科创中心项目施工现场管理制度

中国五冶集团有限公司-1-施工现场管理制度为促进航空科创中心）建设项目技术质量、施工进度、安全文明等各项管理，保证项目目标的顺利实现，根据集团公司规定，结合本项目的实际情况，特制定本项目施工现场管理制度如下：一、施工现场管理办法1、严格执行总分包共同管理体系要求，分包根据在建工程规模及项目特点配备施工管理人员并及时提供相关人员的上岗证书及能力证书岗位否则将予以200元/天经济处罚。2、分包单位配备人员不能满足施工需要时项目部有权更换，分包单位应无条件配合，否则依据合同人员配置要求予以200元/天经济处罚。3、分包管理人员必须服从项目部的管理，严禁不服从或无视项目部的管理和要求。班组、劳务管理人员如出现不服从或无视项目部管理和要求的情况，第一次警告，第二次罚款500元，第三次向分包公司进行通报并直接清理出场。如过程中发生动手情况，直接罚款1000/次，动手者直接清理出场。4、施工过程中分包单位根据总包提出的要求，按时、保质、保量的提供劳动力、材料、施工机械等施工资源以满足施工工期和质量需要。否则依据合同予以一次1000-5000经济处罚。5、施工过程中分包必须严格执行各项施工方案，总包单位对各工序及做法提出要求，分包应无条件按总包提出要求予以整改，否则视情节对分包单位予以经济处罚200-500元。6、施工过程中分包对质量、进度、安全、文明施工予以抽查监督，未按图、设计要求及总包要求施工的，予以100元/处经济处罚。7、隐蔽部位验收严禁分包单位未经总包允许的自行组织验收，一经发现对分包处以2000元经济处罚。8、隐蔽部分须验收由总包、监理、甲方三方现场验收，验收过程中分包对提出的整改内容应立即无条件整改，如分包不整改或者整改不彻底项目部有权取消隐蔽验收，并予以500-2000元经济处罚，直至整改完成待总包检查完成并符合设计要求。9、隐蔽部位的验收时，工程检验批、浇筑令应同步填写并由监理确认完善后方予以浇筑，如未及时填写或分包自身原因未经监理确认就浇筑砼对分包处以2000元经济处罚。10、模板支模体系拆除之前分包必须先上报试块强度报告并附拆模申请，经过总包同意方可进行拆除。拆除范围不得超出指定范围，对于擅自拆除支模体系的情况，视情况严重程度进行处罚200-2000元，如后续引起安全质量问题的，分包承担全部责任。11、施工过程中总包对分包现场劳动力技术水平进行确认，若有作业班组达不到该技术水平，总包责令更换该作业班组，分包应无条件执行，分包未按要求及时更换，处以500元/天经济处罚。12、在施工过程中分包应树立质量意识，成型差、影响感观部位应及时处理，如未处理或未在限定时间内处理，处以100元/天经济处罚。13、施工过程中分包应树立成品保护意识，对已完成的成品及半成品实施保护，损坏部位应及时修复。如未及时修复或修复未达到原前水平的，处以200元/处经济处罚。14、分包管理人员请假需经过项目部批准。分包项目经理通过总包项目经理批准，分包技术人员归口总包总工批准，分包施工安全人员归口总包生产经理批准。请假以后必须按时销假，否则按每人每天200元处罚。15、施工过程中对每道工序实行样板引路制，未做施工样板就擅自施工的，处以2000元经济处罚。16、施工样板施工过程中分包应严格按施工规范及工序施工程序施工。分包应对对总包提出的要求予以整改，不得有敷衍、应付，一经发现每次处以200元经济处罚。17、施工样板完成后分包应组织工序样板验收，未经总包验收或施工样板验收不合格，擅自大面积施工的每次处以2000元经济处罚。18、分包每月报审进度款，审批程序为：项目部相应工长→部门负责人→项目经理审核。19、混凝土浇筑报料条件：甲方、监理、总包单位验收完成，实测实量整改完成，实测数据分包单位项目经理签字确认，报总包技术部，技术负责人确认后，总包现场施工人员在报料单签字，然后通知商混站发料，未按照以上要求执行时，每次处以1000元经济处罚。20、材料进场前应提前到门卫处登记并告知总包材料员材料的数量、种类和堆放位置，待同意后方可进场，原材料到施工现场后，由总包相关人员通知监理人员进行验收（主要检查该批材料的品种、型号、规格、数量、外观质量等是否符合设计与规范要求，合格证、质量保证资料等）；需见证取样送检的材料由试验员现场取样，监理单位现场见证员现场见证，由送样员与监理单位现场见证员共同送检；取回见证送检报告且合格后填写工程材料报审表（按要求附上材料合格证明文件），完善签字盖章手续后报监理单位审查，待监理单位现场监理人员审查合格进行签认后，方可使用于工程部位。以上相关资料应由我方资料员报给监理，与此同时应建立材料进出场台账，对于不合格材料我方有权要求其退场，未按照以上要求执行时，每次处以500-1000元经济处罚。二、技术质量制度1、分包必须落实好施工现场的“三检”制度，对已经完成的模板进行自检，自检合格后将检查数据上报项目部，项目部对上报数据进行抽查，如抽查符合率低于90%或发现数据造假罚款500元/次，并对分包自检管理人员进行处理。