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文档简介
学习情境3一、单项选择题(共20题,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)1.企业经营战略最终要确定企业的总目标、规定企业的总行动、追求企业的总效果。这一特征属于()。A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性2.在企业战略最根本的特征是()。A.纲领性B.长远性C.抗争性D.全局性3.企业战略的三个层次中,起着统率全局的作用是()。A.职能战略B.经营单位战略C.企业总体战略D.战略指导思想4.在企业战略的三个层次中,处于第二层次的是()。A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能战略D.战略指导思想5.在企业战略的构成中,有统帅、导向作用是()。A.战略指导思想B.战略目标C.战略重点D.战略对策6.对实现战略目标具有关键作用的方面(部门、环节、项目等),也是企业资金、劳动和技术投入的重点,同时还是决策人员实行战略指导的重点的是()。A.战略指导思想B.战略目标C.战略重点D.战略对策7.指出企业在相当长的时期内要明确服务于哪些顾客(市场),企业的基本使命和任务是什么的是()。A.战略目标B.战备宗旨C.战略重点D.战略方针8.企业以战略思想为指导,根据主客观条件的分析,在战略期内要达到的总水平是()。A.战略目标B.战备宗旨C.战略重点D.战略方针9.先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。此种制定战略的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.战略小组的方法10.制定企业战略采取先民主后集中的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.战略小组的方法11.企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下各级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。此种制定战略的方法是()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.战略小组的方法12.系统地对企业战略实施过程中的工作成效进行评价、审核和监督是属于企业战略控制方法中的()A.目标管理.B.成本控制C.审计控制D.经理控制13.企业根据既定的战略目标进行自我控制和科学管理,并充分挖掘潜力,发挥各自的优势是属于企业战略控制方法中的()。A.目标管理B.成本控制C.审计控制D.经理控制14.在企业的经营活动之后,才把战略活动的结果与控制标准相比较,这种战略控制方式是()。A.事前控制B.事后控制C.随时控制D.预测控制15.通过评价企业的经营业绩,审视战略的科学性和有效性的属于()。A.战略控制B.战略实施C.战略制定D.战略评价16.企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动,不断向企业全体成员灌输战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动,这是战略实施模式中的()。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型17.激励下层管理人员制订实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗,这是战略实施模式中的()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型18.让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,为发挥集体的智慧,这是战略实施模式中的()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型19.对企业进行一系列的变革,如建立新的组织机构、新的信息系统、变更人事,甚至是兼并或合并经营范围,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施,这是战略实施模式中的()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型20.计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这是战略实施模式中的()。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型二、多项选择题(共10题,每题的备选项中,有两上或两个以上符合题意。)1.常见的战略控制方法有()。A.目标管理B.成本控制C.审计控制D.经理控制2.企业战略控制的方式有()。A.事前控制B.事后控制C.随时控制D.预测控制3.企业战略实施模式有()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型E.指挥型4.战略实施的基本原则有()。A.适度合理性原则B.统一领导、统一指挥原则C.权变原则D.严格不变原则5.制定战略的方法有()。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.战略小组的方法E.主要领导确定法6.企业战略的构成内容有()。A.战略目标B.战备宗旨C.战略重点D.战略方针E.战略环境7.企业战略由()个层次构成A.企业总体战略B.子公司战略C.职能战略D.战略指导思想E.事业部战略8.下面哪些战略属于企业职能战略()。A.研发战略B.营销战略C.人力资源战略D.财务战略E.生产战略9.企业经营战略具有的特
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