机组检修维护招标电除尘、除灰渣、脱硫系统的运行及检修维护技术文件

电除尘、除灰渣、脱硫系统的运行及检修维护投标人：郑州立达电力技术有限公司技术卷 4 41.1项目概况 5 2项目内容及界限划分(运行、检修维护范围) 2.3项目检修维护 2.4项目界限划分 2考核依据/引用文件 附表1维护管理安全、质量目标 附表2维护管理考核标准 附表3设备维护质量与可靠性指标考核 附表4维护作业安全工作考核 附表5维护文明生产工作考核 附表6运行管理安全、质量目标 附表7运行管理考核标准 附表8运行安全工作考核 附表9运行文明生产考核标准 第三章设备缺陷管理标准 1总则 2项目内容 第五章项目合同承包商服务范围 49第六章安全管理协议 2招标人的安全责任 3承包商的安全责任 1物资管理规定 3承包商负责提供的材料 技术卷 58 60第九章项目综合管理 4气力除灰系统管道检修技术标准 5渣浆泵检修技术标准 7渣仓检修技术标准 951吸收塔体、设备检修规范 4氧化风机检修规程 6称重皮带给料机检修规程 8湿式球磨机的检修规程 第一章项目总述(1)本规范书适用于一期2×600MW机组工程B标段电除尘、除灰渣、脱硫系统装置的运行双室五电场，除灰系统采用正压气力输送方式；脱硫系统采用石灰石-石膏湿法脱硫，一炉一塔。要求系统运行满足除尘效率≥99.7%,脱硫效率≥95%;设备维护合格率100%,优良率90%以上。(2)本项目运行、检修维护装置与其它各标段之间的接口范围划分以“招标书附件1”中描(3)装置的运行、检修维护需按照国家(GB)、部(DL)和相关行业标准执行，满足运行稳定、安全文明生产的要求，并接受招标方有关部门的监督与考核。(4)本项目运行所需的消耗原料：如石灰石、化学药品、水、气汽等及电耗由招标方提供。(5)本项目运行所产生的副产品：如灰渣、石膏等堆放及处理由招标方负责。(6)本项目维护使用的备品备件和主材由招标人提供，承包商在使用备品备件之前负责对(7)消防系统、电梯、压力容器、起吊设施等特种设备的验收取证工作装置投入运行前完(8)由招标方提供完整的(本项目包含范围内)装置设计资料：文字部分、图纸部分给承过的当日起算，截止时间至次年当日；#2机维护从#2机组“168”试运通过当日时间起算，截止时间与#1机组相同。运行工期以#1机组分步试运之日起算，截止时间与维护工期相同，为16个月。(10)本项目在执行过程中，组织结构及岗位定员安排需满足招标方要求。采用经理负责制，(11)本规范书未涉及条款以招标方招标书、澄清文件为准，前后内容不一致者，以对业主1.1项目概况机组，由电力设计院设计；#1、#2机组均由火电建设公司总承包建设。#1机组计划于2012年投产，#2机组计划于2012年投产。本期工程三大主机设备供应商分别为东方锅炉有限公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司、东方电机股份有限公司。电厂采用二次循环冷却方式，本期选择在厂址上游的水库取水，管线距离约5km。主厂房由汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉房组成，每两台机组设一集中控制楼。除锅炉为露天布置外，其余均为屋内布置，锅炉炉前设高封。主厂房除锅炉房采用钢结构外，其余采用钢筋混凝土结构。本工程设置烟气脱硫装置并同步上脱硝装置。主厂房0米海拔标高：～1128m;锅炉运行层标高为13.7m。实行自主和委托相结合的管理模式，运行除脱硫除灰系统外委其余全部自行负责，维护采用委托方式，机组大小修采用招标人式委托相关单位承担。1.1.1厂址位置1.1.2地质情况1.1.3交通运输1.1.4气象条件多年平均大气压力：50年一遇离地10m高10min平均最大风速主导风向一日最大降水量:NE547.4天主厂房0米海拔标高1128m。1.3主辅设备规范及配置情况1.1.5机组设备基本情况1.1.5.1锅炉(1)制造商：东方锅炉(集团)股份有限公司全悬吊结构、口型露天布置。(4)点火方式：本工程点火及助燃系统设计油种：0号轻柴油，采用微油点火方式。(5)锅炉运行方式：机组可满足定压或滑压运行要求。负荷低于35%BMCR,定压运行；负(6)主要参数：机组额定负荷时锅炉蒸发量：1811.3t/h额定负荷时过热器出口压力：25.29MPa.g额定负荷时过热器出口汽温：571℃额定负荷时再热器入口压力：4.38MPa.g额定负荷时再热器入口汽温：:314.7℃额定负荷时再热器出口压力：4.21MPa.g额定负荷时再热器出口汽温：569℃额定负荷时给水温度：279.1℃1.1.5.2汽轮机(4)主要参数：郑州立达电力技术有限公司6排汽压力：0.0118MPa(a)凝汽量(包括小汽机):1141.91t/h给水温度：286.4℃凝汽量(包括小汽机):1132.84t/h给水温度：286.8℃1.1.5.3发电机制造厂：东方电机股份有限公司型式：三相同步汽轮发电机，自并励静止励磁系统设备型号：QFSN-600-2-22D型水氢氢冷却发电机额定功率：600MW(已扣除静态励磁功耗)额定电压：22kV额定功率因数：0.9(滞后)额定频率：50Hz额定转速：3000r/min额定氢压：0.414MPa(g)冷却方式：水、氢、氢励磁方式：自并励静止励磁4.2.3发电机1.1.5.4主要工艺系统概况(1)制粉系统：燃烧制粉系统采用双进双出钢球磨冷一次风机正压直吹式制粉系统，送风机为动叶可调轴流式、引风机为静叶可调轴流式、一次风机为动叶可调轴流式、除尘器为双室五电场静电除尘器。(2)主蒸汽及再热蒸汽系统：均为单元制系统。在主蒸汽和再热蒸汽管路上设有两级(3)高压给水系统：高压给水系统为单元制，每台机(4)抽汽系统：汽轮机有八段非调节抽汽，一、二、三段抽汽分别供三个高压加热器。四段抽汽供汽动给水泵、除氧器和辅助蒸汽联箱。五、六、七、八段抽汽供四台低压加热器。(5)凝结水系统：凝结水从热井来经凝结水泵进入凝结水精处理装置处理后，经一台轴封冷却器，四台低压加热器后进入除氧器，凝结水精处理采用中压系统。(6)真空系统：凝汽器共设有三台50%容量的水环式真空泵，机组正常运行时两台运行一台备用。(7)辅机冷却水系统：辅机冷却水系统由开式循环冷却水和闭式循环冷却水系统组成。开式循环冷却水系统取水自循环水进水管，根据各用水设备要求的供水压力不同，分为二路，一路经滤水器后不升压直接送到冷却设备，回水至循环水进水间，另一路经滤水器和升压泵升压后再送到冷却设备冷却，回水至循环水回水母管。(8)运煤：系统不设置筛碎室，筛碎设备合并布置在离电厂约2Km处的煤矿工业广场，单路进厂管带机的缓冲筒仓也设置在煤矿工业广场内，厂内不再设带式输送机缓冲设施。煤矿工业广场也设置了外来煤接卸设施。设单煤场配单斗轮机，为增加运行的安全性，在煤场增加一条事故皮带机(事故地斗+推煤机);受煤场场地大小制约，煤场储煤天数暂定郑州立达电力技术有限公司8刮板捞渣机进渣仓的方案；除飞灰系统按正压气力输送方式考虑；灰渣厂外运输按汽车方(10)电气一次：本期主接线方案，采用四角形接线并留有最终过渡到3/2断路器接线的条件。主变压器中性点暂按直接接地考虑。起动/备用电源从厂内110kV配电装置引接。