制鞋企业-岗位说明书(1)高层与管理

优选优选/优选xx鞋业PEGASUSFOOTWARECO.,LTD.岗位说明书（第一分册：公司高层及管理系统）版本：A批准审核编制注：此文本是科理希迩咨询集团专门为xx鞋业制作的工作文本，未经科理希迩公司的书面许可，其它任何机构不得引用、传阅或复制。目录公司高层岗位说明书（共10份）总经理岗位说明书…………………………6制造副总岗位说明书………………………7第一生产副总岗位说明书…………………8第二生产副总岗位说明书…………………9化工生产副总岗位说明书…………………10管理副总岗位说明书………………………11财务副总岗位说明书………………………12技术研发副总岗位说明书…………………13营销副总岗位说明书………………………14物控副总岗位说明书………………………15企管部岗位说明书（共9份）企管部经理岗位说明书……………………16企管课长岗位说明书………………………18法律事务顾问岗位说明书…………………19绩效管理课长岗位说明书…………………20综合管理员岗位说明书……………………21档案管理员岗位说明书……………………22绩效管理员岗位说明书……………………23企业文化管理员岗位说明书………………24秘书岗位说明书……………25人力资源部岗位说明书（共15份）人力资源部经理岗位说明书………………26薪酬福利课长岗位说明书…………………27教育训练课长岗位说明书…………………28招聘课长岗位说明书………………………29人事课长岗位说明书………………………30薪酬福利组长岗位说明书…………………31培训讲师岗位说明书………………………32教育与学校管理员岗位说明书……………33招聘管理员岗位说明书……………………34福利文员岗位说明书………………………35算薪员岗位说明书…………………………36薪资统计员岗位说明书……………………37学校文员岗位说明书………………………38人事管理员岗位说明书……………………39人力资源部文员岗位说明书………………40总务部岗位说明书（共22份）总务部经理岗位说明书……………………41庶务课长岗位说明书………………………42保卫课长岗位说明书………………………43环境卫生组长岗位说明书…………………44生活管理组长岗位说明书…………………45后勤服务组长岗位说明书…………………46保安组长岗位说明书………………………47导护组长岗位说明书………………………48消防管理员岗位说明书……………………49绿化员岗位说明书…………………………50清洁工岗位说明书…………………………51舍监岗位说明书……………52综合事务员岗位说明书……………………53零件仓管理员岗位说明书…………………54总台文员岗位说明书………………………55司机岗位说明书……………56客车维修岗位说明书………………………57保安员岗位说明书…………………………58固定导护员岗位说明书……………………59流动导护员岗位说明书……………………60消防员岗位说明书…………………………61总务文员岗位说明书………………………62工程部岗位说明书（共19份）工程部经理岗位说明书……………………63建管课长岗位说明书………………………65电管课长岗位说明书………………………66机械工程课长岗位说明书…………………67焊工组长岗位说明书………………………68管工组长岗位说明书………………………69木工组长岗位说明书………………………70建工组长岗位说明书………………………71电管组长岗位说明书………………………72机电组长岗位说明书………………………73焊工岗位说明书……………74管工作业员岗位说明书……………………75木工作业员岗位说明书……………………76建工作业员岗位说明书……………………77高压电工岗位说明书………………………78低压电工岗位说明书………………………79机修工岗位说明书…………………………80锅炉工岗位说明书…………………………81工程部文员岗位说明书……………………82CR部岗位说明书（共9份）CR部经理岗位说明书……………………83劳工课长岗位说明书………………………84ESH课长岗位说明书………………………85职工辅导师岗位说明书……………………86辅导员岗位说明书…………………………87劳工文员岗位说明书………………………88工伤处理员岗位说明书……………………89ESH稽查员岗位说明书……………………90CR部文员岗位说明书……………………91IT部岗位说明书（共9份）IT部经理岗位说明书………………………92系统应用高级工程师岗位说明书…………93硬件工程师岗位说明书……………………94程序设计工程师岗位说明书………………95系统应用工程师岗位说明书………………96硬件助理工程师岗位说明书………………97程序设计助理工程师岗位说明书…………98系统应用助理工程师岗位说明书…………99IT部文员岗位说明书……………………100特助岗位说明书（共3分）特助A岗位说明书………………………101特助B岗位说明书………………………102特助C岗位说明是………………………103xx鞋业职位说明书职位名称总经理所属部门xx公司职位等级A直接上级董事会职族类别管理类职位编号GM-A01-A职位使命根据公司战略发展规划和年度经营计划，通过领导、计划、控制全面的公司经营活动，不断提升公司的经济效益、品牌价值、经营理念，确保公司经营计划的实现和可持续发展。职位职责组织计划根据公司使命和愿景以及整体发展要求，组织制订公司的战略和目标。根据公司发展和管理需求，组织建立适合公司可持续发展的管理系统。整合公司外部资源，制订公司的中长期发展规划。组织各系统高级管理人员根据公司的战略和目标制订各系统的年度工作计划和目标。执行负责主持召开总经理例会。负责提出并不断完善适合公司发展和战略需求的组织结构。向董事会提交任免公司副总的人事变动申请报告。负责部门经理、副总的招聘工作。负责根据公司用人原则和人才策略，在授权围负责中层管理、专业技术人员的任免。负责根据各系统总结分析报告，对高级管理人员进行定期的业绩考核。负责为核心和重要岗位的员工制订专门的激励计划和后勤保障政策。负责根据经营业绩，组织薪酬管理委员会决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。负责公司重大、危急、异常事件的协调和处理。负责代表公司参加外部公共关系活动。负责代表公司安全委员会和薪酬绩效管理委员会进行决策。负责定期向董事会述职，并提交有关公司经营管理的工作分析报告。负责公司部资源的有效整合及合理配置。负责向董事会提出年度经营预算和费用预算。负责提炼和升华公司的核心价值观和理念文化。审核/审批根据公司的管理原则和管理理念，审批签发公司的各种一级管理制度、流程和文件。根据年度工作计划和目标，对各系统的年度工作计划和目标进行审批。根据年度工作计划和目标，对各系统报告总结部分和计划部分进行审批。根据财务分权原则，负责直属人员和重大财务支出的审批。审核技术研发副总提交的公司重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。审核财务副总提交的公司年度预决算报告，重大投融资方案。根据层级原则，审批各副总和各部门负责人提交的重要工作报告。负责审批各种应急和突发事件的工作报告。