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文档简介

生产保障系统管理制度第一章总则第一条目的和依据依据企业生产经营的需要,订立本制度,旨在规范企业生产保障系统的管理,确保生产线的正常运转,提高生产效率和质量。本制度依据国家有关法律法规及企业内部管理要求,并结合企业实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于企业生产保障系统的管理工作,包含但不限于生产设备管理、维护和修理保养、备件管理、故障处理等方面。第三条重要职责企业管理负责人:负责订立和监督本制度的执行;生产保障系统管理员:负责生产保障系统的日常管理和维护;生产线负责人:负责生产线设备的维护和管理;员工:负责依照本制度的要求执行工作。第二章生产设备管理第四条设备台账每一台设备都必需有特地的设备台账,认真记录设备的基本信息、购置时间、维护和修理记录等内容;设备管理员负责更新设备台账,并于每月月末向企业管理负责人提交设备使用情况报告。第五条设备保养每台设备都必需依照设备保养计划进行定期保养,保养周期不得超出设备制造商规定的时间间隔;设备保养包含但不限于设备清洁、润滑、调试等工作,确保设备的正常运转;设备保养记录必需真实、准确地记录在设备台账上。第六条故障处理发生设备故障时,设备管理员应立刻停机,并进行初步分析;对于简单的故障,设备管理员可依照操作手册或技术文件进行维护和修理;对于多而杂的故障,设备管理员应及时报告生产线负责人,由专业维护和修理人员进行处理;故障处理完毕后,设备管理员需填写故障记录,并报告给企业管理负责人。第七条设备报废设备实现使用寿命、无法修复或严重影响生产质量的,应及时报废;设备报废需经过企业管理负责人审批,并妥当处理废旧设备。第三章备件管理第八条备件库存设备备件必需依照库存管理制度进行管理,确保备件的及时供应;备件库存管理包含但不限于备件的采购、入库、出库、盘点等工作;备件管理员负责备件库存的管理,并定期向企业管理负责人提交备件使用情况报告。第九条备件采购备件采购需依照采购流程进行,确保备件的质量和供应的及时性;采购过程中需与供应商保持紧密联系,及时反馈需求和问题。第十条备件出库备件出库需依照出库审批制度进行,确保备件的合理使用;出库人员须填写出库单,并依照规定流程进行备件的领用和归还。第四章安全生产管理第十一条安全意识企业管理负责人应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和方法;员工应遵守生产安全操作规程,保持警觉,及时发现和排出安全隐患。第十二条应急预案企业应订立完善的生产安全应急预案,包含火灾、事故等各种应急情况;应急预案需要定期演练,以熟识操作流程和提高应对本领。第十三条安全设施企业应建立和维护安全设施,包含但不限于疏散通道、消防设备等;安全设施的使用和维护需定期检查和测试,确保其正常运行。第五章绩效考核与改进第十四条绩效考核对于生产保障系统管理工作,企业应建立科学的绩效考核制度,考核指标包含但不限于设备故障率、备件使用率、安全事故等;绩效考核结果将作为员工绩效评价和奖惩的依据。第十五条改进措施企业应定期组织对生产保障系统管理工作进行评估和分析,发现问题并及时采取改进措施;改进措施应经过企业管理负责人的批准,并由相关部门负责具体实施。第六章

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