




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行金融科技风险控制体系构建及实施计划书TOC\o"1-2"\h\u18522第1章引言 3227101.1背景与意义 4199721.2研究内容与方法 427496第2章金融科技风险概述 425672.1金融科技发展现状与趋势 4157972.2金融科技风险类型及特点 5225842.3国内外金融科技风险控制实践 531606第3章银行金融科技风险控制体系构建 6161563.1风险控制体系框架设计 669073.1.1层次结构 6179413.1.2组织架构 6120523.1.3关键组成部分 64843.2风险控制目标与原则 7148433.2.1风险控制目标 7128823.2.2风险控制原则 743303.3风险控制关键环节 725082第四章风险识别与评估 874724.1风险识别方法 8167804.1.1文献资料分析 8284014.1.2专家访谈 85144.1.3情景分析法 8304674.1.4流程梳理 8198654.2风险评估方法 8103634.2.1定性评估 8157664.2.2定量评估 820304.2.3风险排序 9233214.2.4风险阈值设定 975404.3风险评估结果运用 9275234.3.1风险控制策略制定 9102104.3.2风险控制措施实施 934054.3.3风险监测与预警 989354.3.4风险管理优化 94150第5章风险防范策略与措施 9324865.1内部风险防范策略 931175.1.1人员管理与培训 983875.1.2流程优化与内部控制 952335.1.3数据安全管理 10125465.1.4系统安全维护 1042765.2外部风险防范策略 10155845.2.1监管合规 10215715.2.2市场风险防范 103475.2.3合作伙伴管理 1029435.3风险防范措施 10141415.3.1制定风险管理计划 1067105.3.2建立风险监测指标体系 10124475.3.3建立风险应对机制 1165505.3.4加强风险信息共享与沟通 1123436第6章风险监测与预警 11232426.1风险监测方法 1168196.1.1数据收集与处理 11152426.1.2风险识别 11112486.1.3风险评估 11174426.2预警指标体系构建 11223476.2.1指标选取原则 117046.2.2指标体系构成 11105016.3预警机制与流程 12302066.3.1预警机制 12252596.3.2预警流程 1210508第7章风险应对与处置 12233297.1风险应对策略 12301857.1.1风险预防 1242037.1.2风险识别与评估 12180497.1.3风险应对准备 122177.2风险处置流程 13132367.2.1风险预警 13200807.2.2风险评估与报告 1365367.2.3风险处置决策 1317357.2.4风险处置实施 13128347.2.5风险处置跟踪与评估 13314167.3风险处置措施 1354247.3.1信用风险处置措施 13114037.3.2市场风险处置措施 13102137.3.3操作风险处置措施 13206147.3.4合规风险处置措施 13106937.3.5其他风险处置措施 1431504第8章风险控制信息系统建设 14114658.1信息系统框架设计 14124808.1.1设计原则 14316528.1.2系统架构 14286898.1.3技术选型 14182248.2数据采集与处理 14188378.2.1数据源 14318218.2.2数据采集 147318.2.3数据处理 14280948.3信息系统功能模块 14249308.3.1风险识别 1465868.3.2风险评估 15261968.3.3风险预警 15208218.3.4风险处理 15186478.3.5报表统计与分析 15307048.3.6系统管理 1511324第9章风险控制组织与管理 158369.1风险控制组织架构 