商砼操作员个人总结1000字集锦5篇

商校操作员个人总结1000字集锦5篇

商舲操作员个人总结篇1

作为武警四川总队医院的一员，十多年来，我严格遵循着日

常生活制度，严格的规章制度，严格的医院规章制度，严格的生

活作风，严格遵守战士的职责和义务。必应（Bing）服务。作为一

名老兵，我应该得到军人的称号。无论是过去的一年还是过去的

十年，我从来没有想过个人得失，从来没有争过名，从来没有打

过马，从来没有欺骗和隐瞒，从来没有气恼，从来没有奉承，从

来没有大局为重。如果你真的想成为一个砖，你需要搬到那里，

无条件地服从组织安排。

作为一名护士，一名老护士，一名在临床领域奋斗多年的老

护士，我的良心，我的职业道德，我配得上白衣天使的称号。没

有一颗善良的心，任何一个医术高超的医务工作者都不可能成为

一名真正优秀的医生。治疗者的心。虽然我只是一个普通的小护

士，但在我平凡的工作岗位上，我用心对待每一个我能接触到的

病人！在我的字典里，永远不会有富人或穷人，没有地方和军队。

我善待他们每一个人，耗尽我所有的热情和精力，真正做我想做

的和他们想做的。每一次温侬的温柔的话语，每一次亲切的问候，

每一次无微不至的对待，每一个微笑，都充满了我的心。例如，

输液室的工作看起来很简单，但实际上有很多知识。

门诊病人具有高流动性、不确定性、疾病复杂多变等特点，

是医院的窗口单位。这不仅对三检七对有严格的要求，而且对血

流量的要求也很高。当给病人输液时，不同的抗生素有不同的顺

序。我们常用的左氧氟沙星与其他抗工素不同。其他抗生素间隔

时间长，必须单独注射。左氧氟沙星必须注射在一起，以确保其

疗效。青霉素和头袍菌素抗生素必须交付和分发。过早的准备将

使它们无效，并容易引起过敏反应。

在检查病人的体液时，我们必须知道所用药物的剂量、浓度、

用法和不良反应。例如，在皮肤科，阿昔洛韦必须严格控制滴药

的数量，以确保疗效。对于有腹痛的病人，首先要注射止痉挛和

止痛的药物，对于发烧的病人，要注射退烧药。在输液过程中，

故意分散病人的注意力，减少疼痛。告知每个患者在输液过程中

的注意事项和输液后的一些反应，使息者有一定的心理准备。尽

快救治老人、儿童、重症患者，尽量安排输液，增加患者舒适度，

缓解患者紧张情绪，注重观察检查，及时向医生报告。还有更多

的，一点一点地，这一切都包括我对他们的真诚奉献，以及我对

我繁忙工作的所有理解。作为急诊科资历最深、年龄最大的护士，

去年，像那位比我小10岁、资历稍浅的护士一样，我一共上了132

个夜班。我从不依赖老年人来出售老年人。相反，以我丰富的护

理经验和精湛的护理技术，我从不懈怠，认真做好每一份工作，

分轻重缓急，先轻后重，先慢后老。危重病人抢救、治疗、安置、

分流。永远不要在意工作的严重性，只要你能看到自己能做什么，

你就会主动去完成它，不管你做什么。积极与医生协调配合，努

力建立良好的.医疗关系，顺利治疗患者。这不仅能让医生在愉快

的心情下工作，也为预防医疗纠纷奠定了坚实的基础。作为急诊

科的一员，作为一名老同志，我像一个大姐姐一样，关心和爱护

着我的团结同事们。在生活和工作中，我总是给予尽可能多的关

心和帮助。

我关心每一个人，我从来没有写过任何人的小报告，我和同

事们都很友好。对于受训者来说，他们真正履行了教师的职责。

他们不仅在护理技能的传授上毫无保留、耐心、严谨，而且注重

培养对患者的爱心。永远支持他们。在生活中给他们尽可能多的

照顾。虽然护理工作是琐碎的，虽然它通常是乏味的，有时我真

的为自己感到自豪。我是生活的服务员。许多人过着幸福快乐的

生活，因为我的努力，我的努力，我的认真，我的热情，我的奉

献。我的手，我的微笑，我的善良使这个世界温暖！虽然他们不记

得我的名字，虽然他们不知道我付出？什么，虽然他们不理解我

的努力，但在我们的手中仍然有玫瑰的芳香！我们就是那个天使!

