格、年龄和能力类型互补匹配，能够相互协作、互助，而不是相互排斥等。本题答案：【错误】12、【判断题】“用人”的核心仅仅是目标管理、通过岗位责任制来合理分工，更要通过岗位评估、业绩评估、奖惩办法等调动部门中大多数人的积极性。本题答案：【正确】13、【判断题】在管理实践中，管人模式的先进性来看，“人管人”劣于“制度管人”劣于“流程管人”劣于“文化管人”。本题答案：【错误】14、【判断题】管理“人”的逻辑是首先管人的行为，其次管人能力，最后管人的情绪。本题答案：【错误】15、【判断题】在企业中，流程管理是制度管理的高级阶段，流程是制度体系化和标准化的结果，流程管理效率要远高于制度管理效率，所以我们每个企业都需要进行流程管理，任何企业都适合流程管理。本题答案：【错误】16、【判断题】企业的“四定”工作（定岗、定责、定编、定员）有一个固定的模式，任何企业都可以直接套用模式，实现模式带来的效率和效益。本题答案：【错误】17、【判断题】组织人力资源管理的“选育用留”技术实际对接部门就是人力资源部门，主体责任在于人力资源部门的工作效率和效能。本题答案：【错误】国有企业与私营企业组织架构之比较分析主题讨论第三章应用题第三章单元测验1、【单选题】基于团队的岗位设计模式的实质是项目制模式的运作机理，这种模式比较适合下列哪类组织（）本题答案：【项目制】2、【单选题】基于职能的岗位设计的第一步是（）本题答案：【选择企业的组织结构】3、【单选题】在理论上，岗位的定责模式可以分为两种：一种是“粗放型”的定责模式，一种是“精细型”的定责模式，后者不适合于（）本题答案：【管理基础相对薄弱的企业】4、【单选题】“定编”、“定员”管理有四个原则需要把握，下列说法错误的是（）本题答案：【“定编”、“定员”需要从数量上解决好人力资源的配置，质量和素质结构上确定使用人员的标准相对不那么重要】5、【单选题】销售人员基于工作饱和度的定编模式分为两个层面：一是微观层面的定编；二是宏观层面的定编。以下关于销售人员在微观定编层面步骤最困难的一步是（）本题答案：【第四步是分别计算出绩效优秀、良好和一般业务的年度工作饱和度】6、【多选题】在岗位设计技术模块中，实践中进行岗位设计的四种模式中，下列说法错误的是（）本题答案：【基于流程的岗位设计模式，强调自上而下，适合中小企业#基于职能的岗位设计模式，强调自下而上，适合大中型企业】7、【多选题】基于流程的职位设计的特征包括（）本题答案：【流程导向#因事设岗#效率较高#容易确定企业的核心岗位和薪酬分配重点】8、【多选题】狭义的岗位管理可以划分为下面哪几个方面（）本题答案：【岗位设计#岗位分析#岗位评价】9、【多选题】工作丰富化的路径包括（）本题答案：【增加员工责任#充分的授权#反馈与激励】10、【多选题】定员管理的核心环节是确定岗位的任职资格。在管理实践中，企业的岗位任职资格模型一般包括哪四个维度（）本题答案：【岗位胜任（必备）的知识要求#岗位胜任（必备）的经验要求#岗位胜任（必备）的能力要求#岗位胜任（必备）的个性特质要求】11、【判断题】基于能力的岗位设计模式更强调人岗匹配，强调员工的自我管理，给员工充分的信任和授权空间，通过员工的自主发挥来完成组织的任务和目标（）本题答案：【正确】12、【判断题】岗位设计好之后便可以固定，不再更改（）本题答案：【错误】13、【判断题】在基于流程的岗位设计模式中，为了更好的提高效率，应当将所有岗位的职责都流程化（）本题答案：【错误】14、【判断题】岗位胜任必备的