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文档简介
11465现代公司管理2024年10月真题
1、【单选题】公司经营活动的出发点和归宿点是
A:获取盈利
B:提供服务
C:满足需求
D:生产产品
答案:A
2、【单选题】早期公司主要存在于
A:工业领域
B:农业领域
C:商贸领域
D:金融领域
答案:C
3、【单选题】我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为
A:50人
B:100人
C:150人
D:200人
答案:A
4、【单选题】拥有另一公司一定比例以上的股份并直接掌握其经营的公司被称为
A:集团公司
B:总公司
C:子公司
D:母公司
答案:D
5、【单选题】公司要经过国家元首或国家立法机关的特别许可而设立。这是公司设立原则的
A:特许设立原则
B:核准设立原则
C:准则设立原则
D:严格准则设立原则
答案:A
6、【单选题】要求公司的实有资本要始终与公司资本总额价值相当的是
A:资本确定原则
B:资本维持原则
C:资本不变原则
D:实缴出资原则
答案:B
7、【单选题】从归属意义上讲,企业法人财产属于
A:企业
B:企业经营者
C:企业职工
D:出资者(股东)
答案:D
8、【单选题】已发行的有价证券的买卖场所,称为
A:初级市场
B:次级市场
C:发行市场
D:证券市场
答案:B
9、【单选题】公司监督机构的基本职能是
A:监督董事会
B:监督经理人员
C:监督公司的一切经营活动
D:监督决策是否得到执行
答案:C
10、【单选题】下列属于德国公司治理模式特点的是
A:股权高度分散
B:股权集中程度较高
C:法人持股比例高
D:公司内部的决策权与执行权统一
答案:B
11、【单选题】负责协调非管理人员工作的是
A:最高管理层
B:中间管理层
C:作业管理层
D:工会成员
答案:C
12、【单选题】第一个在理论上对企业家进行论述的经济学家是
A:斯密
B:李嘉图
C:萨伊
D:凯恩斯
答案:C
13、【单选题】公司战略管理的对象是
A:生产过程
B:研发过程
C:市场营销过程
D:公司发展全过程
答案:D
14、【单选题】当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时,比较适合的战略是
A:成长型战略
B:稳定型战略
C:收缩型战略
D:转换型战略
答案:A
15、【单选题】当环境处于动态、成长并且不确定和有风险时,公司应当采取的战略模式是
A:防御者
B:探索者
C:分析者
D:反应者
答案:B
16、【单选题】当决策系统的主要信息不能用确切的数量表示时,这种决策称为
A:战略决策
B:战术决策
C:定性决策
D:定量决策
答案:C
17、【单选题】人事管理的复杂性源于
A:人事管理的重要性
B:人类感情因素的影响
C:人事管理的灵活性
D:人事管理的长远性
答案:B
18、【单选题】下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的是
A:营运资金
B:流动比率
C:资产负债率
D:应收账款周转率
答案:C
19、【单选题】最常用的跨国公司分类标准是
A:跨国公司母国经济发展水平
B:跨国公司规模
C:跨国公司行业
D:跨国公司经营结构
答案:D
20、【单选题】整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量的市场结构是
A:完全竞争市场
B:垄断竞争市场
C:寡头垄断市场
D:完全垄断市场
答案:D
21、【多选题】公司的法人性主要体现在
A:公司具有法人治理结构
B:公司是一个组织体
C:公司独立承担民事责任
D:公司是独立的民事主体
E:公司具有自己独立的财产
答案:BCDE
22、【多选题】公司与合伙企业的区别主要有
A:成立的基础不同
B:信用基础不同
C:财产关系不同
D:承担的责任不同
E:经营管理的主体不同
答案:ABCDE
23、【多选题】现有企业联合组建成为公司的经济合理性研究内容包括
A:公司范围的合理性
B:公司选址的合理性
C:公司经营的可持续盈利性
D:企业联合的技术适应性
E:政策的制约性
答案:ABCE
24、【多选题】界定后的产权形式主要包括
A:私有产权
B:社团产权
C:集体产权
D:国有产权
E:法人财产权
答案:ABCD
25、【多选题】在董事会下,比较常见的委员会有
A:执行委员会
B:财务委员会
C:审计委员会
D:管理发展委员会
E:人事任免委员会
答案:ABCDE
26、【多选题】美国管理学家卡兹指出,成功的管理者必须具备的基本技能包括
A:技术技能
B:人事技能
C:营销技能
D:概念形成的技能
E:财务技能
答案:ABD
27、【多选题】公司宏观环境分析包括
A:政治法律因素
B:社会文化因素
C:技术因素
D:经济因素
E:气候因素
答案:ABCD
28、【多选题】公司经营决策的一般模式包括的阶段有
A:分析问题
B:确定目标
C:制订方案
D:选择方案
E:实施方案
答案:ABCD
29、【多选题】现代公司民主管理的形式包括
A:职工代表大会
B:管理委员会
C:职工股份制
D:质量管理小组
E:合理化建议活动
答案:ABCDE
解析:(1)职工代表大会;(2)管理委员会;(3)职工股份制;(4)质量管理小组;(5)
合理化建议活动。
30、【多选题】财务管理的基本任务有
A:选择筹资渠道,降低资金成本
B:管好用好各项资产
C:降低成本费用,增加公司盈利
D:参与战略决策
E:制作财务报表,规范公司运行
答案:ABC
31、【名词解释】有限责任公司
答案:是指股东以其出资额为限,对公司债务负有有限清偿责任,公司以其全部财产对公
司债务承担责任的公司。
32、【名词解释】兼并
答案:是指在两个或两个以上的公司合并过程中,其中一个公司因吸收了其他公司而成为
存续公司,而其他公司则在消失原有法人资格后,归入存续公司的合并方式。
33、【名词解释】企业家
答案:是指专门从事企业经营活动,以企业获得生存和发展为己任,承担经营风险,并对
企业经营成果负最终责任,取得较大成就的企业经营者和领导者。
34、【名词解释】公司战略管理
答案:是依据公司外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略,实施战略,并根据对实
施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。
35、【名词解释】资金成本
答案:是指公司为取得和使用长期资金而付出的代价。
36、【简答题】简述现代公司发展的新趋势。
答案:(1)跨国经营和生产国际化趋势。(2)股份公司的联合控制趋势。(3)国有
公司私有化趋势。(4)公司经营多样化趋势。(5)公司管理“民主化”趋势。(6)
公司的小型化和专业化趋势。(答对1个要点得1分,答对任意5点得满分5分)
37、【简答题】简述公司的管理功能。
答案:(1)公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营。(2)公司
有利于加强管理。(3)公司有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率。
38、【简答题】简述英美公司治理模式的特点。
答案:(1)董事会集决策权和监督权于一身。(2)股权结构高度分散。(3)股票期
权制度成为激励经理人员的主要手段。
39、【简答题】简述公司人事管理的基本原则。
答案:(1)公平竞争原则。(2)责任制原则。(3)激励原则。(4)流动性与稳
定性相结合原则。(5)民主管理原则。
40、【论述题】试述对经理人员的监督机制。
答案:公司所有权与经营权分离,股东利益与经理人员利益的不一致,说明了公司管理中
存在“道德风险”。公司管理丑闻的不断出现,则从实践上说明了建立监督机制的必要性。
(1)董事会对经理人员的监督。(2)监事会对经理人员的监督。(3)股东对经理人
员的监督。(4)市场对经理人员的监督。
41、【论述题】试述中国企业跨国经营的动因。
答案:(1)充分发挥现有生产能力的作用;我国产能过剩,通过对外投
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