农村专业合作社生产经营管理制度范例（二篇）

农村专业合作社生产经营管理制度范例第一章总则第一条为确保农村专业合作社（以下简称“合作社”）生产经营活动的规范性，提高经营效益，强化风险控制和经营管理，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于合作社的所有成员及相关从业人员。第三条合作社应严格遵守国家法律法规和政策，严格遵循市场经济原则，依法经营。第四条合作社应构建完善的内部管理体系，明确职责分工，建立并执行相应的制度和流程。第二章合作社成员管理第五条合作社成员应按照《合作社章程》规定的方式加入合作社，并享有相应的权益和承担相应的义务。第六条合作社成员应严格遵守合作社章程和相关规定，履行成员责任和义务，积极参与合作社的生产经营活动。第七条合作社应建立成员档案，详细记录成员的基本信息、加入时间、缴纳的资金额度等重要信息。第八条合作社应定期召开成员大会，对合作社的生产经营情况进行报告和讨论，并充分听取成员的意见和建议。第三章生产经营管理第九条合作社应依据市场需求和成员情况，科学制定生产经营计划，并认真组织实施。第十条合作社应积极与农业技术服务部门合作，提供优质技术支持和培训，以提升成员的生产经营能力。第十一条合作社应建立完善的财务管理制度，确保账务记录准确、报表编制规范，保障财务数据的真实性和准确性。第十二条合作社应强化市场调研和营销工作，精准预测市场需求，优化产品结构，增强产品竞争力。第十三条合作社应建立严格的产品质量管理体系，确保产品符合相关质量标准和行业要求。第四章经营风险控制第十四条合作社应构建全面的风险管理制度，涵盖市场风险、生产风险、财务风险等方面的防控措施。第十五条合作社应密切关注市场供需情况，及时调整生产经营计划，以降低市场风险。第十六条合作社应强化生产过程中的安全管理，确保生产环境的安全和生产人员的安全。第十七条合作社应建立财务管理控制制度，严格管理和监督资金使用，防范财务风险。第五章监督检查与评价考核第十八条合作社应定期进行自查和内部审计，及时整改发现的问题，避免违法违规行为的发生。第十九条合作社应积极配合相关部门的监督检查，按要求提供经营信息和报表。第二十条合作社应建立成员奖惩制度，对成员的生产经营情况进行评价考核，对成绩优异者给予奖励，对表现欠佳者进行督促和约谈。第六章附则第二十一条本制度经合作社理事会讨论通过，并提交合作社成员大会审议通过后生效。第二十二条对于本制度中未涵盖的事项，将依据相关法律法规和政策执行。第二十三条本制度的解释权归合作社理事会所有。以上即为农村专业合作社生产经营管理制度的模板，各合作社可根据自身实际情况进行修改和完善。农村专业合作社生产经营管理制度范例（二）一、总则1.农村专业合作社（以下简称“合作社”）系农民自愿组成，旨在实现农民利益最大化的经济组织。2.本制度旨在规范合作社的生产经营活动，提高经营管理水平和效益。3.本制度适用于合作社全体成员及管理人员。二、组织架构1.合作社依据合作人数量及产业特点，设立合作社会员大会、理事会、监事会和经营管理团队。2.合作社会员大会为合作社最高权力机构，负责决策合作社重大事项。3.理事会作为合作社执行机构，负责制定经营计划、管理规定并执行决策。4.监事会作为合作社监督机构，负责监督经营管理活动。5.经营管理团队为合作社具体经营管理执行机构，负责具体经营管理事务。三、经营管理1.合作社生产经营活动须遵守国家法律法规及合作社章程，确保在合法合规前提下开展活动。2.合作社应严格按照经营计划进行经营活动，确保生产经营稳定与持续发展。3.合作社应加强市场调研，了解市场需求与行情，合理规划生产经营活动，提升产品竞争力和市场占有率。4.合作社应强化生产技术研究与创新，提高产品质量与技术含量，增强产品竞争力和附加值。5.合作社应加强财务管理，建立健全财务及审计制度，确保经营成果真实准确。四、决策程序1.合作社重大事项须经合作社会员大会讨论决定，遵循民主集中制原则，经多数会员通过后方可实施。2.合作社日常经营事项由理事会决策执行，经半数以上理事通过后方可实施。3.合作社经营管理团队负责具体经营事务的决策与执行，应履行职责，确保决策落实与执行。五、信息共享1.合作社应建立健全信息共享机制，及时与会员和管理人员沟通交流，确保信息共享透明公开。2.合作社应建立健全信息管理系统，实现信息备份与存档，保护信息安全与私密性。六、奖惩制度1.对于合作社中作出显著贡献的成员和管理人员，应给予适当奖励与表彰。2.对于违反本制度及