15144229.1.1构建原则 15268359.1.2组织架构设计 15116999.2风险控制职责分配 15193879.2.1董事会及高级管理层职责 1673239.2.2风险管理部门职责 1656949.2.3业务部门职责 16238039.2.4分支机构职责 16175399.3风险控制人员培训与管理 1657949.3.1人员配置 1646919.3.2培训与提升 16257289.3.3考核与激励 1630519.3.4职业道德与合规意识 1712997第10章实施计划与保障措施 171691210.1实施步骤与时间表 171410110.1.1项目启动与筹备(第12个月) 17922210.1.2系统设计与开发(第36个月) 17695010.1.3系统测试与优化(第78个月) 172205110.1.4系统部署与实施(第910个月) 173008110.1.5持续改进与优化(第11个月及以后) 172101110.2资源配置与预算 171876410.2.1人力资源配置 171792010.2.2物力资源配置 171977010.2.3财力资源配置 18466910.3风险控制效果评估与持续改进 183150510.3.1评估指标体系 1830410.3.2持续改进 181342410.4保障措施与风险管理文化培育 182957310.4.1保障措施 182834710.4.2风险管理文化培育 18第1章引言1.1背景与意义信息技术的飞速发展,金融科技(FinTech)逐渐成为推动银行业转型升级的新引擎。在我国,金融科技在支付、信贷、财富管理等领域取得了显著成果,为银行业务创新和服务提升提供了有力支持。但是金融科技创新也带来了诸多风险,如信息安全、数据隐私、技术合规等问题。为了保证银行业稳健发展,构建一套科学、有效的金融科技风险控制体系具有重要意义。1.2研究内容与方法本研究主要围绕银行金融科技风险控制体系的构建及实施计划展开,具体研究内容包括:(1)分析金融科技创新背景下银行面临的风险类型及特点,为风险控制提供理论依据。(2)梳理国内外金融科技风险控制的先进经验,为我国银行业提供借鉴。(3)构建适用于我国银行业的金融科技风险控制体系,包括风险识别、评估、监测和应对等环节。(4)设计金融科技风险控制体系实施计划,包括组织架构、制度流程、技术手段等方面的具体措施。本研究采用以下方法:(1)文献分析法:通过查阅国内外相关文献,梳理金融科技风险控制的理论基础和实践成果。(2)案例分析法:选取典型金融科技风险事件,深入剖析其发生原因、演变过程和应对措施。(3)系统分析法:结合我国银行业实际,构建金融科技风险控制体系,保证全面、系统地识别和应对风险。(4)专家访谈法:咨询金融科技领域专家和银行业内人士,保证研究成果的实用性和可行性。第2章金融科技风险概述2.1金融科技发展现状与趋势金融科技(FinTech)近年来成为全球金融行业发展的热点,其以技术创新为核心,重塑传统金融业务模式、提升金融服务效率。我国金融科技发展迅速,已在支付、网络融资、智能投顾等领域取得显著成果。大数据、人工智能、区块链等技术的不断成熟与应用,金融科技正呈现出以下发展趋势:(1)金融科技与实体经济的融合日益紧密,助力金融更好地服务实体经济。(2)金融科技创新不断深化,业务模式、产品和服务持续迭代升级。(3)金融科技监管逐步完善,合规发展成为行业共识。2.2金融科技风险类型及特点金融科技风险主要包括以下几种类型:(1)技术风险:包括系统安全、数据泄露、技术失控等。(2)信用风险:由于金融科技创新业务模式,导致信用评估、风险管理等方面的挑战。(3)操作风险:主要包括内部流程、人员、系统及外部事件等方面导致的损失。(4)合规风险:金融科技创新与现有法律法规、监管要求的适应性风险。金融科技风险具有以下特点:(1)跨界性:金融科技涉及多个行业、多个领域,风险传播速度快,影响范围广。(2)复杂性:金融科技风险涉及多个因素,如技术、业务、法律等,难以简单归类。(3)隐蔽性:金融科技创新业务模式可能导致风险隐蔽性增强,难以发觉和防范。(4)动态性:金融科技风险技术创新、市场环境变化而不断演变。