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文档简介

人的不安全行为物的不安全状态环境不良管理欠缺事故发生的原因分析

安全事故原因分析事故发生的主要原因人的不安全行为和状态忽视和违反安全规程的行为错误动作注意力不集中身体有缺陷等疲劳13设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化工作环境面积偏小或工作场所隐患未排除或有其他缺陷物质的堆放和整理不当外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在安全防护装置失灵劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷机（物）安全因素作业方法不安全未按照安全操作规程作业

安全事故原因分析事故发生的主要原因技术缺陷或工艺流程及操作程序有问题对操作者缺乏必要的培训教育劳动组织不合理或者生理上的缺陷对现场缺乏检查和指导没有安全操作规程或规程不健全隐患整改不及时，事故防范措施不落实管理上的原因工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良原有杆线的机械强度，室内作业，密闭环境作业，墙壁作业，楼顶作业、琉璃瓦斜屋面上作业等三线交越场所，三线交越的安全距离，电力线电压级别横跨公路作业场所，横跨公路架设的标准高度森林施工，岩边、坎施工，河边或者横跨堰、塘、河施工，滑坡泥石流段施工等场所冰雪施工，雨天施工，夜间施工，高温天施工，冰雪路面行驶等场所。环境上的原因

抓员工的思想，风险认识、防范措施教育抓安全管理制度建设，层层签订安全生产责任书抓安全操作规范流程制订培训。抓现场检查、隐患排查和整改、现场指导执行违规违纪人员的考核，做出贡献的人员的激励表彰组织员工进行应急预案演练，学会急救，逃生的方法，从而降低经济损失。怎样预防事故灾害发生

施工人员衣着整齐，精神面貌好，穿工作服，带工作牌施工现场作业区域要设立警示标志牌、警示桶、警示带围栏、悬挂警示语。施工现场材料摆放整齐有序，车辆停放妥当，机具设备状态良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。施工现场人员组织合理，岗位分工明确，工序交叉合理，交接责任明确。施工现场员工与员工、员工与客户、员工与领导说话和气，不打架斗殴，不搞赌博，不盗卖材料，文明行车，不被客户投诉等违纪行为。搞好施工现场区域，生活区域和食堂卫生管理，工程结束后必须将施工中的废旧材料清理运送到垃圾桶或垃圾场，动用了客户的物件或工器具必须归还到位并礼貌致谢！加强文明施工培训，加大文明施工检查频次发现问题加强教育，严格按照公司安全文明施工管理制度进行考核、奖励。安全文明施工不能乱接电线检修用电不能少，安全使用要知道，线路插接要规范，

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