吊装防范措施有哪些_第1页
吊装防范措施有哪些_第2页
吊装防范措施有哪些_第3页
吊装防范措施有哪些_第4页
吊装防范措施有哪些_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

吊装防范措施有哪些一、工程概况

本工程为某城市大型商业综合体建设项目,位于城市中心区域,占地面积约5万平方米,总建筑面积约为30万平方米。工程由一座购物中心、一栋超高层办公楼、一座酒店及相应的配套设施组成。工程结构类型为框架-剪力墙结构,基础形式为桩基承台。在施工过程中,需要进行大量的吊装作业,主要包括钢结构、设备管道、装饰材料等的吊装。为确保吊装作业安全、顺利进行,特制定本吊装防范措施。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.编制吊装施工组织设计,明确吊装作业内容、施工方法、施工顺序、施工工艺及质量、安全要求。

2.根据吊装施工组织设计,制定详细的吊装作业计划,包括作业时间、作业区域、作业人员、工器具及设备配置等。

3.吊装作业前,组织相关人员进行技术交底,明确各自职责,确保吊装作业的顺利进行。

4.吊装作业过程中,严格执行吊装作业计划,确保各项措施落实到位。

5.吊装作业完成后,及时对吊装作业进行总结,对存在的问题进行整改,不断提高吊装作业质量。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目部设立吊装作业管理小组,负责对吊装作业的全面管理。

2.吊装作业管理小组下设吊装作业实施小组,负责具体的吊装作业实施。

3.吊装作业管理小组应配备专职安全员,负责对吊装作业过程的安全监督。

4.各参建单位应设立相应的吊装作业协调小组,负责协调解决吊装作业中的问题。

(三)、管理职责

1.项目部:负责吊装作业的总体策划、组织、协调和监督,确保吊装作业的顺利进行。

2.吊装作业管理小组:负责编制吊装施工组织设计,制定吊装作业计划,组织吊装作业实施,对吊装作业过程进行管理。

3.吊装作业实施小组:负责具体实施吊装作业,严格按照吊装作业计划和施工方案进行作业。

4.安全员:负责对吊装作业过程进行安全监督,发现安全隐患及时整改,确保吊装作业安全。

5.各参建单位:负责协调解决吊装作业中与本单位相关的问题,确保吊装作业顺利进行。

三、工器具的选用

1.根据吊装物件的重量、尺寸、形状及作业环境,合理选用吊装工器具,主要包括:

a.起重机械:如汽车吊、塔吊、履带吊等。

b.吊索具:如钢丝绳、吊带、链条、卸扣等。

c.辅助工具:如滑轮组、卷扬机、地锚等。

2.吊装工器具应满足以下要求:

a.安全系数:吊装工器具的安全系数应符合国家及行业标准。

b.磨损状况:吊装工器具应无磨损、裂纹、变形等影响安全使用的缺陷。

c.检验合格:吊装工器具应定期进行检验、试验,确保合格后方可使用。

四、吊装准备工作

1.准备工作内容包括:

a.检查吊装工器具、设备、设施的安全性能,确保合格。

b.对吊装作业人员进行安全技术交底,明确各自职责。

c.对吊装作业区域进行清理,设置安全警示标志,确保作业环境安全。

d.准备必要的应急救援物资和设备,确保在突发情况下能够迅速应对。

2.吊装作业前应完成以下工作:

a.审核吊装施工组织设计,确认吊装方案。

b.办理吊装作业审批手续,取得相关许可。

c.对吊装作业人员进行培训,确保掌握相关技能和安全知识。

d.与相关单位协调,确保吊装作业期间配合顺畅。

五、人员配置

1.吊装作业人员配置应包括:

a.吊装作业负责人:负责组织、协调、监督吊装作业的顺利进行。

b.吊车司机:具备相应的操作资质,负责吊车的操作。

c.吊装信号工:负责指挥吊车司机进行吊装作业。

d.安全员:负责监督吊装作业的安全,发现并整改安全隐患。

e.辅助作业人员:负责配合吊装作业,如捆绑、解绑、搬运等。

2.各类人员应具备以下条件:

a.具备相关岗位的资质证书。

b.熟悉吊装作业的工艺流程和安全知识。

c.具备较强的责任心和安全意识。

d.定期接受安全培训,提高安全技能。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:

a.确认吊装区域安全,清除障碍物,设立警示标志。

b.检查吊装设备、工器具、吊索具等,确保安全可靠。

c.对参与吊装人员进行安全教育和任务分配。

d.根据吊装方案进行技术交底,确保所有人员了解吊装步骤和安全要求。

2.吊装作业:

a.吊车司机按照信号工的指挥,将吊钩精准地放置在吊装物件预定位置。

b.缓慢提升吊钩,使吊装物件离开地面或支撑物。

c.在提升过程中,保持吊装物件的平衡,避免发生倾斜、摆动。

d.移动吊装物件至指定位置上方,缓慢下降至安装位置。

3.吊装完成后:

a.确认吊装物件安装到位,检查固定情况。

b.释放吊索具,撤离吊车。

c.对吊装作业区域进行清理,恢复现场。

七、汽车吊使用注意事项

1.汽车吊操作前:

a.检查汽车吊的行驶证、操作证等相关证件。

b.检查汽车吊的稳定性、制动系统、液压系统、电气系统等,确保运行正常。

c.按照规定对汽车吊进行预热,确保设备达到工作状态。

2.汽车吊操作中:

a.遵循信号工的指挥,平稳操作,严禁超载使用。

b.保持汽车吊的支腿稳固,确保在吊装过程中不发生移动。

c.注意吊钩与吊装物件的距离,避免吊索具损坏或吊装物件碰撞。

d.在风速较大或复杂环境下,应谨慎操作,必要时暂停吊装作业。

八、安全技术措施

1.吊装作业前:

a.制定详细的吊装方案,并进行风险评估。

b.对吊装作业人员进行安全培训,确保掌握安全知识和应急处理能力。

c.检查吊装设备和工器具,确保其安全系数符合标准。

2.吊装作业中:

a.严格执行吊装方案,遵守安全操作规程。

b.在吊装区域设置安全警戒线,防止非作业人员进入。

c.定期对吊装设备和工器具进行检查,确保安全使用。

d.配备专职安全员进行现场监督,及时发现并处理安全隐患。

3.应急处置:

a.制定应急预案,明确应急处理流程和责任人。

b.配备必要的应急物资和设备,确保在突发情况下迅速应对。

c.定期组织应急演练,提高吊装作业人员应对突发情况的能力。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.吊装作业中可能存在的危险源包括:

a.吊装设备故障:如吊车、钢丝绳、吊索具等设备故障导致吊装物件脱落或碰撞。

b.作业人员操作失误:如操作不规范、指挥不当、超载吊装等。

c.环境因素:如风速过大、雷电、雨雪等恶劣天气条件影响吊装作业安全。

d.作业区域管理不善:如吊装区域未设置安全警戒线、作业区域狭窄、地面不平整等。

e.应急处理不当:如突发情况下无法及时采取有效措施,导致事故扩大。

2.对危险源进行分类、整理,为风险评价提供依据。

(二)、风险评价

1.对辨识出的危险源进行风险评价,分析可能导致的后果及严重程度。

2.采用适当的风险评价方法(如定性、定量评价),确定各个危险源的风险等级。

3.针对不同风险等级,制定相应的风险控制措施。

4.风险评价应定期进行,以适应作业环境、设备、人员等变化。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.控制目标:

a.确保吊装作业过程中重大危险源得到有效控制。

b.减少事故发生概率,降低事故造成的损失。

c.提高吊装作业人员安全意识,营造良好的安全文化。

2.控制措施:

a.对重大危险源进行专项治理,如定期对吊装设备进行检查、维护、保养。

b.加强对作业人员的培训,提高操作技能和安全意识。

c.制定应急预案,明确应急处理流程和责任人。

d.在吊装作业现场设置明显的安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

e.对高风险作业环节实施重点监控,确保作业过程安全。

f.定期对重大危险源进行跟踪、检查,确保控制措施得到有效实施。

十、应急救援预案

1.应急预案制定:

a.根据吊装作业的特点和潜在风险,制定针对性强、操作可行的应急救援预案。

b.应急预案应包括事故预警、应急响应、救援措施、人员疏散、事故调查等环节。

c.明确应急预案的责任人、应急组织架构、应急资源配置等。

2.应急预案内容:

a.吊装设备故障:立即停止作业,检查设备,排除故障;如无法立即排除,应立即疏散现场人员,设置警戒线,通知专业维修人员进行处理。

b.吊装物件脱落或碰撞:立即启动应急响应程序,组织人员疏散,采取有效措施防止事故扩大;同时,对受伤人员进行救治,并报告事故。

c.恶劣天气条件:根据天气变化,及时停止吊装作业,对吊装设备进行加固、防护,确保设备安全。

d.突发情况下的人员疏散:明确疏散路线、集结地点,确保作业人员在紧急情况下快速、有序疏散。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资:

a.根据吊装作业的特点和应急预案,配备必要的应急物资,如急救包、灭火器、安全带等。

b.定期检查应急物资,确保物资数量充足、性能可靠、使用期限合规。

c.建立应急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论