2.3国内外金融科技风险控制实践国内外金融机构和监管部门在金融科技风险控制方面进行了积极摸索和实践。(1)建立完善的法律法规体系,明确金融科技创新的合规要求。(2)加强金融科技风险监测,运用大数据、人工智能等技术手段,提高风险识别和预警能力。(3)强化内部控制,优化业务流程,防范操作风险。(4)推动金融科技行业自律,引导企业加强风险管理,提升行业整体风险防控水平。(5)加强国际交流与合作,借鉴国外金融科技风险控制先进经验,提升我国金融科技风险控制能力。第3章银行金融科技风险控制体系构建3.1风险控制体系框架设计为了构建一个科学、有效的银行金融科技风险控制体系,本章首先从整体框架设计入手,明确风险控制体系的层次结构、组织架构及关键组成部分。3.1.1层次结构银行金融科技风险控制体系框架分为三个层次:战略规划层、风险管理层和操作执行层。(1)战略规划层:明确银行金融科技风险控制的总体目标、战略方向和资源配置,为风险控制提供指导和支持。(2)风险管理层:制定具体的风险控制策略、政策和程序,对各类风险进行识别、评估、监控和应对。(3)操作执行层:根据风险管理层的指导,实施具体的风险控制措施,保证金融科技业务的稳健运行。3.1.2组织架构银行金融科技风险控制体系的组织架构包括以下部门:(1)风险管理部门:负责制定风险控制策略、政策和程序,组织风险识别、评估、监控和应对工作。(2)金融科技部门:负责金融科技业务的研发、推广和运行,协助风险管理部门开展风险控制工作。(3)内审部门:对风险控制体系的有效性进行审计,提出改进建议。(4)合规部门:负责保证金融科技业务符合法律法规要求,防范合规风险。3.1.3关键组成部分银行金融科技风险控制体系的关键组成部分包括:(1)风险识别与评估:通过建立风险清单、风险矩阵等工具,识别和评估金融科技业务中可能存在的风险。(2)风险监测与预警:建立风险监测指标体系,对风险进行实时监测,发觉异常情况及时预警。(3)风险应对与处置:根据风险性质和程度,采取相应措施进行风险应对和处置。(4)风险管理信息系统:整合各类风险数据,为风险管理提供数据支持。(5)风险管理人才培养:加强风险管理人才的选拔、培养和激励,提高风险控制能力。3.2风险控制目标与原则3.2.1风险控制目标银行金融科技风险控制的目标主要包括:(1)保证金融科技业务的稳健运行,防范系统性风险。(2)保护客户合法权益,降低客户损失风险。(3)提高银行金融科技业务的合规性,防范合规风险。(4)提升银行风险管理的有效性,降低风险成本。3.2.2风险控制原则银行金融科技风险控制应遵循以下原则:(1)全面性原则:全面识别和评估金融科技业务中的各类风险,保证风险控制措施覆盖所有风险点。(2)有效性原则:保证风险控制措施能够有效降低风险,提高金融科技业务的稳健性。(3)合规性原则:保证风险控制措施符合国家法律法规和监管要求。(4)动态调整原则:根据金融科技业务发展及市场环境变化,及时调整风险控制策略和措施。3.3风险控制关键环节银行金融科技风险控制关键环节包括:(1)风险识别:通过风险清单、风险矩阵等工具,全面识别金融科技业务中的潜在风险。(2)风险评估:对识别出的风险进行量化评估,确定风险等级和优先级。(3)风险监测:建立风险监测指标体系,对风险进行实时监测,保证及时发觉异常情况。(4)风险预警:对监测到的风险预警信号进行分析,判断风险发展趋势,及时发出预警。(5)风险应对:根据风险性质和程度,制定相应的风险应对措施。(6)风险处置:对发生的风险事件进行及时处置,降低风险损失。(7)风险管理信息系统:整合各类风险数据,为风险控制提供数据支持。(8)风险管理人才培养:加强风险管理人才的选拔、培养和激励,提高风险控制能力。通过以上关键环节的把控,银行金融科技风险控制体系能够有效降低金融科技业务的风险,保障银行业务的稳健发展。第四章风险识别与评估4.1风险识别方法4.1.1文献资料分析通过梳理国内外金融科技领域相关的政策法规、研究报告、案例剖析等文献资料,系统性地识别银行金融科技活动中可能存在的风险。4.1.2专家访谈邀请具有丰富实践经验的金融科技领域专家、银行业内人士进行访谈,从多角度、多层次挖掘潜在风险。