分析改进评估公司利用机会的能力，并向董事会提出改善方案。对公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。任职条件基本要求本科以上学历，10年以上企业管理经验，其中5年以上大型企业高层管理工作经验。知识公司知识4，战略知识4，管理学基本知识4，投资分析知识3，项目管理知识3，客户知识3，产品知识2，市场营销知识2，法律知识2，产品开发知识2，生产管理知识2，人力资源知识21，财务知识22，质量管理知识1，安全环保卫生知识1，计算机及信息系统知识1。能力决策能力4，领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，沟通能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4。职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称制造副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A02-A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定生产制造系统发展规划和目标。组织分解本系统部各生产中心的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估生产制造系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。组织识别并审核生产制造系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订生产制造系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制生产制造系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责主持召开生产制造系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各环节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属副总日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属副总的绩效辅导与考核。完成总经理交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。审核审批审核及审批下属副总提交的各生产中心年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属副总提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各生产中心工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，生产管理知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称第一生产副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A03-A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第一生产系统发展规划和目标。组织分解第一生产系统部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本第一生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核第一生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订第一生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制第一生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本第一生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司第一生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对第一生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，生产管理知识4，管理学基本知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称第二生产副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A04-A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第二生产系统发展规划和目标。组织分解第二生产系统部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本第二生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核第二生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订第二生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制第一生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本第二生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司第二生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对第二生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，生产管理知识4，管理学基本知识4，客户知识3，战略知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，客户意识3，纪律意识3。xx鞋业职位说明书职位名称化工生产副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A05-A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过建立、推行和完善生产制造管理体系，达到优质、高效和低成本生产，以满足市场的需求。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定第一生产系统发展规划和目标。组织分解化工生产系统部各生产分厂的生产目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估本化工生产系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报制造副总审批后组织实施。