管理基础模拟习题含答案

管理基础模拟习题含答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的（）而要求不同。A、性格B、层次C、需求D、文化正确答案：B2.国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，（）应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。A、政府B、第三方C、受让方D、转让方正确答案：D3.工作（）是指挥有效性的首要决定因素。A、责任B、个性C、权力D、权威正确答案：D4.行政发展的主要目的是（）。A、节省行政成本B、提高行政绩效C、提升行政能力D、提高决策质量正确答案：C5.决定转让全部国有资产的，或者转让部分国有资产致使国家对该企业不再具有控股地位的，应当报请（）人民政府批准。A、中央B、上级C、省级D、本级正确答案：D6.中央企业改制为（），由履行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。A、股权多元化企业B、国有控股企业C、国有参股企业D、国有独资公司正确答案：B7.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（）。A、主观概率B、大中取小法C、折中法D、大中取大法正确答案：C8.股份有限公司董事会会议应有过（）的董事出席方可举行。A、0.75B、0.2C、0.35D、0.5正确答案：D9.组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（）。A、负面适应B、主动适应C、被动适应D、创新适应正确答案：A10.国有独资公司设经理，由（）聘任或者解聘。A、党委B、股东大会C、出资人机构D、董事会正确答案：D11.建立行政组织的根本依据是（）。A、行政权力B、国家本质C、行政职能D、法律制约正确答案：C12.公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。A、发展战略B、迂回战略C、观望战略D、保守战略正确答案：A13.用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、事后控制正确答案：A14.近年来，一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会，各界人士积极参与。这表明（）。A、人民可直接行使权力B、政府决策进一步民主化C、民主与法制要紧密结合D、人大代表的作用在增强正确答案：B15.下列关于法治行政的表述，不正确的是（）。A、下级行政机关不得抵触上级行政机关的决定或命令B、行政裁量也须适合法律和法规C、行政命令不得代替应以法律规定的诸事项D、既定法律不合时宜，行政行为可根据实际需要而不使用法律规定正确答案：D16.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。A、迁就B、强制C、妥协D、回避正确答案：B17.行政道德是内化到行政人员心中的自觉意识，这些意识包括：忠于职守、公仆意识、依法行政、无私奉献和（）。A、廉洁勤政B、忠诚老实C、敢于负责D、光明磊落正确答案：A18.管理者还承担着设计组织结构的职责，我们称此为（）职能.A、组织B、管理C、协调D、控制正确答案：A19.企业组织的首要社会责任是（）。A、改善生态环境B、举办公益活动C、为社会提供就业机会D、搞好生产经营，获取必要利润正确答案：C20.对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）。A、战略管理B、企业管理C、人力管理D、经营管理正确答案：A21.对于基层管理者而言，最重要的是（）。A、领导技能B、人际技能C、技术技能D、概念技能正确答案：C22.国家出资企业产权转移时，交易价款采用分期付款方式的，首期付款不得低于总价款的（）。A、0.7B、0.3C、0.1D、0.5正确答案：B23.在现代管理活动中，控制工作的主要目标是（）。A、限制偏差的扩大和适应环境的变化B、节约成本和提高效率C、限制偏差和尽快实现目标D、节约成本和尽快实现目标正确答案：C24.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和（）。A、业务计划B、程序计划C、指导性计划D、财务计划正确答案：C25.主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场，以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是（）。A、专一化策略B、成本领先策略C、多样化策略D、细分市场策略正确答案：B26.管理系统的结构及其运行机理称为（）A、管理主体B、管理体制C、管理机制D、管理客体正确答案：C27.没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）。A、有机结构B、职能结构C、层级结构D、官僚结构正确答案：A28.我国行政道德的基本原则是（）。A、乐于奉献B、为人民服务C、忠于职守D、遵纪守纪正确答案：B29.下列说法错误的是（）。