物流现场主管岗位职责范文(2篇)_第1页
物流现场主管岗位职责范文(2篇)_第2页
物流现场主管岗位职责范文(2篇)_第3页
物流现场主管岗位职责范文(2篇)_第4页
物流现场主管岗位职责范文(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流现场主管岗位职责范文物流现场主管负责监督与组织物流现场的运作。其关键职责是指导物流团队,保障物流流程的有效性及效率。以下为物流现场主管岗位职责的正式描述,总字数为____:一、总体职责1.拟定物流现场的工作计划及目标,确保其与公司战略目标的一致性。2.指导并监督物流团队的日常运作,保障物流流程的顺畅及按时完成。3.负责物流现场的预算及成本控制,确保资源的合理利用与节约。4.管理并指导物流团队的绩效评估及培训,提升团队的工作效率及质量。5.与供应商及客户保持紧密的沟通与合作,确保物流服务的满意度及质量。二、计划与组织1.确保物流现场的运作计划满足公司需求,定期进行调整及优化。2.组织并分配物流任务及工作,保障资源的合理利用及任务的及时完成。3.确保现场设备和工具的正常运作及维护,及时处理设备故障。4.监督并跟踪物流流程及操作,保障物流过程的高效及准确。5.管理库存及仓储,保障货物的及时储存及配送。三、团队管理与指导1.促进团队合作与沟通,建立一个高效和谐的工作环境。2.分配并调度团队成员的工作任务,保障工作的质量及及时性。3.监督并评估团队成员的绩效,提供必要的培训及指导,提升团队的工作能力。4.管理团队成员的时间及出勤记录,保障工作的连续性及稳定性。5.处理团队成员的问题及纠纷,营造一个良好的工作氛围。四、质量控制与安全管理1.建立并执行物流质量管理制度,确保物流服务的质量及可靠性。2.监督并检查物流操作及过程,确保符合公司质量标准。3.建立并执行物流安全管理制度,确保物流现场的安全及卫生。4.预防并处理物流中的问题及事故,及时报告并采取措施。5.研究并应用物流管理的新技术及方法,提升物流操作的效率及质量。五、供应商与客户关系管理1.与供应商建立良好合作关系,确保物流原材料的及时供应及质量稳定。2.跟踪并评估供应商的绩效,寻求供应链的改进及优化机会。3.与客户保持紧密沟通与合作,满足并超越客户的物流需求。4.处理客户投诉及问题,提升客户满意度。5.开发新供应商及客户资源,拓展物流业务。六、数据与报告分析1.收集并整理物流相关数据,进行数据分析及报告撰写。2.分析物流流程及操作效率,提出改进建议。3.监督并评估物流绩效指标,发现并解决问题。4.准确记录并报告物流成本及费用,提供决策支持。5.跟踪并分析物流市场及行业发展趋势,为公司提供竞争优势。七、法律与合规性1.熟悉并遵守物流相关法律法规,确保物流现场的合规性。2.管理并监督物流现场的许可证书,确保其有效性与合法性。3.建立并执行物流合规性管理制度,防范并应对潜在风险。4.参与并协助物流现场的内外部审计,确保合规性。5.及时更新并推广物流相关法律法规及合规性要求,提升员工意识。物流现场主管岗位职责范文(二)物流现场主管负责协调与管理物流现场的运营活动,是其岗位职能的核心。其具体职责如下所述。1.物流运营计划的制定与执行:物流现场主管参与物流运营计划的制订,并确保这些计划能够具体实施到日常操作中。基于客户需求和公司资源状况,物流现场主管负责合理规划物流运输和仓储等任务,确保运营过程的高效率和流畅性。2.物流团队管理:物流现场主管负责领导物流现场的团队,包括员工的招聘、培训和指导工作。他们需要确保团队成员具备必要的专业知识和技能,实现团队间的高效协作,从而提升工作效率和质量。3.物流操作的监督与质量保证:物流现场主管负责监督物流操作过程,保证其满足公司和客户的要求。他们需要对库存管理、出库入库、包装和装卸等环节进行严格检查,确保物流过程的准确性和可靠性。4.物流资源的调度:物流现场主管需根据运输需求和资源状况,合理分配物流车辆和人员,并确保资源在使用过程中的高效率。他们还需与供应商和客户等各方保持良好沟通,保证物流需求的及时响应。5.仓储操作的管理:物流现场主管负责仓储操作的管理,包括货物的接收、存储和发货等工作。他们需要保证仓库设施和设备的正常运作,推动仓储管理流程的优化和改进。6.物流问题的发现与解决:物流现场主管负责及时发现并解决物流过程中的问题,如运输延迟、库存短缺和货物损毁等。他们需要分析问题原因,并与相关部门和人员合作,制定和实施解决方案。7.安全和合规政策的监督执行:物流现场主管负责监督执行安全和合规政策,确保物流操作的安全性和合规性。他们需要组织安全培训和演练,提高员工的安全意识,并保证物流操作符合相关法律法规要求。8.员工绩效评估与报告:物流现场主管负责评估员工的工作绩效,并及时向上级汇报。他们需要对员工的工作表现和能力进行评估,提出改进建议,并根据业绩和质量指标进行绩效考核。9.流程优化与效率提升:物流现场主管需不断推动流程的优化和效率的提升。他们需要与相关部门和人员合作,提出并实施改进方案,监督改进效果,提升物流运营的效率和质量。10.物流项目的参与管理:物流现场主管需参与物流项目的策划与执行,与项目团队合作,确保项目按计划实施并达成预期目标。他们需要进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论