组织编制并审核化工生产系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订化工生产系统年度工作目标、计划，报制造副总审批后组织实施。负责编制化工生产制造系统年度费用预算，经制造副总审批后监督执行。执行负责主持召开本化工生产系统的重大环保、生产、安全、进度及质量问题会议，提出相关解决方案与建议。负责监督产品制造过程中的计划、生产、设备及动力等各坏节的运行情况，以确保产品制造过程有序、安全、环保、低成本、高效运行。负责下属经理日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类产品制造相关公共关系活动。负责下属经理的绩效辅导与考核。完成总经理和制造副总交办的各项临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理和制造副总开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理和制造副总对生产过程中发生的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。配合品保部总实施质量管理。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的分厂年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核生产计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属分厂提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司化工生产系统的管理状况进行分析，并向制造副总提出改善建议。定期对化工生产系统各分厂工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各分厂经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业生产管理经验，其中4年以上大型企业中高层生产管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，生产管理知识4，战略知识3，客户知识3，质量管理知识3，产品开发知识2，安全环保卫生知识2，材料知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称管理副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A06-A职位使命根据公司发展战略，通过对公司管理体系、服务体系和企业文化体系的建设，确保员工价值得到充分的体现和公司的效益最大化。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定管理系统发展规划和目标。组织编制并审核管理系统所归口的一级(公司级)管理制度和流程，并提交企管部组织评审。督促建立并审批管理系统的二级(部门级)管理制度和流程，并报企管部备案。定期组织开展对管理系统所归口的一级、二级管理制度和流程执行的有效性和实用性的评审工作，并对存在的问题进行持续改善。定期组织对公司管理制度、流程、管理体系的运行情况进行评审，并编制评审报告。组织直属部门对管理系统的年度工作目标进行分解。组织直属部门编制管理系统的工作总结分析报告，并报总经理审核。执行负责识别、评估管理系统所必需建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。根据公司的使命与发展战略组织制订管理系统的使命、分战略(策略)和分目标，并报送总经理批准。协调解决公司重大的劳资纠纷、法律纠纷和社会纠纷。完成总经理临时交办、催办、督办的各项工作任务。不定期对公司的中高层人员进行思想和工作交流，并向总经理汇报其工作与思想的动态。负责对管理系统直属人员进行季度的绩效考核与绩效沟通。协助配合协助总经理制订公司的使命和发展战略。协助总经理组织各部门在公司战略下编制子战略（包括财务投资战略、生产制造战略、人力资源战略、技术研发战略、市场营销战略）。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、等重大责任事故的组织调查，并提出处理意见。协助总经理进行中高层员工的招聘工作。协助总经理对中高层人员的入职测试与离职异动恳谈。审核审批负责对直属部门提交的年度培训计划、人员需求计划、企业文化建设规划和公司环境建设规划等方案的审核，并上报总经理批准。负责对直属部门年度费用预算草案的审核，并报总经理批准。负责审核(批)本系统的日常费用支出。在授权围审批人事任命和相关的异动报告。负责审核直属部门的年度工作目标与工作计划，并报总经理确认。负责审批直属部门的月度工作计划与工作总结报告，并对存在的问题进行持续改善。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，战略知识3，客户知识3，投资分析知识3，产品开发知识2，生产管理知识2，产品知识2，法律知识2，质量管理知识1，项目管理知识2，人力资源知识21，财务知识22，安全环保卫生知识1，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称财务副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A07-A职位使命根据公司发展战略，通过合理的资本控制和科学的投资，提升公司财务能力，实现资本价值的最优化。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定财务投资系统发展规划和目标。组织识别、评估财务系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告，报总经理审批后组织实施。组织构建确保财务目标和规划得以实现的管理系统。组织开展公司财务管理、成本管理、资金管理、会计核算和会计监督工作。组织制定公司的年度预算管理系统。组织根据公司年度经营计划分解的财务部门目标。编写财务系统年度、月度工作计划和总结，包括：工作重点、改善计划、计划完成情况、工作中出现的问题与需要改善的计划。根据公司经营策略，组织编制公司年度财务预算、重大投融资、并购和重组等方案，并呈报总经理审核。执行负责从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析。负责安排公司应收账款的清理，协助健全客户信用评估体系。负责参与制定公司的销售价格体系调整。负责编写公司涉及财务的重大问题分析报告。负责监督公司的各项财务相关制度的执行情况。负责财务系统接受会计师事务所等外部机构的检查。负责对下属部门经理的业绩评估及改进。负责代表公司参加财务管理等相关公共关系活动。负责完成总经理交办的所有临时性工作任务。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对公司重大投资项目进行可行性论证，并出具论证报告（财务部分）。