版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院药事管理与合理用药汇报人:xxx20xx-07-08CATALOGUE目录药事管理基本概念与目标药品采购与供应管理策略处方审核与调配工作规范临床合理用药监测与评估方法药品质量与安全管理措施医院药事管理持续改进计划01药事管理基本概念与目标药事管理定义药事管理是指对药学事业的综合管理,包括药品研制、生产、流通、使用等环节的管理。药事管理意义确保药品质量,保障公众用药安全有效,促进药学事业发展,提高医疗水平。药事管理定义及意义医院药事管理特点以病人为中心,服务临床,确保药品供应和质量,注重药物治疗效果和安全性。医院药事管理挑zhan药品供应保障、药品质量控制、合理用药监管、药学服务提升等方面面临诸多挑zhan。医院药事管理特点与挑zhan明确诊断、对症下药,合理配伍、适量用药,遵医嘱、规律用药,注意观察疗效和不良反应,定期复查与随访。合理用药原则提高治疗效果,减少不良反应,降低医疗成本,节约医疗资源。合理用药重要性合理用药原则及重要性药品管理法规定药品研制、生产、流通、使用等环节的监管要求,保障药品质量和用药安全。医疗保障zheng策推动医疗保障制度改ge,完善药品供应保障机制,降低药品价格,提高医疗保障水平。合理用药相关zheng策制定合理用药指南和规范,加强合理用药宣传和培训,提高公众合理用药意识。药品监管zheng策加强药品质量监管,严厉打击假冒伪劣药品,保障公众用药安全。国家相关zheng策法规解读02药品采购与供应管理策略强化采购监管建立完善的采购监管机制,确保采购过程的公正、透明,防止腐败行为的发生。制定合理的采购计划根据医院临床需求和药品库存情况,制定详细的采购计划,确保药品供应的及时性和稳定性。简化采购流程通过信息化手段简化采购流程,提高采购效率,减少不必要的环节和耗时。药品采购流程优化建议选择具有合法经营资质、信誉良好的供应商,确保药品来源的可靠性。考察供应商资质对供应商的供应能力进行评估,包括药品种类、质量、价格、交货期等方面。评估供应能力与优秀供应商建立长期稳定的合作关系,确保药品供应的持续性和稳定性。建立长期合作关系供应商选择与评价标准010203库存管理及缺货预警机制建立定期盘点与清查定期对库存药品进行盘点和清查,确保库存数据的准确性和真实性。建立缺货预警系统通过信息化手段建立缺货预警系统,实时监测库存情况,及时发出缺货预警,以便及时补货。实行分类管理根据药品的性质、用量和重要性,对库存药品进行分类管理,确保重点药品的库存充足。制定应急药品储备计划根据医院实际情况和临床需求,制定合理的应急药品储备计划,确保在突发事件发生时能够及时提供所需药品。应急药品储备与调配方案建立应急调配机制建立完善的应急调配机制,确保在紧急情况下能够迅速调配药品资源,满足临床需求。加强与供应商的合作与沟通与供应商建立良好的合作关系,确保在应急情况下能够得到及时的药品供应支持。03处方审核与调配工作规范药师接收处方后,应对处方进行逐项审核,包括患者信息、药品名称、用法用量、给药途径、配伍禁忌等。处方审核流程药师应确保处方内容清晰、完整,注意识别潜在的药物相互作用和不良反应,对于不合理处方应及时与医师沟通。注意事项处方审核流程及注意事项根据审核后的处方,准确选取药品,检查药品质量及有效期。药品准备按照处方要求,精确称量、配制药品,确保药品的剂量和用法与处方一致。调配操作调配完成后,应对药品进行适当包装,并贴上清晰的标签,标明患者姓名、药品名称、用法用量等信息。包装与标签调配工作操作指南指具有特殊管理要求的药品,如麻醉药品、精神药品、毒性药品等。特殊药品定义药师应向患者详细说明特殊药品的使用方法、注意事项及可能产生的不良反应。使用说明药师应严格遵守特殊药品的管理规定,确保药品的安全、有效使用,防止滥用和流失。监管要求特殊药品使用说明和监管要求用药教育药师应向患者提供详细的用药指导,包括药品的用法用量、不良反应、注意事项等。咨询服务药师应提供用药咨询服务,解答患者在用药过程中的疑问,提供个性化的用药建议。同时,药师还应关注患者的用药反馈,及时调整用药方案,确保患者用药的安全和有效性。患者用药教育与咨询服务04临床合理用药监测与评估方法监测药物的采购、储存、调配、使用等全过程,确保药物使用的安全性和有效性。药物使用过程指标通过问卷调查等方式,了解患者对药物使用的满意度,为改进药物使用提供参考。患者满意度调查包括药物使用率、药物费用占比、抗菌药物使用率等,用于定量评估药物使用情况。关键绩效指标(KPI)药物使用监测指标体系构建基于循证医学原则结合临床实践和药物研究进展,制定合理用药的评估标准。量化评估指标定期更新评估标准合理用药评估标准制定包括药物治疗效果、不良反应发生率、药物相互作用等,为合理用药提供客观依据。随着医学和药学的发展,不断更新和完善合理用药评估标准。通过医院信息系统等渠道,及时发现和收集药物不良反应信息。