并进行整改，整改完后再进行复查，复查不合格点按1000元每点处罚，依次加倍处罚，直至整改合格为止。2、模板拆除后分包应立即组织人员进行实测实量，实测实量数据及时上报项目部，项目部对上报数据进行抽查，如抽查符合率低于90%或发现数据造假罚款500元/次。3、砼浇筑完成并拆模板后对砼观感质量进行核查，查出不合格项，视情况进行200--2000元每层每项处罚。4、对于现场拒不整改的按每项200--2000元处罚。5、对于砼观感不合格的项未按方案等要求进行修补并填写修补记录（事前、中、后照片）的按每点100元处罚。6、未按要求对砼进行养护留存养护照片的按每层100元进行处罚，未按要求养护导致板面开裂的视情况处罚200-2000元每条7、在砌筑完成后对砌筑垂直度、表面平整度、外门窗洞口尺寸偏差、灰缝缺陷、砌筑重要构件、二次结构缺陷、洞口预留过大填塞使用砖砌体、随砌随埋进行检查，检查超出5点不合格的按50元每层每点的处罚，并视情况可以直接处罚200--2000元每层每道墙，实测及构造严重不满足要求的，直接要求拆除返工。8、对于月检、飞检、项目甲方、监理、项目部检查的问题未按要求进行整改完成并回复，视情况进行200--2000元每项的罚款。9、对于方案、材料报审、试验报告、浇筑令、拆模令资料等技术文件未及时完善，按200--500元每项进行处罚.10、对于工长、班组均检查合格的楼层由项目技术质量部进行抽查，发现不合格项直接对项目、劳务工长进行处罚，每项50元。三、进度管理制度1、分包单位进场后应根据总部要求及时上报进度计划，经分包项目负责人签字后报我项目部审批。如分包单位未按时上报计划及签字不完善，总包可拒绝接受并处以200-1000元经济处罚。2、编制的网络计划应具有针对性及可操作，如编制计划操作性不高、针对性不强时，总包可要求分包重新编制，分包应在限定时间内重新编制，并上报项目部。如分包未在限定时间内上报及上报计划操作性不高、针对性不强时对分包予以200-1000元经济处罚。3、分包单位每月22日前报下月施工进度计划及本月实际完成量，由分包项目经理签字确认后交由总包项目部审核。如分包单位未按时上报计划并签字不完善，总包可拒绝接受并处以200-1000元经济处罚。4、上报月实际完成量应符合实际，对未完成量部分应阐明原因，原因应反映现场真实情况。未完成部分应编写纠偏措施，纠偏措施应具有具有操作性。如阐明原因不真实，纠偏措施不切实际。总包可要求分包重新编制，分包应在限定时间内重新编制，并上报。如分包未在限定时间内上报及阐明原因不真实，编制措施不且实际，对分包予以200-1000元经济处罚。5、分包单位应每周星期五中午前报下周施工进度计划及本周实际完成量，计划由分包项目经理签字确认后交由总包项目部审批。如分包单位未按时上报计划及签字不完善，总包可拒绝接受并处以200-1000元经济处罚。6、分包单位在各分项工程、重要、关键部位开工前5日拟定劳务用工计划报项目部审核，如施工作业时因作业人员不够影响施工质量或进度的情况下，项目部有权外调人员进行施工，外调人员费用由分包单位按双倍进行支付。四、安全文明管理制度专业分包与劳务单位必须按合同配置合格的专职安全员（安全能力证和岗位证双证齐全），违规罚款2000元。随意倾倒建渣。施工废水、污水未经处理，随意排放罚款责任人200元，罚款专业分包与劳务单位1000元/次。安全资料未及时上报罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。违章作业罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。易燃易爆、有毒有害品未分类堆放罚款责任人500元/处，罚款专业分包或劳务单位1000元/处。阻扰安全管理人员正常工作及打击报复行为的（承担法律责任）罚款专业分包或劳务单位20000元。非机械操作人员擅自启动机械设备的罚款责任人100元/人次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。特种作业人员未持有效证作业罚款责任人200元/人次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。安全防护用品必须使用合格产品，未上交检测报告及合格证的罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。现场使用护导线、花线等罚款责任人100元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。私拉乱接电源罚款罚款责任人200元/处，罚款专业分包或劳务单位1000元/处。