(11)电气二次：本工程推荐采用双机炉电集控方案，单元机组电气设备纳入机组分散控制系统(DCS)监控。辅助厂房变压器6kV断路器及机炉辅机由机组DCS控制。输煤系统采用PLC程控系统控制。(12)热控：机组采用炉、机、电单元集中控制方式。单元机组实现CRT/KB结合大屏幕显示器控制方式，每台机组一套DCS。不设后备常规仪表盘。发-变组和厂用电的监控纳入DCS。各辅助系统均拟采用“上位机+PLC网络+远程I/0”的控制方式，实现分区集中控制。两台机组的烟气脱硫系统(FGD)合用一套独立的DCS进行集中控制。机组DCS系统、脱硫DCS系统及全厂辅网均能通过相应的通讯接口将实时监控信息发送(13)土建结构：主厂房结构承重体系采用现浇钢筋混凝土结构。全厂的建构筑物除冷却塔和500kV升压站局部处于挖方区外，其余建构筑物均处于填方区，填方区为中软场地土，Ⅱ类建筑场地，且强风化层较厚，因此处于深厚填方区的建构筑物将采用桩基础。建构筑物地震作用按设防烈度6度计算。(14)暖通：根据气象资料，电厂所处的地区属采暖过渡区，不考虑进行集中采暖。对夏、冬季均有温度要求的房间及办公楼，采用具有冷、暖功能的空调设备。(15)供水：循环水系统采用扩大单元制循环供水系统，每台机组配一座冷却塔及二台循环水泵。冷却塔淋水面积采用7500m2,循环冷却倍率为55,循环水干管管径为DN3000。补给水从拟建的黄水河水库取水自流至厂区，水库引水隧洞按3×600MW机组规划容量进消防等水泵，泵房与加药间等合建。为节约占地，泵房设置在工业水池、化学水池、生活设计。全厂考虑1套消防水管网，气体灭火考虑采用七氟丙烷和低压二氧化碳。按规划容量设置2×10m3/h生活污水处理设备。设置含泥废水处理设备、含煤废水处理设备，处理郑州立达电力技术有限公司9能力按本期容量设计。设置复用水系统，复用水池容积按5000m3设置，将各类处理达标的废水回收至复用水池，复用于运煤和除灰等系统。(16)水工结构：厂区#1冷却塔、循环水泵房采用天然地基，局部采用C15素砼换填的地基处理方案。#2冷却塔环基及淋水构架基础采用桩基的地基处理方案。厂区净水站、污水处理站、含煤废水处理站内主要建筑物采用砂卵石换填或桩基的地基处理方案。厂区截洪沟在靠山一侧设1.5m宽人行便道。电厂一期灰场选用柿子沟灰场和狮子沟灰场，柿子沟灰场作为电厂一期的初期灰场，狮子沟灰场作为电厂一期的远期灰场。灰场运灰公路山岭重丘三级公路长约5公里，山岭重丘四级公路约2.0公里。(17)化水专业：凝结水处理系统采用中压高速混床系统，每台机设2×50%前置过滤器+3×50%高速混床，二台机共用一套再生装置；化学加药按加氧工况设计；每台机组设置一套集中式水汽取样分析装置。循环水处理方案采用加稳定剂并间断性投加次氯酸钠(外购次氯酸钠液)处理系统。工业废水按就地处理回用设计，设锅炉化学清洗池(设废液贮存池2个V=1500m3)。制氢站设置2x5Nm3/h的制氢装置及相应的贮存设备。其它辅助系统(18)环境保护：建设烟气脱硫装置，脱硫效率保证率，机组同步建设脱硝装置，效率为75%。采用静电除尘器，除尘效率99.7%。装设一套烟气连续监测系统。采用一座240m高烟囱排放烟气。包括循环水排污水在内的各类废污水经处理后回收利用，不外排。(19)烟气脱硫部分：脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法脱硫工艺。脱硫装置的脱硫率按≥95%设计，脱硫装置可用率≥95%。每台炉设置1套烟气系统，处理能力为1台锅炉在BMCR工况时100%的烟气量，设置100%旁路烟道和脱硫增压风机。烟气系统暂按不设置GGH进行品—二水石膏经真空皮带脱水机脱水后，综合利用或运至电厂灰场分区堆放。石灰石卸料及制浆系统、石膏处置系统、工艺水系统、浆液排放与回收系统等按2套脱硫装置公用设计。设置2台湿式球磨机和2个石灰石仓，每台磨机的出力为2台锅炉在BMCR工况下燃用设计煤种时脱硫装置石灰石总耗量的75%;石灰石仓的总有效容积按2台锅炉在BMCR工况下燃用设计煤种时脱硫装置3天的吸收剂耗量考虑。本期工程设置2台真空皮带脱水机和1座石膏贮存间。每台真空皮带脱水机的出力相当于2台锅炉在BMCR工况下燃用设计煤种时脱硫装置石膏产量的75%;石膏贮存间的有效容积按2台锅炉在4.17.9郑州立达电力技术有限公司10用设计煤种时贮存2天的脱硫石膏量考虑。1.2项目基本设计条件1.2.1煤质成份分析资料设计煤种含硫量约2.4%,其余资料暂缺。1.2.2水质成份分析资料1.2.3石灰石成份分析资料2项目内容及界限划分(运行、检修维护范围)2.1项目内容总述1)威信云投粤电扎西能源有限公司2x600MW超临界机组主要和辅助系统设备的运行及检防水、采暖、通风、空调、照明、上下水等附属设施)的维护保养、文明生产和卫生保洁。2)#1、#2锅炉电梯(共2台)、材料库房电动葫芦(起重量5t、共两台)、机炉维修间电动单梁桥式起重机(起重量5t、共一台),由A标段负责；其余各标段内的起重设备(主要包括行车、单轨吊、电动葫芦、固定起吊装置等及附件)由各标段负责维护，招标人2.2项目运行范围2.2.1脱硫运行部分2.2.1.1工作范围主要工作范围包括：两台机组所属脱硫系统运行及附属生产区域的分步试运、机组整及设备停、送电，系统设备的管理、消防及安全管理、文明卫生等工作。2.2.1.2工作内容和分工a招标人负责脱硫系统6KV母线及6KV开关的就地操作。b承包商负责以下工作(包含但不限于以下内容):郑州立达电力技术有限公司11 承包商负责脱硫系统的全部运行工作，主要包括石灰石上料系统、制浆系统、脱硫塔系统、烟气系统、石膏脱水系统、脱硫公用系统、浆液疏排系统、脱硫废水处理系统、杂用和仪用压缩空气系统、工业水系统、工艺水系统以及承运系统电源中380V及以下等级动力电源、直流系统、UPS系统的运行操作和管理，脱硫系统的全部卫生保洁工作，具体包括：(1)制浆、吸收塔及烟气系统：石灰石卸料、上料、储料场平整、防雨雪遮盖、铲车日常使用及保养、石灰石卸料斗布袋除尘器、振动给料机、石灰石输送机、金属分离器、板链式斗提机、石灰石贮仓、石灰石贮仓布袋除尘器、仓壁振动器、料斗手动关断阀、电动锁气器、皮带秤重给料机、湿式球磨机、磨机浆液循环箱、磨机浆液循环箱搅拌器、磨机浆液循环泵、石灰石浆液旋流器、石灰石浆液箱、石灰石浆液箱搅拌器；吸收塔、浆液循环泵、氧化风机；烟气系统、进出口挡板门、旁路挡板门、压缩空气罐以及上述设备系统的附属设备及系统管道和阀门等。(2)石膏脱水系统：石膏旋流站、石膏浆液溢流箱、石膏浆液溢流箱搅拌器、石膏溢流箱浆液输出泵、真空皮带脱水机、真空泵、滤布冲洗水泵、滤布冲洗水箱、滤液箱、滤液箱搅拌器、石膏布料皮带；;以及上述设备系统的附属设备及系统管道和阀门等。(3)脱硫废水处理系统：中和池、絮凝池、沉淀池的尺寸及衬里、液位控制器、排水管、全部必须的连接件、法兰、人孔、平台、扶梯及其他配件；废水排放泵包括：泵体、内衬、法兰、衬胶管道、泵和电机支架等；全套化学加药系统，包括储存设备，计量装置；全套污泥脱水装置，包括脱水机，滤液收集设备，脱水机冲洗设备，废水池、废水泵；石灰乳液制备箱、料斗、阻止粗物料的滤网、滤网冲洗装置、石灰乳液泵、石灰乳液贮箱、石灰乳液泵；以及上述设备系统的附属设备及系统管道和阀门等。