4.1.3情景分析法结合金融科技业务特点,构建可能发生的风险情景,分析各类风险事件的影响和可能性。4.1.4流程梳理对银行业务流程进行详细梳理,查找关键环节和风险点,保证风险识别的全面性。4.2风险评估方法4.2.1定性评估采用风险矩阵、专家评分等方法,从风险发生的可能性、影响程度、潜在损失等方面进行定性评估。4.2.2定量评估运用统计学、概率论等方法,结合实际业务数据,对风险进行量化评估,以数值形式表示风险程度。4.2.3风险排序根据风险评估结果,对识别出的风险进行排序,以便于银行在风险控制过程中有针对性地采取应对措施。4.2.4风险阈值设定结合银行的风险承受能力和风险管理目标,为各类风险设定合理的阈值,以指导风险控制措施的制定。4.3风险评估结果运用4.3.1风险控制策略制定根据风险评估结果,制定相应的风险控制策略,包括风险预防、风险分散、风险转移等。4.3.2风险控制措施实施将风险评估结果应用于实际业务,制定具体的风险控制措施,保证金融科技业务的安全、稳健运行。4.3.3风险监测与预警建立风险监测与预警机制,对已识别的风险进行持续监测,及时发觉风险异动,为决策提供依据。4.3.4风险管理优化根据风险评估结果的反馈,不断优化风险管理策略和措施,提升银行金融科技风险控制能力。第5章风险防范策略与措施5.1内部风险防范策略5.1.1人员管理与培训设立严格的员工招聘与选拔标准,保证相关人员具备专业能力和良好职业操守;定期对员工进行金融科技风险意识及技能培训,提高风险识别与防范能力。5.1.2流程优化与内部控制建立完善的业务流程,保证各环节风险可控;设立风险控制部门,加强对业务流程的监控与审查;定期对内部控制体系进行评估与优化,保证其有效性。5.1.3数据安全管理建立数据安全管理制度,保证数据的完整性、保密性和可用性;采用加密、脱敏等技术手段,保护客户隐私及敏感数据;加强对数据访问权限的管理,防止数据泄露和滥用。5.1.4系统安全维护定期对信息系统进行安全评估和漏洞扫描,保证系统安全;建立应急预案,提高应对网络攻击、病毒入侵等安全事件的能力;加强系统开发和运维管理,保证系统稳定运行。5.2外部风险防范策略5.2.1监管合规密切关注国家金融政策和监管要求,保证业务合规性;积极与监管部门沟通,及时了解监管动态,防范政策风险;建立合规风险监测与报告机制,保证合规风险可控。5.2.2市场风险防范建立市场风险预警机制,密切关注市场动态,防范市场风险;优化资产配置,分散投资风险,降低单一投资风险;加强与同业合作,共享市场信息,提高市场风险应对能力。5.2.3合作伙伴管理严格筛选合作伙伴,保证其具备良好的信誉和业务能力;建立合作伙伴风险评价体系,定期对合作伙伴进行风险评估;加强对合作伙伴的日常监控,防范合作风险。5.3风险防范措施5.3.1制定风险管理计划针对不同类型的风险,制定具体的风险管理计划;设定风险管理目标,明确风险管理责任人和实施时间。5.3.2建立风险监测指标体系设计科学合理的风险监测指标,实时监测风险状况;定期分析风险指标,发觉风险隐患,及时采取措施。5.3.3建立风险应对机制针对不同风险等级,制定相应的风险应对措施;建立快速反应机制,保证在风险发生时迅速应对。5.3.4加强风险信息共享与沟通建立风险信息共享机制,提高各部门间的风险信息传递效率;加强内部沟通,保证风险防范措施得到有效执行。第6章风险监测与预警6.1风险监测方法6.1.1数据收集与处理整合银行内部数据,包括客户信息、交易数据、资产负债表等;引入外部数据,如宏观经济指标、行业数据、市场动态等;对收集的数据进行清洗、整理和储存,保证数据质量。6.1.2风险识别利用逻辑回归、决策树、神经网络等机器学习算法进行风险识别;通过数据挖掘技术,挖掘潜在风险点和风险规律;定期评估风险识别模型的准确性和有效性。6.1.3风险评估采用定量与定性相结合的方法,对风险进行综合评估;建立风险评估模型,对各类风险进行量化分析;按照风险等级划分,制定相应的风险应对措施。6.2预警指标体系构建6.2.1指标选取原则科学性:保证指标具有明确的定义和计算方法;系统性:指标体系应全面覆盖银行金融科技的各类风险;动态性:指标应反映风险的变化趋势;可操作性:指标数据易于获取,便于实际操作。