劳务及各专业分包单位项目经理、施工经理、责任工长、技术负责人、质量负责人、安全员及班组长必须按时参加安全例会和定期检查，并在签到表上签到。无故缺席例会和定期检查的罚款责任人500元/次，迟到早退、未经会议负责人允许离场，干扰会议正常进行者，罚款责任人200元/次。检查或日常巡视过程中发现安全隐患，接到安全隐患通知书，整改负责人拒绝签字、拒绝整改、整改不彻底或逾期不书面回复。罚款专业分包或劳务单位1000元/次。劳务及各专业分包单位在施工过程中必须按照项目部安全管理制度进行安全管理，若不拒不服从项目部正确指导或执行不到位的罚款责任人200元/处，罚款专业分包或劳务单位1000元/处。施工现场重大危险源、危大工程作业点、面，无管理人员及安全员人员在场监督的。罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。现场交叉作业无防护、无隔离措施罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。易燃易爆品使用时安全距离不符合要求罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。移动式或落地式操作平台，无防护栏杆（≥1.2米）。罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次机械设备和辅助机具进场未通知项目部组织验收的单位，罚款专业分包或劳务单位50-500元/次起重吊装作业指挥人员指挥不到位罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。施工作业中造成扬尘，并未采取防尘措施的罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。施工现场道路不畅，排水不通。地面积水、有泥浆，污废水直接排放，罚款责任人100元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。材料堆放未按平面布局堆放，未堆放整齐，挂牌。易燃易爆物品未分类存放，建筑垃圾未装袋堆放整齐并挂牌，未工完料清罚款责任人200元/次。罚款专业分包或劳务单位500-1000元/次。在建工程内安排人员住宿，罚款责任人200元/次。罚款专业分包或劳务单位1000元/次。生活区、办公区、灭火器材配置不足，灭火器失效。罚款专业分包或劳务单位100元/次。施工现场：消防设施设备设置不完善、楼层消防水源未满足要求，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。大中型施工机械安拆无方案或未按方案施工，罚款专业分包或劳务单位2000-5000元/次。所有大中型机械必须验收合格方可使用。罚款专业分包或劳务单位1000元/次。机械安全、限位器装置齐全，机械必须按照要求设置齐全的安全装置及限位器，检查确保安全装置可靠、有效。违反将罚款设备租赁站2000元/项。施工电梯、塔吊、物料提升机垂直度偏差超规范要求。违反将罚款设备租赁站2000元/项。租赁管理：现场选择的建筑起重机械租赁单位必须是五冶集团认可资质的合格租赁单位。未经资质审核，擅自入场。罚款5000元～10000元。 临电方案实施：临电搭设必须按经批准的临电方案实施。违规罚款专业分包或劳务单位1000元/次。电源线路按方案施工所有电源配线应为3相5线制（TN-S系统）。违规罚款100元/处。箱体规范：所有配电箱应绘制箱体系统图，并依照系统图配置回路。配电箱完整，并在箱门标示名称、责任人姓名及联系方式。违规罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。熔丝符合规范依照设计要求配置符合安全熔断要求的保险丝，严禁使用铜丝、钢丝等替代。违规罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。电气设备接地接零，带电机的设备如对焊机、施工电梯或用电瞬间负荷大的设备都必须重复接地。违规罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/处。施工现场配电必须将动力电与照明用电分开设置。违规罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。施工现场手持电动工具必须使用Ⅱ类，Ⅲ类产品，禁止使用Ⅰ类产品。违规违规罚款责任人100元/次，罚款专业分包或劳务单位500元/次。临时用电必须满足三级配电、两级保护实施。违规罚款专业分包或劳务单位1000元/次施工机械一机一闸一漏一锁：所有施工机械如：塔吊、施工电梯、对焊机、电焊机等都必须设置专用配电箱，并配置隔离开关、漏电开关，漏电开关完好。所有用电设备、机具必须从开关箱接出，严禁从总配电箱和分配电箱接用电机具设备。