机械维修工作总结

机械维修工作总结

设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部

全面贯彻公司XX年tsl6949的推广，提高管理、提高学问、提高

专业力量的方针，以创造部提高生产、降低不良、节省成本的年

度目标为指导，子细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，

努力实现最大限度的满意生产需要，哺育一只高效专业团队的部

门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和

其他部门的协作下是较好地完成为了公司交给的任务。今年新设

备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉

及到的面较大，实际工作中遇到了不少艰难，也存在一些问题,

但设备管理部门全体员工通过子细的总结，认真的分析，从已

经消失的问题中吸取教训，在艰难中熬炼力量，在反思中进行自

我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成为了全年工作。

XX年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%每年降低成本合计

约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前

焊线零库存

细则

一、节省成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，

使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本

修复设备，避开直接更换新的部品

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良1、对生产中发生品质特殊的管控，准时分

析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障

而造成生产不良

三、提高生产1、准时巡线，发觉问题准时处理

2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更

保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机

台正常生产运行

四、员工流淌本年度设备部焊线共7人，其中焊线白,夜

班技术带班2人(xxxxxx),保养修理人员3人(xxxxxxxxxx),新

提升人员2人(xxxxx),人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的

设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训I练，

并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，

专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟

悉到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感哺育，

提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使

用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负

责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设

备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参预设备抢修。

2

机械修理工工作总结

机械修理工工作总结1

于2022年7月离开学校，在公司设备部简洁的实习后，担当

机械技术员。主要负责现场部份设备的管理，现场主要有电动单

梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备，尽管

在学校学的是机械专业，但是对于现场的机械设备还是所知甚少，

因此一切还需要从头开头学。

现场机械设备起着举足轻重的作用，机械设备运转良好状况

不仅直接影响现场的生产进度，大型设备还存在着肯定的安全风

险，因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲

感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰难的工作环境，

一度让我有退缩的心理，为了磨练自己和多学点东西，最终选择

了坚持下来。

我每天的工作是到现场，将全部设备巡察一遍，检查有没有

故障或者隐患存在，假如存在故障，抓紧电话联系当场的修理工，

即将处理，在最短的时间保证设备正常运转，这看似很轻松的活，

但事实上并没有那末简洁，因为设备的运转是否良好亲密影响着

生产，甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊

胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备，我每天神

经都紧绷着，为了削减故障和及早发觉隐患，对这大型设备每天

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检查，组织人员定时进行润滑保养，每月进行安全检查，并做好

相关的记录，在同事和工友的关心下，由刚开头很生疏渐渐熟识，

再加之现场有不少阅历丰富的老工人把手，我紧绷的旋最终稍微

放松，但是现场的设备还是会往往故障，特备是电动单梁，电动

单梁在运行过程中往往脱轨，一部份是由于轨道安装不平的原由，

还有一部份在于操作手操作时留意力不集中，依据故障原由，逐

一进行处理，并加强检查和保养力度，后来工作渐渐上手，电动

单梁等设备发生故障的次数也渐渐削减，确保了现场设备的正常

运转。

东北的冬天来得特殊早，因此在10月份我就得顶着寒风踏着

白雪，从办公室到生产地，虽然距离不远，但是还是不想离开温

和和的办公室，但是想到身上的责任，我必需要去现场，不愿意

的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的积雪，艰难的向现场迈去。记忆

很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作，将龙门吊脱轨滑出好

几米，龙门吊钢架都被拉出裂痕，已接到龙门吊故障的电话，抓

紧往现场跑去，到了现场才发觉事情比我想象的严峻，立刻手足

无措，不知道咋办才好，还好修理工阅历丰富很镇静的指挥着现

场的工人忙这忙那，我跑前跑后帮他们取需要的工具，忙到下午

很晚，才将龙门吊恢复正常，最终舒了一口气，在往办公室走的

路上蓦地感觉到脚好疼，原来是长期站在雪地里脚冻疼了，这

时眼泪不争气的哗哗下流....