6.2.2指标体系构成宏观经济指标:如GDP增长率、通货膨胀率、政策利率等;行业风险指标:如行业违约率、市场集中度、行业增长率等;银行内部指标:如资本充足率、不良贷款率、流动性比率等;金融科技特有指标:如技术更新速度、网络安全事件、用户满意度等。6.3预警机制与流程6.3.1预警机制建立实时监测系统,对风险指标进行持续监控;设定预警阈值,当指标超出正常范围时,系统自动触发预警;通过短信、邮件等方式,及时将预警信息通知相关人员。6.3.2预警流程预警信息接收:相关人员接收到预警信息后,进行初步分析;风险评估:对预警信息进行深入分析,评估风险程度和影响范围;风险应对:根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施;预警解除:风险得到有效控制后,解除预警状态,并对预警机制进行调整优化。第7章风险应对与处置7.1风险应对策略7.1.1风险预防针对银行金融科技业务潜在风险,采取以下预防策略:(1)加强风险管理意识,提高员工对风险的认识和防范能力;(2)建立健全风险管理制度,保证各项业务合规开展;(3)制定风险预防措施,如限额管理、风险分散、风险对冲等;(4)加强风险监测,定期评估业务风险,及时调整风险控制策略。7.1.2风险识别与评估(1)建立风险识别机制,对各类风险进行分类、识别和评估;(2)运用大数据、人工智能等技术手段,提高风险识别的准确性和效率;(3)建立风险评估模型,定期对业务风险进行量化评估,为风险应对提供依据。7.1.3风险应对准备(1)制定风险应对预案,明确风险应对措施和责任人;(2)建立风险应对资金池,保证在风险发生时能够迅速应对;(3)加强内部培训,提高员工应对风险的能力。7.2风险处置流程7.2.1风险预警当监测到风险指标异常时,立即启动风险预警机制,通知相关部门采取相应措施。7.2.2风险评估与报告对预警风险进行详细评估,形成风险评估报告,及时向上级报告。7.2.3风险处置决策根据风险评估报告,制定风险处置方案,并报请相关负责人审批。7.2.4风险处置实施根据风险处置方案,迅速采取相应措施,降低风险损失。7.2.5风险处置跟踪与评估对风险处置效果进行跟踪与评估,保证风险得到有效控制。7.3风险处置措施7.3.1信用风险处置措施(1)加强贷后管理,及时发觉和化解潜在信用风险;(2)采取风险分散、担保、抵押等措施,降低信用风险;(3)建立风险预警机制,对可能发生的信用风险进行预警。7.3.2市场风险处置措施(1)制定市场风险限额,控制市场风险敞口;(2)运用金融衍生品等工具,进行风险对冲;(3)加强市场风险监测,及时调整投资策略。7.3.3操作风险处置措施(1)加强内部控制,提高操作风险管理水平;(2)建立操作风险事件库,总结操作风险案例,提高员工防范意识;(3)加强信息技术安全管理,防范网络风险。7.3.4合规风险处置措施(1)建立健全合规管理体系,保证业务合规开展;(2)加强法律法规培训,提高员工合规意识;(3)建立合规风险监测机制,及时发觉和整改违规行为。7.3.5其他风险处置措施根据业务特点,制定相应的风险处置措施,如流动性风险、声誉风险等,保证各类风险得到有效控制。第8章风险控制信息系统建设8.1信息系统框架设计8.1.1设计原则风险控制信息系统建设应遵循以下原则:标准化、模块化、集成化、安全性和可扩展性。保证系统具备高效的风险识别、评估、预警及处理能力。8.1.2系统架构风险控制信息系统采用分层架构,包括数据层、服务层、应用层和展示层。各层之间通过标准化接口进行通信,保证系统的高内聚和低耦合。8.1.3技术选型根据系统需求,选择成熟、稳定、可靠的技术栈,包括数据库、中间件、前端框架等。8.2数据采集与处理8.2.1数据源风险控制信息系统需整合各类内外部数据源,包括但不限于:客户信息、交易数据、财务数据、行为数据、市场数据等。8.2.2数据采集采用自动化手段,定期从各数据源采集数据,保证数据的实时性、准确性和完整性。8.2.3数据处理对采集到的数据进行清洗、转换、整合等处理,形成标准化的数据格式,为风险控制提供基础数据支持。