审核审批审核及审批财务部经理提交的部门年度及季度工作计划、财务预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核各种财务专业资料分析报告。审核财务工作目标的变更与调整方案。审核重大的财务支出和预算外开支。审批公司月度财务预算。在授权围审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司本系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层财务管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，财务知识4，投资分析知识4，项目管理知识3，战略知识3，客户知识，法律知识2，产品知识2，材料知识2，人力资源知识21，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称技术研发副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A08-A职位使命根据公司发展战略及年度经营计划，通过技术创新、产品创新，不断提高公司的技术水准，实现并保持在同行业中的领先地位。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定技术研发系统发展规划和目标。组织分解本系统部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估分管系统所必须建立的管理体系，并编制分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核技术研发系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订技术研发系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。组织编制技术研发系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。组织编制公司重大技术改进及产品技术规划，报总经理批准后负责实施。执行负责收集了解国家技术产业的相关政策并在企业推广应用。负责编制公司技术改进、新品研发方案的制定，经总经理审批后监督实施。负责对公司技术改进、新品研发等进行过程控制，确保公司技术改进、新品研发及信息化建设目标顺利完成。负责对下属部门经理的业绩评估及改进。负责代表公司参加各类产品技术相关公共关系活动。负责主持召开公司重大技术问题会议，提供相关解决方案与建议。负责完成总经理交办的其它临时性工作。协助配合协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对公司重大技术改造和技术引进项目进行可行性论证（技术部分）。协助制造副总做好生产服务工作。审核审批负责对技术改进、产品研发项目的试验工程的评审及验收。负责产品企业标准的部审核。负责新品研发、技术改进、信息化建设可行性报告的评审。审核及审批下属各部门经理提交的部门年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对下属部门提交的培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属部门提出的人事任免和相关的异动报告。分析改进对公司技术研发系统的技术水准及管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对技术研发系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层技术开发管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，产品开发知识4，生产管理知识31，质量管理知识3，战略知识3，投资分析知识3，项目管理知识3，客户知识3，安全环保卫生知识2，法律知识2，人力资源知识21，财务知识22，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，决策能力3，沟通能力3。职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称营销副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A09-A职位使命通过对营销体系的管理和控制，使之逐步完善和高效运转，达到不断提高产品市场占有率、稳定客户群、提升公司品牌价值和用户满意度的目标。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定市场营销系统发展规划和目标。组织分解本系统部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。负责识别、评估营销系统所必须建立的管理体系，并编制分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核营销系统所归口的一级管理制度和流程，并提交管理部组织评审。根据公司年度经营计划，制订营销系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制营销系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责编制产品销售管道建设、售后服务体系、市场营销活动及广告宣传整体实施方案，报总经理审批后监督实施。负责产品价格体系及客户信用评价体系的建设与持续完善。对产品销售、市场推广、管道建设、售后服务、广告宣传等活动进行过程控制，及时发现问题，确保各产品销售目标的顺利完成。负责收集和分析产品国外市场信息，定期向总经理提交分析报告，为公司决策提供依据。负责客户重大违约事件的处理。负责公司重要客户的回访工作。负责下属业务部门负责人的业绩评估及改进。代表公司参加各类产品营销相关公共关系活动。完成总经理临时交办的工作任务。协助配合参与制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对重大产品结构调整项目的可行性论证（市场营销部分）。审核审批审核及审批营销公司负责人提交的部门年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对营销公司提交的培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核及审批业务部提交的年度及季度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核及审批业务提交的市场调查计划、市场推广计划、广告宣传计划、各类费用单据等。审核并审批大客户的销售合同。在授权围审批营销公司提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司营销系统的技术水准及管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求大专以上学历，8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层技术开发管理经验。