这半年时间虽然过得辛苦，但是感觉很值得，首先让我们这

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始平生活在温室的花朵得到了肯定的熬炼，知道了生活的艰辛，

磨练了我吃苦的意志，这是我毕业后收获的第一笔很大的财宝，

这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原由，冬休了3个月，到2022年3月份才又开头上

班，我转为设备部的内业员，主要负责现场机械设备运转台班资

料的采集整理、整理机械设备台帐合同等，在办公室呆着不用风

吹日晒了，刚开头长期呆在办公室，我还很不适应，老感觉在

办公室没有在现场学到的东西多，心里还失落了一阵子，但是在

后来渐渐习惯了这种生活，才知道做内业员也有许多东西需要学

习，一样能了解到现场设备的使用状况。现在在办公室呆着干完

手里的工作后还有许多空暇时间，可以学学其他自己感爱好的东

西，渐渐爱慕上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨

练始终藏在心底，激励我要不断学习。

时间飞逝，去年的一切还记忆犹心，但是距现在已有一年的

间隔，我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重塌实的

丫头，回想这一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，好像很

平整，但是也弥漫着一点点荆棘，无非也是顺顺当利的，这只是

一个开头，以后的路还很长，也有许多未知在等待着我，以后不

管是生活中，还是在工作上，我都还需不断学习，不懈努力，不

断完善自我，在人生旅程中体现我的人生价值！

机械修理工工作总结2

从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我

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收获了许多，对于从一个管理员到一个技术工来说是一个极大的

转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一位技术员，我现

将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出珍贵意

见及建议。

作为一个初来公司，刚开头很耽忧不知如何与同事共处、如

何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，此间要接触

一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融

洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关心和急躁指导，

我很快的完成为了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适

应了公司的工作环境，也基本熟识了部门的工作流程，最重要

的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成为了公司

交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人

处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己

的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水

平。

5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参预了公司组织的新

员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、

企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术

指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每一个员工的

关怀，感谢公司领导们为关心新员工走好踏上工作岗位所做的努

力。

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5月份，我参预了公司新产品的开辟，我极积协作公司领导

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和开辟工程师们开辟改良产品。并多次提住有效的意见并接受。

刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资

料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与我如何去与相关

部门沟通处理问题。

从6月份开头，我开头接触三楼生产部的生产指导，JACKY

支配同事于海生带我进入熟识新工作，并适当赐予支持指导。以

后的时间里部门依据我的实际状况，合理的给我支配了任务，让

我从基本做起，并逐步深化地接触工作流程，熬炼了我的工作力

量，增加了我干好工作的信念。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备

的调试。由于我们的工作对生产特殊看重，所以在JACKY的带领

和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最平生

产部对我们的工作表示满足并，我们的工作得到了确定。此间我

还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时支配人员装

配，调试。现只等相关匡助设备到位就可投产运作。

在这两个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公

司的各项规章制度。尽心竭力，履行自己的工作职责，做好个人

工作方案，子细准时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作

中还存在肯定的问题和不足，比如：对业务不太熟识，处理问题

不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的

还不够具体和充实，把握的技术手段还不够多；需要连续学习以

提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力

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量；同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些不足，我

会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂

的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓

展学问面，不断哺育和提高充实自己的工作动手力量，把自己业

务素质和工作力量进一步提高。也指望请领导和同事对我多提要

求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

这里我要特殊感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事

于海生对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误

的提示和指正。在工作中难免消失一些差错需要领导的批评和监

督。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得

更加全面，谨慎，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，

在工作阅历和力量上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应

虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多，工作之

余看了许多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那

句歌曲人生豪迈，从新头来过，肯定做好公。看到公司良好的进

展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的指望能以

一位正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自

己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热

忱做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的

将来！

机械修理工工作总结3

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本人1976年12月至1978年12月在哈尔滨铁路工程学校机

