生态造林工程施工方案

本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工.我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研把最优秀的工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管务圆满完成工程任务，确保实现如下目标:作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工按期竣工是企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的程单体多,施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标以质量方针为指导,周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实,以此维护企业信誉，提高企业竞争能力.建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标.经仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场，拟定编制了该施工组织设计。编制的具体内容为：本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等、施工组织机构设置及管理、施工平面布置、施工总体部署、施工进度计划，结合本工程特点编制了切实可行的质量保证体系技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如本企业有着多年的施工经验积累，特别是近五年来的飞速发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了综合承包能力强,具有集中力量能保重点的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务.同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按质量体系进行质量这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部协调后,对这四大组织的安排主要为:在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面利条件.文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好内部进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、场外运输等认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不苗木来源及组织：土壤，本项目沿线种植土丰富，可就近采集表土与本项目共需乔灌木苗达万株，施工单位需制定详细的施工计划，根据施该工程由于场地狭小，分布面广，所以要根据工程进度编制月、周材本工程运输量最大的是树苗,届时将根据每天所需材解设计意图及相关细节，另一方面开展有关图纸会审、技术交底等技术准些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处现场需要分批进场.根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则:第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包施工准备（施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准—-—选树种—-—运苗--—种植苗木—--施基肥--—施保水剂———踩实—-—浇水—--覆土、覆塑料薄膜——-清理，施工档案整理、组织准备验收工作等）1。1、根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，做到整齐2.2、认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发现，早处理.按照监理工程师批准的施工组织设计，依照施工进度计划的程序安排和招标文件规定的控制性工期要求，合理组织施工。全部工程项目，统一竣工验收和移交。按合同文件和工程师的要求，清理施工现场，同时有序的前期施工道路修筑；施工营地建设，施工供水、供电设施，必要的测量控制点的移交和复核技术文件.根据初步的施工进度计划，本标段的关键线路控制如下，具体施工中将根据现场情况进行优化.关键线路：开工→施工人员及机械设备进场→施工道路及进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调管理人员和全体班组长,集中召开工作会议，总将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整.临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施:效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拔进度款时按一业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的3)施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位计划施工穿插.为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对①制定合理的施工方案,结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现①监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调③根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达3)财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性.①根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备,确保施工进度.②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整.我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序如果因我方原因不能按合同约定的时间竣工，我方会向发包人支付误从规定竣工日期直至全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数（不足一天的按一天计算）.查备穴程程程理护施工进度计划网络图整地挖穴49竣工清施工准备竣工清施工准备1施工放线2544地被植物种植6根据本工程的工期、质量要求和工程内容与工程量，结合现场施工条件，我公司将组建责任心强、施工经验丰富、技术水高的管理团队和施工工队，分成整地挖穴、绿化种植、绿化养护三个专业施工机制灵活的竞争优势,一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量丰富的造林种植经验，精力充沛，实干精神强，多年在施工现场，创4448/44.1、和每个施工人员签订工程劳动协议书要挂牌或在根基部位划出明显标记,以免挖锚。起苗时间和栽植时间淡竹、紫竹、毛竹、金叶水杉、黑松、黄栌、银杏、法桐、金叶榆、连翘、鸡爪槭、金叶皂角、红栌、紫薇、红枫、地被、色块等等，为苗木是否合格，主要看根系、树干胸径、树冠蓬径、树形是否不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤.分枝点高度2.5-根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木2.2、检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向情况.4。1、用皮尺检查土球规格是否符合规范要求.桂花、银杏、法桐、黄栌、爬墙虎、金叶榆、连翘、鸡爪槭、金叶皂角、紫薇、红枫、地被、色块等等，为本工程提供低,施工平面布置应考虑以下因素:路先做路基垫层后作为施工通道,一方面可避免重复挖填路基所造成场地布置以保持现场总体环境,重点保护管线及周围环境、场内污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素:本工程是山地造林工程，按国家现行有关技术标准规范、达到国家、省有关工程验收的合格等级。主要是侧柏、黑松、黄栌、桃的种苗木规格质量、栽植质量、成活保存率及造林后合同期内的抚育林种设计为防护林，造林树种为桃、软籽石榴、黑松、侧柏、核桃、苹果等。各标段、小班具体造林树种见附表《各标段工程黑松×核桃、侧柏×核桃混交林，混交方式为块状配置。混交本着适地适树的原则科学配置，山地及立地条件较好的地块栽植核植整齐，栽后培土、踏实、浇足底水，及时扩穴，核桃要留足树松土、浇水、施肥、病虫害防治，对死亡及牛羊啃食的苗木及时经济树种栽植后必须整出树盘，防护树种必须在验收前完清理场地→定点放线→整地挖穴→选树种→运苗→种植苗标杆放线法:根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为规则的造植的具体位置.纸上以一定比例画出方格网,把方格网按比例定位到施流失.植树穴规格严格执执行业主的要求，按穴口直径和穴深，挖成整地的深度主要按移栽苗木的规格、栽植方法、栽植地段5）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的分混匀,做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底接浇水补给外,一般在栽植或播种后应及时覆草.