违规罚款责任人200元/次，罚款专业分包或劳务单位1000元/次。施工机械不得使用报废、超期、检验不合格的产品。违规罚款专业分包或劳务单位1000-2000元/次。安全电源系统：在地下室等潮湿危险环境必须使用安全供电系统。违规罚款专业分包或劳务单位500-2000元/次。交流焊机应使用专用漏电保护器。违规罚款专业分包或劳务单位500元/次。电焊机一次线、二次线必须接线规范。二次线严禁裸露。一次线端子板无防护罩，违规罚款责任人200元，罚款专业分包或劳务单位1000元。项目现场（含生活区）临时用电应规范搭设，严禁私拉乱接。违规罚款责任人200元，罚款专业分包或劳务单位500元/处。现场至少配备两名电工，并须持有效特操证上岗，按规程操作。严禁非电工擅自接电。违规罚款当事人200元，罚款专业分包或劳务单位1000元。基坑施工必须按经批准的施工方案实施。违规罚款专业分包或劳务单位200元/处。基坑周边以及基坑内必须设置排水设施，确保排水顺畅。违规罚款专业分包或劳务单位500元/处。基坑周边防护必须在沿边设立1.2米工具式防护栏。违规罚款专业分包或劳务单位100元/处。基坑周边堆土：槽、坑、沟边1.5米以内不得堆土、堆料、停置机具设备。违规罚款专业分包或劳务单位500-1000元/处。脚手架的搭设：脚手架必须按经审查通过的方案实施。违规罚款劳务单位200-1000元/处。脚手架连墙件须采用刚性构件并分别于内外立杆相连接，水平杆与预埋杆用十字扣件连接并加设防滑扣，必须按经审查通过的方案实施。违规罚款劳务单位500-1000元/处。外架、卸料平台搭建：必须严格依照外架和卸料平台方案进行实施。违规罚款劳务单位500元/次。模板支撑体必须经验收合格后才能进行砼浇筑，外架、卸料平台必须经验收才能投入使用。违规罚款劳务单位500-1000元/次。外架、防护架上严禁堆放任何材料，违规处罚班组及责任人200-500元/处，罚款专业分包或劳务单位500-1000元/处。防护棚：高层建筑每十五层必须增设挑出外架4米的硬防护架，8~14层的建筑必须设置一道。违规罚款专业分包或劳务单位1000元/处。脚手架使用前需经验收：脚手架有验收合格记录和标示，验收合格标示必须挂在搭设区间上、验收责任人、联系方式。违规罚款专业分包或劳务单位500元/次。脚手架安全网不低于施工面：外架脚手架必须高于施工作业面1.2米。违规罚款劳务单位2000元/处。外架密目网必须张挂严密牢靠。违规罚款专业分包或劳务单位100元/处。支模体系与外架体系严禁相连。违规罚款专业分包或劳务单位100元/处。混凝土泵管支架与外架相连：严禁混凝土泵管支架与外架相连。违规罚款专业分包或劳务单位1000元/处。临边、洞口防护必须按要求防护，违规罚款责任单位。洞口：500元～2000元/处临边：1000元～2000元/处。施工现场的各类加工棚必须配置灭火器、操作规程、责任牌、警示标识等，违规罚款50元/处。位于塔机覆盖范围内的加工区、办公区、生活区必须按标准设置双层硬防护。违规罚款劳务单位1000元/处。氧气、乙炔存放、使用时的安全距离必须符合规范。必须安装回火阀、防震胶圈。违规罚款责任人200元/次，劳务单位单位500元/次。现场管理、作业人员必须正确佩安全帽。作业人员未正确佩戴者安全帽罚款当事人100元/次。管理人员未正确佩戴安全帽罚款当事人200元/次。其所属的专业分包或劳务单位罚款500-1000元/次。高处作业未正确佩戴使用全身式安全带者。罚款当事人200-500元/次，罚款专业分包或劳务单位500-1000元/次。高处作业时，严禁作业人员搭设50mm*100mm的木方作业人立板。罚款当事人100元/处，罚款专业分包或劳务单位500-1000元/处。操作平台，移动平台，底部严禁采用砖垫，违规罚款当事人100元/处，罚款专业分包或劳务单位500-1000元/处。施工现场严禁酒后作业。违规罚款作业人员：100元/人次管理人员：200元/人次。高空抛物：施工现场严禁在高空抛、扔材料和物件。违规罚款当事人200元/次，劳务单位单位1000元/次。焊工、电工作业时未使用个人劳保防护用品的，违规罚款当事人100元/次，劳务单位或专业分包单位500元/次。施工现场严禁穿短裤、背心、高跟鞋、拖鞋等进入施工现场，违规罚款当事人50.00元/次。擅自破坏、拆除、移动安全警示、安全设施违规罚款班组、责任人200元/处，劳务或专业分包单位1000元/次。在施工现场打架斗殴者，罚款款1000元/次。造成严重后果的将送交派出所处理。未在吸烟区吸烟对当事人罚款100元/次。劳务、专业分包单位管理人员对施工现场人的不安全行为，物的不安全状态。四口五临边安全设施缺失，视而不作为。一岗双责履职不到位的。罚款责任人500元/次，罚款专业分包或劳务单位1000-2000元/次。在分部分项工程验收时，各劳务单位、专业分包的施工经理、责任工长、技术负责人，质量负责人、安全负责人。