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文档简介
HSE管理制度
大庆油田创业腾飞建筑安装工程
2021
目录
1、平安例会制度.......................................................
2、平安教育培训制度...................................................
3、平安技术交底制度...................................................
4、平安牛产椅杳制度...................................................
5、班前班后平安活动制度...............................................
6、劳动保护用品管理制度...............................................
7、合作队伍的平安管理制度.............................................
8、平安用电管理制度...................................................
9、环境保护管理制度...................................................
10、消防平安管理制度.................................................
11、卫生管理制度.....................................................
12、文明施工管理制度.................................................
13、平安生产事故报告处理统计制度.....................................
14、施工现场平安生产管理制度.........................................
15、施工现场消防责任制度.............................................
16、工程营地管理制度.................................................
17、外雇人员管理制度.................................................
18、特种设备管理制度.................................................
19、特种作业人员管理制度.............................................
20、工业动火管理制度.................................................
21、车辆保养管理制度.................................................
22^宿舍管理制度.....................................................
23、物资管理制度.....................................................
24、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度..............
25、QHSE奖惩管理方法...............................................
26、员工查体制度...................................................
27、协商、交流与沟通管理制度.......................................
28、开工验收及作业许可制度.........................................
29、HSE监视与测量管理制度.........................................
30、平安技术通那么...................................................
31、职工平安守那么...................................................
32、文件和记录管理方法.............................................
33、平安生产责任制考核制度.........................................
34、责任目标考核制度...............................................
35、平安生产资金保障制度...........................................
36、事故隐患整改和登记制度.........................................
37、供给单位管理制度...............................................
38、平安标志牌管理制度.............................................
39、机械设备设施及平安防护用具管理制度............................
40、机动车辆平安管理制度...........................................
41、高空作业平安管理制度...........................................
42、起重作业平安管理制度...........................................
43、工作前平安分析制度.................................................
44、目视化管理制度.....................................................
45、平安隐患排查与治理制度...........................................
46作业许可管理制
度.....................................................
47变更管理制
度............................................................
(1)国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及有关规程、标准和标准;
(2)平安生产管理知识、平安生产技术、平安操作技能;
(3)危险源辨识评价与预防措施、重大事故应急救援;
(4)生产平安事故报告调查处理;
(5)国内外先进的平安生产管理经历;
(6)典型事故案例分析;
(7)其他有关平安方面的内容。