(4)脱硫系统所有380VPC配电室、MCC电气配电室，电子间、直流\UPS室、控制室、电缆夹层的卫生保洁。(5)做好脱硫日常运行化学取样分析工作，保证脱硫系统各处化学指标处于正常运行范围C具体工作内容细化如下：(必须包含但不限于)1)直属集控主值管理，服从集控主值运行调度；2)脱硫外委系统就地操作站总体运行监控；3)及时与集控主值联系，确定脱硫系统运行方式；4)填写脱硫运行记录，污染物超标排放统计记录，做好石灰石及废水处理药物使用量、需5)合理调配有关系统巡检人员，确保脱硫系统运行正常；6)每日早上8:30分、每周一早上8:30分、每月1日早上8:30分将上一日(周、月)7)每月1日前编写系统《节能分析报告》、《安全分析报告》发至招标人脱硫运行专责；8)及时联系处理汇报系统中出现的跑、冒、滴、漏、偏、堵等运行中出现的异常现象，确9)及时调整、关断、打开各种闸阀、截门，调整系统运行参数；10)实时观测各计量表计指示数值，汇报纠正失真数值；11)完成石灰石接卸、上料、湿磨加注钢球、各种药品加注；12)每2个小时检查一次轴封水水质和脱硫废水水质；13)重点做好湿磨、真空皮带机、真空泵、污泥脱水机、氧化风机、浆液循环泵等主要大14)做好各种泵及管道的清洗工作；15)做好系统整体设备的卫生清洁工作，运行工器具及所有辅助工器具自备；16)做好迎峰度夏，防寒防汛工作的事故预想及应对措施；17)完成除纳入公司脱硫自主管理范围的其他工作；18)其它未列边界部分划定以招标人解释为准。2.2.2电除尘、除灰渣运行部分电除尘、除灰渣系统运行主要工作范围包括：两台机组所属电除尘、除灰渣系统运行及附属生产区域的分步试运、机组整套启动、168小时后的运行、分步试运前生产准备、人员的培训和管理及投产后的运行维护及设备停、送电，系统设备的管理、消防及安全管2.2.2.2工作内容和分工a承包商负责两台机组的除尘、除灰渣系统全部运行工作，主要包括锅炉湿式捞渣机至渣仓排渣系统省煤器输灰系统、静电除尘器系统(含灰斗气化风系统)、浓相正压输灰系郑州立达电力技术有限公司13统、灰库范围内所有设备的日常运行工作及附属生产区域的保洁工作。具体包括：1)排渣系统：锅炉炉底液压关断门整套装置、湿式加长捞渣机、渣仓、高效浓缩机、排泥2)除灰系统：静电除尘器(含灰斗气化风系统)、灰斗、电除尘除灰支线、脱销进口灰斗(或省煤器灰斗)输灰支线、脱销出口灰斗(或空预器灰斗)输灰支线、灰库(含灰库库底气化系统)、库顶脉冲式布袋除尘器、加湿双轴搅拌器、干灰散装机，以及上述设1)直属集控主值管理，服从集控主值运行调度；2)除灰除渣系统就地操作站总体运行监控；3)及时与集控主值联系，确定除灰除渣系统运行方式；4)填写除灰除渣运行记录，污染物超标排放统计记录，做好省煤器灰斗、电除尘灰斗料位5)合理调配有关系统巡检人员，确保除灰除渣系统运行正常；6)每日早上8:30分、每周一早上8:30分、每月1日早上8:30分将上一日(周、月)运灰量、运渣量、缺陷等综合详尽信息发至锅炉运行专责；7)每月1日前编写系统《节能分析报告》、《安全分析报告》发至锅炉运行专责；8)及时联系处理汇报系统中出现的跑、冒、滴、漏、偏、堵等运行中出现的异常现象，确9)及时调整、关断、打开各种闸阀、截门，调整系统运行参数；10)实时观测各计量表计指示数值，汇报纠正失真数值；11)完成放渣、灰库放灰等日常运行工作，每日灰库停止放灰后，应认真做好灰库及附属12)每2个小时就地检查每个灰斗下灰情况、捞渣机运行情况，并做好记录，发现有异常13)重点做好捞渣机、脱水仓、静电除尘器、双轴搅拌机等主要大型设备的良好运行工作郑州立达电力技术有限公司14技术卷14)做好系统整体设备的卫生清洁工作，运行工器具及所有辅助工器具自备；15)做好迎峰度夏，防寒防汛工作的事故预想及应对措施；16)完成除纳入公司自主管理范围的其他工作；17)其它未列边界部分划定以招标人解释为准。2.3项目检修维护2.3.1项目范围主要包括2x600MW机组的锅炉电除尘系统、除灰渣系统、脱硫系统范围内的的所有日常检修维护工作。建(构)筑物包括但不限于：烟囱、脱硫区域内的所有建(构)筑物、灰库、渣仓、1#电除尘、2#电除尘、除尘配电室、电除尘控制室、清水池等2.3.2项目内容具体包括但不限于：2.3.2.1电除尘系统：包含保证电除尘系统正常运行的所有机务和电气设备及附属设施的日常维护2.3.2.2除灰系统：包含保证机组正常运行的所有除灰设备、烟囱、除灰系统及附属设施的日常维护，包含但不限于以下：烟囱、仓泵、灰斗气化风机及电加热器、气力除灰管路(含电除尘、脱销灰斗、省煤器灰斗、空预器灰斗)、灰库及所属设备系统、卸灰装置、灰库气化风机等全部除灰及卸灰设备及其连接管道、压缩空气管道及阀门和附件。2.3.2.3除渣系统：包含保证除渣系统正常运行的所有机务和电气设备及附属设施的日常维护，包含但不限于以下：锅炉炉底液压关断门及油站、加长湿式捞渣机、带式输送机、渣仓、高效浓缩机、排泥泵、排水泵、除灰水泵、集水坑、清水池及附属设备和管道、阀门、灰场喷洒水系统等。2.3.2.4脱硫系统：包含保证机组正常运行的完整的1#、2#脱硫系统及公用系统所有脱硫设备及附属设施的日常运行和维护，包含但不限于以下：(1)二氧化硫吸收系统：吸收塔系统、循环浆液系统、石膏浆液排出系统、回收水系统、氧化风系统、事故浆液系统等及其它附属设施等的运行和检查维护。(2)烟气系统：烟囱钢内筒、原、净烟气烟道、吸收塔入口烟道、吸收塔出口净烟气烟道、各烟道挡板门、膨胀节等附件、挡板门密封空气系统、各段烟道钢支架、及其它附属设施等的运行和检查维护。(3)石灰石浆液制备系统：石灰石储存系统、石灰石浆液制备系统、石灰石浆液储存及输送系统、回收水系统、及其它附属设施等的运行和检查维护。(4)石膏处置系统：石膏浆液脱水系统、冲洗水系统、石膏储存系统及其它附属设施等的运行和检查维护。(5)工艺水系统：工艺水系统、除雾器冲洗水系统及附属设施等的运行和检查维护(6)脱硫废水处理系统的运行和检查维护(7)脱硫岛所有防腐内衬检查，箱罐、池子清理等工作。(8)除灰除渣脱硫区域内的所有电气热控设备和仪表。包括烟气连续监测系统等其它辅助监视控制系统及其所有热控设备。(9)脱硫岛通风排烟系统及控制系统检查、维护；空调系统及相关辅助系统、控制系统。(10)区域内栏杆、路标、标牌、道路标识、建筑标识等的修缮、维护，含所有沟道、阀门井、检查井等(11)脱硫范围内的压缩空气管道、阀门及其附件。(12)石灰石称重系统：汽车衡维护。2.3.2.5电气专业部分：包含保证机组正常运行的所有电气设备、附属设施的日常运行和维护，包含但不限于以下：除尘变、除尘段、升压变、高低压电控柜、PLC、除尘PC段、6KV脱硫段(包含综保)、脱硫PC段、脱硫保安段、灰库MCC、脱硫废水处理MCC、脱硫公用段及其配件、本标段内直流系统、蓄电池、UPS、电机、所有就地控制柜、保护回路、电缆及其引线等。(2)高低压配电装置、高低压设备(包括变压器和电动机及其辅助设备(温控装置、绝缘监2.3.2.6热控专业部分：除灰渣在辅网控制，热工设备维护属于招标人热控专业；脱硫系统除DCS系统和CEMS系统以外的所有设备及系统归B标。