房地产开发外包服务管理策略

房地产开发外包服务管理策略合同编号：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________一、外包服务管理范围1.1乙方负责甲方房地产开发项目的外包服务管理工作，包括但不限于：（1）外包服务商的筛选、评估、管理及协调；（2）外包服务过程中的质量控制、进度监控、成本控制；（3）外包服务问题的解决和投诉处理；（4）对外包服务商的付款及业绩考核；（5）其他与房地产开发项目外包服务管理相关的工作。1.2甲方应向乙方提供完整的项目资料和相关信息，以便乙方能够顺利地开展外包服务管理工作。二、外包服务管理期限2.1本合同自双方签订之日起生效，合同期限为____年，自合同生效之日起计算。2.2合同期满后，如甲乙双方无异议，本合同自动续约____年。三、外包服务管理费用3.1乙方应按照甲方的要求，制定合理的外包服务管理费用预算，并提交甲方审批。3.2甲方按照双方约定的费用预算支付给乙方，乙方负责合理使用该费用，确保外包服务管理的顺利进行。四、甲方的权利和义务4.1甲方有权对乙方的工作进行监督和检查，要求乙方按照约定履行合同义务。4.2甲方应按照合同约定支付外包服务管理费用，不得无故拖欠或延迟支付。4.3甲方应向乙方提供真实、完整、准确的项目资料和相关信息，不得故意隐瞒或提供虚假信息。五、乙方的权利和义务5.1乙方应按照合同约定，全面、认真地履行外包服务管理工作，确保项目顺利进行。5.2乙方应确保外包服务过程中的质量、进度和成本控制达到甲方要求的标准。5.3乙方应妥善处理外包服务过程中出现的问题，及时向甲方汇报情况，并提出解决方案。六、违约责任6.1甲乙双方应严格履行合同约定的义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.甲方（委托方）的企业法人营业执照副本复印件2.乙方（受托方）的企业法人营业执照副本复印件3.双方签订的合同4.项目资料和相关信息5.外包服务管理费用预算明细表6.外包服务商评估表7.外包服务管理业绩考核表8.违约金计算公式及相关依据二、违约行为及认定：1.甲方未按照约定支付外包服务管理费用，视为违约。2.甲方故意隐瞒或提供虚假项目资料和相关信息，视为违约。3.乙方未按照约定履行外包服务管理工作，视为违约。4.乙方提供的服务质量、进度和成本控制未达到甲方要求的标准，视为违约。5.双方未按照约定解决争议，视为违约。三、法律名词及解释：1.合同法：指《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。2.房地产开发项目：指甲方计划开发建设的房地产项目。3.外包服务管理：指乙方对甲方房地产开发项目的外包服务进行筛选、评估、管理及协调等工作。4.违约金：指一方未履行合同约定义务，需向守约方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按时支付外包服务管理费用。解决办法：及时与甲方沟通，提醒甲方按时支付费用，如甲方仍不支付，可依法向甲方追讨费用。2.问题：乙方外包服务质量、进度和成本控制未达到甲方要求。解决办法：及时与乙方沟通，提出改进措施，如乙方仍无法满足要求，可依法解除合同。3.问题：双方在履行合同过程中发生争议。解决办法：通过友好协商解决，协商不成时，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方为房地产开发企业，需要将项目的外