械专业学习，后于84年9月至87年6月在哈尔滨职大铁道工程

专业学习。

1988年至1990年即在四川岷江大桥工地重点负责直径1.8m

的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并直接参加了加筋土路堤施工、

双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中，由于自己的

乐观工作，为大桥的顺当完工做出了应有的贡献。特殊是当1.5T

重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时，没有因此而

变更设计，而是实行了一套特殊的处理方法，最终将钻头打捞上

来，受到了业主的高度赞扬。加筋土路堤施工中，我们发觉了实

行不同的设计理论就会有不同的设计结果，后经与设计单位联系，

结合现场实际状况，重新进行了检算，部份管段的路堤内削减了

大量的拉带数量，为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质

工程和优秀管理奖。由于本人的乐观工作，90年被破格晋升为工

程师。

在济南北环二期工程中，我任九队技术主管，直接参加了铁

道部科研项目16mSRC型钢梁的施工，积累了大量的资料和阅历。

特殊是在济南东站（原北关站）站场改造中，设计要求在保证既有线

通车的条件下，对既有桥墩台进行加高并撤换部份梁体，这是一

项非常艰难的工程。由于施组编制的合理，现场组织有力，即保

证了安全质量，也保证了工期，创出了较好的经济效益。

在胶黄铁路胶州大桥施工中，我对墩帽模板实行了特殊设计，

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Word文档

利用墩身上的预留螺栓建立工作平台，不设地面支撑，而且碎内

不设一根拉筋，削减了劳动强度，提高了工作效率，增加了碎的

表面光滑度。

荷日复线施工中，身为总工程师，主持了全标段58.4km包括

180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、

通信信号工程、电力工程等全面的技术工作，主持编写了全标段

的实施性施工组织设计和三个站场改造，三处换边的过渡方案的

制定。

在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中，采用技术手段，碎内

不设一根拉筋，增加了外观美，也为创建精品工程创造了必要的

条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工，分别实行了不同的施工

方案，从技术角度来保证施工始终处于最佳掌握状态。

将日复线五处管段惟独一孔12m梁和一孔8m梁需现场预制，

制作一套模板成本很高，我就四处打听，最终在兰烟线兄弟单位

找到了同型号模板，为企业节省了资金。

在胶新线潍河二号特大桥26#~30#墩明挖基础施工中，由于

遇到了表层为3~4米厚的中砂层，下部为砂岩，且地下水极其丰

富的老河床，地质条件较为简单，使施工一再受阻。该种条件下

钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极

其丰富，砂层淤积而无法开挖，碎沉井又因基础尺寸过大而无法

实施。最终通过试验采用了利用现有的长12.5m的150工字钢围

堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工进度，降低了成本，

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保证了工程质量。

进入桥墩台身施工后，为了保证创优目标的实现，桥墩台的

外观质量又成为了重点难点。在指挥部的大力支持下，高精度的

模板和先进的机械设备已经为创优工程奠定了坚实的基础，施

T.T艺的优化成为了关键「为此，我组织参建单位的施工、技

术人员到邻近的兄弟单位参观学习，在原材料的选取、模板的

加固及接缝的处理上动心思，组织技术人员成立了墩台混凝土

外观质量掌握QC小组，并亲任组长，对模板的接缝处理提出一

个又一个优化方案。调查选取了新材料DBF高性能矿物超细粉

做为混凝土的外加齐IJ,此新材料削减了混凝土水化热，增加了

混凝土的密实度;还设计采用了柴油、机油、液压油混合液配置

的模板隔离剂;同时对模板接缝采用强力胶粘贴6mm厚、9cm

宽橡胶条外附双面胶条2-3层，保证了接缝严密不漏浆。这些措

施的采用保证了混凝土的外观质量。

在胶新线20多家局级施工单位推荐的84个工程项目中，只

有全长2597m的潍河2#特大桥被建指评为全线惟一的最佳工程，

并在竣工验收中以全优工程通过了接管单位验收。目前正在申报

局级、部级优质工程。

为了全标段整体创优的目标，对全标段的人行道步行板、站

台帽石等小型混凝土预制件的施工，又调查采用了橡胶模具的施

工方法，使得混凝土预制件的外观质量得到了大大的提高。

2022年底我来到胶济线，直接参加了200km电气化改造工程

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施工。由于既有线行车密度大、正线为无逢路线、帮宽桥多且施