知识公司知识4，产品知识4，管理学基本知识4，市场营销知识4，客户知识4，战略知识3，质量管理知识3，人力资源知识21，财务知识22，产品开发知识2，材料知识2，法律知识2，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称物控副总所属部门xx公司职位等级A直接上级总经理职族类别管理类职位编号GM-A10-A职位使命根据公司发展战略，通过有效提升公司物料采购、仓储、运输、报关等管理水平，提供低成本、高质量和稳定的物资供应与产品储运服务，打造xx物流优势。职位职责组织计划根据公司发展战略，组织制定物控系统发展规划和目标。组织分解物控系统部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。组织识别、评估物控系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告报总经理审批后组织实施。组织编制并审核物控系统所归口的一级管理制度和流程，并提交企管部组织评审。根据公司年度经营计划，制订物控系统年度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。负责编制物控系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责主持召开物控系统的重大采购、仓储等问题会议，提供相关解决方案与建议。负责监督物料采购、运输、仓储、报关等各个坏节的运行过程，以确保物料采购、仓储、运输有序、安全、低成本、高效运行。负责下属员工日常工作检查、指导与考核工作。代表公司参加各类与产品采购相关公共关系活动。负责下属员工的绩效辅导与考核。完成总经理交办的临时性工作任务。协助配合协助制定公司的发展战略及公司产品长中期发展规划。参与技术改进、新产品研发项目的评审。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理过程中发生的失职、泄密、违纪、等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助生产副总做好生产服务工作。审核审批审核及审批下属各部门负责人提交的部门年度及月度工作计划、费用预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。审核物料采购和储备计划。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。在授权围审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司物控系统的管理状况进行分析，并向总经理提出改善建议。定期对物控系统各部门工作目标的达成情况进行总结和系统分析，并向各部门经理提出改进意见。任职条件基本要求8年以上企业管理经验，其中4年以上大型企业中高层物控管理经验。知识公司知识4，管理学基本知识4，材料知识4，客户知识4，产品知识3，战略知识3，质量管理知识3，项目管理知识3，安全环保卫生知识3，市场营销知识2，人力资源知识21，财务知识22，生产管理知识2，法律知识2，计算机及信息系统知识1。能力领导能力4，计划能力4，协调能力4，组织能力4，指导能力4，应变能力4，分析能力4，人际能力4，公关能力4，外语能力4，处理挫折能力4，抗压能力4，沟通能力3，决策能力3职业素养诚信意识4，忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，成本意识4，进取心4，意志力4，纪律意识3，客户意识3。xx鞋业职位说明书职位名称企管部经理所属部门企管部职位等级B直接上级管理副总职族类别管理类职位编号CD-B01-A职位使命根据公司发展战略，通过持续提升公司的管理水平，使管理成为xx的核心竞争力。职位职责组织计划根据公司战略需要，组织搜集、整理、分析外部政策与行业信息，并将相关工作成果提交高层与战略委员会。根据收集到的数据和信息，协助总经理和管理副总组织公司中长期发展战略的整合、编制和调整。根据公司长期发展规划，组织编制公司年度经营计划，并进行计划的分解与实施。组织识别、建立必需的公司级管理制度和流程。组织对公司一级管理制度和流程进行发布前的评审。组织日常监控公司级制度、流程和管理职能在各系统的执行情况，并编制专查报告，提出改进意见。组织各部门每年两次对公司级制度运行的有效性、充分性、适宜性评审，并提出评审报告。组织监控各管理体系的运行状况，并定期组织评审。组织相关人员对新投资项目的可行性分析报告进行评审。根据公司发展战略，组织制定公司企业文化建设规划。组织建立和完善各部门关键业绩指标(KPI)和一般业绩指标(CPI)。组织召开公司重大行政会议。根据公司年度经营目标与计划，编制并分解本部门年度、月度工作目标与计划。根据部门年度工作目标与计划，编制年度预算计划。执行负责总经理及副总经理交办事务的督办与实施。负责协调公司与部门以及各部门之间的工作关系。根据部门年度工作目标和计划，负责部门部的岗位设置、职责划分。负责通过有计划的培养和培训，不断提高下属人员的工作技能。负责本部门人员的绩效考核、绩效沟通与绩效工资分配。根据公司企业文化建设规划，负责提炼、建立公司的理念文化、制度文化、行为文化和标识系统，编制员工手册。负责公司对外的宣传工作，与外部联络，建立良好的公共关系。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助总经理制定公司年度经营目标和工作计划，并组织分解落实。协助总经理组织各部门在公司战略下编制子战略（包括财务投资战略、生产制造战略、人力资源战略、技术研发战略、市场营销战略）。协助管理副总建立符合公司战略需要的管理体系，并进行体系导入前的可行性分析。协助管理副总制定本系统的总体发展规划。协助其它部门提升管理能力和管理水平。审核审批审核(批)和控制本部门归口费用支出情况。审核下属岗位人员提交的各类报告、方案和申请。审核和分析改进下属岗位年度、月度的工作计划与总结。审核公共关系和公益事业的推广与实施计划。审核公文的发布、报送及公章的使用。审核其它部门外送材料的真实性。分析改进对本部门各岗位人员年度、月度工作目标与计划的达成情况及工作方法进行系统分析，并提出改进意见，评估改进结果。根据公司业绩管理规定，负责本部门下属员工业绩指标的设定、业绩辅导、业绩考核和业绩改进工作。对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制部门月度和年度工作总结，报管理副总审核。任职资格基本要求本科，4年以上职位经验，2年以上行业经验。知识公司知识4，战略知识4，管理学基础知识3，法律知识3，产品知识2，人力资源知识21，财务知识1，生产管理知识1，质量管理知识1，客户知识1，计算机及信息知识1。能力执行能力4，组织能力4，指导能力4，计划能力4，创新能力4、决策能力3，协调能力3，沟通能力3，应变能力3，理解能力3，学习能力3，人际能力3，抗压能力3，处理挫折能力3，公关能力2，外语能力2。