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文档简介

工程部主要工作岗位职责一、工程部经理岗位职责1.战略规划：负责制定工程部的年度工作计划和战略目标，确保与公司整体战略相一致。2.项目管理：全面负责工程项目的立项、实施、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。3.团队建设：领导和管理工程部团队，进行人员培训与发展，提升团队整体素质和工作效率。4.资源协调：协调各部门资源，确保工程项目所需的人员、设备和材料的及时到位。5.风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利推进。二、项目经理岗位职责1.项目计划：负责项目的整体规划与进度安排，制定详细的项目实施方案。2.进度控制：定期跟踪项目进展，及时调整计划，确保项目按时完成。3.质量管理：监督项目实施过程中的质量控制，确保工程质量符合相关标准和规范。4.沟通协调：与客户、供应商及其他相关方保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。5.成本控制：负责项目预算的编制与执行，控制项目成本，确保项目盈利。三、设计工程师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行初步设计和详细设计，确保设计方案的可行性和经济性。2.技术支持：为项目实施提供技术支持，解答施工过程中遇到的技术问题。3.设计审核：参与设计方案的审核，确保设计符合相关规范和标准。4.资料整理：负责设计文件的整理与归档，确保设计资料的完整性和可追溯性。5.创新研发：关注行业新技术、新材料的应用，推动设计创新，提高设计水平。四、施工现场经理岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度。2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序的衔接顺畅。3.安全监督：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工现场的安全。4.问题处理：及时处理施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度和存在的问题，提出改进建议。五、质量工程师岗位职责1.质量控制：负责工程项目的质量管理，制定质量控制计划，确保工程质量符合标准。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。3.资料审核：审核施工过程中的质量记录和检测报告，确保资料的真实性和完整性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识。5.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进意见，推动质量持续提升。六、采购专员岗位职责1.供应商管理：负责供应商的开发与管理，评估供应商的资质和信誉。2.采购计划：根据项目需求，制定采购计划，确保材料和设备的及时供应。3.合同谈判：与供应商进行合同谈判，确保采购价格合理，合同条款明确。4.采购执行：负责采购订单的执行，跟踪订单进度，确保按时交货。5.成本控制：分析采购成本，提出降低采购成本的建议，提升采购效率。七、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，编制工程预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的实际成本进行分析，及时调整预算。3.财务报表：定期编制项目财务报表，向管理层汇报项目的财

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