下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-5-本次课基本信息授课时间月日第周星期第节授课顺序2授课方式(请打√)理论课实验课□理实一体□讨论课□习题课□其它□课时安排2授课题目(教学章节或项目模块主题):9.1客户忠诚度内涵前次课教学内容提要客户满意度调查方法本次课教学目的、要求(分掌握、熟悉、了解三个层次):1.掌握客户忠诚度的定义;2.掌握客户忠诚度的内涵;教学重点及难点:教学重点:掌握客户忠诚度的定义教学难点:掌握客户忠诚度的分类作业和思考题:如何最大限度的让客户满意度转换为客户忠诚度课后小结:学生应多做练习,学会运用课本中的知识点。老师应引导学生在课后,多阅读相关综合新闻和案例知识,更好地理解课本的概念。教学设计页课前:预习客户忠诚度内涵的相关知识课中:教学环节内容形式教学方法时间备注知识回顾客户满意度调查方法提问5导入介绍本次课内容线下:ppt讲授法5明确学习目标讲授客户忠诚度定义线下:ppt讲授法、讨论20难点客户忠诚度内涵线下:ppt讲授法30熟悉客户忠诚度的分类线下:ppt讲授法20重点总结评价重难点10课后:(线上)1.课后作业:总结本次课主要内容,将附件上传到云课堂2.学生与老师互评:对本次课的评价教学内容9.1客户忠诚度一、客户忠诚度的含义客户忠诚度,是指客户对企业产品和服务的心理偏爱并有持续性的购买行为,它是客户满意效果的直接体现。客户满意度与态度相关联,争取客户满意的目的是尝试改变客户对产品或服务的态度;而客户忠诚度所体现出来的则是购买行为,并且是有目的性的、经过思考而决定的购买行为。二、客户忠诚的分类客户忠诚于某一企业不是因为其促销或营销项目,而是因为他们得到的价值。影响价值的因素有很多,比如产品质量、销售支持和便利性等。不同的企业所具有的客户忠诚差别很大,不同行业的客户忠诚也各不相同。那些能为客户提供高水平服务的企业往往拥有较高的客户忠诚。客户忠诚可以划分为以下几种不同的类型。(1)垄断忠诚。指客户别无选择下的顺从态度。(2)惰性忠诚。指客户由于惰'性而不愿意去寻找其他的供应商。(3)潜在忠诚。潜在忠诚的客户是低依恋、低重复购买的客户。(4)方便忠诚。方便忠诚的客户是低依恋、高重复购买的客户。(5)价格忠诚。对于价格敏感的客户会忠诚于提供最低价格的零售商。(6)激励忠诚。企业通常会为经常光顾的客户提供一些忠诚奖励。激励忠诚与惰性忠诚相似,客户也是低留恋、高重复购买的那种类型(7)超值忠诚。即典型的感情或品牌忠诚。超值忠诚的客户是高依恋、高重复购买的客户,这种忠诚对很多企业来说都是最有价值的。三、影响客户忠诚的主要因素客户忠诚建立在多个要素之上,而不仅仅是建立在商家对客户偏好的记录上。要培户忠诚,需要深入了解客户忠诚的各个要素。1.信任信任是客户忠诚的一个决定性的因素。2.感知价值影响建立客户忠诚的要素中,纯感知价值是仅次于信任的要素。"感知价值"是指客户在市场交易情况下,对于收益和成本的总体评价。通常所说的"客户满意度",在相当程度上来源于纯感知价值。3.情感4.客户的转移成本"转换成本"的改变最早是由迈克尔·波特在1980年提出来的,指的是当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本,客户的转移成本是客户为更换产品或服务的供应商所需付出的各种代价的总和,包括货币成本、心理成本、体力成本和时间成本。转移成本是阻止客户关系倒退的一个缓冲力,转移成本的加大有利于客户忠诚的建立和维系。因为转移成本越高,客户在更换品牌时就会慎重考虑,不会轻易背叛,而会尽可能地忠诚。如某电信运营商主要从3个方面来培育客户的忠诚度:一是提高客户的满意度,二是加大客户的跳网成本,三是留住有核心客户的员工。而据统计65%—85%的流失客户说他们对原来的供应商是满意的。因此,为了建立客户忠诚度,电信运营商必须将功夫下在其他方面,尤其是努力加大客户的"跳网"成本,从而将客户留住。这个"跳网"成本就是客户的转换成本。5.企业员工的素质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小班暑假课程设计
- 2024年度版权许可合同:甲方授权乙方在其作品中使用特定素材乙方支付授权费的合同3篇
- 2024版2人合作成立茶艺馆的合作协议书模板3篇
- 2024年度幼儿保育机构保育员聘用及职业培训协议3篇
- 2024ktv文化产业股权转让及运营管理整合协议3篇
- 2024年度美甲店售后服务合同3篇
- 幼儿园课程设计随笔
- 山谷垃圾填埋场课程设计
- 钢筋混凝土基础施工工艺流程
- 2024-2030年中国互联网+环氧水砂纸行业发展模式及投资规划分析报告
- 第21课《小圣施威降大圣》课件-2024-2025学年七年级语文上册同步备课课件(统编版2024)
- 山东省青岛市城阳区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题
- 城市轨道交通通道接口的费用收取模式研究
- 上级建设政府部门检查监理公司用表
- 糖尿病 第九版内科学
- 滨江大道西段污水管道施工工程施工组织设计
- 电热水器澳洲标准中文版(doc 83页)
- 第二章珠江水系
- 牛头刨床说明书
- 《解析几何》教案
- CJJ_T134-2019建筑垃圾处理技术标准
评论
0/150
提交评论