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文档简介

中级经济师工商管理-第三节技术创新组织与研发管理1.【单选题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫(  )。A.内企业B.技术创新小组C.(江南博哥)新事业发展部D.企业技术中心正确答案:A参考解析:选项A正确:内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。选项B错误:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。选项C错误:新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高层的领导。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。选项D错误:企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。技术中心的大部分项目实行项目经理负责制,由不同专业技术人员组成跨部门的课题组。1.【单选题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫(  )。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案:A参考解析:选项A正确:内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。选项B错误:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。选项C错误:新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高层的领导。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。选项D错误:企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。技术中心的大部分项目实行项目经理负责制,由不同专业技术人员组成跨部门的课题组。2.【单选题】由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包正确答案:C参考解析:选项A错误:自主研发是指利用企业自身资源进行全过程的研发。选项BD错误:委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。选项C正确:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构、为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。依据题干表述,企业出资、大学提供科研人员进行技术开发属于合作研发模式,成果共享,风险共担。3.【单选题】企业联盟的主要形式是(  )。A.产品联盟B.技术联盟C.行业标准联盟D.知识联盟正确答案:B参考解析:选项B正确,企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,其主要形式是技术联盟。4.【单选题】企业联盟中联邦模式的联盟核心是(  )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业正确答案:C参考解析:平行模式的联盟核心是:无盟主、无核心。其协调机制是自发性协调。联邦模式的联盟核心是核心团队(由具备核心能力的企业联合组成)。其协调机制是联盟协调委员会。星形模式的联盟核心是盟主企业。其协调机制是由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁。5.【单选题】研究与发展(R&D)的主要类型包括基础研究、(  )和开发研究。A.理论研究B.应用研究C.市场研究D.高端研究正确答案:B参考解析:国际上通常把研究与发展分为三类:①基础研究,也称为纯理论研究;②应用研究(选项B);③开发研究,也称为试验研究开发与发展。6.【单选题】微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为(  )。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作正确答案:C参考解析:选项A错误:联合开发是指双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果。选项B错误:建立联盟即若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立的联盟组织。选项C正确:共建机构主要是指企业在大学科研院所等建立研发机构通常是大学提供平台、人员,企业提供资金。例如,微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。选项D错误:项目合作是指例如某些大型企业从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业,或企业与大学合作投标争取政府的科技计划支持。7.【单选题】企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式正确答案:A参考解析:A选项正确,企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。依据下表的内容,适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。企业联盟的组织运行模式对比:8.【单选题】()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心正确答案:A参考解析:选项A正确:内企业由少数几个人组成,基本上没有分工,自主决策、自主开发,而且其运作方式基本上是非正式的。因此内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。选项B错误:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。选项C错误:新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高层的领导。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。选项D错误:企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。技术中心的大部分项目实行项目经理负责制,由不同专业技术人员组成跨部门的课题组。9.【单选题】A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.内包研发正确答案:C参考解析:选项A错误:自主研发是指利用企业自身资源进行全过程的研发。选项B错误:合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性,规避风险,缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而结成伙伴关系,共同研发。选项C正确:委托研发又称研发外包,即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。在委托研发中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金。委托方与受托方就具体研发工作达成协议,其后不进行研发的过程合作,但最后享用研发成果、实现创新目标。选项D为干扰项。10.【单选题】技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是(  )。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式正确答案:C参考解析:选项C错误:新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高层的领导。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。28.【多选题】企业技术创新的外部组织模式有()。A.产学研合作模式B.企业技术中心C.企业—政府模式D.技术创新小组E.企业联盟正确答案:A,C,E参考解析:企业技术创新的外部组织模式包括产学研合作模式(选项A)、企业—政府模式(选项C)和企业联盟(选项E)。B选项企业技术中心和D选项技术创新小组属于企业技术创新的内部组织模式。综上所述,本题应选择ACE选项。29.【多选题】企业技术创新的内部组织模式有(  )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟正确答案:A,C,D参考解析:企业技术创新的内部组织模式有内企业(选项A)、技术创新小组(选项C)、新事业发展部(选项D)、企业技术中心,选项BE错误:企业一政府模式和企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式。综上所述,本题应选择ACD选项。30.【多选题】企业技术创新中产学研合作按合作主体的关系可分为(  )。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟正确答案:A,B,D参考解析:选项ABD正确:产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。31.【多选题】从研发主体及技术来源看,企业研发常用的模式有(  )。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发正确答案:A,B,C参考解析:选项ABC正确:从研发主体以及技术来源来看,为实现同一研究目标,企业研发通常有以下三种模式:一是利用企业自身资源进行自主研发(选项A);二是整合企业外部资源,与其他企业进行合作研发(选项B);三是完全利用外部资源,委托其他单位完成研发,这种方式也叫做研发外包(选项C)。选项DE错误:应用研发和基础研发属于研发的主要类型。32.【多选题】关于企业主要研发模式的说法,正确的是()。A.自主研发资金负担较大B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C.合作研发可以分散风险D.自主研发企业不需要投入太多的精力E.相对来说,自主研发的商品化速度较慢正确答案:A,C,E参考解析:选项B错误:能够有助于企业形成自己独特的产品或技术的研发模式应是自主研发。选项D错误:企业不需要投入太多的精力的研发模式应是委托研发。材料题根据下面资料,回答43-43题甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来五年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。43.【案例分析题】由该企业制定采购标准,其他企业供货,该种企业联盟属于()。A.平行模式B.联邦模式C.环形模式D.星形模式正确答案:D参考解析:选项A:平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主企业没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,共同制定运作规则,共同寻找市场,各企业有高度的自主权,合作伙伴地位平等、独立。选项B:联邦模式中的所有参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独立的同时,为联盟贡献自己独特的“核心能力”。选项C为干扰选项。选项D:星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这

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