担保业务管理制度_第1页
担保业务管理制度_第2页
担保业务管理制度_第3页
担保业务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

担保业务管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度的目的在于规范和加强企业担保业务的管理,确保担保业务合规、风险可控,保障企业利益和业务安全。本制度的订立依据为国家相关法律法规、政策文件以及企业内部管理要求。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部涉及担保业务的管理工作,并包含与担保业务相关的各业务部门和员工。第三条定义担保业务:指企业在供应贷款或其他金融服务时,向客户供应担保或承当为客户供应担保的责任。担保对象:指需要担保的借款人、项目开发商、企业或个人。担保方式:指担保的方式或形式,如信用担保、抵押担保、质押担保等。担保风险:指因担保业务可能导致的资信风险、流动性风险、市场风险等各种风险。保证人:指为担保债务对债权人承当连带责任的人。第二章担保业务审批管理第四条担保业务申请与审批流程客户申请担保业务需填写申请表,并供应相关资料。业务部门接收申请后进行初步评估并核实客户信息。评估通过后,业务部门将申请提交风险管理部门审核。风险管理部门对申请进行风险评估和审批,并出具担保额度看法。审批通过后,业务部门与客户签订担保合同,并明确担保方式和责任义务。第五条担保额度管理担保额度由风险管理部门依据客户信用、抵押物价值等因素评定,并供应担保额度授信额度看法。担保额度应定期进行评估和调整,并及时通知业务部门和客户。第六条客户资信调查业务部门接收申请后,应及时进行客户资信调查,确保客户信息真实可靠。客户资信调查包含但不限于评估客户信用记录、财务情形、经营情形等,必需时可以委托第三方机构进行调查。第七条担保合同管理担保合同必需以书面形式订立,明确双方权益和责任义务。担保合同内容应包含担保对象、担保方式、担保金额、担保期限、担保责任等紧要条款。签订担保合同前,业务部门应全面了解和评估担保对象的经营情形、财务情形和风险情况。第三章担保业务风险管理第八条评估和掌控担保风险风险管理部门应及时评估担保业务带来的各种风险,并订立相应的担保风险管理措施。担保风险评估包含资信风险、流动性风险、市场风险等方面的分析和评估。风险管理部门应依据担保风险评估结果,订立风险掌控措施和预案,并监测和管理担保风险的变动。第九条担保后监督与处理担保期间,业务部门应对担保对象进行定期、不定期的风险监测和评估。对于显现风险警示信号的担保对象,业务部门应立刻启动担保风险处理程序,并及时报告风险管理部门。风险管理部门应依据风险情况采取相应的处理措施,包含但不限于追加担保物、提前催收、实施担保物处理等。第十条风险信息报告风险管理部门应定期向企业高层报告担保业务的风险情形和变动情况。风险信息报告应包含担保业务余额、担保风险等级、担保物价值变动、担保风险预警等内容。第四章监督与矫正第十一条监督检查企业内设监督检查部门,负责对担保业务的管理和运行情况进行监督检查。监督检查部门应依据内部掌控和管理要求,定期对担保业务进行检查,发现问题及时进行整改和处理。第十二条违规行为处理对于违反相关法律法规、规章制度的担保业务行为,企业将严厉处理,包含但不限于警告、罚款、停薪留职、开除等。第十三条培训与教育企业应定期组织相关培训和教育,提高员工对担保业务管理的认得和本领,确保员工遵守相关规章制度。第五章附则第十四条业务保密企业对担保业务的相关信息和资料应保密,不得泄露给外部人员或机构。员工在离职后仍应承当保密义务,不得向他人透露和利用涉及担保业务的机密信息。第十五条本制度的解释权归企业负责人全部。以上为担保业务管理制度的内容,希望对企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论