医院科室6S管理制度

医院科室6S管理制度为进一步优化临床医技科室工作环境理顺现场秩序提高工作效率，巩固安全保障，提升对外形象，制定该6S管理制度。一、6S管理目的通过整理整顿办公物品清扫清洁办公场所等行动促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。二、6S管理内容6S（I（SEITON（SEISO（SEIKETSU、素养（SHITSUKE、安全（SECURITY。1.整理对办公区休息室的所有物品进行分类区分为必要物品和非必要物品常用物品和非常用物品一般物品和贵重物品等。2.整顿对非必要物品果断丢弃对必要物品常用物品和少寻找时间，使得秩序井然，并经常保持良好状态。3.洗，保持干净整洁。4.清洁：维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。5.素养养成良好习惯将上述四项内容持之以恒不折不扣地执行下去。6.安全：时刻树立安全意识，建立安全工作规范。三、组织机构“立“6S”管理领导小组：组长：副组长：*，*，成员：、、*、**、、“6“6“6办公室提出的相关经费④定期和不定期到现场监督考核⑤听“S“6S进度及成效⑥评“S推行和改善成果⑦积极参加有“6S”的培训及活动，带动全员参与。领导小组下设办公室负责组织实施和日常管理工作办公室设在，兼任办公室主任。“6“6“6“6S“S程⑤定期和不定期组织开“6S实施考核工作⑥定期“6S”管理领导小组汇报“6”推进工作情况。六、实施范围各临床、医技科各临床、医技科七、实施步骤“6管理活动分为宣传发动全面推广评估整改和深化提升四个阶段。（一）宣传发动阶段（201年月1日～月1日）“小组于3月小组于3月5日召开试点科室启动大会，进行动员部署。其次，“6要,同时在各宣传栏张“6管理标语努力营造浓郁氛围，使每个员工了解开展“S”的重要意义。（二试点科室推广阶（201年月1日～201年月1日）经医院领导班子集体讨论拟确定心血管内科神经外科耳鼻咽喉头颈外科三个科室为首批试点科室以上各试点科室要结“6S“6S推行办公室将针对各试点科室推行进度通过资料研读现场拍摄访谈问卷等方式了解员工对于推“6管理的认识现状，发现问题及时整改。（二）全面推广阶段（201年月18日～201年月24日）全院各科室要结合单位实际认真制“S管理推进计划工作“S管理办公室将针对各科室推行进度通过资料研读、现场拍摄等方式及时反馈信息，边推行边推行边整改。（三）评估整改阶段（201年月25日～201年月31日）（四）深化提升阶段（201年月1日之后）对前期开展的工作进行综合评估找准问题明确方向由“6管理办公室组“检查小组对拟定的管理标准进行集中讨论系统梳理（四）深化提升阶段（201年月1日之后）对前期开展的工作进行综合评估找准问题明确方向由“6管理办公室组“检查小组对拟定的管理标准进行集中讨论系统梳理修订完善对优秀个人与优秀部门树立典型进行宣传并在年终评先时优先推荐对做出突出贡献的单位和个人提成奖励建议推“管理活动由基础管理向常态运行过渡并结合日常安全管理企业文化建设等工作促进员工素养的全面提升。三、6S管理规定通过明确责任部门划分责任区域严格操作规范及相关管理规定，逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6S管理体系。1.责任部门督查室抽取人员组成6S管理小组，负责医院临床、医技科室办公区域6S管理的推动工作，并且对6S管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。2.责任区域责任区域按科室进行划分科室管理范围即为责任区域各科室责任区域可分为个人责任区多人责任区和公共责任区三部分个人责任区包括主任办公室护士长办公室以及其他人员办公桌区域，主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等，每个人均有责任做好个人责任区的6S工作。多人责任区包括医生办公室（值班室、医生休息室、护士工作站、治疗室、换药室和护士休息室、活动室，多人责任区由科主任、护士长安排科室人员轮流管理公共责任区指病房走廊洗手间等公共场所，公共责任区实行主要管理和督促管理相结合原则，公共责任区的6S工作主要由后勤部门安排保洁人员主管，科主任、护士长负责督促管理。3.操作规范各责任区内物品需在规定位置摆放，使用需符合操作规程。（框、水杯，其它物品一律不得保留；室内其他物品要保持清洁无脏污切断不用电器电源文件柜内物品摆放需按次序进行，各种资料需标明名称分类摆放。个人抽屉应每星期整理一次对于用不到的东西应从抽屉里清理出去上级文件报刊等不便于整理的资料要指定存放区域分类摆放，定期处理。椅子需摆放整齐，不得将衣物等挂在椅背上。④对舍弃的文件资料应遵照安全保密的原则进行销毁。⑤与工作无关的个人物品必须放置到抽屉里如饭盒雨具等。⑥必须佩带胸卡，胸卡要保证干净，不得污面。4.张贴规定各科室不得随意张贴通知宣传等科室内需报医务科或护理部批准后统一位置规范张贴科室外需报宣传部并经主管院领导批准后，在规定位置规范张贴。5.禁烟规定我院为无烟医院，所有员工要严格遵守无烟医院相关规定。6.礼仪规定电话及接待客人时应使用礼貌用语，大方得体。神投入工作。四、6S检查考核为保证6S管理在各临床、医技科室得到不折不扣执行，院6S管理小组将定期检查和临时抽查监督各科室S管理规定执行情况，对于检查出来的问题，各科室要在2天之内进行整改。6S管理小组要在每月25日前检查完毕并将检查结果以书面形式于28日前报院领导，检查结果与科室综合目标考核挂钩。临床科室6S管理考核标准科室： 日期： 年 月 日项目 考核内容1医生办公室会议区要求保持干净整齐规范、统一，物品摆放有序、干净整洁。2、医用标识按要求挂放、张贴。3、值班室悬挂统一的科室公开栏看板（医院统一制作医 挂公开。生 4公办 盒，并整齐码放在文件柜中，做到按要求更新。公室 5、不准悬挂张贴与医疗无关的字画和其他物品。（ 6班值 堆放其他杂物。班室 7、地面、墙面、学习看板、台面、桌面干净无尘。） 8序，不得压置与科室管理无关的内容。9规定管理到位。10、草本类植物要保持生机旺盛，不得出现残枝败叶或空置花盆。1、个人物品要按统一标准摆放，整齐有序。2桌面，不得随意放置与工作无关的杂物。3个人脑中乱拷东西，除允许外不能插U盘和移动硬盘。办公4办公桌玻璃板或水晶板下不得压置与工作无关的画区 片、照片及非每日使用的资料、文件、通知等纸张，保持桌面的清洁。5整齐有序。6、病历书写结束后及时将病历放入病历夹中。