A、企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力B、在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体C、组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节D、扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难正确答案：D30.一般来说，（）是政策执行受阻的主要内在原因。A、合作失衡B、利益冲突C、沟通不畅D、缺少推力正确答案：D31.传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成（）。A、管理过程结束B、损害无法补偿C、错误势态扩大D、管理出现偏差正确答案：B32.工作定额的制定属于（）标准。A、时间B、生产率C、消耗D、质量正确答案：B33.一般说来，组织的外部要素是（）。A、无法判断B、部分可控的C、无法控制的D、可以控制的正确答案：B34.有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。A、7B、1C、3D、5正确答案：C35.（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。A、科学管理B、思想工作C、奖酬D、鼓励正确答案：C36.目标管理理论的理论基础是（）。A、行为科学理论B、组织理论C、科学管理理论与行为科学理论的有效统一D、科学管理理论正确答案：D37.决策按重要性分为（）。A、长期决策和短期决策B、确定型、风险型和不确定型决策C、集体决策和个人决策D、战略、战术和业务决策正确答案：D38.群体决策的缺点主要体现在消耗时时间长、少数人说了算、屈从压力、（）等方面。A、认知能力差距大B、意见太多C、方案太多D、责任不清正确答案：A39.根据开放系统的观点，史蒂夫在检验其公司生产产品的过程中用到的人力资源、资金和技术时，史蒂夫是在检验该系统的（）。A、转换过程B、输出C、输入D、组织的相互依赖正确答案：D40.当组织出现下列情况（）时，表明该组织暂不需要变革。A、企业收益出现波动B、组织缺少创新，致使组织停滞不前C、决策的形成过于缓慢或时常作出错误的决策D、组织沟通不良，造成不协调、人事纠纷等严重后果正确答案：A41.（）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。A、股东委员会B、虚拟企业C、多维矩阵D、任务小组正确答案：D42.沟通与合作将沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通的划分标准是（）。A、按信息流向划分B、按信息传递的媒介划分C、按信息传递的范围划分D、按信息传递的途径划分正确答案：A43.组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。A、有机式B、正式C、机械式D、非正式正确答案：C44.为提高社会管理科学化水平，全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施，下列措施中不属于创新社会管理的是（）。A、提高临床一线医护人员的待遇水平B、通过微博向群众提供政务服务资讯C、设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题D、组织社区志愿者开展邻里互动活动正确答案：A45.下列各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？（）A、在2021年完成1000万销售额B、成为最优秀的供应商C、顾客第一，服务至上D、以上都不是正确答案：C46.领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。A、协调能力B、技术能力C、领导能力D、沟通能力正确答案：D47.下列关于管理学知识的表述，不正确的是（）。A、管理学中，激励原理的核心是以人们各种需要为基础内容的动力问题B、行政监督的对象是行政相对人C、扁形结构的行政组织分权较多，下属自主权较大，但容易出现无政府主义D、质询是人大监督政府的一种方式正确答案：B48.国有独资公司不设（）。A、董事会B、股东会C、党委D、股东正确答案：A49.管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（）。A、文化属性B、自然属性C、政治属性D、社会属性正确答案：B50.国家出资企业产权转让信息披露期满、产生符合条件的意向（）的，按照披露的竞价方式组织竞价。A、第三方B、受让方C、政府D、转让方正确答案：B51.国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。A、7B、5C、3D、1正确答案：B二、多选题（共28题，每题1分，共28分）1.具体地说，一个组织要适应新环境的要求，能服务于战略执行，其平衡应包括下列哪些内容（）。A、足够的革新性B、足够的适应性C、足够的稳定性D、足够的持续性正确答案：ABCD2.过分集权的弊端，除了会降低决策的质最外，还会造成（）。A、降低成员的工作热情B、降低决策的执行速度C、影响政策的统一性D、降低组织的适应能力正确答案：AD3.企业国际化经营的特征有（）。A、环境的复杂化B、多元化经营C、全球战略和一体化管理D、资源共享E、跨国界经营正确答案：BCDE4.控制的基本功能表现为（）。A、激励功能B、纠偏功能C、协调功能D、监督功能正确答案：ABCD5.以下属于决策基本特征的有（）。A、客观性B、主观性C、选择性D、预见性正确答案：ABCD6.组织的制度文化建设主要包括（）。