工程施工管理制度模版（2篇）

工程施工管理制度模版1.文件编号：____2.生效日期：____1.总则1.1为规范工程施工行为，确保工程质量，维护施工安全，特制定本施工管理规定。1.2本规定适用于所有工程项目的施工管理与监督，涵盖但不限于前期准备、施工进度、安全操作、材料控制等阶段。1.3各相关方在工程实施过程中，必须遵守本规定，否则将承担相应责任。2.组织架构2.1项目总监：全面负责项目的管理与监督，进行整体组织与协调工作。2.2工程经理：负责施工环节的具体管理，包括工人调度、施工质量监控等。2.3安全主管：负责施工安全管理工作，确保施工过程的安全性。2.4材料管理员：负责材料的采购、存储和使用，以保证材料质量和供应。3.前期工程准备3.1施工前，项目总监需与设计方、施工方召开会议，明确施工目标、计划和标准。3.2施工方需提交完整的施工方案和图纸，经项目总监审核同意后方可开始施工。3.3必须对施工现场进行详细勘察和评估，以确保符合安全施工的要求。4.施工进度控制4.1工程经理需按照施工方案合理安排施工进度，并定期向项目总监报告。4.2施工方需严格按照既定进度施工，如有变更需及时通知项目总监并获得批准。5.安全施工管理5.1安全主管需制定施工安全方案，包括安全教育、事故预防、应急响应等措施。5.2所有施工人员必须佩戴安全防护装备，禁止违章操作和行为。5.3施工现场需设置清晰的安全警示标识，并保持工作环境整洁。6.材料管理6.1材料管理员需根据施工方案和图纸要求，及时采购所需材料。6.2到达现场的材料需由材料管理员进行验收，并进行记录和妥善存储。6.3材料使用必须遵循施工方案，禁止使用不合格材料。7.施工质量管理7.1工程经理需全面监督施工质量，确保施工符合设计要求。7.2施工方需严格按照图纸和施工规范施工，不得进行违规操作。7.3施工结束后，需进行竣工验收，由项目总监和设计方共同参与，出具验收报告。8.违规处理8.1对违反本规定的行为，将视情节轻重采取相应措施，如口头警告、书面通报、停工整改等。8.2对严重违规行为，将依法追究相关人员的法律责任。9.附则9.1本规定由项目总监负责制定和修订，经公司高层批准后生效。9.2本规定的解释权归公司所有，可根据实际情况进行修订和调整。工程施工管理制度模版（二）一、【引言】本工程施工管理制度旨在系统化地规范施工过程中的各方责任与义务，以提高施工效率，确保施工质量与安全。该制度适用于本工程的整个施工阶段，并作为所有参与本工程施工人员的行为准则。二、【管理体系】2.1施工组织体系：（1）总承包单位承担本工程的总体施工组织与协调工作。（2）分包单位须按照总承包单位的计划和要求，完成相关分包工程的施工。（3）监理单位负责对施工过程实施全面监督、检查与评估，并提出合理化改进意见。2.2职责分工：（1）总承包单位负责统筹协调各分包单位的施工工作，并对施工进度进行监控与调整。（2）分包单位需严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量符合既定标准与规范。（3）监理单位负责监督施工现场的质量与安全，对存在的问题进行及时指正。三、【施工准备】3.1施工前交底：（1）总承包单位应组织召开施工前交底会议，明确施工要求、工期计划与安全注意事项。（2）分包单位应遵照总承包单位的要求组织交底会议，并将会议记录报备至总承包单位。3.2施工现场准备：（1）施工现场需按照设计与规划要求进行布置，确保人员安全及作业顺畅。（2）施工现场应设置明确的施工区域与安全警示标识，确保施工区域的安全性。四、【施工管理】4.1施工过程控制：（1）总承包单位应制定详细的施工进度计划，与分包单位协调确保进度控制与调整。（2）分包单位需按照总承包单位的进度计划进行施工，及时反馈进度情况并提出合理化建议。4.2质量管理：（1）分包单位应严格遵循设计要求与相关标准进行施工，确保施工质量达标。（2）监理单位应定期进行质量检查，对发现的问题采取相应措施予以纠正。4.3安全管理：（1）施工过程中须严格遵守安全规章制度，穿戴安全防护用具，并接受必要的安全培训。（2）总承包单位与分包单位应定期组织安全教育与演练，提高施工人员的安全意识与应急响应能力。五、【施工验收】5.1施工质量验收：（1）总承包单位应组织专业人员对施工完成的质量进行验收，确保符合相关要求。（2）监理单位应参与施工质量验收，并提出合理化建议与改进意见。5.2完工交接：（1）总承包单位与分包单位应按时完成施工完成后的整理与清理工作，并办理交接手续。（2）监理单位应参与完工交接过程，并对交接资料与相关文件进行检查。六、【制度执行与改进】6.1制度执行：（1）总承包单位应监督与检查本制度的执行情况，及时纠正执行中的问题。（2）分包单位与监理单位应密切配合，按照本制度要求履行各自职责，并汇报施工情况。6.2制度改进：（1）总承包单位应根据施工实践和经验，及时对本制度进行改进与完善。（2）分包单位与监理单位应提出合理化改进意见，为制度改进提供参考。