所以在很多个深夜和白天，虽然我走在病人中间，痛苦，流血，

呻吟，受伤，但我很快乐!##结束商砂操作员个人总结篇2

在学校对于国际物流的了解基本为0,而对于海运纯粹是学

习了有关的海运知识后带着一份兴奋想去了解，所以踏入了中技

物流这个大家庭并了解到海运的运作流程，其实并非我看到的，

我学习到的那么容易操作。在海运操作部代理10个月，这期间我

对海运这份工作职责总结就是：用心服务，处变不惊。

经验与收获：

L在同事和老大的指导下，海运操作流程已经掌握并操控熟

悉，深入了解到从客服询价，到订舱，到跟单，到到港的整个流

程。

2.学习了在职场上的良好沟通，公司有培训过礼仪，职场中

的为人处事等礼节，也购买相关课程供我们员工学习，提高了自

己对职场的认知，同时了解自己在职场中的角色定位。

3.掌握到各国各地对海运某些特殊要求，所以跟客户对单，

跟客户讲解的时候就轻松许多。之前是费力，绞尽脑汁去跟客户

讲明，现在是可以自信且准确告知客户需要得到的信息。

4.跟同事相处也是一门高深的学问，你不主动就会被认为是

高傲，你太主动，被人认为你太随便。我工作一年多，其实员工

之间多点相处，多点沟通，对工作也是有利而无一害的，所以选

择积极主动与同事相处我觉得是很好的方式。

年内活动：

L我们部门夏季组织一起去西涌海滩自驾一日游。第一次和

同事出去，刚开始是很收敛地和同事玩，最后是敞开心怀和大伙

畅谈，一起海边晒太阳，一起冲着浪花尖叫傻笑，增进同事间的

感情最好的方式之一就是一起去做开心的事，这样会更容易了解

对方，感情也会很快升温。

2.公司组织了几次节日活动，影响较深的是：圣诞的Party,

和元旦的下午茶，都说没事是虏获人心的一大方法，说的一点也

没错。公司对待员工的福利好的话，对员工而言，工作就会上心，

付出也是种快乐。当工作的氛围是轻松，快乐的时候，工作效率

相信也是会相对高的。所以，假日小活动，小福利对员工而言是

公司对员工的重视的一种方式。

在已经结束的20_年里，我的工作还有许多，我会努力学习

并认真工作，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，

我决心再接再厉，更上一层楼。

在已经到来的20__年，我将与公司同事一起努力的工作完成

任务。

商校操作员个人总结篇3

20年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚爱，

让我有机会加入团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一

年，要感谢的一路扶持，要感谢我的搭挡女士，要感谢全体同事

的通力配合，只因有了你们，我才能在这个大舞台上找到一席之

地，只因有了你们，让我倍感自信。总之很高兴能成为的一份子，

很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结，并对20年的工作提出

一些意见。

工作总结部分：

一、工作内容：

三月份来到公司，对于我来说，门行业是一个陌生的行业，

所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。

四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，

对公司全体人员进行了7s的培训|,并组织在全厂开展了7s活动，

通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些

公司制度性文件，部分得到了实施，6月份参加公司出资的长松系

统的培训，7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施，对于系

统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份

对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩：

每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确

工作目标及工作内容有很好的效果，员工心态有了明显改变，逐

渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖

惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，去年车间年

未人数39人，产值1700万，今年车间员工30人，产值达到了

2200万。人均产值有了明显提高。从5月份到12月份5个月总

共接单14713个，产品直通率达为96.8%,交货准时率达到了95%

以上。相比11年都有很大提升。当然，这些成绩的取得都是公司

领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。

20年工作中的一些不足：

1、作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应

要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多

一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握

2、生产管理制度急需完善

3、沟通能力和沟通方法还要不断学习

4、组织驾驭团队能力需要加强

5、员工生产工作氛围还不够融洽

6、生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象

7、生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施

8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训

及考核.

