![物资设备部门安全职责_第1页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/36/3D/wKhkGWdh86iAeBjYAAHSxtytpQs984.jpg)
![物资设备部门安全职责_第2页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/36/3D/wKhkGWdh86iAeBjYAAHSxtytpQs9842.jpg)
![物资设备部门安全职责_第3页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/36/3D/wKhkGWdh86iAeBjYAAHSxtytpQs9843.jpg)
![物资设备部门安全职责_第4页](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/36/3D/wKhkGWdh86iAeBjYAAHSxtytpQs9844.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物资设备部门安全职责1.前言为了保障企业的生产安全和员工的身体健康,物资设备部门将承当起紧要的安全职责。本规章制度旨在明确物资设备部门在安全管理方面的职责和要求,确保设备的正常运行和员工的安全。2.安全职责2.1设备安全管理2.1.1物资设备部门应建立健全设备管理制度,包含设备购置、验收、使用、维护等流程和要求。2.1.2物资设备部门负责对新购设备进行严格的验收检查,确保其质量合格、功能完好,并发放设备使用证明。2.1.3物资设备部门应订立设备使用规范,通过培训和教育确保员工熟识设备的正确使用方法,并进行定期复习和检验。2.1.4物资设备部门应定期进行设备维护和保养,并建立设备维护记录,确保设备处于良好的运行状态。2.1.5物资设备部门应定期进行设备检测和检修,及时发现和排出设备故障,避开因设备故障引发的安全事故。2.1.6物资设备部门负责设备的报废处理工作,确保废弃设备符合环保要求,并妥当处理设备中的有害物质。2.2物资安全管理2.2.1物资设备部门应建立物资管理制度,包含物资采购、入库、出库、库存管理等方面的规定。2.2.2物资设备部门负责对物资的采购工作,确保采购物资的质量合格、规格全都,并依据实际需要进行合理的库存管理。2.2.3物资设备部门应建立物资的入库管理制度,对入库物资进行验收检查,确保入库物资与采购物资相符,并进行正确的分类、标识和存放。2.2.4物资设备部门应建立物资的出库管理制度,确保出库物资的申请、审批、发放等环节严格依照规定进行,并记录物资出库流程。2.2.5物资设备部门应定期进行物资盘点工作,确保库存数量与实际情况全都,并核查物资使用情况,及时采取措施防止物资的挥霍和损失。2.2.6物资设备部门应定期对物资进行质量检测,确保物资质量符合要求,除去潜在的安全隐患。2.3安全培训与意识提升2.3.1物资设备部门应定期组织设备使用和物资管理方面的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。2.3.2物资设备部门应定期开展安全教育活动,以加强员工对安全管理的紧要性的认得,培养安全意识和责任感。2.3.3物资设备部门应建立安全通报制度,及时向全体员工发布安全事故和事故隐患的通报,以引起员工的重视和警惕。3.监督与责任3.1监督检查3.1.1上级管理部门应定期对物资设备部门的安全管理工作进行监督检查,及时发现问题并提出整改措施。3.1.2物资设备部门应乐观搭配上级管理部门的监督检查工作,供应相关的工作记录和资料。3.1.3物资设备部门应成立内部安全检查小组,定期进行自查工作,及时发现和矫正存在的安全问题。3.2责任追究3.2.1物资设备部门负责人应对物资设备部门的安全管理工作负总责,确保安全管理制度的贯彻执行。3.2.2物资设备部门负责人应定期向上级管理部门汇报工作情况和安全管理情况,及时报告安全事故和紧急情况。3.2.3物资设备部门负责人在发生安全事故时,应立刻采取紧急措施,组织应急救援工作,并搭配相关调查和处理工作。3.2.4对于安全责任追究事宜,物资设备部门负责人应依照公司规定进行处理,对相关责任人严格追究责任。4.结束语物资设备部门的安全职责涉及设备安全管理和物资安全管理两个方面,旨在保障企业的生产安全和员工的身体健康。物资设备部门应建立完善的制度,确保设备正常运行和物资管理规范有序。同时,通过安全培训和意识提升,提高员工的安全意识和技能水平。监督与责任是安全管理的关键环节,物资设备部门应乐观搭配监督检查,及时整改问题,负责人应对安全管理工作负总责,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《针织服装设计》课程教学大纲
- 2024年版协议补充条款规范样本版B版
- 《无线通信原理总结》课件
- 2024年工艺品复制授权加工合同2篇
- 2025年上海道路运输从业资格证考试
- 2024年企业垃圾清运与废弃物焚烧厂运营合作协议3篇
- 2024年消防喷淋系统安装工程承包合同版B版
- 二零二四年电影制作与发行合作协议
- 金融门店经理竞聘
- 2024年某互联网公司与云计算服务提供商关于云服务合同
- GB/T 24421.2-2009服务业组织标准化工作指南第2部分:标准体系
- GB/T 18685-2017普通螺纹搓制和滚制前的毛坯直径
- CB/T 615-1995船底吸入格栅
- 创业大赛新能源时代-光伏发电
- 聚乙烯工艺流程图(一)
- 2023年最新交管12123学法减分试题库及答案(通用版)
- 【农业养殖技术】羊病针灸治疗
- 《人民警察内务条令》试题及答案
- 2022年温州市交通运输集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 五年级上学期青岛版(五四制)22.能源的开发和利用教学课件
- 国防教育 主题班会课件(共15张ppt)
评论
0/150
提交评论