所有苗木要根系完整、枝叶健康、无病虫害、造型完好。观赏类树木花果鲜艳，物候期正常，生长期内黄叶、蕉叶、卷叶、积尘叶的枝数根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进宜太厚，以防发热伤苗,对大树的运输，采用吊装，过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，若因故不能当天栽完,应将苗木分散假植，假植前先开健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况,分以下三种掘苗方式:塞实后方可将泥球的包扎物自下布上,小心解除.如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超树木.时不能定植完,应立即假植在不妨碍绿化施工，运输灌病虫害防治,必须认真做好.部分树叶，保证树形，以防止水分过多散失，以利成活。其截口宜用应重复浇水一次，对于大树，因温度较高，所以应注意保湿，每天要土壤结冻前再浇一次封冻水,对树体越冬抗寒非常有利。浇松土除草.％，但局部有成片状死亡者，应选用同龄、同种、相同规格的苗木及时进森林防火必须遵循“预防为主，积极消灭”的方针，并严格执行立健全森林火灾监测预报制度,积极做好森林防火的宣传工作。护林枝落叶。秋季落叶后应及时浇水,掩埋林下枯物，减少火灾隐患.坚持“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的要加强对苗木或林木的检验和检疫,控制病虫害的传播。三要提高抚虫害防治工作，及时采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木杆菌、青虫菌等微生物进行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鹊等松毛虫天敌进行生物防治;④在幼虫刚刚秸、杂草等在树干上绑缚一周，诱集下树老熟幼虫在围草中化蛹，然后在蛹羽化前解下围草烧掉;灯光诱杀：利用成虫趋光的特点四周空旷的地块,可获得较理想的防治效果；扑杀成虫：利用成虫蛰施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施通过研究图纸，了解实际意图、技术要求、施工难点，在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和施工工艺，测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、班组实行保证本工序，监督本工序，服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，出现不放过，措施未落实不放过，并采取主要措施，防止在质量上发生问②现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准;加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的③要严格地按图施工,特别是对材料设备要详细地阅读说明书和⑤严格按照顺序施工,做到先地下后地上，先主后次的原则，由有关规范要求.⑧上道工序未作质量评定，下道工序不可施工.本着因地制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性技术状况好：做到机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容交底全面、正确、详细，并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施，确保工程保质、快速进行。成立以项目总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科⑥把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品，都进入现场施工.要通过样板找出经验，定出质量标准和操作工艺，保证一次成优，苗附件:工，我方一定会按工程师要求的时间返工，直到符合约定条件，并承使鸡粪成为高效安全的有机肥，然后浇水，确保苗木对水分的需求.4、施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠的工作5、树干保护。在冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外面再覆一层较名贵但又抽枝困难的苗木,有明显促枝效果，在园林树木移植中也避免窝工.3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度.4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责全教育;(2)变换工种人员的安全教育3）根据季节、施工特点进行术交底,并履行签字手续.4、建立施工现场安全检查制度1）公司每月检查一次;（2）特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项考核合格才允许操作.施工员、安全员、质量员8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交队长,由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员,落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌,施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场.进入施工现场的人员必须紧、袖口紧、下摆紧，才起到保护工作的作用，穿合适软舍、厕所、操作棚等的卫生,防火情况由后勤负责人进行巡回检查督电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘包扎并且作好防雨、防潮工作.未经专职电工的操作，不得擅自接拉1、施工期间必须严格执行市政府发布的施工的重要内容来抓.2、施工食堂要严格按照卫生的有关规定设置。必须远离垃圾5、根据每位施工人员认真执行文明施工的有关规定。安全文2、材料堆放应设置防火警告牌，并配置有防雨、防潮措施，派持有上岗证的人员操作电器设备.6、大风大雨天影响施工安全,严禁施工.施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工本工程的环境保护目标是:“两不破坏”——不破坏景观、不破噪音污染.按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染.运输车辆配备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限.制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；设备有强烈振动的活动安排在白天进行;做好现场施工人员的卫生防护工少对地面草木的破坏。雨季填筑路基应随挖、随运、随压，要完善施工中的临时排水系统,加强施工便道的管理.取（弃)土场必须先挡后走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等.经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即的责任.保护人,组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织其内容如下:理养护，使植物季相分明,色彩丰富，生长茂盛，随着植物生长的各以上.土肥标准：土壤疏松，无积水，充分利用有机肥，增强土壤理几组喷雾装置,每天按照天气情况进行喷雾，使地上地下的水分保持积雪覆盖，肥料可以腐烂发热，有利于植物过冬。化肥追肥，一般在树木在养护阶段中,应该通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和土壤养份的分配,调整植物群落之间的关系，促进树木茁壮。乔木类：主要以修除虫病枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭伤枝以及枯枝为主。灌木类：灌木修剪促使枝叶茂盛，分布匀称，球形修剪原则：①根据树木在绿化中的不同用途。②根据树龄。成年修剪。另一种是萌芽后落叶前,即生长期的修剪.松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多三、四月份:气温继续上升，树木开始萌芽开花或展叶，开始进随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。必须争取在萌芽前，全部完成2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水.行复剪.施，在进衍根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布3、修剪：剪残枝，五月中旬以后时进入第一次抹芽段。六月集树除雪，确保树冠的完整.坚持“预防为主,科学防控，依法治理，促进健康”的方针，一要把项目林纳入县病虫害测报体系，在项目区设置临时或固定测报点，根据病虫害发生发展规律，定期观测预报病虫害种类及强度.二要加理水平，积极营造混交林，提高树木本身抗病虫能力.四要作好病虫害防治工作，及时采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木病律，制订长期和年度防治计划,采取生物、化学和进或输出.素等.菌、青虫菌等微生物进行生物防治;③人工繁殖置诱虫灯进行诱杀成虫，诱虫灯应设在上一年美国白蛾发生比较严重、四周空旷的地块，可获得较理想的防治效果；扑在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积来的