事故隐患建档监控制度

事故隐患建档监掌控度1.目的和范围本制度的目的是确保企业的安全生产，防备、识别和掌控事故隐患，保障职工的人身安全和资产安全。适用范围为企业内全部生产经营活动。2.管理原则2.1安全第一原则：企业安全生产工作的最高准则是保护职工的生命安全和身体健康。2.2防备为主原则：加强隐患排查，做到早发现、早防备、早处理。2.3综合整治原则：通过多种手段和措施，综合整治事故隐患，形成防控合力。3.建档监控的要求和流程3.1建档要求：3.1.1每个部门、车间、岗位都必需订立事故隐患管理责任书，明确管理职责和目标。3.1.2每个岗位必需建立相关事故隐患台账，包含隐患排查记录、隐患整改记录等。3.1.3定期对重点部位、不安全作业环节进行隐患排查，记录详实，并及时整改。3.2监控流程：3.2.1隐患排查：各部门、车间、岗位负责人每月开展一次全面的隐患排查工作，重要包含设备安全、用电安全、消防安全、化学品安全等方面。3.2.2隐患记录：发现的隐患须以书面形式记录，并依照隐患的级别进行分类标注。3.2.3隐患整改：每个部门、车间、岗位负责人要及时订立整改方案，并明确责任人、整改时限。3.2.4整改验收：整改完成后，必需进行验收，验收合格的隐患记录及整改情况要及时归档。3.2.5监督检查：企业管理负责人每季度对各岗位进行隐患排查的情况进行检查，对隐患排查工作的不足提出整改要求。3.2.6建档归档：对已整改的隐患记录进行归档，建立完善的档案管理制度，并定期评估档案的完整性和保密性。4.隐患排查制度4.1周期性排查：每季度进行一次全面的隐患排查，内容包含设备、工艺、环境、人员等方面的隐患。4.2不定期排查：依据特定条件、任务需求或重点活动的需要，进行随机、突击式的不定期隐患排查。4.3排查内容：确定排查内容的范围和内容，包含但不限于设备、设施、工艺、操作规程、用电安全、消防安全、化学品安全等方面。4.4排查方法：采取专人排查、自查、相互检查等方式进行隐患排查，确保不漏查、不偏废。5.隐患整改制度5.1整改方案：每个部门、车间、岗位负责人在发现隐患后，要及时订立整改方案，明确整改措施、责任人、整改时限等内容。5.2整改跟踪：对已订立的整改方案，负责人要及时跟踪整改进展情况，确保整改任务定时完成。5.3整改验收：在整改完成后，进行整改验收，由专人进行验收，并及时做好相关记录和归档工作。5.4整改记录：对每一次的隐患整改都要进行记录，认真记录整改过程、整改结果等。5.5整改完毕：整改完毕后，要将整改情况及时通报相关部门和人员，并进行档案归档。6.考核和奖惩制度6.1考核机制：建立事故隐患排查建档监控的考核机制，对个人和部门进行考核评价，以激励和规范行为。6.2奖惩制度：对乐观发现、上报和整改事故隐患的个人和部门进行嘉奖，对未能按要求完成事故隐患排查和整改工作的个人和部门进行惩罚。6.3考核结果：考核结果要公示，并将结果作为个人和部门绩效考核的紧要依据。7.政策宣传和培训7.1政策宣传：定期组织安全生产政策宣传活动，提高全员的安全意识和安全管理水平。7.2培训计划：订立安全培训计划，对全部员工进行安全生产和事故隐患排查整改的培训。7.3培训实施：组织专业培训师进行安全培训，确保培训内容全面、有效。7.4培训记录：对培训的情况进行记录，包含培训人数、培训内容、培训日期等。8.不绝改进和完善8.1定期评估：对事故隐患建档监掌控度进行定期评估，及时发现存在的问题，并进行改进。8.2整体优化：依据评估结果，进行制度的整体优化，提高整体制