企业经营管理（第4版）课件 学习情境8 创新管理

企业经营管理教程学习情境8创新管理电子工业出版社企业经营管理教程学习目标1树立创新意识。2在企业日常经营管理活动中要突出创新能力。3能够对企业进行简单的创新活动。电子工业出版社企业经营管理教程目录情境任务2.产品创新与服务创新情境任务5.创新管理情境任务1.认识创新情境任务3.技术创新情境任务4.现代企业文化创新电子工业出版社企业经营管理教程情境任务1：认识创新实例：沃尔玛全渠道新一代门店亮相成都典型实例思考：企业创新有何意义电子工业出版社企业经营管理教程一、创新的特征与创新的作用目的性变革性新颖性超前性创新的不确定性价值性1创新的特征需要性原则首创性原则可行性原则科学性原则2创新的原则电子工业出版社企业经营管理教程二、创新的过程与创新主体寻找机会提出构想迅速行动坚持不懈1创新的过程员工管理者专家企业家2创新的主体电子工业出版社企业经营管理教程三、创新的内容与方法观念创新目标创新技术创新制度创新结构、环境、文化创新1创新的内容首创型改创型仿创型2创新的策略头脑风暴法综摄法逆向思维法检核表法类比法信息交合法模仿法3创新的方法电子工业出版社首创型改创型仿创型2创新的策略电子工业出版社企业经营管理教程情境任务2：产品创新与服务创新实例：宝洁的产品开发与创新典型实例思考：宝洁的产品开发与创新给我们什么启示？电子工业出版社企业经营管理教程一、新产品开发全新产品改进新产品模仿新产品换代新产品形成系列新产品降低成本新产品重新定位新产品1新产品的主要类型独立研制联合研制技术引进自行研制与技术引进结合仿制2新产品开发方式抢先紧跟引进最低成本改进周到服务3新产品的开发策略电子工业出版社企业经营管理教程二、服务创新服务创新的概念、类型1认识服务创新思路途径2服务创新的思路与途径电子工业出版社企业经营管理教程情境任务3：技术创新实例：碳素纤维自行车的诞生典型实例思考：技术创新有何意义？电子工业出版社企业经营管理教程一、认识技术创新技术创新、技术进步的区别等1正确理解技术创新要素创新要素组合方法创新产品创新2技术创新的内容电子工业出版社企业经营管理教程二、技术创新的特征与决定因素效益型风险性创造性积累性扩散性1技术创新的特征竞争、规模、垄断力量等2技术创新的决定因素电子工业出版社企业经营管理教程情境任务4：现代企业文化创新实例：福特、通用等汽车公司经营发展历史典型实例思考：福特、通用等汽车公司的经历说明了什么？电子工业出版社企业经营管理教程一、认识现代企业文化创新2.企业文化创新的趋势1.企业文化创新的基本思路电子工业出版社企业经营管理教程二、企业文化创新过程中应注意的问题营造环境摒弃裙带关系应与时俱进树立良好企业形象突出企业文化个性企业文化创新过程中应注意的问题电子工业出版社企业经营管理教程情境任务5：创新管理实例：创新灵感的产生典型实例思考：如何进行创新管理？电子工业出版社企业经营管理教程一、认识创新管理2.影响组织创新管理的主要因素3.创新管理的过程1.创性管理的内容电子工业出版社企业经营管理教程二、创新管理的基本条件及发展趋势2.创新管理的发展趋势1.创性管理的基本条件电子工业出版社企业经营管理教程三、中国企业的创新管理经济制度和体系创新知识经济和经济