人力资源副经理的岗位职责模版（2篇）

人力资源副经理的岗位职责模版1.人力资源战略规划与执行参与并贡献于公司人力资源战略的制定过程，与人力资源经理紧密合作，共同规划年度人力资源工作蓝图，并承担执行层面的辅助职责。负责设计、调整及优化公司的人力资源管理政策与流程框架，确保其与公司整体战略愿景高度契合，推动战略目标的实现。实施对人力资源关键绩效指标的持续监控与评估机制，基于数据分析提出针对性改进措施，以不断提升人力资源管理的效能与效率。2.招聘与选用紧密围绕公司的人才需求与岗位特性，精心策划并执行人才招募计划，确保招聘活动的精准高效。主导岗位招聘与选用的全过程管理，包括职位信息发布、简历筛选、面试组织等环节，确保招聘流程的规范性与有效性。与相关部门建立紧密协作关系，促进招聘活动的顺畅进行，并确保最终招聘结果符合公司的期望与要求。3.员工培训与发展根据公司发展需要与员工个人成长需求，精心设计并实施员工培训与发展计划，促进员工能力与绩效的持续提升。严格管理培训预算与资源的使用情况，确保培训活动的经济性与实效性，并对培训成果进行跟踪评估。与部门经理紧密合作，共同制定并推动员工职业发展路径规划，助力员工实现职业生涯的稳步发展。4.绩效管理与薪酬福利构建并推动公司绩效管理体系的完善与实施，确保绩效考核工作的公正性、透明性与科学性。参与薪酬福利政策的制定与调整工作，包括岗位薪酬设计、绩效奖金方案、福利政策等，确保公司薪酬福利体系的竞争力与吸引力。对薪酬福利执行情况进行严格监督与审查，确保公司政策与法律法规的合规性。5.劳动关系管理负责劳动合同的签订、变更与解除等手续办理工作，确保劳动关系的合法性与稳定性。积极应对并妥善处理劳动关系纠纷问题，与工会保持有效沟通与协作，维护公司劳动关系的和谐稳定。持续关注劳动法律法规的动态变化，及时调整公司劳动关系管理制度以适应法律要求并保障员工权益。6.组织文化与员工关系建设积极参与并推动公司组织文化建设计划的制定与实施工作，弘扬公司核心价值观与员工行为准则以塑造积极向上的组织氛围。致力于维护良好的员工关系氛围并组织各类员工活动与福利措施以增强员工凝聚力与归属感。协助上级领导开展组织内部沟通工作以收集员工意见与建议并推动相关改进措施的实施。7.员工离职管理制定并执行员工离职管理制度以规范离职流程并确保离职手续的顺利办理与交接工作的有序进行。对员工离职过程进行全程监督与协助以确保员工离职过程的平稳过渡并减少对公司运营的影响。对员工离职原因进行深入分析与总结以提出针对性的预防措施以降低员工流失率并提升员工满意度。8.人力资源数据与报表管理负责人力资源数据的收集、整理与分析工作以确保数据的准确性与完整性为人力资源决策提供有力支持。定期编制并提交人力资源报表与统计分析报告以供管理层参考与决策使用。关注行业人力资源管理的最新动态与实践趋势积极参与相关学习交流活动以不断提升个人专业能力与素质水平。总结：人力资源副经理作为公司人力资源管理团队的核心成员之一承担着制定与执行公司人力资源管理政策与计划的重要职责。通过全面履行招聘与选用、员工培训与发展、绩效管理与薪酬福利、劳动关系管理、组织文化与员工关系建设以及员工离职管理等各项职责确保公司人力资源工作的高效运行与员工的满意度提升。同时通过对人力资源数据与报表的深入管理与分析为公司战略决策提供有力支持并不断提升自身的专业能力与素质水平以适应行业发展的最新趋势与实践要求。人力资源副经理的岗位职责模版（二）一、招聘和招聘策略1.开展招聘需求分析，与相关部门沟通并制定招聘计划，确保岗位空缺得到及时填补。2.研究市场招聘趋势，制定和实施招聘策略，以吸引和留住高素质的人才。3.制定并更新招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查，确保招聘过程的公平和透明。4.与招聘渠道建立良好的合作关系，寻找并开发新的招聘和人才库资源，提高招聘效果和效率。5.与业务部门紧密合作，理解业务需求并为其提供招聘支持和建议，帮助业务部门招聘到符合要求的人才。二、员工关系管理1.建立和维护健康、积极和和谐的员工关系，推动团队合作和员工满意度的提高。2.监督和处理员工申诉和纠纷，确保公正和公平的处理结果。3.组织并参与团队建设活动，提升团队凝聚力和员工工作满意度。4.监测员工离职率和流失原因，并提供有效的员工留存策略，减少员工离职率。5.维护和管理员工档案，并确保员工信息的保密性和安全性。三、绩效管理1.制定绩效评估体系，确保绩效评估的公平、客观和准确性。2.与上级领导沟通，明确绩效目标和期望，并为员工制定个人发展计划。3.监督和跟踪员工绩效，及时反馈并提供必要的培训和支持。4.建立激励机制，激励员工为公司的目标和业绩做出贡献。5.提供绩效报告和分析，为公司制定人员调整和晋升计划提供数据支持。四、培训和发展1.确定员工培训和发展需求，制定培训计划，并与培训供应商协调培训活动的组织和实施。2.指导和辅导员工的职业发展规划，协助员工制定个人发展目标和计划。3.组织并参与内部培训和研讨会，提升员工的专业知识和技能。4.定期评估培训效果，调整和改进培训方案，以提高培训的效果和质量。5.开展员工离职面谈，收集离职员工对公司的意见和建议，并提供相应的改进措施。五、劳动法律和规范遵从1.熟悉劳动法律法规和公司规章制度，确保员工的合法权益得到保护。2.监测和更新公司相关的劳动法规和政策，以确保公司的人力资源管理符合法律法规要求。3.提供相关法律咨询和建议，为公司决策和行动提供合法性保障。4.参与劳动争议的调解和解决，以维护员工和公司的利益。5.与律师事务所和人力资源相关机构保持良好沟通和合作关系，及时获取法律法规更新。六、部门管理和战略支持1.建立和管理人力资源部门的日常运作，制定和优化流程和岗位责任。2.监督和评估人力资源团队的