煤矿生产安全联系制度

煤矿生产安全联系制度第一章总则为了确保煤矿生产过程中的安全，保护员工的生命资产安全，提高生产效率，遵守国家法律法规和相关安全管理制度，订立本煤矿生产安全联系制度。第二章目标和职责2.1目标确保煤矿生产过程中安全可控、事故率下降，实现安全生产与高效生产的有机结合。2.2职责2.2.1煤矿管理部门—组织订立生产计划，并确保符合相关法律法规和安全技术标准；—负责订立和推广安全生产技术标准和操作规程；—引导各生产部门建立健全的安全生产管理制度。2.2.2生产部门—负责订立并组织实施本部门的安全生产管理制度和应急预案；—对本部门生产过程中的安全隐患进行定期检查和整改；—组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。2.2.3员工—遵守安全操作规程，严禁违章操作；—发现安全隐患及时报告上级，并参加隐患排查和整改；—参加安全培训，提高自身的安全知识和技能。第三章安全生产制度3.1安全生产管理体系依据国家煤矿安全生产管理制度，本煤矿建立完善的安全生产管理体系，确保安全生产各环节有序进行。3.2安全责任制3.2.1煤矿管理部门—负责全面组织、协调和监督本煤矿的安全生产工作；—建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产职责，并实行层层签字承诺制。3.2.2生产部门—负责本部门的安全生产工作，组织实施安全生产措施，并定期进行安全检查和隐患排查。3.2.3员工—遵守安全操作规程，严守纪律，执行安全技术标准和操作规程；—发现安全隐患及时报告，并参加隐患排查和整改。3.3安全生产措施依据国家煤矿安全生产标准和实际情况，订立相应的安全生产措施，确保安全操作。3.4事故报告和处理3.4.1事故报告—任何事故发生后，相关部门应及时组织调查，撰写认真的事故报告，并上报上级主管部门；—事故报告应包含事故原因、损失情况、责任追究和整改措施等内容。3.4.2事故处理—发生事故后，及时采取措施掌控事故扩大，并及时组织救援；—对事故责任人依法进行惩罚和追责，并督促整改。第四章安全培训和教育4.1安全培训和教育管理4.1.1培训计划—煤矿管理部门依据实际情况订立年度安全培训计划；—各部门依据自身需求订立月度或季度的安全培训计划。4.1.2培训内容—包含安全操作规程、事故案例分析、应急处理等内容；—针对不同岗位进行专业培训，提高员工的专业知识和技能。4.2安全教育4.2.1定期组织安全教育活动。—煤矿管理部门每年组织一次大型安全教育活动；—各部门每月组织一次小型安全教育活动。4.2.2教育内容—强调安全生产的紧要性、员工的安全责任等；—供应具体的案例，让员工深刻认得安全问题的严重性。第五章安全检查和评估5.1安全检查5.1.1体系检查—煤矿管理部门定期组织对安全管理体系进行检查，查找问题并提出整改看法；—各部门搭配检查人员的工作，乐观整改问题。5.1.2日常检查—各部门负责人每天对本部门的生产过程进行检查，及时发现和除去安全隐患。5.2安全评估依据国家标准要求，每年进行一次煤矿安全评估，评估结果作为煤矿安全生产的紧要参考。第六章惩罚和激励措施6.1惩罚措施对违反安全生产制度和规定的行为，依照国家法律法规和公司规定进行相应的惩罚，包含但不限于责令停工、罚款、降级和解聘。6.2激励措施对在安全生产工作中做出突出贡献的单位或个人，予以表扬嘉奖，包含但不限于荣誉称呼、奖金及晋升