职业素养忠诚度4，团对意识4，责任感4，意识4，诚信意识3，纪律意识3，客户意识3，服务意识3，进取心3，意志力3。xx鞋业职位说明书职位名称企管课长所属部门企管部职位等级C直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CD-C01-A职位使命根据公司管理要求，通过管理体系的建立和持续改善，促进公司规化管理水平的提升。职位职责组织计划组织各部门对公司级管理制度和流程进行修改和完善。根据公司一级、二级制度和流程的充分情况，提出制度建设的规划。根据部门年度工作目标与计划，负责编制本岗位的目标与计划。根据公司理念文化的需要，组织文化宣传的相关活动。执行负责识别必需要建立的公司级管理制度和流程目录。参与对公司级管理制度和流程进行发布前评审。负责确定公司级管理制度和流程发布的格式、编号和归口管理部门以及发放对象。负责建立已发放的制度和流程(一级、二级)的台帐。负责日常监控公司级管理制度和流程在各系统的执行情况，并对存在的问题进行改善。负责收集公司级管理制度和流程运行过程中存在的问题、意见和建议，并分析利用负责年度对公司级管理制度和流程运行的有效性、实用性和合理性进行评审，并提出评审报告。负责起草或审核与制度、流程相关的文件、数据，确保公文的规性和政策的连续性。负责完成领导交办的其它临时性工作。负责公司会议的组织、通知、安排工作。负责公司对外的宣传工作，与外部联络，建立良好的公共关系。负责撰写公司级档的起草、发放。印章管理。按审批权限办理印章的审批使用手续。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助绩效管理课长组织建立和完善各部门关键业绩指标和一般业绩指标。协助经理收集与本公司有关的外部政策与行业信息。协助经理收集各部门目标执行情况。协助经理建立、完善印章管理制度。审核审批起草或审核本部门所归口的管理制度和流程分析改进负责对本岗位年、月度工作目标与计划的达成情况和工作方法进行系统分析，并编制本岗位月、年度工作总结。根据公司业绩管理规定，负责本单位下属员工业绩指针的设定、业绩辅导、业绩考核和业绩改进工作。任职资格基本要求本科，企业管理等相关专业，2年以上相关岗位经验，熟悉制鞋行业。知识公司知识3，战略知识3，管理学基础知识3，产品知识2，人力资源知识21，财务知识1，生产管理知识1，质量管理知识1，计算机及信息知识1能力执行能力4、计划能力3，协调能力3，组织能力3，指导能力3，沟通能力3，数字/数据处理能力3，创新能力3，学习能力3，处理挫折能力3，抗压能力3，决策能力2，人际能力2，外语能力2。职业素养忠诚度4，团对意识3，责任感3，进取心3，主动性3，意识3，纪律意识3，意志力3。xx鞋业职位说明书职位名称法律事务顾问所属部门企管部职位等级C直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CD-C02-A职位使命根据公司相关规定和业务需要，通过法律信息库的建立和持续完善，以及法律知识的宣贯、普及，以法律手段维护公司合法权益，为公司健康发展提供法律保障。职位职责法律信息库建立根据公司实际情况，负责制订法律信息库的建设规划以及年度实施计划。及时收集与企业行为相关新颁发的法律文件，并纳入信息库管理。对信息库中的法律文本容进行甄别，与企业密切相关的容进行标识。向企业领导及相关人员提供法律信息咨询。法律知识宣贯配合组织公司员工学习合同法、劳动法、广告法等等与企业行为和员工行为关系密切的法律档。开展法律宣传，增强员工的法律知识。法律咨询负责与外界法律事务机构的联系工作。公司进行重大管理、技术决策时，协助部门经理进行法律方面的论证工作。在公司涉及新领域经济活动时，提供法律咨询。法律事务处理审核公司重大经济合同。为营销系统提供各种法律支持。审核公司采购合同文本。审核公司其它对外法律文本。处理公司各种法律诉讼事务。其它完成领导交办的其它临时性事务。任职资格基本要求本科，法律专业毕业，3年以上相关工作经验。知识法律知识4，公司知识2，计算机及信息知识1。能力谈判能力4，协调能力3，应变能力3，理解能力3，学习能力3，外语能力3，抗压能力3，计划能力2。职业素养意识4，进取心3，忠诚度3，主动性3，纪律意识2，服务意识2，责任感2，意志力2。xx鞋业职位说明书职位名称绩效管理课长所属部门企管部职位等级C直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CD-C03-A职位使命根据公司绩效管理规定，通过绩效指标分解、绩效考核、绩效沟通和绩效分析改进，提高公司绩效水平。职位职责组织计划根据绩效现状，完善公司绩效管理制度和流程。根据公司绩效管理规定和年度发展目标，组织建立各部门年度KPI（关键业绩指标）。根据公司绩效管理规定与相关制度和流程，组织建立各部门年度CPI（一般业绩指标）。编制年度公司部门绩效管理方案。制定专查组活动计划。制定绩效管理信息输入/输出计划，明确责任部门。根据部门工作计划，编制本岗位年度/月度工作计划。执行负责监控、考核工作流程的执行情况，对不适合的流程及时做出调整。负责绩效专查组活动的安排，并对活动的过程和产生的结果负全责。负责绩效资料报审工作。完成领导交办的其它临时性工作。直接下属出差或休假时,需代理其工作。协助配合协助经理搜集有关资料，进行计划过程监控，需调整计划时及时调整经营计划。协助经理编制公司年度经营计划，并组织分解与实施。协助人力资源部完善公司绩效管理体系。审核审批审核各相关职能部门的绩效数据输出结果。审核绩效管理员整理的各部门绩效月度/季度/年度报告。分析改进负责年度经营计划完成情况的总结分析,提出相关改进措施,并保证改进措施得到落实,完成公司目标。定期对部门绩效状况进行系统分析，并提出改进意见。任职资格基本要求大专学历，人力资源管理等相关专业毕业，二年以上相关工作经验。知识公司知识3，战略知识2，管理学基础知识2，人力资源知识22，生产管理知识2，产品开发知识2，质量管理知识2，环保安全知识2，计算机及信息知识2能力执行能力4，计划能力3，创新能力3，分析能力3，协调能力2，组织能力2，应变能力2，指导能力2，沟通能力2，理解能力2，数字/数据处理能力2，学习能力2，抗压能力2。职业素养忠诚度4，责任感3，诚信意识3，进取心3，服务意识3，主动性3，意识3，纪律意识2，成本意识2。xx鞋业职位说明书职位名称综合管理员所属部门企管部职位等级D直接上级企管课长职族类别专业事务类职位编号CD-D01-A职位使命根据部门目标和领导要求，通过组织、落实、完善各项管理事项和事务，提升xx的管理水平。职位职责报刊杂志组织报刊、杂志和数据的征订与管理，编制费用预算。行政会议协助经理、课长准备会议文字数据。负责重大行政会议的其它准备工作。撰写会议纪要，并根据公司相关规定发放至相关部门/领导。对行政会议的各项决议持续不断地进行跟进。公文管理协助课长建立公文管理制度，并持续改善。收文办理。拆封、精选、签收、登记、拟办、承办、催办等。负责非管理层面公文的起草与审稿。负责公司下发公文的发放、登记、宣传及作废文件的回收工作。公文归档。公文处理完毕后，及时整理、归档。公文管理。公文归档后，按时移交综合档案室保管。