电梯作业人员培训考核制度范文（2篇）

电梯作业人员培训考核制度范文电梯作业人员培训考核制度一、目的和依据本制度的制定旨在标准化电梯作业人员的培训与考核流程，提升其专业技能与服务质量，保障电梯的安全运行。该制度遵循国家法律法规及公司管理规范，为电梯作业人员的培训与考核提供明确的操作指南和标准。二、适用范围本制度适用于公司所有从事电梯作业人员的培训和考核。三、培训和考核内容1.电梯基础常识：涵盖电梯的结构、工作原理、操作程序、安全标识等。2.电梯维修技术：包括故障排查、日常保养、检修工艺等。3.安全操作技巧：对电梯关门、急停处理、紧急救援等操作的熟练掌握。4.应急事故处理：针对火灾、断电、电梯被困等紧急情况的应对措施。5.交流与服务技巧：提升与乘客的沟通效率和服务态度。四、培训和考核流程1.培训阶段（1）新员工培训：新员工入职须接受由公司安排的专业基础知识及技能操作培训，时长不少于40小时。（2）在职培训：公司需定期组织在职员工参与技能提升培训，每年至少一次，时长不少于16小时。2.考核阶段（1）理论考核：采用闭卷方式，评估员工对电梯基础知识和操作规程的掌握程度，合格分数线为80分。（2）实操考核：通过设置电梯操作情境，检验员工技能操作和应急处理能力，合格分数线为80分。3.培训和考核记录员工培训及考核记录需保存至少三年，并适时更新。五、考核结果与奖惩措施1.考核合格：成绩达标员工视为通过考核，可继续担任电梯作业人员。2.考核不合格：未达标的员工须接受二次培训与考核，两次不合格者将取消电梯作业人员资格。3.奖励与处分：对成绩优秀的员工予以奖励及表彰；对成绩不佳的员工，视情况给予批评、纪律处分或解除劳动合同。六、考核监督和评估1.考核监督：公司设立专门的考核监督小组，对电梯作业人员的培训和考核进行监督，确保程序公正且合规。2.考核评估：定期评估培训和考核效果，分析总结培训成果、考核结果及员工反馈，为未来培训和考核提供依据。七、附件本制度不附带任何附件。总结：以上内容构成了电梯作业人员培训考核制度的基本框架，期望对实施电梯作业人员培训考核提供有益指导。电梯作业人员培训考核制度范文（二）电梯作业人员作为电梯运行安全的重要保障，其专业技能和工作态度对电梯的使用效果及乘客的安全感受有着直接的影响。为了确保电梯作业人员的专业能力符合要求，通过建立电梯作业人员培训考核制度，旨在通过科学合理的培训与考核，提升人员的技能水平及对工作的认知，确保他们能熟练电梯的操作与维护技巧，降低事故发生率，从而提高电梯的品质与服务质量。考核对象涵盖所有从事电梯作业工作的人员，包括但不限于电梯操作员、维修工、安装工以及维保工。考核内容包含以下三个方面：1.理论知识考核：涵盖电梯设备结构与工作原理、电梯维修安全操作规程、电梯事故处理与紧急应对措施、电梯维护方法及其关键点。2.技术操作考核：包括电梯的启动与停止控制操作、电梯的紧急停止与救援操作、电梯维修工具的正确使用及电梯维修技巧。3.安全管理考核：了解电梯安全管理相关法规、掌握电梯的安全检查与日常维护方法、熟悉应急处理流程与安全预防措施。考核方式如下：1.理论知识考核：采取书面考试形式，包含选择题、填空题和简答题，考试时间不超过两小时，成绩以百分制计算，合格标准为60分。2.技术操作考核：现场操作考试，模拟真实情境，按照岗位标准进行操作考核，时间不超过一小时，结果分为合格与不合格。3.安全管理考核：口头问答形式，考察考生对电梯安全管理的理解及问题应对能力，时间不超过三十分钟，结果分为合格与不合格。考核频次规定如下：1.新人入职考核：新员工入职前需参加，考核内容包括基本理论知识和操作技能，合格后方可正式上岗。2.日常考核：每半年进行一次，考核内容包括理论知识、技术操作和安全管理，不合格者需按培训计划补习并补考，连续两次不合格者可能面临合同解除。3.特殊情况考核：在重大事故发生或定期检修后，对相关人员进行的考核，以验证其技术水平和工作能力。考核记录与档案管理：1.记录每次考核结果，建立个人考核档案，保存成绩与评价。2.档案需完整并备份，以利未来查询与追溯。考核结果处理：1.合格者：给予奖励与肯定，并鼓励持续学习提升。2.不合格者：依据考核结果处理，可能包括补习培训、再次考核或解除劳动合同