包含保证脱硫系统的所有热控设备、附属设施，包含但不限于以下：郑州立达电力技术有限公司16(1)脱硫DCS系统各I/0柜接线端子排(不包括端子排)到就地的所有热控设备和化学仪表，如：执行机构(电动、气动、液动)、程控设备、控制盘柜、电源柜、MCC柜、制元件、电缆(动力电缆、控制电缆、计算机电缆、补偿电缆等)、电缆桥架、导线、接线盒、箱、盘、柜、仪表阀门、仪表导管等日常维护。(2)热控监督配合工作。(3)脱硫热控试验配合工作。(4)环保检测配合工作。(5)仪表检定由招标人热控专业负责，但是拆、运(6)删除(7)现场执行机构送远动系统的信号由B标段负责送到远动机柜下端子。(8)脱硫区域中央空调控制部分。(9)没有进入脱硫DCS的其他控制设备。(11)现场热控设备卫生保洁。2.4项目界限划分2.4.1与C标段的接口划分1)冲洗水系统以煤水处理设备出/入口法兰为接口(即法兰及以外为C标段，法兰以内为B标段)。各栈桥的含煤废水管道(包含澄清前含煤废水、澄清后含煤废水、反冲洗含煤废水)、煤水沉淀池及相关设备、阀门和管道附件、煤场雨水沉淀池及相关管道附件均属C标段。2.4.2与招标人热控专业划分1)除灰控制系统仪用空气系统，以热控电磁阀到管路上第一个阀门为界，阀门(含)到热工控制用电磁阀下部分归招标人热控专业，阀门上部分归B标段2)除灰控制系统加热器控制归B标段，招标人热控专业负责把热工信号送到控制柜下端3)除灰双轴搅拌机控制系统归B标段。4)除灰控制系统所有气动圆顶阀的气缸归B标段5)除灰控制系统所有料位开关归招标人热控专业，料位开关安装座子或支架归B标段。郑州立达电力技术有限公司172.4.3其它1)全厂范围内金属部件的无损探伤，光谱分析，厚度测量、硬度测量归A标段负责。2)负责本标段所有电气设备的预防性试验配合；3)负责本标段范围内电气仪表校验的配合工作(校验工作由招标人负责)。4)负责本标段范围内热工、电气检修的焊接工作。配合热工、电气在安装设备时的开孔及安装等工作。承包范围内所有的文明生产工作，包括设备及承包范围内所有地面、平台卫生清扫及非回收垃圾的清运和处理(回收废品应由承包商送到招标人指定的地点存放),现场标识和安全护栏的清理包括但不限于设备、管道、管线、盘柜、各种辅助设备、平台、楼梯、栏杆、扶手、地面、墙壁、设备基础等的清理工作。6)负责本标段范围内安全标志牌的制作、安装和维护(修复性的)。负责本标段范围内设备、润滑油(脂)(包括变压器油)、滤油、化学日常消耗药品等的接卸、保管、转运、运输、更换、补充等。8)负责本标段范围内所有设备、系统及配套的全部钢构架、钢桁架、支吊架、梯子、平台、基础、扶手等的维修。9)负责本标段招标人热工、电气检修的保温、油漆、脚手架的工作。10)负责本标段内招标人热控设备防雨设施的制作、安装、维护工作。其它由招标人提出的可能需要承包商配合的工作。郑州立达电力技术有限公司18第二章运行维护安全、质量目标及考核标准本规范书规定了对生产设备维护的管理考核、维护质量与可靠性、维护作业安全、文本规范书适用于合同承包商承包威信云投粤电扎西能源有限公司(招标人)22考核依据/引用文件本办法中的考核项目依据公司劳务承包合同中规定的责任和义务、维护质量要求等，并经确认属于承包商责任造成的情况。所依据的标准文件，除涉及火电厂各专业的国家、行业或地方的技术标准、规定外，还主要包括(但不限于)以下文件及其最新版本：原电力工业部1994版国家电力公司2001年版国家电网公司2004年版国家电力公司2001版国家电力公司2000版国家电力公司2000年版电业安全工作规程(热力和机械部分、电气部分)电业生产事故调查规程火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定防止电力生产重大事故的二十五项重点要求威信云投粤电扎西能源有限公司点检管理制度和点检四大技术标准、检修管理标准、技术监督实施细则等相关制度3考核方式3.1由招标人安全监察部、生产技术部、设备管理部及运行管理部按相应职责负责维护、运行管理、维护质量与可靠性指标、安全、文明生产工作的考核。3.2考核按月进行，每月5日前将上月的考核结果通报承包单位，并报送计划财务部，由其在办理结算时进行核减合同费用。但特殊情况下，对某些事故进行调查中，在进行责任定性分解之后再行通报考核。3.3对本标准中已规定考核数额的条款，不再按威信云投粤电扎西核标准执行。未列入本标准中或未注明考核数额的，按威信云投粤电扎西能源有限公司相应规章制度的相关考核执行，考核标准若有冲突按高标准执行。技术卷的意见。同时，招标人将认真听取并研究承包商(工作人员)在设备维护过程中为履进行沟通。招标人提倡承包商(工作人员)按正常的程序提出有益意见，特别是这些3.5每月25日前将当月的工作情况，如消缺项目，工程量，备品备件使用情况，设备的3.6每月20日前备品配件计划上报招标人设备管理部。3.7对承包商的考核标准若有冲突按高标准执行。见附表14.2维护管理考核标准见附表2见附表3见附表44.5文明生产考核见附表5见附表64.7运行管理考核标准见附表7见附表84.9运行文明生产考核标准见附表9靠性、维护作业安全考核项目中的相关工作，虽经(或未经)招标人管理人员的验收，技术卷6有关生产指标6.1生产补水率：标准值1.5%。6.2厂用电率：标准值6.3%(含脱硫)。6.3发电机漏氢率：标准值11m3/d。6.4凝汽器真空泄漏率：标准值0.3kpa/min。6.5汽水品质合格率：标准值98%。6.7高加投入率：标准值98%以上。6.8凝汽器端差：标准值<8℃。6.9设备完好率：标准值100%6.10脱硫可用率：标准值100%。6.11脱硫效率：标准值95%。6.12电除尘效率：标准值99.7%。注：以上6.3~6.8条考核指标不属于本项目。附表1维护管理安全、质量目标指标名称单位目标值安全管理1.工作票合格率%2.“三制”完成率%3.“两措”完成率%4.装置性违章、习惯性违章、操作性违章次05.起重工具、电动工具、安全用具定期检查完成率%6.误触、误碰、误接线次07.个人劳保防护用品配备%8.群欧打架事件次0设备管理1.设备渗漏率不允许有明显漏点2.电气、热工仪表完好率、准确率%%4.继电保护及热工主保护正确动作率%郑州立达电力技术有限公司21技术卷5.消缺完成率%6.消缺及时率%7.设备可用率%附表2维护管理考核标准序号考核项目考核标准1未设立或不符合招标人专业管理要求设立现场组织管理机构考核1000元/天2承包商不服从招标人对口管理部门的生产调度指挥考核500~2000元/次3承包商工作人员工作态度不端正。考核200～500元/次，严重者责令辞退4需专业资质的作业项目，承包商工作人员无证上岗或虚假资质。考核1000元/人/次，严重者责令辞退5承包商管理人员、技术人员不到位(未事实履行职考核300元/人/天6管理岗位人员、主要技术岗位人员驻工地时间不满考核200元/岗/天7承包商负责人员缺席或未准时参加招标人要求参加的各种会议。