综合管理负责公司作息时间及节假日值班安排。协助经理建立本岗位相关的管理制度，并持续改善。协助课长对各部门目标与计划执行情况进行跟踪管理。协助经理/课长协调部门之间的工作关系。其它完成领导交办的其它临时性工作。任职资格基本要求大专，管理专业，2年相关工作经验。知识公司知识3，计算机及信息知识2，管理学基础知识1能力执行能力3，学习能力3，计划能力2，数字/数据处理能力2，创新能力2，外语能力2，处理挫折能力2，抗压能力2，协调能力1。职业素养忠诚度3，团对意识2，责任感2，进取心2，服务意识2，主动性2，纪律意识2，意志力2。xx鞋业职位说明书职位名称档案管理员所属部门企管部职位等级E直接上级企管课长职族类别专业事务类职位编号CD-E01-A职位使命根据公司档案管理规定，通过文件资料的处理和档案综合管理与利用，为公司生产、经营提供档案信息服务，为领导决策提供参考依据。职位职责档案管理负责贯彻执行国家各项档案工作条例和上级主管业务部门的有关规定。协助课长建立档案管理制度，并持续改善。协助课长建立健全公司档案管理网络及工作情况的检查与指导。负责公司各类档案及标准数据的归档及检索目录的编制。负责档案管理及档案信息的开发利用。负责其它部门档案管理人员业务培训的组织工作。督促各部门按照公司档案管理规定及时归总相关档案。检查各部门档案管理情况，并编写工作总结。其它完成领导交办的其它临时性工作。任职资格基本要求中专或高中，2年相关工作经验。知识公司知识3，产品知识2，计算机及信息知识2。能力数字/数据处理能力3，执行能力3，指导能力2，沟通能力2，学习能力2，外语能力2，处理挫折能力2，抗压能力1。职业素养责任感3，意识3，诚信意识2，服务意识2，忠诚度2。xx鞋业职位说明书职位名称绩效管理员所属部门企管部职位等级D直接上级绩效管理课长职族类别专业事务类职位编号CD-D02-A职位使命根据公司绩效管理规定，协助绩效管理课长完善公司绩效管理体系，提高绩效管理水平。职位职责绩效指标的建立根据公司绩效管理规定，协助课长建立各部门年度KPI（关键业绩指标）。根据公司绩效管理规定，协助课长建立各部门年度CPI（一般业绩指标）。协助课长完善部门绩效考核流程。协助课长建立绩效考核专查组，并定期组织专查组开展专查活动。绩效考核负责KPI&CPI专查工作.收集专查资料。收集各专业部门的绩效资料。绩效成绩输出定期整理、汇总各部门KPI成绩。定期整理、汇总各部门CPI成绩。负责绩效成绩的报审工作。绩效改进根据各部门绩效结果，提出改进意见。跟踪各部门绩效改进措施的落实情况，并进行结果通报。其它完成领导交办的其它临时性工作。任职资格基本要求高中或中专，熟悉公司绩效管理制度和流程，2年以上相关工作经验。知识公司知识3，计算机及信息知识2，产品知识1，战略知识1，人力资源知识1，财务知识1，生产管理知识1，产品开发知识1，质量管理知识1，环保安全知识1，客户知识1。能力执行能力3，学习能力2，抗压能力2，计划能力1，协调能力1，沟通能力1，分析能力1，理解能力1，数字/数据处理能力2，创新能力1。职业素养责任感2，忠诚度2，主动性2，意识2，成本意识1，纪律意识1，意志力1。xx鞋业职位说明书职位名称企业文化管理员所属部门企管部职位等级D直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CD-D03-A职位使命根据公司的核心价值观，持续开展企业文化建设与宣传，推进学习型企业的建设。职位职责企业文化建设负责定期与公司中高层管理者进行沟通，了解公司的文化建设需求和各种建议。负责定期分析和研究公司的文化现状。整合、提炼和沉积公司高层管理者的管理理念和思想。负责在公司外部进行核心文化的宣传推广。协助经理编制公司年度企业文化建设方案。负责企业文化活动的策划工作。组织编制企业部刊物和宣传贴。开展宣扬企业文化和核心价值观的文娱和体育活动。协助人力资源部对新员工进行企业文化的培训。负责起草编制公司员工行为道德规。协助经理编写《员工手册》。组织开展各种慰问活动。与外单位交流进行企业文化建设和学习型企业的推进。协助相关部门开展VI系统的实施。组织相关部门对企业文化的建设状况进行定期评估，提出改进意见。荣誉室管理负责荣誉室、列室奖品、奖状、匾牌及公司形象图片的登记、保管。及时将新的荣誉证件摆放、充实到列室。定期或不定期开放列室，根据需要随时向来宾或员工展示企业。其它负责公司部宣传资料的收集、整理与出版。负责企业大事记管理。完成领导交办的其它临时性工作。任职资格基本要求大专，5年以上相关岗位工作经验。知识公司知识3，产品知识2，人力资源知识2，战略知识1，生产管理知识1，产品开发知识1，质量管理知识1，环保安全知识1，客户知识1，计算机及信息知识1能力计划能力2，抗压能力2，创新能力2，学习能力2，协调能力1，组织能力1，沟通能力1，理解能力1，人际能力1，处理挫折能力1。职业素养忠诚度3，责任感2，进取心2，纪律意识2，意志力2。xx鞋业职位说明书职位名称秘书所属部门企管部职位等级D直接上级企管部经理职族类别专业事务类职位编号CD-D04-A职位使命根据领导要求，努力完成本职工作，为领导做好服务工作。职位职责文书拟写与处理起草领导的各类工作报告、总结及讲话稿。按照行文制度与行文原则对文书进行处理。定期对文书进行立卷与归档。领导需要的其它文字材料准备。接待负责接待工作。负责信访的接待、登记、传送、催办工作。根据领导时间安排，安排客人的接待工作。其它领导交办事件的催办、督办和结果回馈。完成领导交办的其它临时性工作。负责相关会议的召集、资料准备、会议记录等工作。任职资格基本要求大专，2年相关工作经验。知识公司知识3，外语知识3，计算机及信息知识2。能力执行能力2，计划能力1，协调能力1，分析能力1，理解能力1，创新能力1，学习能力1，抗压能力1。职业素养忠诚度3，意识3，主动性2，纪律意识2，责任感1，服务意识1。xx鞋业岗位说明书岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位等级B直接上级管理副总职族类别管理类职位编号HR-B01-A岗位使命根据公司发展战略，建立和完善人力资源管理体系，为公司提供和培养合格的人才，以确保人力资源战略目标的实现。岗位职责组织计划组织识别并起草本部门归口所必须建立的管理制度和流程。组织定期对部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并对存在的问题进行分析与改进。根据公司的战略和年度经营计划，研订公司的组织机构、部门使命与部门权责划分的改进方案。依据公司总目标和经营计划，分解制定本部门的年度、月度目标与实施计划，并报管理副总审核。组织编写公司的人力资源发展规划。组织编写公司的年度招聘计划。组织制订公司员工的年度培训计划。组织研订合理的员工薪酬管理规定。根据公司绩效管理规定,建立公司各部门员工绩效管理规定.组织制订各项员工福利与社会保险的发放办法。根据绩效考核结果，负责组织提出末位再培训员工和核心员工。根据部门年度工作计划，编制部门年度费用预算。组织E-HR系统的维护工作。执行本部门目标与实施计划的分解落实。负责对已经批准的各类相关专项计划的实施。计划并对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。