A、形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观B、建设体现现代管理要求的组织结构与体系C、建立健全各项規章制度D、按照现代组织要求推进组织基本制度的改革与建设正确答案：BCD7.决策按照重要程度分类，可分为（）。A、程序化决策B、战略决策C、战术决策D、业务决策正确答案：BC8.人员行为控制的方法主要有（）。A、实地审查法B、年终考校法C、追踪调查法D、鉴定式评价方法正确答案：AD9.管理的首要属性首先是指管理的（）。A、艺术性B、生产关系属性C、科学性D、生产力属性正确答案：BD10.在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明（）。A、拟设定的行政许可的条件和期限B、听取和采纳意见的情况C、对经济社会可能产生的影响D、设定该行政许可的必要性正确答案：BCD11.根据赫茨伯格的双因素理论，以下不属于保健因素的有（）。A、工作上的成就感B、提升C、工资D、责任正确答案：ABCD12.西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽B、组织成员积极性提高C、行政管理控制增强D、行政层次减少正确答案：ABD13.管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有（）。A、报表和报告B、观察C、抽样调查D、召开会议正确答案：ABCD14.国有资产出资人权利包括（）等权利。A、资产收益B、制定管理层工资C、参与重大决策D、选择管理者正确答案：ACD15.集体决策的缺点包括（）。A、产生的备选方案较少B、责任不明C、花费较多的时间D、产生群体思维正确答案：BCD16.管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（）。A、了解谈判对手B、理性分析谈判事件C、原则性与灵活性相结合D、寻找双赢方案正确答案：ABCD17.管理的艺术性集中体现在（）。A、管理活动中对于“度”的把握B、管理活动是一种创造性的活动C、管理活动有其特殊规律性D、管理是由人发起的正确答案：AB18.职工成绩评定的作用有（）。A、判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献B、通过职工对报酬公平与否的判断，影响他们在以后工作中的枳极性C、为企业确定付给职工的报酬提供依据D、评价要求以对职工表现的客观认识和上级每个人的工作要求为依据正确答案：ABC19.出资人机构可以授权（）企业的筹备机构等其他决策机构制订公司章程草案。A、改制B、撤销C、新设D、重组正确答案：ACD20.从创新的规模及对系统的影响程度来考察，创新分为（）创新。A、系统B、非系统C、局部D、整体正确答案：CD21.应对变革的阻力的方法包括（）。A、操纵与合作B、参与C、教育与沟通D、谈判正确答案：ABCD22.按参与决策的决策主体的不同，可分为（）。A、群体决策B、非确定型决策C、个人决策D、确定型决策正确答案：AC23.处理好全面控制与重点控制的关系能认识到（）。A、控制越多越好B、并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率C、并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的彤响D、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也不是必要的正确答案：BCD24.国家出资企业资产交易时，交易机构出现违反规定情形的，视情节轻重对其进行（）的处理。A、警告B、提醒C、通报D、暂停直至停止委托从事相关业务正确答案：ABCD25.企业对员工的责任有：（）。A、不歧视员工B、信任员工C、善待员工D、营造良好工作环境E、定期或不定期培训员工正确答案：ABCDE26.关系国民经济命脉和国家安全的（）等领域的国家出资企业，由国务院代表国家履行出资人职责。A、科技研发机构B、重要基础设施C、重要自然资源D、大型国家出资企业正确答案：BCD27.群体决策的缺点主要表现在（）。A、不能避免少数人作用B、耗时C、屈从压力D、责任不清正确答案：ABCD28.有（）情形，行政事业部门及其所属单位应当对行政事业性国有资产进行清查。A、会计信息严重失真B、因不可抗力造成资产毁损C、单位分立、合并D、根据本级政府部署要求正确答案：ABCD三、判断题（共24题，每题1分，共24分）1.社会救济职能是指政府制定的福利职能，直接开展社会福利生产，创办包括社会福利院、儿童福利院等各种社会福利事业，管理和维护各种福利设施。A、正确B、错误正确答案：A2.全民所有制企业改制为股权多元化企业，可直接完成母公司改制并办理工商变更登记。A、正确B、错误正确答案：B3.管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。A、正确B、错误正确答案：A4.国家出资企业不得向关联方提供资金、商品、服务或者其他资产。A、正确B、错误正确答案：A5.创新和决策都是管理的基本方式。A、正确B、错误正确答案：B6.系统决策要求决策者从战略战术方面去决策。A、正确B、错误正确答案：B7.管理评价是对管理过程及其结果的动态的评价。A、正确B、错误正确答案：A8.参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策并影响决策。A、正确B、错误正确答案：A9.管理学中广义的权