考核100～500元/次8承包商人员维护不到位经分析确认为定点漏检，或定性责任考核9接到消缺通知，未按时(30分钟)赶到现场处每次考核2000元值班人员缺岗考核1000元/次在责任范围内，不按时执行招标人安排的维护消缺工作。考核200～1000元/次，导致事故按程度另计，最高按非停考核。承包商不及时报告、处理现场异常(按招标人的异常标准)。考核200～500元/次承包商抢修消缺因资源投入或管理不善等原因未及时完成、延误工期的。考核200～1000元/项违反工作票管理制度考核100～1000元/次承包商不按要求报送招标人要求的各类维护计划总考核200～500元/项/次承包商未能做好每天的设备巡视记录、维护消缺记录。考核100元/项/次承包商消缺后不及时通知运行人员和点检员验收。考核200元/项承包商各专业负责人未按招标人要求向招标人管理人员汇报当天工作。考核100元/次承包商有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相。考核500~2000元/次招标人发生应急事件，承包商不配合招标人临时安排的应急处理工作。(不限于合同范围)考核500～5000元/次承包商使用备品备件出现人为损坏或浪费。按招标人购买价的100%扣除。郑州立达电力技术有限公司22备品配件未提计划而影响检修修理工作正常进行考核100元/次承包商因自备工器具或消耗性材料的准备不足导致检修延误。考核500～2000元/次，导致事故按承包商在现场使用的主要机具设备、仪器与投标时计划用于维护的种类、数量等不相符。考核100～2000元/台借用招标人专用工器具损坏的承包商负责修复。承包商能修复的处罚200元/项，损坏严重不能修复的按100%的购买价赔偿。影响检修工作给招标人造成损失的按24条考核抢修、消缺必须在甲乙双方核定的工作时间内完成延长考核200～2000元/小时工作范围及工作内容不服从招标人的裁定考核200～2000元/次。招标人有权终止合同承包商在重要缺陷处理、滚动检修、状态检修前，没有编制招标人审核批准的检修文件包或检修作业指导书。考核500元/项消缺完毕后，做不到工完料净场地清考核50-100元/次检修后设备系统性能参数达不到招标人确定的验收标准考核100-1000元/次考核100-1000元/次消缺率、消缺及时率低于97%参考《设备缺陷管理标准》考核有明显漏点考核每个明显渗漏点50-100元/次附表3设备维护质量与可靠性指标考核序号考核项目考核标准1因承包商维护质量原因或维护过失导致机组出现非计划停运(非承包商单方责任的以事故分析结果为准)。20万元—150万元/次，招标人有权终止合同。2因承包商维护质量原因或维护过失使设备系统或机组出力降低二次以上(低于铭牌出力95%)(非承10万元—100万元/次，二次后招标人有权终止合同3紧急情况下因检修修理原因影响机组并网(非承每推迟1小时考核10000元4由于消缺不及时，使故障扩大，影响机组正常带负荷(非承包商单方责任的以事故分析结果为准)。按少发电量×0.01元考核5因乙方维护质量原因造成投油(非承包商单方责任的以事故分析结果为准)。按燃油量×市场价/吨考核6因承包商维护质量原因或维护过失导致机组主要参数超越安全范围考核2000～5000元/次，造成设备故障的郑州立达电力技术有限公司23技术卷7因承包商维护质量原因机组主保护未投每项考核10000元8因承包商维护质量原因发生主保护误动、拒动误动考核20000元/次、拒动考核50000元/次9因承包商维护质量原因自动装置退出每项考核5000元等效可用系数不符合要求(低于90%),经确认为承包商维护质量造成主要影响因素的。每降低1%考核2000元备用设备系统不能投入。每项考核1000元设备给油脂不符合标准要求。考核1000元/台.次检修后设备系统性能参数达不到招标人确定的验收标准.考核2000元/项/台由于承包商维护质量原因，或违反招标人执行的检修标准、运行规程、作业文件而造成设备投运后不符合要求导致停运返修。考核3000元/台/次因承包商检修质量原因在2个月内发生重复性缺考核500元/次，造成主要辅机停用加扣1000元，造成降出力的按降出力考核，造成非停的按非停考核合同的期限内，由于承包商维护不到位造成设备泄漏。渗点50元/处；漏点200元/处；严重漏点300~1000元/处。设备修理不及时，造成缺油、断水、积灰、油质不合格等。考核500元/处，造成设备故障的按设备故不执行招标人检修质量验收制度或跨越W、H考核500～2000元/项；H点为500元/个、W点为200元/个。使用不符合专业标准的工器具、测量仪器或使用考核500～2000元/项或台承包商提交的检修、测量记录报表不真实或不完整。考核100元/份每1项要求不合格，考核50元承包商使用材质、设备选型错误考核500～2000元/项，造成后果按事故调查的定性责任考核，严重者招标人有权终止合同。因承包商检修质量原因或维护不到位造成脱硫进出口挡板误开或者拒动，使故障扩大，影响机组正常带负荷(非承包商单方责任的以事故分析结果为准)。按少发电量×0.01元考核吸收塔PH值等主要热工参数不准考核500元/次因承包商检修质量原因或维护不到位造成6KV电机或开关损坏考核50000元/次临修项目完成率低于100%每低1%考核3000元临修项目验收合格率低于100%每低1%考核3000元序号考核项目考核标准1发生生产人身死亡事故或重大、特大伤亡事故。20万元—150万元/次，招郑州立达电力技术有限公司24标人有权终止合同。2发生人身重伤事故。10万元—100万元/次，招标人有权终止合同3发生设备系统的重大、特大及以上设备安全责任事故。(合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责按事故调查的定性责任考核，招标人有权终止合同。45在厂区范围内发生一般责任交通事故。6因承包商的责任发生一般性设备事故。按设备缺陷管理标准考核7发生管辖范围内(含检修厂房、生活区域和运输车辆等)的承按火灾的损失程度考核，不低于2000元/次，最高按事故定性执行。8因承包商的责任发生管辖设备的一类障碍和人身轻伤。考核3000～10000元/次9考核2000～5000元/次发生管辖范围内(含检修厂房、生活区域和运输车辆等)的一般火灾险情考核500～2000元/次考核500～1000元/次3个月内发生同样性质的人身轻伤或一般性火灾事故、交通事故。对应上述款项加倍处罚。1000～5000元/次(事故责任另计)。开工不先办理工作票按1000元/次考核，不合格工作票按200元/张考核，发生事故按性质考核。考核500～2000元/项考核500～2000元/项不发放或发放不合格安全工器具、劳动防护用品考核500~1000元/人定进行定期检查、修理和整改、乃至影响使用(并不限于供管考核500～2000元/项，扩大火灾事故的按相应责任考核。考核500元/个考核1000~5000元/次，造成设备损坏的对应上述条款考核。考核1000~5000元/次承包商工作人员未经入厂安全教育和考试合格上岗。考核2000元/人，且责令辞退承包商工作人员不了解现场危险品源(如易燃气体库、油库、考核500～2000元/次郑州立达电力技术有限公司25压力容器、化学药品、高压电区域等),行为违反有关风险管理规定。