凯里学院《物流与供应链管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

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《物流与供应链管理》2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家企业在进行物流决策时，需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种方法能够帮助企业应对这种不确定性？（）A.建立安全库存B.采用灵活的供应链策略C.加强市场预测D.以上都是2、对于跨境电商物流，以下哪种通关模式能够加快货物的清关速度，提高物流效率？（）A.一般贸易通关B.跨境电商保税备货模式C.跨境电商直购进口模式D.以上都不是3、物流园区的规划和建设需要考虑多种功能的整合。对于一个综合性物流园区，以下哪种功能区域的面积占比通常最大？（）A.仓储区B.配送区C.加工区D.办公区4、物流标准化对于提高物流效率和降低成本具有重要意义。关于物流标准化的内容，以下哪项是不正确的？（）A.包括物流设备标准化、作业流程标准化B.有利于不同物流企业之间的协同合作C.物流标准化会限制企业的个性化发展D.推动物流标准化需要政府和企业共同努力5、在物流配送过程中，车辆调度是关键环节之一。关于车辆调度的优化目标，以下哪项表述是错误的？（）A.最小化运输成本B.最大化车辆装载率C.车辆调度只考虑运输距离，不考虑时间D.提高客户满意度6、在物流成本核算中，作业成本法的应用越来越广泛。以下关于作业成本法的实施步骤，哪一项是不准确的？（）A.确定作业中心和作业动因B.分配间接费用到各个作业中心C.计算作业成本分配率，将作业成本分配到产品或服务中D.作业成本法的实施过程简单，不需要耗费大量的时间和精力7、在物流配送路径规划中，需要综合考虑多种因素以实现成本最小化和效率最大化。以下哪种因素对于选择最优配送路径的影响最为关键？（）A.交通拥堵情况B.客户需求的紧急程度C.货物的重量和体积D.配送车辆的载重量8、物流服务外包可以帮助企业专注核心业务，但也存在一定风险。以下哪种风险是企业在物流服务外包过程中最需要关注的？（）A.服务质量下降B.信息泄露C.成本失控D.失去对物流业务的控制9、对于物流运输的优化，以下哪种方法能够有效减少车辆的迂回和空驶？（）A.合理规划线路B.增加运输车辆C.提高驾驶员待遇D.降低运输速度10、在物流仓储作业中，以下哪种货架类型能够充分利用仓库空间并提高存储密度？（）A.托盘货架B.驶入式货架C.悬臂式货架D.阁楼式货架11、在物流配送过程中，以下哪种运输方式更适合运输大量且对时间要求不高的货物：（）A.铁路运输B.公路运输C.航空运输D.水路运输12、以下哪种物流运输方式在应对能源短缺和环境压力方面具有更大的发展潜力？（）A.铁路运输B.水路运输C.管道运输D.电动车辆运输13、在国际物流中，不同国家的计量单位和度量标准可能存在差异。以下哪种货物在计量时容易产生误差和纠纷？（）A.液体货物B.固体货物C.散装货物D.贵重货物14、在物流仓储管理中，ABC分类法可以帮助企业对货物进行分类管理。对于A类货物，以下哪种管理策略最为合适？（）A.定期盘点，严格控制库存B.简单管理，减少库存C.一般控制，正常盘点D.不做重点管理15、在应急物流管理中，快速响应和资源调配能力至关重要。当发生自然灾害时，以下哪种物资的调配最需要优先考虑，以保障受灾群众的基本生活需求？（）A.食品和饮用水B.建筑材料C.医疗用品D.娱乐设施16、在物流信息系统的建设中，数据安全和隐私保护是重要的考量因素。以下哪种技术手段对于保障物流数据的安全性最为有效？（）A.数据加密B.防火墙C.访问控制D.备份与恢复17、物流金融服务为企业提供了新的融资渠道和风险管理手段。以下哪种物流金融服务模式是基于企业的存货进行融资？（）A.应收账款融资B.订单融资C.仓单质押融资D.保兑仓融资18、在物流成本控制中，价值工程方法可以发挥作用。关于价值工程在物流中的应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.分析物流功能与成本的关系B.寻找提高物流价值的途径C.价值工程在物流成本控制中的应用效果有限D.优化物流流程和服务19、在物流风险管理中，以下哪种风险可能导致物流企业遭受巨大的经济损失？（）A.自然灾害B.市场价格波动C.客户信用风险D.以上风险都可能20、以下哪种物流技术在智能仓储系统中的应用可以实现货物的自动存储和检索？（）A.机器人技术B.无人机技术C.大数据技术D.区块链技术二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述物流行业的人才流失问题及对策，如何吸引和留住优秀物流人才。2、（本题5分）在农村电商物流发展中，如何解决“最后一公里”配送难题，提高农村电商物流的覆盖范围和服务质量？3、（本题5分）解释物流行业的绿色包装材料选择和应用案例，如何推广绿色包装材料。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家制造业企业在物流信息化升级过程中，新旧系统切换不畅，影响业务正常运行。分析如何顺利完成物流信息系统的升级切换。2、（本题5分）某物流企业在开展共同配送业务时，发现不同企业的货物在装卸和运输过程中容易混淆。请分析原因并提出解决办法。3、（本题5分）一家快递企业在优化配送路线时，发现传统的路线规划方法无法适应复杂的交通状况和客户需求的变化。请分析如何运用先进的算法和技术提高配送路线的优化效果。4、（本题5分）一家农产品批发市场的物流配送存在物流信息不对称，导致交易效率低下。探讨如何解决物流信息不对称问题，提高交易效率。5、（本题5分）某制造企业为了应对市场需求的不确定性，采用了延迟制造策略，但在物流环节出现了零部件供应不及时和成品配送延误的情况。请分析延迟制造策略对物流管理的影响，并提出优化方案。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）在全球供应链格局不断变化的背景下，物流企业面临着国际化发展的机遇和挑战。请论述物流企业国际化的战略规划、市场进入模式和运营管理，分析在国际市场拓展