淮阴工学院《物流工程学》2022-2023学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页淮阴工学院《物流工程学》

2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家企业计划开展逆向物流业务，回收废旧产品进行再利用。以下哪个环节是逆向物流管理的重点和难点？（）A.废旧产品的收集B.废旧产品的分类和检测C.废旧产品的再加工D.废旧产品的销售2、物流战略规划是企业制定长期物流发展方向和目标的重要依据。以下关于物流战略类型的描述，哪一项是错误的？（）A.成本领先战略通过降低物流成本来获取竞争优势B.差异化战略提供独特的物流服务，满足客户个性化需求C.集中化战略专注于特定的市场或客户群体提供物流服务D.企业只能选择一种物流战略，不能同时采用多种战略3、供应链管理中，供应商的选择至关重要。对于一家汽车制造企业，在选择零部件供应商时，以下哪个因素应被视为最关键的评估指标？（）A.产品价格B.交货准时率C.生产能力D.企业规模4、物流信息技术不断发展。以下哪种技术能够实现对物流车辆的实时跟踪和监控？（）A.GPS技术B.GIS技术C.EDI技术D.RFID技术5、物流配送中的共同配送模式具有一定的优势。以下哪种情况更适合采用共同配送？（）A.配送货物种类繁多B.配送区域分散C.配送企业规模小D.客户需求差异大6、在物流网络设计中，节点的选择和布局至关重要。关于物流节点的类型，以下哪项描述是不正确的？（）A.包括配送中心、仓库、转运站等B.不同类型的节点功能和作用不同C.物流节点的数量和位置可以随意确定D.要根据物流需求和成本进行优化7、物流中心的布局规划需要考虑诸多因素。对于物流中心内部设施布局的原则，以下哪项描述是错误的？（）A.流程优化B.空间利用最大化C.内部设施布局不需要考虑人员流动D.功能分区明确8、在供应链风险管理中，供应商的中断风险是企业面临的重要挑战之一。以下哪种策略可以降低供应商中断风险的影响？（）A.增加供应商数量B.与供应商建立长期合作关系C.加强对供应商的监督和评估D.以上都是9、在物流配送中心的选址决策中，需要综合考虑地理、经济和社会等多方面因素。以下哪个因素对于配送中心的运营成本影响最大？（）A.土地价格B.劳动力成本C.税收政策D.基础设施条件10、对于一家电子产品企业，其物流配送需要保证货物的防震、防潮等要求。以下哪种包装方式更合适？（）A.泡沫包装B.木箱包装C.纸箱包装D.塑料包装11、对于物流运输的优化，以下哪种方法能够有效减少车辆的迂回和空驶？（）A.合理规划线路B.增加运输车辆C.提高驾驶员待遇D.降低运输速度12、物流标准化对于提高物流运作效率和促进物流一体化发展具有重要意义。以下哪个方面是物流标准化的主要内容？（）A.物流设施设备标准化B.物流作业流程标准化C.物流信息标准化D.以上都是13、物流服务质量的评价对于改进物流服务水平至关重要。以下关于物流服务质量评价指标的描述，哪一项是不正确的？（）A.货物准时送达率是衡量物流服务及时性的重要指标B.货物完好率反映了物流过程中货物的受损情况C.客户投诉率越低，说明物流服务质量越高D.物流服务质量评价只关注结果，不需要考虑服务过程14、在国际物流中，由于不同国家之间存在文化、语言和商业习惯的差异，以下哪种风险容易导致物流运作出现问题？（）A.运输风险B.政策风险C.沟通风险D.汇率风险15、物流企业在制定服务价格时，需要考虑成本和市场竞争情况。以下哪种定价策略更适合在竞争激烈的市场中获取市场份额？（）A.成本加成定价B.价值定价C.随行就市定价D.撇脂定价16、一家制造企业在进行生产计划安排时，需要考虑原材料的到货时间和生产进度。以下哪种物流模式更能满足其需求？（）A.供应商管理库存（VMI）B.联合库存管理（JMI）C.准时制生产（JIT）D.物料需求计划（MRP）17、在物流成本核算中，间接成本的分配是一个复杂的问题。以下哪种间接成本分配方法更能准确反映成本与作业的关系？（）A.直接分配法B.交互分配法C.按作业量分配法D.按销售额分配法18、绿色物流理念逐渐受到重视，企业在物流活动中需要采取措施减少对环境的影响。以下哪种物流活动对环境的污染相对较小？（）A.公路运输B.铁路运输C.多式联运D.管道运输19、对于一家化工企业，其物流配送需要特别注意货物的安全性和环保要求。以下哪种运输方式更适合化工产品的运输？（）A.管道运输B.公路运输C.铁路运输D.航空运输20、在物流配送中心的作业流程中，订单处理是首要环节。以下哪种订单处理方式能够提高订单处理的准确性和效率？（）A.人工处理B.自动化处理C.人工与自动化相结合D.以上都不是21、在物流配送计划的制定中，需要考虑客户的时间要求和货物的优先级。以下哪种客户的配送需求应优先满足？（）A.对时间要求紧急的客户B.订单金额大的客户C.长期合作的重要客户D.距离配送中心近的客户22、物流标准化对于提高物流效率和降低物流成本具有重要意义。以下哪个物流环节的标准化对于实现物流一体化运作的影响最为关键？（）A.包装标准化B.装卸搬运标准化C.运输标准化D.仓储标准化23、在物流供应链中，需求预测的准确性对于企业的运营决策至关重要。以下哪种需求预测方法更适用于短期预测？（）A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法24、对于一个电商企业，以下哪种物流配送模式更能满足消费者对快速送达的需求？（）A.自建物流配送体系B.与第三方物流合作C.利用邮政快递服务D.采用众包物流模式25、物流中心的功能布局需要综合考虑物流流程和作业效率。以下哪个区域通常设置在物流中心的入口处，便于货物的接收和检验？（）A.进货区B.存储区C.分拣区D.出货区二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析物流企业的供应链金融风险评估指标体系构建，如何科学评估风险。2、（本题5分）分析物流配送中的最后一公里问题及解决方案，如何提高配送末端的服务质量。3、（本题5分）详细阐述物流配送中的即时配送模式特点和发展趋势，如何适应即时配送需求。4、（本题5分）解释物流设施设备的选择和配置原则，如何根据企业需求进行合理的投资。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家食品加工企业在物流外包过程中，对第三方物流企业的监督不到位，服务质量下滑。请分析如何加强对外包物流企业的监督管理。2、（本题5分）某快递企业在旺季时，人力资源短缺，临时招聘的员工培训不足，服务质量下降。分析人力资源管理方面的问题及应对策略。3、（本题5分）某物流企业在实施绿色物流战略时，面临着成本增加和技术改造困难的挑战。请分析如何在推进绿色物流的同时降低成本和解决技术难题。4、（本题5分）某物流企业在拓展农村市场时，遇到了配送网络不完善和最后一公里配送难题。探讨如何解决农村物流配送的困境。5、（本题5分）某物流企业的信息化系统出现故障，导致订单处理和货物跟踪陷入混乱。请分析信息化系统故障可能带来的影响，并提出应急处理和预防措施。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）跨境电商物流中的海外仓模式具有一定的优势和风险。论述海外仓模式的运作流程和优势，如提高配送效率、降低物流成本等，分析海外仓建设和运营中面临的库存管理、本地化服务等风险，提出海外仓模式的优化策略和风险防范措施。2、（本题10分）物流园区作为物流产业的重要集聚地，对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。但在实际运营中，物流园区面临着规划不合理、功能单一、协同效应不