未参与者，罚款款责任人200-500元/次。各分部分项工程专项方案审批手续不完善禁止施工，否则处以1000-2000元/次经济处罚。施工现场必须设置吸烟区、茶水亭、移动厕所。违规罚款劳务单位500-2000元/项。施工现场四口五临边、配电房、各级配电箱、外架防护。禁止、警告、指令提示标识牌缺失或设置不足。罚款劳务单位200-500元/处。个人或班组损坏或未经许可拆除施工安全标牌、安全防护设施的，处500元/处经济处罚。未发生火灾擅自动用消防设备及消防器材的处500元/处（具）经济处罚。根据城建委2018（608号）文件第13条规定。现场高处作业时，严禁使用人字梯、马凳。违者罚款劳务单位200-500元/处。施工现场加工棚、四口五临边的安全防护设施，未按2018中国中冶标化图集设置，罚款劳务单位2000-5000元/项。劳务、专业分包单位，未及时组织新进场工人到项目部参加安全教育、技术交底。罚款劳务、专业分包单位1000元/次。同时罚款劳务、专业分包单位项目经理500元/次、施工经理300元/次、安全管理人200元/次。周转材料进场后，按批次未提供合格证，材质报告及未通知项目部进行验收。架管、扣件、顶托未委托检测机构进行检测，无合格报告。违规将罚款专业分包或劳务单位1000-2000元/次。施工现场发生轻、重伤事故隐瞒不报项目部。引发严重后果的。违规将罚款专业分包或劳务单位2000-5000元/次。塔吊吊运作业必须严格遵守“十不吊”原则，出现一次违规吊运情况，处以100元/次经济处罚。各分部分项工程专项方案审批手续不完善禁止施工，否则处以1000-2000元/次经济处罚。处罚后如未按项目部要求按时整改完成，将再次进行二次处罚。五、经营采购制度1、严格执行总分包共同管理体系要求，总、分包单位材料人员按职责分工共同对本项目甲供材料、乙供材料进行管理。分包单位应设置专职材料材料人员，并在总包项目部备案。2、严格执行总、分包合同中关于甲供钢材、商品混凝土以及乙供材料的采供管理要求及程序。分包单位经采人员按月上报甲供材料需求计划，经分包单位技术人员复核，分包单位现场负责人签字后报总包项目部，由总包项目部技术人员审核、项目经理签字后上报业主工程部，如该计划未按时上报及上报计划签字不完善的总包单位可拒绝接受，并每次予以200经济处罚。3、总、分包共同对甲供材料进行收货验货，总包单位向业主相关单位办理完甲供材料收货验货等相关确认手续后，分包单位应同时向总单位办理完成甲供材料确认移交保管等相关手续。总、分包单位应按月对甲供材料按楼栋号进行对量，然后双方签字进行确认。4、分包单位应按月对甲供材料进行盘存，并与工程进度材料需求量进行对比，对甲供材料过程管理进行纠偏，并及时调整甲供材料的需求计划。因分包单位对甲供材料管理的失误造成业主的处罚，责任由分包单位承担。5、材料进场时分包须提前通知总包，由总包组织监理、业主对现场材料验收，并抽样送检，分包单位不得自行组织验收一经发现对分包处以500元经济处罚。6、甲供或总包指定供应材料进场时，分包须无条件配合，对材料抽样、送检，收集检（复）验资料。如分包单位不配合、无故推诿视情节每次500经济处罚。7、由分包自行采购时，所采购材料的产地、品牌、规格和型号须满足合同及设计要求，材料须经总包现场验收，未经验收不得进入现场施工，否则每出现一次予以500元经济处罚。8、分包自行采购材料产地、品牌、规格和型号不满足合同及设计要求时，总包责令不符合要求材料退场，分包应无条件执行，如分包单位不按总包单位要求执行或者执行过程中敷衍总包单位，每出现一次予以2000经济处罚。9、分包应及时上交检（复）验材料和其它质保资料，并由监理签字确认。如未按时上报材料交检（复）验材料和其它质保资料每次200元-500元经济处罚10、综合认价由分包单向总包上报综合认价审批单（含综合认价形成资料），经总包经营人员审核经项目经理签字后上报业主相关部分进行确认。11、分包单位应积极配合总包单位就本工程成本控制的管理，积极督促成控项下材料单位、租赁单位、专业分包单位上报总包所需合格供方全部资料，确保材料、租赁、专业分包的投标、合同的签定、经管计量、财务挂账及付帐等工作正常进行，如未及时完成成控项下材料、租赁、专业分包合格供方评审资料的收集，每有一家未完成处以200元/天处罚，且所有后果分包单位自行承担。12、总包要求的成控项下必须从电商平台招标的材料、租赁、专业分包，分包单位均需无条件配合，每有一家未完成处以2000元处罚，且所有后果由分包单位自行承担。13、每月27日分包单位对成控项下材料、租赁、专业分包进行进度量确认（提供完整依据），若存在超进度量确认或者提供依据不完整，每有一家处以1000元罚款，且所有后果由分包单位自行负责。14、成控项下材料、租赁、专业分包的结算，分包单位均需确认且须提供完整依据，若不按总包要求进行结算确认，每有一家处以5000元罚款，且所有后果分包单位自行负责。