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文档简介

华能上安电厂

尚义县50万千瓦风储主动支撑新型智慧电

力系统示范项目实施方案编制

技术规范书

批准:

审核:

初审:

编制:

2022年11月

一、总则

1.1本技术规范适用于华能国际电力股份有限公司上安电厂尚义县5()万千

瓦风储主动支撑新型智慧电力系统示范项目实施方案编制技术要求。

1.2本技术规范书提出的技术要求是最低限度的技术要求,并未对一切技术

细节做出规定,也未充分引述有关标准和规范的条文,投标方应提供符合国家、行

业相关标准及当地政策的先进、成熟的方案。对国家有关安全、环保等强制性

标准必须满足其要求。

二、工程概况

尚义县50万千瓦风储主动支撑新型智慧电力系统示范项目拟选址于河北

省张家口市尚义县南壕堑镇、红土梁镇及周边区域,规划建设50万千瓦风电装

机,构建尚义县5()万千瓦风储主动支撑新型智慧电力系统。

本工程工作内容包括但不限于:提供项目拟选址区域测风数据,完成风机选

型、布置及发电量评估:结合项目选址和当地电网情况完成项目接入和消纳分析,

并与国网冀北电力公司沟通选择最优电网接入方案;利用风储主动支撑技术和新

型智慧电力系统概念,并结合华能集团现有新能源发电相关的科研及技术成果等

资源优势,从新能源场站智能化、储能智能化管理、场站风储主动支撑智能调节

等层面,设计新型智慧电力系统示范项目的建设方案;从经济、技术、生产直到

社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的

因素、判断项目是否可行,评估项目成功率大小、投资概算及效益分析;项目结

论及建议。

三、工作量清单

序号项目备注

与招标方进行现场对接,组织专业设计人员现场踏勘,对

1

选址区域进行搜资,驻场办公直至完成项目方案编制;

提供风电选址区域测风数据,完成风机选型、布置及发电

2

量评估;

结合项目选址和当地电网情况完成项目接入和消纳分析,

3

并与国网冀北电力公司沟通选择最优电网接入方案;

利用风储主动支撑技术和新型智慧电力系统概念,并结合

华能集团现有新能源发电相关的科研及技术成果等资源优

4势,从新能源场站智能化、储能智能化管理、场站风储主

动支撑智能调节等层面,设计新型智慧电力系统示范项目

的建设方案;

从经济、技术、生产直到社会各种环境、法律等各种因素

进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判

5

断项目是否可行,评估项目成功率大小、经济效益和社会

效益;

按技术要求完成实施方案的编制,并根据评审意见对报告

6

进行修改,直至验收通过。

四、技术要求

4.1具体工作内容及要求如下(包括但不限7):

投标人须完成尚义县50万千瓦风储主动支撑新型智慧电力系统示范项目实

施方案编制工作,并按照评审意见对方案进行修改,直至验收通过。实施方案的

编制内容及深度除满足国家及行业的相关规定外,还应参照华能集团有关设计标

准。实施方案部分包括但不限于以下内容:

(1)项目概述。分析该项目的政策支持,确定项目任务和规模。

(2)建设的必要性和可行性。结合当前政府和行业政策方针以及项目所在

地电力市场空间情况,论证打造新型智慧电力系统示范亮点标杆工程的必要性及

可行性。

(3)场区风资源分析。介绍项目场区风能费源概况,长期测风站资料整理

分析,分析该地区实测风速数据,对场区风能资源做出分析和评价。

(4)规划场区装矶容量及项目建设方案。结合场区工程地质、电网、交通

等因素,确定合适的风电项目装机容量,完成风机选型、布置及发电量评估。

(5)分析场区电力系统现状和规划,进行电力消纳和电力平衡分析,与国

网冀北电力公司沟通提出电力消纳建议和项目初步接入方案。

(6)结合风储主动支撑技术和新型智慧电力系统概念,从新能源场站智能

化、储能智能化管理、场站风储主动支撑智能调节等层面,设计新型智慧电力系

统示范项目的建设方案。

(7)提供环境影响及防治措施。

(8)投资概算和效益分析。依据光伏电站项目相关行业规范和华能企标,

对项目投资进行概算和效益分析。

(9)结论与建议。

4.2资源配置及组织要求

(1)抽调具有丰富项目管理经验、精通技术业务、善于组织协调、沟通的

技术和管理人员组成强有力的项目部,全面负责整个项目的技术、质量、安全、

进度等事宜,做到分工明确、管理有序、措施得刀、责任到人,使整个工作有条

不素的按照招标方的要求顺利进行。

(2)加强过程管理,使项目工期和质量始终处于受控状态。

(3)加强与招标方的协调与沟通,及时了解招标方对项目实施及服务的需

求。对工作情况、质量状况以及工作中存在的问题及时向招标方汇报,以获取理

解和支持。虚心听取招标方对项目实施的指导意见和具体要求,保持与招标方的

及时沟通、协调,最大程度地满足招标方的要求。

(4)团队成员应不得少于3人,负责人从业经验不得少于3年。

4.3质量管理

(1)按照国家及行业现行最新的标准、规程、规范、技术条例开展服务工

作,严格掌握服务标准,控制工程造价。投标方应在服务过程中采用优化措施降

低工程造价、缩短工期以提高工程整体经济性。

(2)对参与项目的技术人员进行质量教育和培训,使其了解项目的质量要

求和自身的质量职责,提高作业人员的质量意识,自觉按项目的质量要求作业。

(3)项目负责人对项目的过程质量和成果质量进行认真全面的检查,最大

限度消除各环节存在的问题。

4.4其他要求

(1)在项目实施过程中,凡涉及到现场查看核实等工作时,必须服从招标

方的安全管理,进入现场,必须经招标方允许和陪同。

(2)投标方进入现场前应无条件接受招标方安全教育,严格贯彻各项安全

规程和制度,凡服务中因投标方违反招标方相关规程、制度对各方造成的损失,

均由投标方承担。

五、工期进度与考核

投标方接定标通知后7日内完成初版项目实施方案编制],投标方按招标方安

排参加方案审查会,并于审查会结束后2日内完成报告修改完善。如投标方未在

规定时间内完成项目实施方案编制的,考核该项目合同总价的30%;如因工期间

题产生影响项目正常申报与批复等重大影响的,考核该项目合同总价的50%。

六、验收标准和方式

6.1招标方提供的资料不能作为投标方依据的唯一准确参数,投标方的设计

方案不符合要求时,招标方提供的资料不作为投标方的免责依据。

6.2实施方案验收合格的标志是投标方提交的方案通过招标方组织的评市。

评审完成后,投标方提交项目实施方案电子版一份(格式:双层PDF;分辨率:

300dpi)、纸质版5份。

七、技术差异表

投标方要将

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