兴隆百货集团企业文化

兴隆百货集团企业文化 一、基本理念 ()1二、基本要求 ()三、兴隆价值观 ()四、兴隆特色 ()五、警戒…………()前言文化生的所有员顾客、对同念必须与相应的行为结合起号，需要内化于心、外化于现这个企业的观念，企业文持久的生命力，企业真正的隆人的最基本要求，我们常讲的。兴创不是一成不变的，是随着企业发一、基本理念应该以诚相待。每个兴隆人也，任何弄虚作假、偷盗、欺的处罚。因为这些问题将动走到哪个城市，都会看到“兴报国”的宏愿。念和追求，有明确的奋斗火炬。其寓意为：圆形外围代表着兴火炬象征着永远向前；圆内方面意指企业名称，另一方面蕴现代人，经营现代产品现代的理念经营时这是我们集团所有企业的一个经平的一个重要标准。能否做到这一标志着我们集团是否是一个现代企不必刻意追求完善，关键是定于谁能把细节做得一蹴而就，管理永无止重的是与企业文化的统一，注重的就会有发展，客观寻找养人才、重用人才的步骤进聘某一岗位的干部和加入企，同时加强考核，坚持以成绩论英量一个干部在兴隆企业选购的商品(特殊商品除外)，十日内只要商品保持原样，无偿给予退换。我们的宗作对于顾客却是百分，使整个队伍具有严格上、员工第一队伍，员工是我们的宝贵财，要让厂商挣钱，我们要和一标，和厂商共同开发市场，有目的们的代表，只有实现双赢的合作才见，以便我们更好的发献我们集团的各企业都要严格业不断发展，我们的员工队伍将不断国家分忧解难。，要建立一种以成，我们企业住人、待遇建设1)办公室：各企业总办、办公室，其职能：一是指挥中心、调度中团指派，工作人员选2)管理队伍：管理队伍是企业文化和企业规章制度的坚决执行者和扞现者。管理干部要以身作尺度、一视同仁，要关决打击贪污舞弊、弄虚为。管理队伍的工作作3)财务队伍：由集团统一调派。各级财务人员要做到算好账、把好重要考核标准就是是否认同企业文业文化带领一班人搞好务人员要从管理队伍中5)工会队伍：各企业工会都是独立部门，专人负责。工会的职能主要念的具体执行者，是企业员工之家，成为广大员部分员工解决一些本人解决民主测评，让群众对领导的工作作，马上行动。员工的工也不会拖到第二天。同。作作风。兴企业决定相违背的言论。没有明各项制度制定前积极发表意见，向更高一层领导反映或相互间开兴隆员工的基本每一度电，节约每一滴水，节约每一。切到切实可行的扎扎实实做好自己的本家共同的事制度、企业同努力作的员工都是生冲突都要认。该加强学习，不断提高，只常重视对员工的培训，经常组的经验、做法，不断开发断前进。办公，既方便办理工作奠定能实地了解商品销售情，同时会极大地鼓舞员工士到基层去挂职锻炼，熟正确方以待人”，这才是真正对工作，不要当老好人，要懂要求保密的内得将企业文件私自复印、抄二、基本要求；对员工的三项要求干部聘任大会，由企业领企业精神，发扬“雷厉职守，廉洁奉公，与企业同呼吸、兴隆百货集团高层管理人员行为规范播者，成为遵守企假(消假)，同时报集团(二)、倡导做到：。头主义。有责任感，有使命感的形象，给他人以鼓舞，不准说消极话、丧气话。百货集团中层干部管理条例(二)、倡导做到：1、保持创业意识、危机意识，克服松懈、安逸的思想。意识。，应独立解决，不得随意将矛三、兴隆价值观智慧、谋着去征服他人，赢得帮助。同时一、争取做一件成一件，而李做事，那么别人做五件，你做十件就是及格，同时还额外地得到了经验；如果做成八九件事，就是非常优秀的了，但这样的人数量很少，条新的路子。在企业的个具体体现。而一个工作、对待事业的态度。任何没有解决不了的于淡季。兴隆人认为不越是在市场不利的情况下，越是要的争取，而不是听天由命，消极展出来的才是人才才是人才。很多人认为自己怀才不遇，实己寻找机会，发挥自己的能主宰自己命运，不能为自己缺。企业鼓励每个人积极展示自己，把握机乐园，一味的等待、抱怨，只能“尺有所短，寸有所长”，重要的是在丰富多彩的大千世界找到自己的使它闻名于世；香港利用得，要在激烈的市场竞争中立间。如果行行都做，势必会实实去做事，将自己的越少走弯路。有很多人觉得自己十岁才发现了自己的价值所在时，已经决得到弥补；再好的战执行能力是一个人水平行是考核一个领导干部的重要指人马上找出一大堆客观，认真、出色地完成自己的本了，领导的言传胜于身教，要善于总结，给属下提出明确的发展思路，带系，是做好领导工作的重要内做企业，不作为一切工作的法；反对把工作和生得到员工的尊重，还要得到身作则，率先垂后一事无成，很大的原因是主次不。集中精力做好一点，带动全务中，很长时间过去了，没有看点工作，在很大家看到自身的能力，也为属下做一件事，也掌握了经验，可以的性经营理念与管理方向，了解，这么做对我们的目标有什么的反思。我们为什么会感到我们的企业和别的企业一样，讲排场，大手大脚，我们企业真正的形象(节俭、务实)却没有了堂，在正常的饭菜之外加一些盘锦特产，，也会使对方对我们的企业肃然的所作所为往往违背我们的初衷，所以无一句为什么，我这么做的目的是什于个人有经验，要苦干。当有了一定的基化的指导下，大胆去做。想得四、兴隆特色加强领导和员工之间的沟通，要让音，随时了解企业的进要标准。和鼓舞。除了各企业设立的多种多样的方式对员工进行鼓头表扬……要让员工感到自己每一分付出不仅要进行表彰，还要家人也分享他们的成绩。企业识，又开阔工的责任。看作中不说与工作无关的话工作无业要求所有员工不私下议论他人隐私。工作时间不做与工作无关的事情故请假、迟到或早人几乎都是兴隆有一位大洼的员格局调整、卖场装修在夜间进行装修工态。的可以称“××用工作时间正常工节日都展开销售会组，任务到人，全体员录，根据销售完成情况理，考核其是否认同企业文化，是。固定的休息时间情况调理信箱负责及时将信件传送到相关领导手到董事长和总经理不同价值的纪业上班，作为企业下一步的工员要主动为其记车鼓励员工在本企业购物、消费求在本企业购物(企业不经营的产品、需就近购买的生活必需品、部分服装家子，既是对个人健康的人办公费用由自己承担层支出分摊费用(水电煤气费用、食堂人员工资由企业承担。实行工作餐有利于相请厂家或关殊。个员工亲属与大厦合作申报批商品给下一必须有境影响访，了解对方的家庭、家属。企属的规定向工作出现原则性错误或集团领导讲课、讨论，开展一起参与。不同岗位的员工集训是员工最开心、最兴奋的日子。学习为企业做出贡献的员工外领导每年至少有一次出