六、会议制度1、由总包组织每周四下午定期召开工程例会，经总包确认的分包单位主要管理人员必须参加，对上周施工、进度、技术、质量、安全进行汇报并对下周施工计划进行安排。会议解决总包需协调解决事宜。2、分包单位不得无故缺席工程例会，确因其它事由，不能参加的应经总包对口部门请假批准认可。无故缺席者，处以200元/次经济处罚。迟到早退者，处以50元现金处罚。参会人员手机必须调为会议模式，会议期间手机铃响，处以50元每次现金处罚。3临时性会议时间由总包单位通知为准，列席人员不得无故迟到、早退。如有迟到及早退者每人每次处以50元现金处罚。七、智慧工地（信用评价）管理制度1、劳务单位应该在项目备案后1个月内与信息中心对接，接入智慧工地平台（远程高清视频监控系统、实名制信息采集及考勤系统、运渣车辆在线视频监控、扬尘在线监控系统、起重安全监控）并安排专业人员进行管理，若未及时接入，每推迟一天罚款500元；若未派专人管理，每发现一次罚款100-200元。2、劳务单位应配合总包单位完成工程质量安全手册、超规模专项方案专家论证验收、四新技术（BIM、深基坑、风险管控、安全文明施工应用其他四新技术）的实施；完善安全体验设施、智慧工地（预计使用10个模块）、文明施工提升措施（全封闭式绿色施工棚、现场采用多尺度喷淋装置），若未及时配合，每条每次罚款500-1000元，并限期在7日内改正；3、运渣车管理：劳务单位应按规定移动建筑垃圾运渣车辆在线视频监控点位，不损毁、遮盖视频或改变监控范围；建筑垃圾运渣车辆在线视频监控设备出现离线、设备故障等异常情况后，劳务分包单位应在平台推送处置任务后2小时内无条件配合总包单位处理并在平台上进行回复，设备出现离线、设备故障等异常情况后，应在24小时内无条件配合总包单位恢复连接；运渣车辆车顶篷布密闭覆盖、冲洗干净出场。若未按规定执行的，每发现一次罚款500-1000元；若不按智慧工地要求施工，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元；4、视频监控管理：高清视频摄像头安装位置应覆盖施工区域、主要出入口及施工现场其他重要部位，因施工进度或场地变化需要移机的，须报建设单位、监理单位同意，移机后需满足相关接入要求，因项目完工或因施工原因需拆除智慧工地远程视频监控设备的，由项目所属安全监督机构确认后实施；建设工程智慧工地远程视频监控设备出现离线、设备故障、断电断网等异常情况导致2个小时不在线的，劳务分包单位应无条件配合总包单位在平台推送处置任务后24小时内完成处理并回复，若违反以上规定，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元5、实名制管理：智慧工地实名制信息采集及考勤系统安装并成功接入智慧工地系统后，10个工作日内完成已进场施工现场人员身份证、人脸头像及岗位等相关信息的录入，后续人员应在进场后10个工作日内完成相关信息的录入，施工现场作业人员在进场后应接受三级教育，劳务分包单位应在三级教育完成后5个工作日内通过智慧工地实名制系统上传图片、文字等教育资料，因施工进度或场地变化需要移机的，须报建设单位、监理单位同意，移机后需满足相关接入要求。因项目完工或因施工原因需拆除智慧工地实名制设备的，由项目所属安全监督机构确认后实施；项目施工现场人员变更或退场后，应在5个工作日内完成智慧工地实名制系统相关信息的更新。实名制信息采集及考勤设备出现离线、设备故障、断网断电等异常情况导致2小时不在线的，劳务分包单位应无条件配合总包单位在平台推送处置任务后24小时内完成处理并回复。若违反以上规定，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。6、扬尘在线监控：施工现场应安装扬尘在线视频监测设备，并接入“成都市建设工地扬尘在线视频监测系统”，实时采集现场PM10等扬尘数据，现场喷雾、雾炮机应全天候开启，若出现预警信息劳务单位应马上处理，扬尘在线视频监测设备出现离线、设备故障、断网断电等异常情况导致2小时不在线的，劳务分包单位应无条件配合总包单位在平台推送处置任务后24小时内完成处理并回复。若违反以上规定，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。7、起重机械安全监控：施工现场应安装塔式起重机等起重机械安全监控智能设备，并接入“成都市起重机械安全管理系统”，实时采集设备运行状态、预警、超限等信息，若出现预警信息劳务单位应马上处理，起重机械安全监控设备出现离线、设备故障、断网断电等异常情况导致2小时不在线的，劳务分包单位应无条件配合总包单位在平台推送处置任务后24小时内完成处理并回复。若违反以上规定，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。