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文档简介
社会拓展与公益活动管理制度第一章总则为加强企业社会责任,推动社会拓展与公益活动的开展,提升企业形象和社会影响力,订立本制度。第二章活动策划与组织第一节活动策划活动策划应符合企业核心价值观和发展战略,强调可连续发展、环保和社会效益。策划组应结合企业需求、社会反馈和员工参加意愿,订立活动主题、目标、内容和时间计划。活动策划应兼顾公益性和可量化评估指标,确保活动目标的实现和效果的评估。第二节活动组织活动组织应建立专职或兼职的拓展与公益活动管理团队,负责活动的组织、实施和跟踪评估。活动组织团队应具备丰富的活动策划和组织经验,能够协调资源、管理预算和处理危机。活动组织团队应与相关部门和合作伙伴紧密合作,确保活动的顺利进行和成绩的最大化。第三章参加范围与程序第一节参加范围活动参加对象包含企业员工、家属、业务合作伙伴以及特定的社会群体。参加对象应具备肯定的自己乐意参加和搭配的意愿,活动策划团队应与参加对象沟通确认并签订参加协议。第二节参加程序活动参加程序包含报名、培训、执行、整理经验和反馈。参加者应依照活动时间节点完成相应的报名手续,并参加为期适那时候间的培训。活动执行过程中,参加者应遵守活动规定和安全要求,保证个人安全和活动顺利进行。活动结束后,参加者应整理经验和反馈,并供应看法、建议或改进建议。第四章资金与物资管理第一节资金管理活动经费应纳入企业预算,专项经费应依照活动策划和预算执行使用。活动经费使用原则包含预算合理性、资金审批、费用核销和报销程序。第二节物资管理活动物资应依据活动需求进行采购和调配,确保物资的合理利用和最大化的社会效益。物资采购应符合企业采购规定,确保质量可靠、价格合理、来源合法和环境友好。第五章安全与风险管理第一节安全管理活动开展应确保参加者的人身安全,活动场合应符合安全要求。活动前需进行安全风险评估,编制紧急预案和安全保障措施。第二节风险管理活动策划团队应识别、评估和管理可能存在的各类风险,订立相应的应对措施并备案。活动执行过程中,发生风险事件应立刻启动预案,采取相应的保护措施并上报相关部门。第六章绩效评估与跟踪第一节绩效评估活动绩效评估应依据活动目标和设计指标进行,包含定量和定性的评估方法。活动绩效评估结果应及时反馈给活动策划团队和相关部门,用于活动改进和决策参考。第二节跟踪与汇报活动策划团队应及时跟踪活动进展和成绩,定期向上级领导和相关部门进行汇报。活动汇报内容应包含活动实施情况、效果评估和问题分析,供应合理化的建议和改进建议。第七章法律与合规要求第一节法律要求活动组织和执行应符合国家法律法规的要求,保证活动的合法性和社会责任。活动参加者应遵守法律法规,不得从事违法犯罪行为或损害公共利益的行为。第二节合规要求活动组织和执行应符合企业内部合规制度的要求,确保合规和风险防控。活动参加者应遵守企业内部制度和规范,不得违反企业的内部规定和职业道德。第八章隐私与信息安全第一节隐私保护活动数据应符合信息分类、存储、传输和处理的隐私保护要求,确保参加者信息的保密性。活动组织和执行过程中,不得擅自取得、使用或泄露参加者的个人敏感信息。第二节信息安全活动数据应符合信息安全要求,采取相应的技术和管理措施进行保护。活动组织和参加者应加强信息安全意识培训,防范信息泄露和网络攻击。第九章嘉奖与惩罚第一节嘉奖措施对于活动组织和执行出色的个人和团队,可予以表扬、奖金或晋升等嘉奖措施。社会拓展和公益活动可以作为员工职业发展的一项紧要评价指标,纳入绩效考核体系。第二节惩罚措施对于违反活动制度的个人和团队,可予以警告、记过、降职或解聘等惩罚措施。对于有意破坏社会拓展和公益活动形象的行为,可追究法律责任或法律纠纷解决。第十章附则本制度自颁布之日起正式执行。本制度的解释权归
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