生产安全联系制度模版（2篇）

生产安全联系制度模版生产安全管理制度一、目的本管理制度旨在强化生产安全，确保员工的生命与财产安全，并促进企业生产经营活动的稳定进行。二、适用对象本制度适用于本公司所有员工及合作伙伴，涵盖但不限于生产车间、办公区、仓储区等作业场所。三、管理与联系机制1.安全生产管理职责公司指定专门的安全生产负责人，负责组织、协调生产安全事务，并对生产安全事件承担直接管理责任。2.安全生产委员会成立安全生产委员会，由负责人担任主任，成员包括各主要职能部门的负责人。该委员会负责制定和更新安全规则，并监控实施情况。3.安全生产监督员指派安全生产监督员，负责指导生产现场的安全工作，并及时上报安全风险及问题。4.安全生产教育公司定期开展安全生产教育活动，提升员工安全意识和知识，由安全生产负责人和监督员负责组织。5.安全生产检查定期执行安全生产检查，确保工作场所的安全设施、操作规程及设备符合标准，及时消除安全隐患。6.应急预案制定应急预案，指定专人负责救援工作组织和应急演练，确保员工在紧急情况下能获得及时救援。四、责任与追责违反本制度的员工将受到公司规定的纪律处分；若因违反安全规程或破坏安全设施导致事故，将依法承担责任。五、制度宣传与执行公司通过内部通报、培训等手段普及制度内容，确保员工充分理解并遵守。管理层需严格执行制度，确保落实。六、修订与解释本制度的修订和解释权属于公司法定代表人。修订版制度将通过适当渠道发布，自发布之日起生效。七、附录本制度自发布之日起执行。如有修订需求，须经安全生产委员会讨论并得到法定代表人批准后方能实施。企业应根据具体情况对制度进行必要的调整和修订，以保证其适用性和执行力度。生产安全联系制度模版（二）第一章总则为了强化企业的生产安全管理，保障员工的生命与财产安全，营造一个和谐而安全的职场环境，本公司特此制定本联系制度。第二章目标本联系制度的建立旨在通过构建完善的联络机制，促进企业全体成员的积极参与和管理，从而提升生产安全管理水平，确保企业生产的正常运作。第三章联络机制的构建与执行1.公司必须明确生产安全联络制度的具体组织架构以及相关职责，并向所有员工进行明确传达。2.公司需设立健全的生产安全联络小组，每个部门指派专人负责，确保各部门的生产安全问题能被及时追踪及解决。3.生产安全联络小组成员需定期举行例会，对部门内的生产安全问题进行分析和讨论，并提出相应的改进措施。4.公司应建立定期进行生产安全培训的机制，确保员工掌握必要的生产安全知识和技能。5.公司应在各个岗位上设置安全联络人，其职责包括传播安全知识、报告事故信息及解决岗位安全问题。第四章具体联络责任1.领导责任公司高层必须认识到生产安全工作的重要性，确立安全至上的观念，并贯彻到公司的各个方面。2.部门责任各部门主管需认真执行生产安全职责，确保部门内的生产安全工作的有效执行。3.安全联络小组责任小组成员需全面负责各项安全任务，排查和改进潜在的安全风险，增强安全预防能力。4.岗位责任每位员工都应对自身的工作岗位和设备设施的安全负责，做到一丝不苟。5.安全联络人责任安全联络人应熟知岗位的安全操作规程，掌握事故的应急处理方案，及时汇报和处理安全隐患。第五章制度的持续改进本制度应定期接受评估，并根据评估结果进行必要的修订和完善，确保其适应公司的实际情况，并持续提升其有效性及实操性。第六章附则1.本制度的最终解释权归本公司所有。2.本制度自发布之日起