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文档简介

小型商贸公司组织架构图及部门职责在现代商业环境中，小型商贸公司扮演着重要的角色。为了更好地运营，合理的组织架构和明确的部门职责至关重要。以下是小型商贸公司的组织架构图及各部门的详细职责。一、组织架构图公司总经理|---------------------------------|||财务部采购部销售部|||会计组采购组销售组|||出纳组供应链管理客户服务二、各部门职责1.公司总经理作为公司的核心领导，总经理负责公司整体战略的制定与实施，确保各部门协调运作。设定公司战略目标和发展方向审核各部门的工作计划与预算监督公司运营，确保资源的有效利用维护公司与外部利益相关者的关系定期向董事会汇报公司运营情况2.财务部财务部在公司内部负责财务管理与资金运作，确保公司财务健康。会计组负责公司日常账务处理，确保账目准确编制财务报表，分析财务数据监督各项财务活动，确保合规性协助税务申报及审计工作出纳组负责公司现金及银行存款的管理处理日常收支业务，确保资金安全定期与银行对账，确保账务一致提供资金流动分析，支持财务决策3.采购部采购部负责公司产品的采购及供应链管理，确保物资的及时供应与成本控制。采购组制定采购计划，选择合适的供应商进行市场调研，了解价格动态协商采购合同，确保采购成本最优监督供应商的交货及质量，维护供应关系供应链管理负责物资的库存管理，降低库存成本监控物流环节，确保产品按时到达协调各部门需求，优化采购流程评估供应链风险，制定应对策略4.销售部销售部负责公司产品的市场推广与销售，提升公司市场份额。销售组制定销售策略，完成销售目标开展市场调研，分析竞争对手拓展客户资源，维护客户关系跟踪销售数据，提供市场反馈客户服务处理客户咨询与投诉，提升客户满意度负责售后服务，跟踪客户需求变化协助销售人员，提供产品支持定期收集客户反馈，提出改进建议三、岗位职责细化为了确保各岗位的高效运作，以下是各岗位的具体职责：财务部岗位职责会计负责日常账务处理和凭证审核定期编制财务报表，分析财务状况协助年度审计工作，提供必要资料出纳处理所有现金和银行业务，确保资金安全定期核对现金及银行账目，保证账实相符记录所有收支情况，编制出纳报表采购部岗位职责采购专员负责制定并执行采购计划，确保物资供应开展供应商评估，维护良好合作关系监控市场动态，控制采购成本供应链管理专员负责仓库管理，确保库存准确协调物流运输，确保货物及时送达分析供应链流程，提出优化建议销售部岗位职责销售代表开发新客户，维护老客户，增加销售额负责销售合同的签署与执行定期进行市场分析，调整销售策略客户服务专员处理客户的咨询和投诉，提供专业解答跟踪客户满意度，提出改进措施协助销售团队，确保客户需求得到满足四、总结小型商贸公司的组织架构及各部门职责的清晰制定，有助于提升公司的运营效率。通过明

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