模块五物流成本管理与物流标准化课件

模块五物流成本管理与物流标准化课件•

物流成本管理概述•

物流成本核算方法•

物流成本控制策略•

物流标准化原理及意义•

物流标准体系构建与实施•

智能技术在物流成本管理中应用与展望目录contents01物流成本管理概述物流成本概念及分类物流成本概念物流成本是指在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括物品在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等过程中所支出的人力、物力和财力总和。物流成本分类按物流范围分为供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本和废弃物流成本；按支付形态分为材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经费；按物流功能分为运输费、保管费、包装费、装卸费和信息处理费。物流成本管理重要性提高企业竞争力01优化资源配置0203提升盈利水平物流成本管理目标与原则管理目标实现物流成本最小化、物流服务最优化和物流效益最大化。管理原则全面性原则、合理性原则、经济性原则和及时性原则。全面性原则要求对所有物流成本进行全方位管理；合理性原则要求物流成本管理与企业整体战略目标保持一致；经济性原则要求以最低的成本实现物流服务需求；及时性原则要求及时获取和处理物流成本信息，以便作出有效决策。02物流成本核算方法会计核算法定义特点适用范围作业成本法定义特点适用范围标准成本法010203定义特点适用范围03物流成本控制策略运输成本控制减少空驶和迂回运输选择经济合理的运输方式降低库存点本仓储成本控制选择合适的仓储类型提高仓储设备利用率实现仓储信息化包装、装卸、搬运成本控制提高装卸搬运效率减少损耗和浪费选择合适的包装材料根据产品特性和运输要求，选择适合的包装材料，降低包装成本。通过引入自动化装卸搬运设备、优化装卸搬运流程等措施，提高装卸搬运效率，降低人工成本。通过加强员工培训和规范操作、定期检查设备等措施，减少损耗和浪费，降低包装、装卸、搬运成本。04物流标准化原理及意义物流标准化概念及原理物流标准化定义物流标准化原理物流标准化意义与作用促进供应链协同提高物流效率1提升企业竞争力降低物流成本国内外物流标准化现状与发展趋势国际物流标准化现状我国物流标准化现状物流标准化发展趋势05物流标准体系构建与实施物流标准体系构建原则与方法系统性原则先进性原则物流标准体系构建应遵循系统性原则，借鉴国内外先进经验和技术成果，确保物流标准体系具有前瞻性、引领性。确保各项标准之间相互协调、补充，形成一个有机整体。实用性原则开放性原则物流标准体系构建应充分考虑我国物流行业发展实际，确保标准的可操作性、实用性。物流标准体系应具备开放性，能够适应行业发展和技术创新的需求，不断完善和更新。关键物流标准解读与应用案例分享物流基础标准物流技术标准物流管理标准物流服务标准企业推进物流标准化路径和策略01020304制定企业物流标准化发展规划加强物流标准宣传与培训实施物流标准化建立企业物流标准化组织体系示范工程06智能技术在物流成本管理中应用与展望智能技术在物流成本管理中应用现状物流成本管理智能化程度提高智能技术在物流成本管理中的应用范围扩大智能技术推动物流成本降低智能技术在未来物流成本管理发展趋势预测01

0203物流成本管理将更加智能化物流成本管理将与供物流成本管理将更加应链管理深度融合注重绿色环保提高从业人员素质和技能以适应智能化发展趋势加强从业人员培训引进高素质人才针对智能技术在物流成本管理中的应用，加强从业