负责对直属人员进行绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。负责对普通员工的甄选和调配工作。负责组织开展各部门员工绩效考核。负责对外事务的协调与沟通。识别影响普通员工能力发挥的各因素，并知会相关者。直接下属出差或休假时,需代理其工作。完成领导交办的各项临时性工作。审核审批审核公司各部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告。审核直属岗位人员提交的各类窗体、方案、计划和报告。审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结。审核控制部门归口的所有费用支出。协助配合协助总经理或管理副总对经理级以上人员进行招录与绩效考核。协助公司各部门开展绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。分析改进负责对直属岗位年、月度目标与计划达成情况进行分析改进，并提出改进意见，评估改进结果。负责对各部门提出的薪酬与绩效考核投诉的受理与分析处理。负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制部门年度和月度工作总结。任职资格基本要求本科以上学历，五年以上人力资源管理经验，熟悉制鞋行业。知识公司知识3，法律知识3，管理学基本知识3，人力资源知识3，产品知识1，财务知识1，计算机及信息系统知识1。能力领导能力3，执行能力3，计划能力3，组织能力3，协调能力3，人际能力3，数字数据处理能力2，处理挫折能力2，外语能力2。职业素养意识4，成本意识3，诚信意识3，团队精神3，责任感3，纪律意识2。xx鞋业岗位说明书岗位名称薪酬福利课长所属部门人力资源部职位等级C直接上级人力资源部经理职族类别专业事务类职位编号HR-C01-A岗位使命依据公司薪酬福利政策，通过建立和完善薪酬管理系统以及组织日常薪资运作，确保公司部薪酬福利的合理分配以及对外保持良好的市场竞争力。岗位职责组织计划根据部门工作计划，制定本单位年度工作计划，报人力资源部经理审核通过后，组织实施。组织制定公司人力成本费用预算方案。组织制定相关薪酬福利单据的处理及保存方式。执行负责公司薪酬福利制度和流程的编制、修定、并监督实施。负责制定员工福利分配方案。负责薪资拟定与调整。负责制定本单位人员需求及培训计划。负责管理和维护E-HR系统(人事、考勤、薪酬系统)。负责收集国家有关政策,劳动力市场,工资水平变化的信息,并向人力资源经理提出建议。负责对外(劳动局等相关单位)事务协调与沟通。根据公司制度或流程规定负责本职围的其它工作。直接下属出差或休假时,需代理其工作。领导交办的其它临时性工作。审核审批审核下属月度工资核算报表。审核公司月度福利费用扣缴报表。审核日常薪酬事务相关报表(如:人员异动单、考勤日报表、社保单据等)。审核下属员工提交的工作计划，工作总结。审核下属员工提交的方案、报告、报表、申请等。协助配合协助处理劳资关系。协助部门经理编制部门管理制度、流程等。分析改进对季度人工成本费用报告进行分析,并报部门经理。对公司薪酬管理制度和流程进行分析改进。对薪资福利核算,相关单据及异常处理进行分析改进。定期对本单位工作目标完成情况进行分析，编制分析报告。任职资格基本要求大专或本科学历，三年以上大型制造业人力资源薪资福利管理经验，熟悉制鞋行业。知识公司知识3，人力资源知识3，管理学基本知识2，法律知识2，产品知识1，财务知识1，计算机及信息系统知识1。能力执行能力3，人际能力3，计划能力2，组织能力2，数字数据处理能力2，学习能力2，处理挫折能力2，指导能力2，协调能力1。职业素养意识4，诚信意识3，团队精神3，责任感3，成本意识3，纪律意识2。xx鞋业岗位说明书岗位名称教育训练课长所属部门人力资源部职位等级C直接上级人力资源部经理职族类别专业事务类职位编号HR-C02-A岗位使命依据公司人力需求及部门年度计划,通过培训项目开发与实施,提高公司员工综合素质,满足公司人力需求。岗位职责组织计划根据本部门年度工作安排，制定本单位年度工作计划，报人力资源部经理审核通过后，组织实施。组织制定培训需求的分析规划。组织制定培训成本费用预算计划。制定公司部培训课程(教材)计划。制定在职与转岗培训计划。制定储备干部的课程规划。制定新进人员的培训、考评计划。制定培训效果评估及跟进计划。组织制定外部培训数据的收集与管制制度。组织对考核人员的技能考核培训。建立健全培训数据。组织建立部培训师队伍。组织对升调职人员的考核、跟进。执行根据企业战略和经营目标,制定培训、考核制度及计划。负责建立并健全有关的培训流程及制度,并监督实施。制定全公司年度培训计划,收集各单位培训需求。负责管理与维护E-HR系统(培训模块)。负责考核结果的汇总、回馈、跟进及保存。负责组织、统筹并指导各部门的考评。负责建立部培训师队伍负责对外(如:培训机构)协调与沟通。执行及维持相关的公司管理制度。根据公司制度或流程规定,负责本职围的其它工作。直接下属出差或休假时,需代理其工作。完成领导交办的其它临时性工作。审核审批审核新进人员的培训、考评、培训资料及劳动合同情况。审核员工学校日常事务单据。审核学校业余课程开发计划。审核下属员工提交的工作计划,工作总结。审核下属员工提交的方案、报告、报表、申请等。协助配合协助配合公司招聘(聘、外聘)制度及流程的编制、修订、与监督实施。协助配合人员需求预测的规划及招聘计划的制定。协助人力资源经理编制人力资源部管理制度、流程等。分析改进负责对全公司年度培训需求、培训计划、课程开发、培训讲师队伍建设、培训实施、培训效果、培训预算执行情况进行分析改进。对外部培训数据的收集与管制工作进行分析改进。对考核人员的技能考核培训进行分析改进。定期对本单位计划的执行情况进行分析，并编写工作总结。任职资格基本要求本科以上学历，二年以上大型制造业培训管理经验,熟悉制鞋业。知识公司知识3，人力资源知识3，产品知识2，管理学基本知识2，法律知识2，计算机及信息系统知识1。能力执行能力3，人际能力3，指导能力2，计划能力2，组织能力2，，学习能力2，处理挫折能力2，外语能力2，应变能力2协调能力1，数字数据处理能力1。职业素养诚信意识3，团队精神3，责任感3，意识3，纪律意识2，忠诚度2。xx鞋业岗位说明书岗位名称招聘课长所属部门人力资源部职位等级C直接上级人力资源部经理职族类别专业事务类职位编号HR-C03-A岗位使命依据公司人力需求计划,通过利用各种招聘管道，以合理的成本及时引入公司所需要的人才。岗位职责组织计划根据部门工作计划，制定本单位年度工作计划，报人力资源经理审核通过后，组织实施。组织编制公司人员需求预测规划及员工招聘计划。组织收集/外部市场人才供给信息。组织人才信息库的建立并维护。组织完善员工招聘试题库。按照招聘计划编制招聘费用的预算。组织新进或转岗人员试用期的跟进、评估工作。执行负责部门级组织架构建立及修订。负责公司职位说明书的分析、编写、规划、完善、维护及修订。负责编写公司的年度招聘计划。负责管理与维护E-HR人事系统(招聘模块)。负责招聘工作的实施与评估改进。根据公司薪资标准,负责拟定新进人员入厂薪资。负责对外(如:招聘中介)事务协调与沟通。招聘费用的预算控制与分析。执行