建立不良反应监测网络制定不良反应报告表格,明确报告时限和责任人,确保不良反应信息的准确性和及时性。规范不良反应报告流程对收集到的不良反应信息进行统计分析,为药物安全使用提供参考。定期对不良反应进行分析不良反应监测与报告制度明确临床药师职责临床药师应参与患者药物治疗方案的制定、调整和优化,提供药学咨询和用药教育等服务。建立多学科协作机制与医生、护士等医疗团队成员建立有效的沟通协作机制,共同为患者提供优质的医疗服务。探索临床药师培养模式加强临床药师的专业培训和继续教育,提高其专业素养和综合能力,为临床合理用药提供有力支持。临床药师参与治疗团队模式探讨05药品质量与安全管理措施药品质量检查与验收标准外观检查对药品的包装、标签、说明书等进行检查,确保其完整、清晰,并与国家药品标准相符。鉴别试验通过化学反应等方法鉴别药品的真伪,确保药品的质量。检查项目对药品的杂质、水分、溶解度、装量差异等进行检查,确保各项指标符合国家药品标准。含量测定测定药品中有效成分的含量,确保药品的疗效和安全性。药品储存条件及有效期管理储存条件根据药品的性质和储存要求,设置适宜的储存条件,如温度、湿度、光照等,确保药品在储存过程中保持稳定。有效期管理特殊药品储存建立药品有效期管理制度,定期检查库存药品的有效期,对过期药品进行及时处理,防止过期药品的使用。对需要特殊储存条件的药品,如冷藏药品、避光保存药品等,应严格按照规定进行储存,确保药品质量。建立高危药品目录,明确高危药品的种类和特性,加强对其的管理和监控。对高危药品进行专用标识,以便于识别和区分,防止误用和混淆。制定高危药品的安全使用指南,明确使用方法和注意事项,提高医务人员的安全意识和操作技能。建立风险防范机制,定期对高危药品的使用情况进行评估和分析,及时发现和解决问题,确保患者用药安全。高危药品管理与风险防范高危药品目录专用标识安全使用指南风险防范措施药品召回与销毁程序建立药品召回制度,对存在安全隐患的药品进行召回,确保患者用药安全。召回制度明确召回流程,包括召回计划的制定、通知的发布、召回药品的接收和处理等,确保召回工作的有序进行。加强对药品召回与销毁工作的监督和检查,确保其符合相关法规和规范要求。召回流程对召回或过期药品进行销毁处理,确保药品不会流入市场或对环境造成污染。同时应建立销毁记录,以便于追溯和查询。销毁程序01020403监督与检查06医院药事管理持续改进计划制定详细的自查计划包括自查时间、自查内容、自查人员等,确保每个环节得到全面检查。定期自查与专项检查相结合01开展专项检查针对重点问题、薄弱环节进行专项检查,如药品采购、储存、使用等环节。02汇总分析检查结果对自查和专项检查中发现的问题进行汇总分析,提出改进措施。03跟踪验证改进效果对改进措施的实施效果进行跟踪验证,确保问题得到有效解决。04药师培训与继续教育项目推广制定药师培训计划01根据药师岗位需求和职业发展,制定个性化的培训计划。开展继续教育项目02zu织药师参加各类继续教育项目,提高药师的专业素养和综合能力。鼓励学术交流与合作03支持药师参与学术交流活动,加强与同行的沟通与合作,拓宽视野。建立考核机制与激励机制04对药师培训和继续教育成果进行考核,对表现优秀的药师给予奖励,激发药师的学习积极性。定期开展患者满意度调查通过现场发放问卷、网络调查等方式,定期开展患者满意度调查。建立患者反馈机制设立患者意见箱、投诉电话等渠道,及时收集患者的意见和建议,对合理建议进行采纳并实施。分析调查结果并改进服务对患者满意度调查结果进行深入分析,针对存在的问题制定改进措施,提升药学服务质量。设计患者满意度调查问卷针对医院药学服务的特点,设计科学合理的患者满意度调查问卷。患者满意度调查与反馈机制未来发展规划与目标设定制定长远发展规划根据医
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 军事理论(河北政法职业学院)知到智慧树答案
- 冷库建设项目可研报告
- 橡胶制品有限公司轮胎翻新项目可研报告
- 锅炉烟气脱硫改造项目建设可行性研究报告
- 《人际传意技巧》课件
- 《社保基础知识》课件
- 《背部专业知识》课件
- (麦当劳餐饮运营管理资料)餐饮连锁运营管理360
- 2015年浙江温州中考满分作文《月亮离我有多远》7
- 安全培训资料:典型电厂误操作事故
- 1#玻璃合格证
- 机械常用材料及工艺性
- 时分的认识(课件)3
- 北京链家房地产房屋买卖合同(标准版)范本
- 国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)评估细则
- 基板铜箔半固化片检验标准书(共27页)
- 《解决问题(座位数够不够)》教学设计
- 气瓶安全检查要点与安全管理细则+17张常见气瓶隐患图详解
- 阿姨帮家庭保洁小时工O2O平台
- 管理学,罗宾斯,9版,教师手册robbins_fom9_im_01
- 河南暴雨参数计算表
评论
0/150
提交评论