经济师资格考试《人力资源专业》考试试卷含答案

经济师资格考试《人力资源专业》考试试卷含答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是（）。A、作用方向相反B、作用方向相同C、作用方向有时相同，有时相反D、不产生什么作用【参考答案】：A2、下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是（）。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A、①一②一③一④B、②一①一③一④C、②一①一④一③D、②一④一①一③【参考答案】：C【解析】：本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为②一①一④一③。3、个人劳动力供给曲线的形状表明，工资率上涨（）。A、必然导致个人的劳动力供给时间增加B、必然导致个人的劳动力供给时间减少C、会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少D、对个人的劳动力供给时间没有影响【参考答案】：C【解析】：本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线的形状表明，工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。4、工作涉及的理论中，（）是从人、机、环境系统角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人机环境各个要素的相互关系，探讨工作效率、安全健康的工作方案。A、工效学原理B、科学管理原理C、工作特征模型D、人际关系理论【参考答案】：A5、一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的（）。A、经济性B、灵活性C、亲和性D、竞争性【参考答案】：B【解析】：本题考查福利计划的灵活性特征。6、与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）。A、能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B、易于测出应聘者的实际操作能力C、一次测试能够出题较多，题目较为全面D、成绩评定较为客观【参考答案】：A【解析】：论文形式的笔试优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力；其缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。7、用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的（）及其后果等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。A、职业病危害B、变更工作岗位C、降低工资D、延长工作时间【参考答案】：A8、使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（）。A、领导一成员交换理论B、路径一目标理论C、魅力领导理论D、权变理论【参考答案】：D9、根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：B【解析】：本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。10、在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于上大学受教育的人就越多，这说明（）。A、只有收入增量流的长度会影响人力资本投资决策B、收人差距越大，上大学的成本越高C、收入增量的规模也会影响人力资本投资决策D、收入差距反映的是上大学的成本【参考答案】：C11、对于“退休”这种劳动力流动形式，其所反映的劳动力流动方向是（）。A、就业者成为失业者B、失业者成为非劳动力C、就业者成为非劳动力D、非劳动力成为失业者【参考答案】：C12、领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（）。A、魅力型领导B、交易型领导C、改变型领导D、权变型领导【参考答案】：C【解析】：本题考查改变型领导。13、呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是（）。A、情景面试法B、行为事件访谈法C、自陈量表法D、投射法【参考答案】：D【解析】：本题考查投射法的概念。14、有限理性模型采用（）原则。A、最大化B、完全理性C、组织目标最大化D、满意【参考答案】：D15、按照我国的统计口径，（）不是工资总额的组成部分。A、奖金B、计划生育补贴C、加班工资D、计件工资【参考答案】：B【解析】：工资总额的组成部分包括计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资及其他工资。试题点评：本题考查工资总额的组成，参见教材P254。16、对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。A、行为B、员工的特征C、结果D、员工的态度【参考答案】：C【解析】：知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制。因此，知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。17、对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是（）。A、职责是个体所从事的职业的规定B、职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成C、职责是个体所从事的工作活动的单元D、职责由一些职位组成【参考答案】：B18、用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为（）之13起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A、部分丧失劳动能力B、全部丧失劳动能力C、工伤D、职业病【参考答案】：D【解析】：用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。D选项最合题意，其他选项不合题意。见第16章第257页。19、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。A、对于贡献型员工，组织给予必要魄奖励B、对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导εC、对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效【参考答案】：A【解析】：本题考查各种绩效类型的员工。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。20、关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（）。A、控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B、效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C、反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D、控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目【参考答案】：B【解析】：本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。21、影响人力资源规划的外部环境因素有（）。A、技术与设备条件B、企业规模C、组织文化D、经济因素【参考答案】：D22、期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合，产生最强动机的组合是（）。A、高期望、高工具和高的正效价B、高期望、高的正效价和高工具C、高的正效价、高期望和高工具D、高工具、高的正效价和高期望【参考答案】：C23、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为（）年。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，不必再进行劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷时效一般为2年。24、参加工作分析的人员应包括（）。A、劳动保障行政部门人员B、劳动监察部门人员C、从事此工作的员工及其上级D、社会保险经办机构人员【参考答案】：C25、（）可以每生产一件产品就给予一定量的报酬。A、工作奖金B、利润分成C、按利分红D、计件工资【参考答案】：D26、关于双因素理论，下列选项错误的是（）。A、双因素理论又称“激励保健因素理论”B、激励因素可以令员工满意，没有这些因素就会招致员工不满C、保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用D、双因素理论和需要层次理论既有联系，又有区别。