华南理工大学《物流学导论》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页华南理工大学《物流学导论》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流绩效考核中，以下哪个指标能够直接反映物流运作的效率和成本控制水平？（）A.订单满足率B.库存周转率C.物流成本占销售额的比例D.客户投诉率2、一家企业在选择物流供应商时，需要综合考虑服务质量、价格、运输能力等多个因素。以下哪种方法有助于做出科学决策？（）A.层次分析法B.线性规划法C.德尔菲法D.头脑风暴法3、在供应链协同中，信息共享的深度和广度对于协同效果有着重要影响。以下哪种信息共享方式能够实现供应链成员之间最全面的信息交流？（）A.部分信息共享B.单向信息共享C.双向信息共享D.实时全信息共享4、在物流信息安全管理中，以下哪种措施能够有效防止数据泄露和网络攻击？（）A.加密技术B.访问控制C.防火墙D.以上都是5、对于一家跨国物流企业，在不同国家开展业务时需要遵循当地的法律法规。以下哪个国家的物流法规对环保要求最为严格？（）A.美国B.德国C.日本D.中国6、物流行业的政策法规对企业的经营活动有着重要影响。关于物流政策法规的作用，以下哪项说法是不正确的？（）A.规范市场秩序B.促进公平竞争C.物流政策法规会限制企业的创新和发展D.保障消费者权益7、对于物流仓储管理，以下哪种库存控制方法更能适应市场需求的不确定性：（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量（EOQ）模型8、物流企业的竞争力不仅取决于硬件设施，还包括服务水平和管理能力等软性因素。以下哪个方面对于提升物流企业的市场竞争力最为关键？（）A.拥有先进的物流设备B.具备高效的物流信息系统C.提供个性化的物流解决方案D.建立广泛的物流网络9、在物流仓储管理中，以下哪种库存盘点方法的准确性较高但操作较为繁琐？（）A.永续盘点B.定期盘点C.重点盘点D.循环盘点10、对于一家生产型企业，其原材料供应的稳定性对于生产至关重要。在选择供应商时，以下哪个因素应重点考虑？（）A.供应商的地理位置B.供应商的产品价格C.供应商的供货及时性D.供应商的企业规模11、在物流运输网络规划中，节点的选择和布局直接影响运输效率和成本。以下哪种类型的节点在物流运输网络中起到枢纽作用？（）A.生产型节点B.流通型节点C.综合型节点D.消费型节点12、供应链管理旨在协调供应链上各环节的活动，以实现整体效益最大化。以下关于供应链合作伙伴关系的描述，哪一项是不正确的？（）A.建立长期稳定的合作伙伴关系可以降低交易成本，提高供应链的竞争力B.合作伙伴之间需要共享信息、共担风险，实现互利共赢C.选择合作伙伴时只考虑价格因素，而忽略其他如质量、服务等因素D.良好的合作伙伴关系有助于提高供应链的响应速度和创新能力13、物流配送中心的选址需要综合考虑多种因素。对于一个服务于多个城市的区域性物流配送中心，以下哪种因素在选址决策中通常具有最高的优先级？（）A.土地成本B.交通便利性C.劳动力成本D.税收政策14、在冷链物流中，确保货物的温度控制至关重要。当运输易腐食品时，以下哪种冷藏设备能够提供最稳定和精确的温度控制？（）A.冷藏车B.冷藏集装箱C.移动冷库D.保温箱15、对于冷链物流来说，以下哪种技术对于保证货物的温度控制最为关键？（）A.冷藏车技术B.冷冻库技术C.温度监测技术D.保温包装技术16、冷链物流对于保障生鲜食品和药品的质量安全至关重要。以下哪种冷链物流技术在保持货物温度稳定方面效果最佳？（）A.冷藏车运输B.冷冻库储存C.蓄冷式保温箱D.真空绝热板技术17、物流企业的绩效考核指标体系应全面、客观地反映企业的运营状况。以下关于绩效考核指标的选取，哪一项是不准确的？（）A.财务指标如营业收入、利润等B.运营指标如订单处理时间、库存周转率等C.客户指标如客户满意度、市场份额等D.绩效考核指标越多越好，越详细越能准确评价企业绩效18、当考虑优化物流成本时，以下哪种策略对于降低库存成本效果最为显著：（）A.减少库存水平B.增加批量采购C.改进库存管理系统D.采用供应商管理库存（VMI）19、一家电商企业在应对“双十一”等购物高峰期时，需要提前做好物流规划。以下哪种措施能够有效缓解物流压力？（）A.增加临时仓库B.提前预售C.与多家快递企业合作D.限制购买数量20、在物流成本分析中，需要区分固定成本和变动成本。以下关于固定成本和变动成本的特点，哪一项是错误的？（）A.固定成本在一定时期内保持不变，与业务量无关B.变动成本随着业务量的增加或减少而相应变化C.物流企业的固定成本比重较高，变动成本比重较低D.区分固定成本和变动成本对于成本控制没有实际意义二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）解释物流行业的供应链弹性评估指标和提升策略，如何增强供应链的弹性。2、（本题5分）绿色物流作为一种可持续发展的物流理念，越来越受到关注。请论述绿色物流的内涵、主要措施以及其对于企业和社会的重要意义和价值？3、（本题5分）解释物流行业的人工智能应用场景和前景，如何利用人工智能优化物流运作。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家物流企业在与客户签订物流服务合同时，对服务条款和责任界定不清晰，导致后期出现纠纷和经济损失。请分析如何规范物流服务合同的签订，避免法律风险。2、（本题5分）某农产品企业在物流配送中，由于农产品的质量检测环节薄弱，导致不合格产品流入市场。请分析如何加强农产品物流中的质量检测。3、（本题5分）一家农产品加工企业在原料采购季节，面临着原料集中到货、仓储空间不足和加工生产线调度困难等问题。请分析如何优化采购、仓储和生产的协同管理，提高运营效率。4、（本题5分）某电商企业在物流配送中，由于物流服务的评价指标不完善，导致无法准确评估物流服务质量。请分析如何建立科学完善的物流服务评价指标体系。5、（本题5分）某电商平台在物流配送中，由于配送人员的服务意识淡薄，导致客户投诉增多。请分析如何提高配送人员的服务意识和素质。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）物流信息管理是现代物流管理的关键。论述物流信息系统的功能和作用，包括