分值 扣分标准 扣分 责任人一处做到或不20 合要求扣1-2分一处做到或不10 合要求扣1分7、工作期间白大褂整洁得体、佩戴胸卡。8、不吸烟、不喝酒，个人区域内不得出现烟头。9、不得出现长明灯、长开电脑现象。10、接打电话、与人交流讲文明，讲礼貌，不得出现不文明现象。1、被褥叠放整齐，床面干净。医生2、门后统一挂衣物，不得将衣物随意挂放。休息3保持桌面台面地面干净无烟头不堆放杂物， 10室 垃圾及时清理。4、电话、电视定期擦拭，表面无污渍。5、个人物品一律放入更衣柜内。1、保持工作区域安静、严肃。2物品按标识摆放放置整齐、合理、定位、有序，每日定时清洁台面、地面。玻璃板或水晶板下不得放置与工作无关的画片、照片及非护 每日使用的资料、文件、通知等纸张，保持桌面的清理 洁。 10站 3得体，仪表符合规范。4保管好护士站内物品交接班时应做到事清物清台面清洁整齐。5文明现象。1、操作台：按标识摆放各种物品（1）治疗盘两个专用皮试盘一个，加药带盖方盘一个（2）输液药品按输液卡摆放在摆药盒内（3）橱柜、吊柜内按标识摆放物品，消耗性物品及时补充，保证数量。操作台面、各柜、抽屉内、治疗盘内物品摆放整齐有序。治2疗无杂物，使用后及时归位。 10室3、电冰箱：按规定位置摆放，冰箱内物品摆放整齐及时除霜，不准放置食品。4桶外清洁无垃圾。5、非医疗用品不得在室内存放。

一处做到或不合要求1-2分一处做到或不合要求1-2分一处做到或不合要求1-2分；发现一乱扔医垃圾扣分。1品标识清晰，无过期。2品标识清楚，无过期。3、换药车：按规定位置放置，车各部位清洁无杂物使用后及时归位。换 4药持清洁整齐。 10室5的物品使用后放污桶内，盖盖。6垃圾桶。7、无关人员不准入内。8、非医疗用品不得在室内存放。护护休室2、护理人员个人物品一律放入柜内。3、护士鞋放本人柜顶。4、护士服按统一高度挂值班室门后面。5、值班室和卫生间由值班护士定时打扫，干净整洁，10无异味。1、物品摆放有序、干净整洁。2护士时清理。长公3到按要求更新。104、电话定期擦拭，表面无污渍。5、个人物品一律放入文件柜内。

一处做到或不合要求1分；发现一乱扔医垃圾扣分。一处做到或不合要求1-2分一处做到或不合要求1-2分医技科室6S管理考核标准项目考核内容分值 扣分标准 扣分 责任人项目考核内容分值 扣分标准 扣分 责任人1范、统一，物品摆放有序、干净整洁。2医用标识按要求挂放张贴科室管理无关的字画和其他物品。3、值班室悬挂统一的科室公开栏看板（医院统一制作办 挂公开。公 4室 盒，并整齐码放在文件柜中，做到按要求更新。值（ 5准 40值班 堆放其他杂物。室 6、地面、墙面、学习看板、台面、桌面干净无尘。） 7序，不得压置与科室管理无关的内容。8规定管理到位。9、各种检查结果指定专用区域存放，不得随意放置。10、草本类植物要保持生机旺盛，不得出现残枝败叶或空置花盆。1、个人物品要按统一标准摆放，整齐有序。2桌面，不得随意放置与工作无关的杂物。3脑中乱拷东西，除允许外不能插U盘和移动硬盘。4办公桌玻璃板或水晶板下不得放置与工作无关的画个人片、照片及非每日使用的资料、文件、通知等纸张，办公保持桌面的清洁。 20区 5整齐有序。6、工作期间工作服干净整齐、佩戴胸卡。7、不吸烟、不喝酒，个人区域内不得出现烟头。8、不得出现长明灯、长开电脑现象。9文明现象。10

一处做到