8、进入施工现场的施工作业人员、管理人员和其他人员必须按要求正确佩戴安全帽，安全帽下颌带必须扣在颌下，稳定牢固，并调节好后箍，防止晃动和脱落。若违反以上规定，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。9、进入施工现场的施工作业人员、管理人员和其他人员禁止在非吸烟区抽烟，若违反以上规定，每人每次罚款50元，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。八、民工工资管理制度劳务分包单位应组织所有进场农民工完成实名认证，严格落实进、出场实名考勤要求，做好民工工资发放。具体如下：1、劳务单位应指定农民工实名制和工资支付管理的第一责任人和专管员，承担本单位农民工工作的主要领导责任，若未设置，每人每次罚款200元，限期7日改正。对纠正不力或给公司造成负面影响的，严格按合同追究其违约责任，并取消其合格供方资格，纳入公司农民工工资拖欠惩戒“黑名单”。2、劳务单位应当配合总包单位通过三级安全教育台账，建立项目农民工实名用工台账（包括农民工的身份证信息、文化程度、工种（专业）、技能（职称或岗位证书）等级和基本安全培训、工作岗位、劳动合同签订、考勤、工资支付等信息），采集进入施工现场的农民工基本信息；若未按规定执行的，每人每次罚款50元。3、参加安全教育培训的农民工应提交与劳务分包企业签订的劳动合同、身份证、职业资格证书复印件等资料，劳务安全员在核对原件一致，并确认人、证、合同相符无误后，将通过三级教育的名册和全部核验资料及时移交总包劳资专管员，若未按规定执行的，每次罚款500-1000元，限期7日改正。4、劳务单位应配备实现农民工实名制管理所必须的软硬件设施设备，施工现场原则上实施封闭式管理，明确分隔施工区域与非施工区域，设立进出场门禁系统，若未按规定执行的，罚款1000-2000元，限期7日改正。5、劳务单位管理人员负责农民工的出勤与离场管理，掌握农民工出勤信息及离场变动等，登记更新项目部实名用工台账；若未按规定执行的，罚款500-1000元，限期7日改正。6、劳务分包企业在每月工资发放前，提交当月农民工出勤表及人员变更名册，经核实无误并签字确认后提交总包项目劳资专管员，若未按规定执行的，罚款1000-2000元，限期3日改正。7、农民工工资应当通过民工工资专户（若有）直接打入其本人银行账户或直接发放其本人，原则上不得他人代领。以现金方式发放农民工本人的，应要求农民工本人持身份证原件当面签字并加按手印后领取，劳务单位管理人员需在场并验明人证一致，以防冒领；同时，采用照相、摄像等方式进行取证；若未按规定执行的，罚款1000-2000元，限期3日改正。对纠正不力或给公司造成负面影响的，严格按合同追究其违约责任，并取消其合格供方资格，纳入公司农民工工资拖欠惩戒“黑名单”。8、农民工离场时，应确认工资支付情况。离场时尚未支付的工资，需在项目劳资专管员、项目施工管理人员监督下，劳务分包企业现场负责人、班组长、分包企业劳资专管员与农民工应共同确认支付金额、支付时间、支付方式等，并报送项目部留存备案，若未按规定执行的，罚款1000-2000元，限期7日改正。对纠正不力或给公司造成负面影响的，严格按合同追究其违约责任，并取消其合格供方资格，纳入公司农民工工资拖欠惩戒“黑名单”。9、若未按以上要求执行，发生被扣分公示，后核销的，每次公示处罚5000-10000元，造成实际扣分的，每扣0.1分处罚3-5万元。十、临水临电管理制度为加强施工现场临水、临电设施的管理，保证项目临水、临电设施的安全性确保临水、临电设施有效重复利用特制定此制度。临电的相关管理1、现场必须按照总包要求配置专业电工，临电的管理和操作（安装、维修或拆除）必须由专业电工完成。若未按规定执行的，每发现一次罚款50-100元。2、现场电工必须是两人或以上进行操作管理，严禁一人独立操作。若未按规定执行的，每发现一次罚款50-100元。3、现场电工必须做好配电箱的日常管理（因故停、送电原因），维修记录。若未按规定执行的，每发现一次罚款50-100元。4、现场电工必须配备合格的操作工具及防护用品，严禁违章操作。若未按规定执行的，每发现一次罚款50-100元。5、配电箱必须有明显的安全标志、标识。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。6、配电箱必须保持通风良好，严禁潮湿、不通风。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。7、现场的配电箱（生产区与生活区），必须实行专锁专用的管理制度且要有临时管理人员负责管理。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。8、劳务单位应设置专职电气安全负责人，负责工地现场日常安全用电管理。