【参考答案】：B【解析】：具备保健因素令员工没有不满情绪，没有这些因素就会招致员工不满。激励因素可以令员工满意，没有这些因素也不会招致员工不满。所以选B。27、关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是（）。A、它依据的是组织过去的人员变动比率B、它揭示的是组织人员的潜在变动情况C、它是一种静态的人员预测方法D、它的核心是人员转移矩阵表【参考答案】：B【解析】：本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。28、基尼系数是衡量个人或者家庭之间（）的一种国际通用指标。A、利率差异程度B、工资差异程度C、收入不平等程度D、地位不平等程度【参考答案】：C29、某公司规定：对于年度全勤的员工给予一定金额的奖励。这一举措属于个人奖励计划中（）的范畴。A、收益分项计划B、行为鼓励计划C、计时制D、管理奖励计划【参考答案】：B30、团队建设属于组织发展方法中的（）。A、结构技术B、人文技术C、现代组织发展方法D、结构技术和人文技术的混合体【参考答案】：C【解析】：本题考查组织发展的方法。团队建设属于现代组织发展方法。31、在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A、收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B、收入差距说明是上大学的成本C、收入差距越大，上大学的成本越高D、收入增量规模会影响人力资本投资决策【参考答案】：D【解析】：本题考查关于人力资本与高等教育的关系。收入增量流的长度和规模都会影响人力资本投资决策。大学毕业生与高中毕业生的收入差距所反映的是上大学的收益部分，收入差距越大，则表明上大学的收益越大，在上大学的成本一定的情况下，上大学的收益越大，愿意上大学的人也就必然越多。32、企业补充医疗保险费在工资总额（）以内的部分列入成本。A、1.5%B、3%C、4%D、5%【参考答案】：C33、按照《工伤保险条例》的规定，不应当认定为工伤或视同工伤的有（）。A、在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的B、患职业病的C、在工作时间和工作岗位，突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的D、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的【参考答案】：A【解析】：在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害和上下班途中受到非本人主要责任的交通事故伤害的都应当认定工伤。选项A描述不准确。34、在仲裁活动中，按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由（）为当事人。A、主管部门B、合并后的单位C、开办单位D、合并前单位的主管部门【参考答案】：B【解析】：在仲裁活动中，按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人。35、教育所能够带来的较高社会收益不包括（）。A、国民收入水平的提高B、失业率的降低C、个人收益率的提高D、整个社会道德水平的提高【参考答案】：C36、组织经营聚焦战略的关键因素是（）。A、积极聚拢人才B、员工社会化C、降低成本D、培训和保证顾客满意【参考答案】：D37、目前，女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率A、大幅度下降B、大幅度上升C、没有明显变化D、时而上升，时而下降【参考答案】：B【解析】：本题考查女性劳动力参与率的变化。女性(尤其是已婚女性)的劳动力参与率大幅度上升。38、在我国，企业年金是一种（）形式。A、企业基本养老保险B、社会基本养老保险C、社会补充养老保险D、企业补充养老保险【参考答案】：D39、矩阵组织形式由职能部门和（）综合协调而成。A、财产部门B、销售部门C、产品部门D、生产部门【参考答案】：C40、假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%，导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是（）关系。A、总互补B、互补C、总替代D、替代【参考答案】：C【解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。41、绩效改进的方法不包括（）。A、六西格玛管理B、ISO质量管理体系C、强制分布法D、卓越绩效标准【参考答案】：C【解析】：本题考查绩效改进的方法。选项C强制分布法属于非系统的绩效考核方法。42、通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为（）。A、回归分析法B、比率分析法C、时间序列分析法D、定性分析法【参考答案】：C43、市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向（）的影响——收入效应和替代效应。A、相同B、相反C、无关D、垂直【参考答案】：B【解析】：市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向相反的影响——收入效应和替代效应。44、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A、集权度B、复杂性C、规范性D、层次性【参考答案】：B【解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。45、根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（）。A、指导式B、推销式C、参与式D、授权式【参考答案】：C46、某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为（）。A、行为事件面谈B、情景面试C、智力测验D、评价中心【参考答案】：B【解析】：本题考查情景面试。情景面试要求面试者围绕实际工作中产生的情况提出问题。47、下列关于集体协商的特征说法正确的是（）。A、集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判B、集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判C、集体协商本身产生劳动关系D、集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中【参考答案】：B【解析】：集体协商的特征是：集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判、集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判、集体协商的结果体现在所签订的集体合同中、集体协商本身并不产生劳动关系、国家在集体协商中起调解作用、劳动者应当受到特别保护。48、下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的是（）。A、用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起90日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请B、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请C、提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书D、劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定【参考答案】：A【解析】：用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。所以选A。49、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、因素比较法【参考答案】：B【解析】：本题考查绩效考核的方法——衡计分卡。50、战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它（）。A、能对未来人力资源的流进与流出进行预测B、更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节C、能经济地使用人力资源D、能适时、适时、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求【参考答案】：B51、下列选项中，不能作为选择标杆职位参考的标准的是（）。A、职位的关键程度B、职位内容变化的频率和程度C、职位的工作内容D、职位任职者的绩效【参考答案】：C【解析】：可以作为选择标杆职位参考的标准有：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度以及职位任职者的绩效。