工难度大、技术要求标准高、工期紧等众多特点，为确保既有线

行车安全，我们子细编制了每一项施工方案，解决了既有线挤密

桩施工、抽换DI型枕施工、级配碎石最佳配比确定、桥帮宽施工时

的路线加固和SC325道岔焊接等多项技术难题。

为了积累好的阅历和做法并乐观加以推广，我在局科技处主

编的《科技通讯》杂志2000年第3期上发表了题为《混凝土表面

增光技术》的文章;在山东省深基础工程协会主编的《山东深基础

工程》2022年第2期上发表了题为《注浆布袋桩在铁路桥涵地基

加固中的应用》的文章;在《科技通讯》2022年第4期上发表了《长

大路线多头铺轨施工的计算与掌握》、《箱涵快速顶进施工与经济

分析》、《注浆布袋桩施工技术总结》三篇论文;在《科技通讯》2022

年第2期上发表了《既有线桥涵接长施工的安全技术措施》一篇

论文。在局2022年《科技通讯》杂志第4期上发表了《液压喷播

植草边坡防护》和《既有线限时人工插入碎道岔施工方法》二篇

论文;潍河二号特大桥的《佐表面质量掌握》也在2022年《科技

通讯》上发表。

关于《顶进大跨度斜交框构桥时既有路线加固质量掌握》一

文获局第22次QC小组成果二等奖；《潍河2#特大桥混凝土墩台

施工质量掌握》获局第23次QC小组成果二等奖。

在部级刊物《铁道标准设计》2022年第二期上发表了《潍河

2#特大桥混凝土墩台施工质量掌握》一篇论文。自87年从事技术

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Word文档

工作以来，我先后参预了四川新津岷江大桥的施工和济南北环铁

路二期、胶黄线、京九线、青临线、山东枣庄大路大桥、蓝烟一

期复线、前日复线、胶新线、胶济线电化改造等大路、铁路工程

的施工建设。2000年11月我被集团公司命名为第七批中青年科

技人材;2022年2月被济南局荷R复线建设指挥部评为2000年度

先进个人;2022年2月被公司评为2000年度优秀科技工;2022年

12月被济南局胶新指挥部评为优秀指挥长。2022年10月被集团

公司聘任为高级工程师职务。今后，我还将加倍努力地工作，充

分利用自己的才干和汗水，为公司的振兴与辉煌作出自己应有的

贡献。

机械修理工人个人2022转正工作总结范文

下面是我为大家采集的关于工作总结的文章，指望大家参阅后能

有所收获！！

设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部

全面贯彻公司XX年tsl6949的推广，提高管理、提高学问、提高

专业力量的方针，以创造部提高生产、降低不良、节省成本的年

度目标为指导，子细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，

努力实现限度的满意生产需要，哺育一只高效专业团队的部门年

度目标。纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他

部门的协作下是较好地完成为了公司交给的任务。今年新设备的

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增力U,部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到

的面

13

较大，实际工作中遇到了不少艰难，也存在一些问题，但设备管

理部门全体员工通过子细的总结，认真的分析，从已经消失的问

题中吸取教训，在艰难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大

事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成为了全年工作。XX年设备

部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人

民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线

零库存

细则如下：

一、节省成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致

到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，避开

直接更换新的部品

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质特殊的管控，准时分析，找出解决方案，

从而避开同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障

而造成生产不良

三、提高生产：

1、准时巡线，发觉问题准时处理

14

2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更

保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机

14

台正常生产运行

四、员工流淌：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(xxx

XXX),保养修理人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),

人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，

并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，

专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟

悉到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感哺育，

提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使

用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负

责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设

备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参预设备抢修。

修理工作总结

篇一：设备修理工作总结

篇一：设备修理保养年终总结

2022年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一

年，设备部全面贯彻公司2022年TS16949的推广，提高管理、提

高学问、提高专业力量的方针，以创造部提高生产、降低不良、

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节省成本的年度目标为指导，子细落实工作部署中提出的设备管

理的各项工作，努力实现最大限度的满意生产需要，哺育一只高

效专业团队的部门年度目标。纵观设备部2022年全年的工作，在

各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成为了公司交给

的任务「今年新设备的增加，部门T作的重新安排，11个专项

工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了不少艰难,

也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过子细的总结，

认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在艰难中熬炼力

量，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终

圆满完成为了全年工作。2022年设备部KAIJO机台金线使用量降

低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备

故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

细则如下：

一、节省成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作

细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，

避开直接更换新的部品

2、削减设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质特殊的管控，准时分析，找出解决

方案，从而避开同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

16

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备

故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、准时巡线，发觉问题准时处理

2、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过

变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保

证机台正常生产运行

四、员工流淌：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2

人（XXXXXX）,保养修理人员3人（XXXXXXXXXX）,新提升人员

2人（XXXXX）,人员稳定，圆满完成公司给设备部2022的设

定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行

训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的

培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员

工都熟悉到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集