若未按规定执行的，罚款500-1000元。9、配电箱内的电器必须可靠、完好严禁使用破损的不合格的电器。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。10、配电箱必须是一机一闸一漏，严禁一闸多用，私拉乱接。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。11、配电箱的开启、关闭必须由临电管理人员进行操作管理其他任何人不得私自进行操作。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。12、在拆、接电气设备时，必须挂牌或由专人看守方可进行，严禁无人看守、无标识就进行拆接电气设备。若未按规定执行的，每发现一次罚款50-100元。临水的相关管理1、临水设施不得使用不合格的设备和材料。若未按规定执行的，每发现一处罚款100-200元。2、劳务单位应指定专人负责用水设施的管理维护工作，切实维护好用水设施。若未按规定执行的，罚款300-500元，限期3日改正。3、未经允许不得私自拆、接上下水管道。每发现一处罚款100-200元。4、应爱护现场用水设施，做到随用随关闭水龙头。若未按规定执行的，每发现一处罚款50-100元。十一、现场总平管理制度1、施工区大门必须设置专职保安，并维护区域内的治安，做好来往人员、材料、机械、车辆的出入登记管理，并做好防疫登记排查，若经发现，未按规定管理，每次罚款100-200元。2、劳务分包队伍应安排专人对进出场的车辆进行冲洗、覆盖（土方）并对大门周边道路垃圾、大门处沉淀池跟车清理，若未配置专人冲洗车辆，罚款200元/天。3、施工现场（作业区、道路、样板间、安全体验区、宣讲台等）应定时洒水防尘，保持整洁、清爽，每日派专人清扫、冲洗，发现脏、乱、差，每次罚款100-200元。4、进场料具按阶段平面图布置整齐码放，场地平整无杂物、积水；钢材、砌体、装饰装修、周转材料等应按品种、规格码放整齐，垫木齐全、标识清晰、新旧分开；若经发现，未按规定管理，每次处罚款50-200元。5、废钢筋、废木材、半截砖等能回收利用的材料，应及时清理，堆放在指定地点，垃圾堆里禁止有易燃垃圾，有异味的垃圾，如内外墙涂料（非燃），倒入垃圾时，必须用包装桶密封，以保护环境，垃圾存放处应加盖封闭，防止扬尘。若经发现，未按规定管理，每次处罚款100-200元。6、贵重、易燃、易爆物品必须入库保管，经常检查贵重物品有无锈蚀、受潮、损坏、变质等情况，出现问题及时向主管领导汇报。7、钢筋、木工等加工房应保持场地整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工场地进行整理，做到材料分类成堆，机械设备停放有序，未按规定管理，每次处罚款50-100元。8、施工场内要有畅通的消防通道，消防水源及消防用砂，消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求，若未按规定管理，每次处罚款200-500元。9、各工种作业区域要工完场清，工作面及时清理干净，检查发现脏、乱、差，每次罚款100-200元。10、施工区域实行封闭作业，各个区域分开且有醒目标志。施工现场围挡整齐规范、美观大方、坚固抗风，宣传标语要符合集团要求，若未按规定管理，每次处罚款200-500元。十二、宿舍、厕所管理规章制度1、民工区施工大门必须设置专职保安，并维护区域内的治安，做好来往人员、车辆的出入登记管理，做好防疫登记排查，若经发现，未按规定管理，每次罚款100-200元。2、民工区公共区，每天应派专人清扫，保持场内整洁、清爽；无关设备、材料未经允许不能堆放，检查每发现一次，罚款50-200元。3、做好日常防火安全工作，组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效，每间房指定消防清洁责任人，如因人为原因造成火灾，每次处罚1000元以上罚款，并承担相应损失费用，情节严重送交司法机关；若发生火灾时，有能力灭火而不采取救火措施，罚款500元以上。4、严禁在宿舍内做饭或烧开水等大功率用电器（如热得快、电饭锅（煲），如有发生每次罚款200-500元，严禁点蜡烛等其他照明，检查每发现一次，罚款50-100元。5、节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费者，对其罚款20-50元；6、严禁私自乱拉电线或违章操作，如有发生每次罚款200元，确需解决用电问题需派专业电工操作。7、严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生每次罚款200元。8、严禁在宿舍内酗酒、赌博、非法集会、打架闹事等有碍社会治安的非法活动。如有发生，情节轻者罚款500—50