8.3信息系统功能模块8.3.1风险识别通过大数据分析和人工智能技术,自动识别潜在风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。8.3.2风险评估基于预设的风险评估模型,对识别出的风险进行量化评估,为风险预警和决策提供依据。8.3.3风险预警根据风险评估结果,设置预警阈值,实现对高风险事件的实时监测和预警。8.3.4风险处理对预警事件进行风险处理,包括风险规避、风险分散、风险转移等,保证风险可控。8.3.5报表统计与分析各类风险报表,对风险控制效果进行统计分析,为决策层提供数据支持。8.3.6系统管理实现用户管理、权限控制、日志管理等功能,保证系统的安全性和可靠性。第9章风险控制组织与管理9.1风险控制组织架构9.1.1构建原则本章节将阐述银行金融科技风险控制组织架构的构建原则,包括合法性、独立性、专业性及效率性。保证组织架构符合国家法律法规要求,同时保持风险控制的独立性和专业性,以提高整体风险防控能力。9.1.2组织架构设计风险控制组织架构包括以下层级:(1)董事会及高级管理层:负责制定金融科技风险控制战略和总体目标,审批风险控制政策和程序。(2)风险管理部门:设立专门的风险管理部门,负责制定、实施和监督风险控制措施。(3)业务部门:在各个业务部门设立风险控制岗位,负责本部门的风险管理工作。(4)分支机构:在各级分支机构设立风险控制团队,负责所属区域的风险管理工作。9.2风险控制职责分配9.2.1董事会及高级管理层职责(1)制定金融科技风险控制战略和总体目标。(2)审批风险控制政策和程序。(3)监督风险管理部门的工作,保证风险控制措施得到有效实施。9.2.2风险管理部门职责(1)制定风险控制政策和程序,并组织实施。(2)建立风险监测和预警机制,定期评估风险状况。(3)对重大风险事件进行调查、分析和报告。(4)向董事会及高级管理层报告风险控制工作。9.2.3业务部门职责(1)执行风险控制政策和程序。(2)识别和评估本部门业务范围内的风险。(3)制定和实施本部门的风险控制措施。(4)向风险管理部门报告本部门的风险管理工作。9.2.4分支机构职责(1)执行风险控制政策和程序。(2)负责所属区域的风险管理工作。(3)与风险管理部门保持密切沟通,及时报告风险事件。9.3风险控制人员培训与管理9.3.1人员配置(1)风险控制人员应具备专业知识和技能,具备金融、科技、风险管理等相关背景。(2)根据业务发展和风险控制需求,合理配置风险控制人员。9.3.2培训与提升(1)定期组织风险控制人员参加内外部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年分析实验室专用纯水机项目可行性研究报告
- 广东省高中化学1.2有机化合物的结构与性质第二课时有机物的同分异构现象导学案鲁科版选修5
- 安徽专版2024中考历史复习方案第一部分中国古代史第07课时明清时期统一多民族国家的巩固与发展提分训练
- 新课标2024年中考生物复习第一单元生物与环境课时训练01认识生物及其环境
- DB54T 0431-2025 藏鸡林下养殖技术规范
- 2024榆林市城市投资经营集团有限公司招聘(6人)笔试参考题库附带答案详解
- 2024广东广州市花都宏信实业有限公司招聘考察人员笔试参考题库附带答案详解
- 2024广东东莞市济川城市开发投资有限公司招聘4人笔试参考题库附带答案详解
- 2024年滨州国有资本投资运营集团有限公司公开招聘工作人员(含补录)笔试笔试参考题库附带答案详解
- 吊顶辅料明细合同范例
- 硬笔书法全册教案共20课时
- 人民币上的风景名胜课件
- 小学双减作业设计小学语文五年级下册第八单元作业设计案例
- 2.0MWp屋顶太阳能分布式光伏发电项目监理大纲2
- 山的飞花令经典1000首小学
- 炼油厂化工厂车间岗位胜任力素质模型设计
- 电子课件-《市场营销》-A45-2298完整版教学课件全书电子讲义(最新)
- 红土镍矿湿法冶炼技术综述
- 隧道开挖作业台车计算书
- 水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程
- 新视野大学英语读写译4U校园第一单元课后测试答案
评论
0/150
提交评论