承包商不落实招标人提出的反事故措施、安全预防性演习、安全整改通知。考核1000~3000元/项承包商不配合招标人的安全性评价、安全大检查工作。考核1000～3000元/次承包商不按招标人管理系统的要求开展日常安、健、环和风险管理的工作，对有关的安全活动查无实据、或弄虚作假。考核1000~3000元/项承包商专职安全员不实际履行职责，不参加招标人要求的安全会议、安全工作汇报等，不服从招标人管理人员的安全工作调度。考核200～1000元/次，严重者责令撤换发生事故未按“四不放过”原则处理者。考核500元，情节恶劣者加倍处罚重大检修项目的安全技术措施缺少者，安全措施未交底进行施工每次考核200元“安规”中要求有关负责人及安全员应到位的重要、重大检修工作，有关负责人及安全员未到位者。每次考核100元"安监人员"现场无标志者。每人考核50元发生装置性违章。每项考核200元，造成返工起重、装卸、运输作业中违反"安规"者。每人次考核100元在火灾危险区域检修，防火措施不力或不符合要求的。每处考核500元对查出的有关安全、文明工作问题，除按规定扣款之外，责任单位在限期内必须立即整改，未按期整改或整改不彻底者。每超过一天追加考核200元在交叉作业中不服从招标人协调的。考核200元收到整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的。每超一天考核500元进行"三违作业"(违章指挥、违章操作、违犯劳每人次考核200元现场打架斗殴。双方各考核500元，必要时交公安局处理收工后氧气瓶、乙炔瓶上阀门不关，电焊机不停电。每发生一例考核100元高处作业没有采取措施，造成吊落物砸坏设备、地板砖，电火焊渣烧坏和污染设备的。除赔偿损失外，将给予200元考核。缺少一处者考核100元未经批准私自占用场地、道路。考核200元。损坏地下、地检修用水、用电等应符合招标人规范要求。对不符合要求的每处考核款100元，并限期整改严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放材料、垃圾等物；或直接进行切割或焊接金属材料。每发生一例考核500元严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索起重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必须时应经招标人有关部门批准，并采取必要的保护措施后方可实施。违者考核500元对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应采取保承包商负责恢复原貌。郑州立达电力技术有限公司26护措施，经覆盖后方允许工作。在成品墙、楼板上穿凿打洞时，必须提出申请，经有关部门批准后，采用专用工具实施。不经批准私自打洞的除采取措施恢复外，另外给予500元考核在生产区域使用不符合安全规定的交通工具、起吊工具，以及超速驾驶等违章行为。考核500元/次对已保温的成品应认真保护，禁止砸、撞、踩压保温层面，必要时作临时桥架。违者考核500元/次不符合安全规程和招标人安全、文明管理体系、监察体系的其它事项。按招标人安全管理制度考核序号其它违章处罚处罚金额(元/人次)一违章指挥1违反法规、规程制度，发布错误命令。23安排不具有工作资质的作业人员进行特种作业。4强令作业人员使用不合格的工器具工作。56安排未经培训或考试不合格的人员上岗。7使用资质不合格的队伍。8项者9承包外委工程合同中安全责任及内容不全而签订承包、外委合同者。二违章作业1工作票安全措施不完善，或未按票上所列的安全措施执行。23检修人员擅自扩大检修范围者4工作票签发人或工作负责人对设备和运行方式不熟悉、签发的工作票措施不全不合格，被批准开工者5检修工作负责人未向检修成员交待工作任务及安全注意事项者6检修人员未经值长同意而擅自操作设备者7检修工作开工前工作负责人、工作许可人双方未到就地检查安全措施，许可人未向工作负责人交待注意事项，就办理开工手续8工作监护人擅自脱离岗位或直接参与工作，使工作成员失去监护者9焊者电气设备检修，约时停送电不执行工作监护制度、操作监护制度或监护人员玩忽职守不验电即装设接地线，或不装设接地线即进行工作，装设的接地线不符合“安规”要求误登带电设备或走错间隔被制止者郑州立达电力技术有限公司27巡检人员动手摸开关机构或移动遮栏越过安全距离带长毛掸、梯子等长物进入高压室、升压站时无随行监护私自挂设接地线或检修结束未拆除接地线被发现制止者线路登杆作业中接触绝缘架空地线用高压验电笔判断接地相别者使用湿抹布擦拭带电的低压电气设备在开关或母线室及带电设备周围进行测量工作使用导电的测量工具如钢卷尺、钢板尺等按规定应戴安全帽而未戴安全帽按规定应系安全带而未系安全带跨越运行的或备用的输煤皮带，跨越运行中的转动机械擅自进入原煤仓、容器、烟道内或转机内工作施交底工作未结束而提前撤除安全措施厂区严禁吸烟，发现烟头检修班组存放汽油、煤油或其它易燃液体物品转动机械启动前应到现场检查而未到现场检查脚手架、跨越架、炉膛组合架未经验收合格而擅自使用无特种作业证而进行特种作业检修人员操作运行设备在起吊重物下工作、站立或行走使用高压水枪等特殊工具进行工作，未采取必要的安全措施玻璃钢瓦、木板顶、油毛毡、石棉瓦等上部工作，未采取防止踩空坠落安全措施酒后进入现场者患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症的人员进行登高作业人在梯子上工作时移动梯子者或下面无人监护者高空作业时上、下投掷物件者工作人员在不稳固、倾斜等不合格的脚手架上工作对工作中开启的电缆孔洞、地沟盖板等未设安全围栏、标志也未采取其它安全措施不按规定使用临时工或私自借用外单位职工从事检修、施工或运行工作发生不安全情况不按“四不放过”原则进行分析者运行中将转动设备的防护罩或遮栏打开，或将手伸入遮栏内在裸露的齿轮、链条、皮带、轴头等转动部分进行清扫或其他工作从事机加工时戴手套工作，或把抹布缠在手上擦拭运转中机器的固定部分及其它着装不符合要求者郑州立达电力技术有限公司28上班时间，电话长时间(10分钟以上)通话闲聊女工进入生产现场工作，未将长发盘在帽内上班期间打架、斗殴者上班期间因工作无理取闹，吵架骂人者不按规定组织安全活动或无故不参加安全活动任意动用消防器材，灭火器随意乱放火焊工作中不使用防乙炔回火保护装置全部检修工作结束后，将材料、工具等遗留在设备上生产现场使用民工，无正式职工带领监护进行工作者无证开车、酒后开车、强行超车或私自开车。公司内机动车辆(如装载机、翻斗车、叉车)无驾驶执照开车者卡车、农用车人货混载者运输车辆装载移动或滚动物体未加固定者使用电动工具金属外壳不接地，不戴绝缘手套进行检修、试验或安装施工等工作，违反工作票制度，无票工作或先操作后补办工作票未按规定时间办理工作票延期或终结手续者工作票负责人与实际工作负责人不符者上班打盹、睡觉者在带电设备附近进行起吊作业，安全距离不够或无监护人员搭乘载货吊笼凭借栏杆、脚手架、瓷瓶等吊物件冬季高处作业无防滑、防冻措施高处作业、施工材料、工器具放在临空面或孔洞附近吊物捆扎、吊装方法不当，在吊物上堆放、悬挂零星物件，起吊未经验收合格的预制构件起重工作没有统一明确的指挥信号非操作工操作起重设备在易爆、易燃区携带火种、及穿带铁钉的鞋氢、油管道动火时不按规定接地线在氢、油区使用铁制工具又无防止产生火花的措施对有压力、带电、充油的容器及管道施焊锅炉水压试验时，无关人员在周围逗留，人员站在焊接堵头对面或法兰侧面。