工作感受

不仅仅获得的是一份工作，我觉得是一分对自身提升的机会,

在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合

的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心

这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全体人

员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相

信，我也一定不会负了这分信任及的宽容。

工作规划：

总结过去是为了规划未来，针对20年的工作情况，现对20

年的工作做一个计划：

一、人力资源

人是企业最大的资源，所以说人才的培养、稳定依然是我们

来年重要的工作之一，去年公司车间有生产员工39人，今年到年

末只有30人，员工流失也要引起我们的重视，所以说合理利用人

才，合理引进人才，设法稳定人才是我们新财年的重要工作.新年

开工时争取在保有现有生产人员30人的情况下，根据生产量的大

小合理增补5到10人.第一：弥补我们有些岗位人手不够（如组门，

做护窗等岗位），第二：做好人材储备及梯队建设，为公司良性发展

做好人员准备.

二、建立考核制度

生产车间一直以来就缺少一套完整的岗位考核制度，岗位职

责还不够清晰，出现异常有推诿扯皮的现象，所以建立合理的工作

指标并严格考核是下一年的重点任务。

三、流程管理

流程管理是一个成熟企业的必然之路，只有做好工作流程，

环环相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部门，

各岗位的工作程序文件就必不可少，公司规模不断扩大，人员不

断增多，只有接章办事，按规定文件内容做事，才不会致于造成

混乱。所以我计划在13年内期望能完戌公司有关程序文件的制做

并试着实行，这需要在座各位的通力配合及大力支持。

四、工作总结

1.交期达成率：力争比上年提升两个百分点，达到98%以上。

过去的一年造成我们交期延误的主要因素是：

L订单跟踪不到位，产品流到哪个工段心中无数，

2.个别岗位责任心不强的人员因制度不严明，奖惩不清晰而

姑息养患

3.委外加工材料及采购的材料回厂不及时。

4,没能做到有计划生产

保证提升交期的措施：

1.完善车间生产日报表制度，做到今日事今日毕，明日事今

日谋。

2.做好岗位员工日考核工作，完善车间奖惩管理制度。

3.提前做好物料需求计划及物料跟踪

4.根据每日接单情况及车间产能状况做好每天生产计划，做

到有序生产。

2.产品直通率：产品直通率是反映产品生产品质的一个关键

数据，20年目标：98%O

提升措施：

1.计划车间增加一个品检员，加大玻璃制品的检查力度

2.增加产品工艺要点的培训密度，每月至少两次以上（技术

部协助）

3.多培训员工心态，举行一些诸如质量月的品质活动等，增

强全员品质意识。加大奖惩力度。

车间管理主要硬性指标或说车间管理任务还有很多，比如车

间生产安全事故率，生产成本控制情况，生产效益等等就不一一

赘述。

展望来年，机遇与挑战并存，我们要做的事情很多，我相信，

沿着蓬勃发展的轨迹，凭着全体人员的勤劳、智慧及团结，20年

的年终总结时分一定又是一个春暧花开的日子。

商聆操作员个人总结篇4

一年过去了，我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行

拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的

询价是很重要的，要害点：1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这

个业务员人品好;4,也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价，

在这里我着重说明一下第四点：

20_年4月13日，我一个dubai的客户要我安排两个柜子从

上海到dubai,走的是ncl船公司，我找了上海的一家公司报价，

因为之前有过教训，所以叫他给我传？价格表，也盖了公司章，

不过等我货少了船最后对帐单的时候，一下多了150美金的重柜

费.我的小柜是24吨，而且询价之前就一直说明小柜24吨，其业

务给我的是allin价格，结果他的理由是不包含重柜费.因为货在

他手上，最后我不得不自己多付2