“三重一大”决策制度实施细则范文(2篇)_第1页
“三重一大”决策制度实施细则范文(2篇)_第2页
“三重一大”决策制度实施细则范文(2篇)_第3页
“三重一大”决策制度实施细则范文(2篇)_第4页
“三重一大”决策制度实施细则范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“三重一大”决策制度实施细则范文第一章概述第一条为提升决策的科学性与民主性,充分激发各级组织和党员干部的积极性,有效推动党的各项事业蓬勃发展,特制定本决策制度实施细则。第二条本细则适用于党的各级组织及党员干部的决策工作。第三条决策工作应遵循以下原则:民主集中、科学决策、权责明确、公平公正、实事求是。第四条决策制度的核心为“三重一大”决策模式,即对于重大问题,需经过广泛调研、多方协商达成一致后,提交至重大决策会议进行讨论并形成决策。第二章决策流程第五条决策流程涵盖问题确定、调研、协商、决策会议、执行等各环节。第六条问题确定环节应严格遵循问题导向、目标导向和效果导向,明确问题的性质、范围、重要性,并确定工作组成员。第七条调研环节需广泛收集信息,深入探究问题的本质,通过调查研究形成调研报告。第八条协商环节应充分发挥各方的主观能动性,广泛征询意见,形成协商意见。第九条决策会议作为重大决策的核心环节,由主要负责人及相关人员组成,会议由主持人主持,根据事项的重要性可设立专题会议或常委会议。第十条决策会议应对问题进行全面、客观、深入的分析与讨论,充分展现民主集中的优势,形成决策方案。第十一条执行环节需将决策方案转化为具体任务和行动计划,并落实到相关部门和个人。第十二条决策流程各环节应紧密相连、有序衔接,每个环节均设定相应的时间节点与责任人。第三章决策原则第十三条决策应遵循以下原则:(一)集体领导原则:重大决策须经集体讨论决定,禁止个人擅自决策。(二)民主原则:决策应广泛征求各方意见,形成多方协商的决策结果。(三)科学决策原则:决策应基于充分的调研和科学分析,遵循事实和规律。(四)透明公开原则:决策应公开透明,各方均有权了解决策内容和原因。(五)执行责任原则:决策应明确责任分工,确保决策的有效执行。第四章决策的质量监控第十四条决策的质量监控是确保决策执行有效性与科学性的关键环节。第十五条决策的质量监控应定期对决策执行情况进行评估与反馈,发现问题及时调整决策方案。第十六条决策的质量监控应通过会议、问卷调查、评估报告等多种方式,形成决策质量监控报告。第十七条决策的质量监控应由专门机构或工作组负责,具体实施细则由各级党委根据实际情况制定。第五章附则第十八条本细则的解释权归本决策制度颁布单位所有。第十九条本细则自颁布之日起正式施行。如需修改,应依程序进行,并重新颁布。第二十条本细则中涉及的具体操作办法和程序,可由各级党委根据实际情况制定。总结语《三重一大》决策制度实施细则的制定,旨在提升党内决策的科学性与民主性,推动各项事业的蓬勃发展。本细则明确了决策流程和原则,规定了决策质量监控的方法和程序。各级党委应严格按照本细则要求,确保决策的科学性与效果性,提升党的决策水平,推动党的事业迈向新的高度。“三重一大”决策制度实施细则范文(二)一、背景“三重一大”决策制度的制定,旨在加强组织决策的科学性、权威性和民主性,确保决策效果与实施可行性。该制度将在各级各领域全面推广,以构建科学、高效的决策机制,推动党和国家工作的高效开展。二、原则1.实施“三重一大”决策制度,必须坚定党的领导,党委在决策前应进行充分的民主讨论和全面的知情了解。2.决策制定需符合实际情况和国家利益,坚持科学决策、依法决策,并充分考虑各方利益。3.决策过程中应深入调查研究,广泛听取各方意见和建议,确保决策制定阶段的广泛咨询与意见征集。4.决策需具备明确的目标和措施,并保障决策的有效执行与监督。三、程序1.前期准备:决策制定前,相关部门应组织调查研究,收集数据和信息,完成前期准备工作。2.议案准备:相关部门编制决策议案,明确目标、措施、实施方案和时间安排,并提交党委审议。3.党委审议:党委需充分审议决策议案,了解决策重要性及影响,并提出意见和建议。4.民主讨论:决策议案初稿完成后,组织广泛民主讨论,征集各方意见和建议。5.决策制定:根据党委意见和民主讨论结果,确定决策内容和具体措施,并编制决策文件。6.决策执行:决策文件应明确责任人和时间安排,确保决策有效执行。7.监督评估:决策执行后,组织监督评估,及时发现问题并调整改进。四、责任和监督1.党委作为决策全面责任主体,应统筹协调资源,确保决策顺利实施。2.相关部门需按决策要求,认真履行决策准备、执行和监督职责。3.监督机构需强化决策监督,及时发现问题,保障决策落实效果。4.违反决策制度的行为,应依法追究责任并纠正。五、经验总结本次实施“三重一大”决策制度的经验总结如下:1.决策前期准备需充分,包括深入调查研究和全面信息收集,以确保决策的科学性和可行性。2.充分发挥党委的领导作用,确保决策的权威性和有效性。3.加强民主讨论和广泛征求意见,充分吸收各方意见和建议。4.明确决策执行和监督的责任人和时间安排,保障决策有效实施。5.完善决策监督机制,及时发现问题并进行调整和改进。六、总结如下通过实施“三重一大”决策制度,有效加强了组织决策的科学性、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论