![2024年调度安全质量标准化考核实施细则(2篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/0F/wKhkGWdhq7SAYJsVAAGp33Z7bKo804.jpg)
![2024年调度安全质量标准化考核实施细则(2篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/0F/wKhkGWdhq7SAYJsVAAGp33Z7bKo8042.jpg)
![2024年调度安全质量标准化考核实施细则(2篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/0F/wKhkGWdhq7SAYJsVAAGp33Z7bKo8043.jpg)
![2024年调度安全质量标准化考核实施细则(2篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/0F/wKhkGWdhq7SAYJsVAAGp33Z7bKo8044.jpg)
![2024年调度安全质量标准化考核实施细则(2篇)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/0F/wKhkGWdhq7SAYJsVAAGp33Z7bKo8045.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年调度安全质量标准化考核实施细则一、背景与目标近年来,我国电力行业持续推行调度安全质量标准化,对确保电力系统安全稳定运行及提高服务品质产生了显著效果。为强化对此工作的考核与监管,特制定本细则。二、考核内容与指标体系1.安全调度效能评估1.1故障处理效能:涉及故障发现与排除速度,以及处理效果的评估。1.2应急管理能力:包括应急响应速度、处理效果及应急演练的考核。1.3风险管理能力:主要评估风险评估与应对策略的执行情况。1.4事故处理能力:考核事故调查分析及处理效果的标准。2.质量调度效能评估2.1服务质量管理:涵盖工作流程规范性、信息报告与传递,以及客户投诉处理的考核。2.2运行监控能力:涉及关键指标监测与异常情况预警的评估。2.3数据分析能力:包括数据分析、绩效评估及改进措施的评价。三、考核方式1.考核对象本考核面向国家能源集团、国家电网公司及其各级调度管理机构,以及其他相关调度管理机构。2.考核程序2.1考核周期为一年,自每年1月1日起至12月31日止。2.2各调度机构需按要求填报考核指标与数据,提交至考核主管单位。2.3考核主管单位依据提交信息进行综合评估,并将结果反馈给被考核机构。2.4被考核机构根据评估结果进行整改,并将整改报告提交考核主管单位。2.5考核主管单位对整改情况进行复核确认,做出相应评价与排名。四、考核结果与奖惩措施1.结果公布考核主管单位将考核结果及排名通过电力行业相关网站或媒体公布,并通知被考核机构。2.奖惩机制2.1优秀单位:对排名靠前的调度机构给予表彰与奖励。2.2一般单位:对排名中等的调度机构提供鼓励与改进建议。2.3不足单位:对排名较低的调度机构进行整改督促,并采取适当的惩罚措施。五、考核结果应用1.决策依据考核结果作为调度机构安全质量工作的重要参考,为各项决策与改进措施提供支持。2.绩效评价考核结果可作为调度机构绩效评估的基础,用于考核评级和个人奖惩决策。3.提升标准化水平通过考核结果,调度机构可识别自身在安全质量标准化工作中的不足,以提升标准化水平。六、总结____年调度安全质量标准化考核细则旨在强化考核与监管,促进电力系统安全运行和服务质量的提升。各调度机构应充分认识考核的重要性,积极配合,提供准确信息,并基于考核结果进行整改与改进,以提高调度安全和服务质量,确保电力系统的可靠供电和用户满意度。2024年调度安全质量标准化考核实施细则(二)第一章总则第一条为强化铁路调度中心的安全管理与质量保障,提升调度操作的标准化程度,进一步增强运输安全及服务质量,推动铁路运输行业的持续健康发展,依据国家相关法律法规,并紧密结合铁路行业的实际情况,特制定本实施细则。第二章考核目标第二条本实施细则旨在全面评估铁路调度中心的安全管理与质量保障能力,明确调度操作的标准要求,及时发现并纠正运行过程中的安全隐患与不足之处,从而提升调度人员的专业技能及应急处理能力。第三章考核内容第三条考核内容涵盖以下五个方面:安全管理体系、调度作业规范、紧急应对措施、信息系统运行稳定性及规章制度执行情况。第四条安全管理体系考核将重点评估调度中心是否构建了完善的安全管理体系,包括责任制度的落实情况、安全培训的有效性以及岗位责任的明确性等。第五条调度作业规范考核将关注调度操作是否符合既定的规定与标准,包括但不限于列车编组、运行速度控制及临时调整等方面。第六条紧急应对措施考核旨在检验调度中心对突发事件的应急响应与处理能力,具体涵盖故障排除效率、事故处理流程的执行情况及应急预案的有效性等。第七条信息系统运行稳定性考核将重点考察调度信息系统的运行状态与稳定性,包括数据传输的可靠性、信息保密的安全性以及系统升级的及时性等方面。第八条规章制度执行考核将全面评估调度中心对相关规章制度的执行情况,具体涉及天窗管理、投入调度率、应急演练的开展情况等。第四章考核方法第九条考核工作将采取定期检查与突击检查相结合的方式进行。其中,定期检查每年进行一次,而突击检查则根据实际需要不定期开展。第十条定期检查由专业考核机构负责组织实施,具体环节包括现场查验、对调度员的询问以及相关资料的核对等。第十一条突击检查则由上级铁路管理部门及市场监管部门联合进行,检查内容可能包括突发事件模拟演练、数据抽查及随机询问等。第十二条为确保考核工作的全面、公正与客观,具体的考核细则将由专业考核机构及相关部门根据实际情况共同制定。第五章考核结果处理第十三条考核结果将根据既定的考核指标与权重进行评定,最终划分为优秀、良好、合格及不合格四个等级。第十四条对于考核结果为优秀的调度中心,将给予特殊奖励与政策优惠;而良好与合格的调度中心则需按照要求进行相应的整改;对于不合格的调度中心,则将采取严肃的处理措施。第十五条调度中心应及时针对考核中发现的问题进行整改,不断提升安全质量标准化水平,以确保铁路运输的安全与服务质量。第六
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 职场沟通中的情绪管理技巧
- 食品企业安全生产事故综合应急预案
- 工业环境下的安全教育及应急措施
- 两人合作研发合同范本
- 事业单位临时工劳动合同相关规定
- 二手车交易合同官方范本
- 个人业务合作合同版
- 二手房买卖合同模板全新版
- 专业育儿嫂劳动合同协议书范例
- 个人车辆抵押借款合同标准版
- 2024年农村述职报告
- 2025-2030年中国减肥连锁市场发展前景调研及投资战略分析报告
- 2024年湖南司法警官职业学院高职单招职业技能测验历年参考题库(频考版)含答案解析
- 女性私密项目培训
- 2025年丽水龙泉市招商局招考招商引资工作人员高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 《加拿大概况》课件
- 期末复习之一般疑问句、否定句、特殊疑问句练习(画线部分提问)(无答案)人教版(2024)七年级英语上册
- TD-T 1048-2016耕作层土壤剥离利用技术规范
- GB/T 15593-2020输血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 直线加速器专项施工方案
- 2022年全国卷高考语文答题卡格式
评论
0/150
提交评论