锅炉启动升压过程中，在承压部件上继续作业进入油箱及其它储存化学药品、惰性气体的容器前，没有进行充分的通风现场滤油无人看管，或无防漏防火的可靠措施未采取措施即对盛过油的容器施焊在易燃、易爆区，工作人员不掌握相应的知识，不会使用消防郑州立达电力技术有限公司29器材进入计算机房、电子间不关闭手机、传呼机接到下发的相关文件、规定及信息不能按时传达和布置，不能按时间和标准完成规定的工作任务不能对工作进行总结，找出薄弱环节，制定措施，改进工作不按规定制定反事故安全、技术措施，不制定现场工作的安全措施不严格执行设备检修工序工艺卡，造成设备重复检修或存在质量安全隐患三装置性违章1更换保险丝用铜丝或其它金属丝代替2乱接乱拉低压线路，使用有绝缘老化、胶皮破裂等不合格现象的电线电缆3电气工器具外壳未接地，不使用带地线的插座，或电源插座无盖子4使用不合格的行灯5擅自解除压力容器、电气设备、转动机械、起重机械等设备的安全保护装置6擅自拆除生产、施工现场的孔洞盖板、平台栏杆、警告标志、安全遮栏或照明等安全防护设施7使用安规中明确规定已存在缺陷不能使用的工器具进行工作者8起重机具、安全用具、电动工具未经检验合格而擅自使用9超载使用起吊工具，或野蛮使用扳手等工具在没有装设栏杆的梯子平台或脚手架上工作使用不合格的梯子或不正确的使用梯子，梯子与地面的倾斜角过大或过小，将梯子放在其它不稳固的支持物上登高工作转动设备靠背轮等处未加设防护罩，或防护罩未固定牢地线、零线的连接使用缠绕法，未采用焊接、压接螺栓连接方法220KV及以上钢筋混凝土构架上的电气设备金属外壳没有采用专门敷设的接地线高架吊车轨道接零后未作重复接地电气防误闭锁装置不齐全或不具备"五防"功能电气设备拆除后，仍留有带电部分未处理高处危险作业区下方未装设牢靠的安全网梯子端部无防滑装置，人字梯无限制开度的拉绳夜间高处作业或炉膛内作业照明不足立体交叉作业无严密牢固的防护隔离设施起吊索具、承力部件未经试验，或存在缺陷易燃易爆区、重点防火部位，消防器材配备不全，不符合消防规定的要求，且无警示标志氧气瓶、乙炔瓶、氢气瓶及其它惰性气体、腐蚀性气体瓶等，郑州立达电力技术有限公司30安全防护装置不全，未定期检验，未按规定进行标识油罐、油管道接地不良现场无畅通的消防通道现场照明损坏不及时更换或亮度不足100/个/天附表5维护文明生产工作考核序号考核项目考核标准1生产现场存在严重漏点或其他污染源未及时采取有效措施而造成大面积污染100-500元/次2置金属制品和其它可能使其损坏的物品50元/次。造成地面损坏的，加倍考核3设备基础瓷砖(瓦),不管何种原因造成污染及损坏者30元/块4现场设备标示牌缺损、污染不清30元/处5大宗物品吊装或运输过程中，未采取铺垫或其它防范措施650元/次7电、气焊作业，采用电焊引弧、打火50元/次8电、气焊作业，焊条预留超过10CM即丢弃不用，造成浪费50元/次9管道对口，不执行工艺标准强力对口50--200元/次管道对口焊接不用坡口机等专用工具，而采用气割削制坡口，且不打磨掉氧化皮和气割瘤渣就进行焊接50元/次50元/次以栏杆做着力点，挂钢丝绳或倒链进行起吊或拉载作业50元/次将焊条、焊丝当铁丝用来绑扎物件50元/次起吊作业，用铁丝代替钢丝绳及吊带、吊扣50元/次行刷涂50元/次，情节严重的加倍考核。进行防腐及刷涂工作时，未采取防止污染的措施50元/次，造成污染的除进行清理外，扣100元/次热套装部件(如轴承、齿轮、热装螺栓等)未按工艺要求和用明火等工艺导致加热温度超过标准要求100元-500元/项次具击打，直接用大锤、手锤敲击100元-500元/项次法兰、结合面等同一部件连接紧固件(如螺栓、螺帽等致、螺纹露牙不一致50元/项次作的50元/项次50元/项次50元/项次郑州立达电力技术有限公司31技术卷用工具，擅自采用其它无计量数据工具进行作业用油设备及油室清理，未按工艺要求采用白布或绸布、面蘸工艺50元/项次拆除保温等设备废旧料时未做好防止污染的措施，造成污染100元/次，每拖期一天加扣200元/次，直到清理完为止现场作业，未对区域内电气、热工元件、取样管路及保温铁皮、外护板采取防护措施，随意踩踏、碾压50元/人次临时线路穿越通道，未采取架空或防止碾压措施而直接敷设在地面上50元/次现场设备存在浮尘未及时清理者20-50元/台次(处)未按规定倾倒“三废”物品的，50-500元/次检修作业，未使用合适工具，而采用其它工具替代的，比如用管钳当扳手做敲击工具使用50元/次检修工作结束，无特殊原因，未及时恢复设备标识牌、介质流向，转动方向、开关位置等标识50元/项次50元/项次50-200元/项次管道、阀门及设备检修，未及时采取封堵、防异物落入措施50元/项次，造成不良后果的，视情节轻重加倍考核精密仪器、仪表及工具与其它类别工具尤其是重型金属工具混放50元/次仓库物资管理不遵守有关物资保养及摆放规定50元/次清理卫生用压缩空气吹扫，导致扬尘污染视情节轻重考核50-500元/次工作结束，未将剩余材料及时回收，随意丢弃、废置50元/项次，情节严重的加倍考核工作结束，未达到“工完料净场地清”标准50元/处/次已曝光及已列入缺陷管理的文明生产未按照整改期限完成100元/次，无特殊原因的逾期加倍考核生产厂区严禁抽烟抽烟考核300元/人次，每发现一个烟头考核责任人或区域责任单位100元未完成文明生产治理计划或完成标准不高的现象50元/项次，情节严重时加倍考核指标名称单位目标值1.安全运行天数天2.连续百日安全运行个数2个3.生产人身死亡事故次04.重伤事故次05.设备重大及以上事故次06.轻伤次0郑州立达电力技术有限公司32安全管理(运行原因)7.一类障碍次08.二类障碍次09.非计划停机事故次010.工作票合格率%%%13.装置性违章、习惯性违章、操作性违章014.安全用具定期检查完成率%15.环境污染事件次016.火灾事故次017.大面积食物中毒，传染病次018.误触、误碰、误操作次019.个人劳保防护用品配备%20.群欧打架事件次0设备严格遵守招标人各种规程、制度，遵守率%脱硫系统投运率(运行原因)%脱硫效率(运行原因)%SO2排放不达标率(运行原因)次全年小于3两票三制及时率%两票三制正确率%%缺陷验收及时率%缺陷登录及时率%设备过负荷(运行原因)次0电气开关损坏(运行原因)次0各种记录、计划、总结、制度等软件上报及时率%附表7运行管理考核标准序号考核项目考核标准未设立或不符合招标人专业管理要求设立现场组织管理机构。考核1000元/天承包商不服从招标人对口管理部门的生产调度指挥考核500～2000元/次承包商工作人员工作态度不端正。考核200～500元/次，严重者责令辞退需专业资质的作业项目，承包商工作人员无证上岗或虚假资质。