52、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）A、工作评价B、已有薪资制度C、薪酬调查D、企业现状及发展目标【参考答案】：D53、管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动称为（）。A、绩效监控B、绩效辅导C、绩效考核D、绩效反馈【参考答案】：D54、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（）个月。A、3B、6C、9D、12【参考答案】：D【解析】：停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。试题点评：本题考查工伤待遇，参见教材P258。55、经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是（）。A、附加的劳动者效应B、灰心丧气的劳动者效应C、替代效应D、收入效应【参考答案】：B【解析】：总的来说，大多数研究都得出这样的结论：在经济衰退时期，灰心丧气的劳动者效应比较强，并且占据着主导地位。56、如果政府的最低工资立法对收入分配的不平等程度产生的压缩效应大于扩大效应，则社会上的收入不平等程度将会（）。A、削弱B、加剧C、不变D、无法确定【参考答案】：A57、职能制的组织形式在（）中效果较好。A、复杂/静态环境B、复杂/动态环境C、简单/静态环境D、简单/动态环境【参考答案】：C58、缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（）。A、组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B、上级主管无法客观评价下属的工作绩效C、人力资源部门难以实施工作评价D、组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责【参考答案】：A【解析】：人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划考虑不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。有时还可能发生这样的情况，类似职位一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员。此外，由于人力资源计划的缺乏会使员工难以做出职业生涯设计或个人发展规划，结果一些有能力、有事业心的人可能会另谋高就。59、为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是（）。A、工作分析B、工作评价C、绩效考核D、绩效辅导【参考答案】：A60、组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指（）。A、结果导向B、人际导向C、进取心D、团队导向【参考答案】：D二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、桑南菲尔德认为文化类型可分为（）。A、学院型B、军队型C、裁判型D、棒球队型E、运动员型【参考答案】：A,D62、在工作说明书的编写过程中，人力资源部主管主要负责（）。A、协调员工与主管之间的沟通B、协助有关主管及其下属了解如何编写工作说明书C、跟进编写工作说明书的进度D、妥善保存并随时更新工作说明书【参考答案】：B,C,D63、下列属于外源性动机的包括（）。A、奖金报酬B、社会地位C、避免惩罚D、实现理想E、寻求挑战【参考答案】：A,B,C【解析】：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。64、薪酬成本控制的方法有（）。A、控制雇用量B、控制基本薪酬C、控制差旅支出D、控制福利支出E、控制奖金【参考答案】：A,B,D,E【解析】：薪酬成本的控制方法有：(1)控制雇佣量；(2)控制基本薪酬；(3)控制奖金；(4)控制福利支出；(5)利用适当的薪酬技术手段。65、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为（）。A、搜集相关数据B、评价薪酬的含义C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价【参考答案】：B,C,D,E【解析】：建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为四步：(1)评价薪酬的含义；(2)制定与企业战略相匹配的薪酬决策；(3)执行战略性薪酬决策；(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。66、关于职业生涯锚特点的陈述，正确的有（）。A、职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段B、职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C、职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D、职业生涯锚一经确定就应固定不变E、职业生涯锚不能通过测试来预测【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯锚并不是固定不变的，所以选项D不选。67、公民、法人和其他组织对（）不服，可以申请行政复议。A、社会保险经办机构未依法为其调整社会保险待遇B、社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数C、劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论D、用人单位制定的规章制度E、人力资源社会保障部门作出的警告等行政处罚决定【参考答案】：A,B,E【解析】：本题考查行政复议的范围。选项CD不能申请行政复议。68、通常情况下，妇女从事家庭生产活动多一些的原因有（）。A、生理原因或风俗习惯原因B、妇女从事非市场生产活动的效率较高C、工资率上升对妇女的劳动力供给所产生的替代效应大于规模效应D、妇女的市场工资率低于同类男性【参考答案】：A,B,D69、关于劳动力需求的自身工资弹性，下列说法正确的是（）。A、劳动力需求的自身工资弹性为负B、劳动力需求的自身工资弹性为正C、反映的是劳动力需求变动对工资率变动的敏感性D、指的是劳动力工资率变动1%所引起的劳动力需求量发生变化的百分比E、其公式为η＝工资率变动%/劳动力需求量变动%【参考答案】：A,C,D【解析】：本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性为负。η＝劳动力需求量变动%/工资率变动%。所以选项BE错误。70、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B、绩效管理是绩效考核的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E、绩效考核是绩效管理中的一个环节【参考答案】：A,C,E【解析】：绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。71、下列选项中以人为基础的系统性工作分析方法有（）。A、职位分析问卷法B、管理职位分析问卷法C、工作要素法D、功能性工作分析方法E、工作任务清单分析法【参考答案】：A,C【解析】：本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BDE属于以工作为基础的系统性工作分析方法。72、下列有关组织文化结构的表述正确的有（）。A、物质层是制度层和精神层的物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础D、制度层是组织文化的核心和灵魂E、精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准【参考答案】：A,B,C,E【解析】：精神层是组织文化的核心和灵魂，因此排除D。73、下列针对集体合同的描述，正确的是（）。A、集体合同是一种劳动协议，且必须是书面合同，其生效要经过特定程序B、集体合同是特定当事人之间订立的协议C、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效D、用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得高于集体合同规定的标准E、集体合同签订时，劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立【参考答案】：A,B,C,E【解析】：依法订立的集体合同对用人单位和劳动者具有约束力。集体合同的效力规定：用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于集体合同规定的标准。74、工作轮换应当遵循的原则有（）。A、对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B、注意工作轮换的时间间隔C、工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作