考核1000元/人/次，严重者责令辞退承包商管理人员、技术人员不到位(未事实履行职考核300元/人/天管理岗位人员、主要技术岗位人员驻工地时间不满考核200元/岗/天郑州立达电力技术有限公司33合同期的85%。承包商负责人员缺席或未准时参加招标人要求参加的各种会议。考核100～500元/次承包商人员巡检不到位，或由此造成设备缺陷、事故扩大。考核30～500元/次，严重者按事故定性责任考核各种运行记录、台帐等记录不及时，或内容不明确、考核30~500元/次交接班不认真，异常情况，工作任务等交接不清。考核30～500元/次设备定期轮换、试验未按时进行。考核30～500元/次发现缺陷未及时登录并通知维护单位。考核100元/次当班人员缺岗。考核500元/次在责任范围内，不按时执行招标人临时安排的运行方式工作。考核200~1000元/次，导致事故按程度另计，最高按非停考核。承包商不及时报告、处理现场异常、提交异常报告(按招标人的异常标准)。考核200～500元/次抢修消缺承包商因投入或管理不善等原因未及时完成有关运行操作，延误工期的。考核100～500元/项违反工作票管理制度考核100～1000元/次考核200～500元/次承包商未能做好每天的设备巡视记录、消缺记录。考核100元/天消缺后承包商运行人员不及时验收。考核200元/项承包商各专业负责人未按招标人要求向招标人管理人员汇报当天工作。考核100元/次承包商有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相。考核200~1000元/次招标人发生应急事件，承包商不配合招标人临时安排的应急处理工作。(不限于合同范围)考核200～2000元/次承包商因工器具丢失或损坏导致工作延误。考核200～2000元/次，导致事故，按程度另计。工作范围及工作内容不服从招标人的裁定。考核200～2000元/次。招标人有权终止合同重要缺陷处理、滚动检修、状态检修前，承包商没有编制运行措施文件或运行操作指导书报招标人审批。考核500元/项因承包商运行方面原因导致设备、系统出现非计划停运(非承包商单方责任的以事故分析结果为准)。考核200~2000元/次，导致事故，按程度另计未按照运行规程规定投、退设备或系统。考核500～2000元考核500～5000元环境污染事件。考核1000-50000元重要环境污染事件。按污染情况执行郑州立达电力技术有限公司34附表8运行安全工作考核序号考核项目考核标准发生生产人身死亡事故和重大、特大伤亡事20万元—150万元/次，招标人有权终止合同。发生人身重伤事故。10万元—100万元/次，招标人有权终止合同发生设备系统的重大、特大及以上设备安全责任事故。(合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任)按事故调查的定性责任考核，招标人有权终止合同。在厂区范围内发生一般责任交通事故。因承包商的责任发生一般性设备事故。按检安全管理协议书考核发生管辖范围内(含厂房、生活区域和运输车辆等)的按火灾的损失程度考核，不低于2000元/次，最高按事故定性执行。因承包商的责任发生管辖设备的一类障碍和人身轻伤。考核3000～10000元/次考核2000～5000元/次发生管辖范围内(含检修厂房、生活区域和运输车辆等)的一般火灾险情考核500~2000元/次考核500～1000元/次对应上述款项加倍处罚。1000～5000元/次(事故责任另计对不执行工作票和动火工作票制度人员不制止，或填写工作票与事实不符、冒名顶替，或由此造成不良后开工不先办理工作票按1000元/次考发生事故按性质考核。不发放或发放不合格安全工器具、劳动防护用品考核500～1000元/人承包商管辖范围内消防措施不落实、消防设施和工器具不按规定进行定期检查、乃至影响使用(并不限于供管辖区域内使用的情况)。考核500～2000元/项，扩大火灾事故不执行招标人有关防台风、防洪等应急管理制度、临时考核1000～5000元/次，造成设备损不定期开展安全教育，组织学习安全规程、安全通报和考核1000～5000元/次承包商工作人员未经入厂安全教育和考试合格上岗。考核2000元/人，且责令辞退承包商工作人员不了解现场危险品源(如易燃气体库、考核500～2000元/次郑州立达电力技术有限公司35油库、压力容器、化学药品、高压电区域等),行为违反承包商不落实招标人提出的反事故措施、安全预防性演习、安全整改通知。考核1000～3000元/项承包商不配合招标人的安全性评价、安全大检查工作。考核1000～3000元/次承包商不按招标人管理系统的要求开展日常安、健、环和风险管理的工作，对有关的安全活动查无实据、或弄考核1000~3000元/项承包商专职安全员不实际履行职责，不参加招标人要求的安全会议、安全工作汇报等，不服从招标人管理人员的安全工作调度。考核200～1000元/次，严重者责令撤换发生事故未按"四不放过"原则处理者。考核500元，情节恶劣者加倍处罚重大检修项目的安全技术措施缺少未及时发现或提出而许可工作者，安全措施未交底进行运行操作每次考核200元“安规”中要求有关负责人及安全员应到位的重要、重每次考核100元“安监人员”现场无标志者。每人考核50元每超过一天追加考核200元收到整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真每超一天考核500元进行"三违作业"(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者。每人次考核200元现场打架斗殴。双方各考核500元，必要时交公安局处理并限期整改垃圾等物或作业；每发生一例考核500元对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应注意保护，防止损坏。违者考核200元；若损坏，承包商负在生产区域使用不符合安全规定的交通工具考核500元/次对已保温的成品应认真保护，禁止砸、撞、踩压保温层面。违者考核500元/次不符合安全规程和招标人安全、文明管理体系、监察体系的其它事项。按招标人安全管理制度考核标准。序号其它违章处罚处罚金额(元/人次)一违章指挥郑州立达电力技术有限公司361违反法规、规程制度，发布错误命令。2业。3强令运行人员使用不合格的工器具工作。4安排未经培训或考试不合格的人员上岗。5使用资质不合格的队伍。6承包外委工程合同中安全责任及内容不全而签订承包、外委合同者。二违章作业1工作票安全措施不完善未指出，或未按票上所列的安全措施执行2末经招标人同意的人员担任工作票许可人者3运行人员擅自扩大操作范围者4电气设备检修时，约时停送电5不执行操作监护制度或监护人员玩忽职守6不验电即装设接地线，或不装设接地线即进行工作，装设的接地线不符合"安规"要求7误登带电设备或走错间隔被制止者8巡检人员动手摸开关机构或移动遮栏越过安全距离9带长毛掸、梯子等长物进入高压室、升压站时无随行监护私自挂设接地线或检修结束未拆除接地线被发现制止者用高压验电笔判断接地相别者使用湿抹布擦拭带电的低压电气设备按规定应戴安全帽而未戴安全帽按规定应系安全带而未系安全带工作未结束而提前撤除安全措施厂区严禁吸烟，发现烟头运行班组存放汽油、煤油或其它易燃液体物品