4、平安教育培训经费由本单位平安生产资金方案中平安培训费列支,专款专用。
5、各种类型的平安教育培训
(1)工程部负责人、专兼职平安管理人员参加公司组织的平安生产考核培训,
并且必须取得平安生产考核证书。
(2)工程部管理和专业技术人员由工程部平安管理部门组织开展平安生产法律
法规、平安管理知识、平安技术知识方面的平安培训,保存培训记录。
(3)操作人员的平安教育培训由工程部或班组自行组织培训,培训内容包括国
家平安方面法律法规、公司平安规章制度、平安操作规程、换季平安教育等,并保存
培训记录。
(4)特种作业人员的平安教育培训
a、凡从事电气、焊接、起重机械、厂内机动车驾驶等特种作业人员必须经专门的
平安技术培训,取得有关部门颁发的平安操作证方可上肉作业。
b、新从事特种作业人员由工程部申报,经公司平安、劳资管理部门审核后,外送
相关部门培训取证。已取得特种作业操作证人员,在规定有效期前.,参加相关部门的复
审培训。
c、分包单位的特种作业人员必须取得有关部门颁发的特种操作证前方可进入现场
施工,否那么按无证违章操作严肃处理,出现后果由分包单位自己负责,
(5)新进场员工实行“二级平安教育〃,考核合格前方可上岗作业。
A、工程部平安管理部门组织其进展现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:
3)工程部施工特点及施工生产平安根本知识;
(b)工程部平安生产制度、规定及平安考前须知:
(c)紧急情况平安处置和平安疏散知识;
(d)劳动防护用品发放标准及防护用具、用品使用的根本知识;
(e)岗位平安操作规程和机械设备平安操作规程;
(f)明确生产任务,各种设备的特点、危险点源分布情况及必须遵守的平安事项。
B、班组长组织其进展平安教育:
(a)班组作业特点及岗位平安操作规程和机械设备平安操作规程;
(b)班组平安活动制度及纪律;
(c)施工现场应注意的事项,预防事故发生的措施,及事故发生后应采取的应急
措施;
(d)使用生产工具(设备的性能,用途和构造,使用的根本方法);
(e)劳保用品的正确使用与保管,保护和保管生产工具(设备)和施工现场各种
防护设施,平安标志。
(6)经常性的平安教育
把平安教育培训工作列入日程,经常、及时、深入地宣传贯彻国家关于平安生产的
法律法规和上级部门有关平安生产的指示和规定,对员工进展平安思想和平安知识教
育。开展的经常性平安教育可采取以下形式:组织有针对性的平安培训班,召开平安生
产会议,开展平安月活动、平安日活动,班前班后会,张贴平安生产宣传画、平安标语
及平安标志等。
6、工程部两级平安教育,对教育内容要进展考核,造册登记。班组教育由班组长
主持进展,由班组平安员及指定技术熟练、经历丰富人员讲解。
7、脱离操作岗位6个月以上重返岗位的、调换工种或调开工作岗位的在上岗前必
须经过岗位平安教育,并经考核合格前方可上岗。
8、新工艺、新技术、新设备、新材料投产前主管部门编制出平安操作规程,对岗
位和有关人员进展专门教育,经考试合格前方可独立操作。
9、对违反平安规章制度而发生事故的员工进展纠正违章教育,严格按照“四不放
过〃的原那么进展教育。
10、分包单位进入施工现场,在开工前由分包单位负责人组织,由工程部平安管理
部门对分包队伍全体人员进展平安教育,经考核合格前方可进场施工,并保存教育培训
记录备案。
11、建立平安教育培训档案,对各种平安教育培训情况进展登记。
三、平安技术交底制度
1、本制度适用于本单位及各分包单位。
2、平安技术交底要求:
(1)分包单位进驻施工现场前,工程部平安管理部门、技术管理部门要组织向该
工程负责人、平安管理人员、技术人员及其他相关管理人员进展平安技术交底,交底内
容包括:工程平安考前须知、有关法律法规要求、特殊工艺关键过程平安技术要求等等,
并由三方签字确认,平安管理部门保存交底记录。
(2)工程开工前,工程技术负责人(总工)、平安员应当对有关平安施工的技术要
求向各作业队队长(包括分包单位)做出详细书面交底,并由三方签字确认,保存记录。
(3)分局部项工程开工前;作业队平安员、技术人员要向作业人员进展有针对性
的平安技术交底,交底记录三方签字,并保存交底记录。
(4)平安技术交底包括:施工工种平安技术交底,分局部项工程施工平安技术交
底,新技术、新材料、新工艺施工的平安技术交底。
(5)交底要纹理清晰,表达要简单、明了,说明作业部位的技术要求,根据要求
提出在作业前、作业中、作业后应遵循的平安事项,要让每个作业人员都心中有数。
3、平安技术交底应做到:
(1)工程经理部必须实行逐级平安技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。
(2)平安技术交底必须具体、明确、针对性强,
(3)平安技术交底的内容应针对分局部项工程施工中给作业人员带来潜在隐含的
危险因素和存在问题。
(4)平安技术交底应将工程概况、施工程序、平安技术措施等向被交底人交底清
楚。
4、平安技术交底内容包括:准备施工的作业特点和危险点,针对危险点的具体预
防措施,应注意的平安事项、相应的平安操作规程和标准,发生事故后应及时采取的应
急救援措施等。
5、平安技术交底按固定样式填写,所有填写工程必须齐全,不能漏项,经签字确
认后,留存备查。
四、平安生产检查制度
1、平安生产检查是对生产作业活动场所中安康、平安与环境绩效和各项平安生产
规章制度的执行落实情况进展监视和测量,努力消除事故隐患,防止伤亡事故和职业病
的发生,确保生产作业活动的顺利进展。
2、本制度适用于本单位及分包队伍。
3、平安生产检查依据
国家、地方和行业制定的有关安康、平安与环境方面的法律、法规、标准、规定,
公司制定的有关平安生产规章制度,各专业各工种的平安技术规程等。
4、平安生产检查组织领导
(1)工程部平安检查组。由工程部负责人及管理和技术人员组成的平安检查组。
(2)平安检查人员在执行平安检查任务时有如下职权:
a、对施工现场和生产作业场所进展检查、纠正违章、查找隐患,检查各项平安工
作情况。
b、参加被检查单位的平安会议,听取被检查单位的平安生产工作汇报。
c、遇有紧急险情时,有权制止作业,立即通知现场负责人,并报告检查组负责人。
5、平安生产检查形式
平安检查形式包括定期检查、专业检查、季节检杳以及突击性检查等。
(1)定期检查:重要节日领导带队检查、领导挂点承包检查、平安管理部门每月
查、工程部领导半月查、作业队班组日查。
(2)专业检查:特种设备平安检查、漏电保护器专项检查等。
(3)季节检查:工程部组织开展的换季(冬季、夏季、雨季)平安检查。
(4)突击检查:由工程部组织的根据各部门、分包队伍生产经营情况不定期、不
通知的突击性检查。
6、平安生产检查内容
平安检查的内容,主要是查思想、查管理.、查制度、查现场、查隐患、查整改、查
事故处理。具体包括平安管理、平安生产行为、平安生产状态、平安设施等方面:
(1)国家法律法规和上级精神的贯彻执行情况;
(2)HSE体系运行情况;
(3)平安管理制度、平安生产责任制、平安操作规程的健全和落实情况;
(4)事故隐患的整改情况;
(5)施工(生产)现场有无人的不平安行为和物的不平安状态;
(6)设备运行情况、车辆和特种设备的完好情况;
(7)易燃易爆危险化学品和场所防火防爆措施的落实情况;
(8)生产值班人员在岗情况;
(9)员工穿戴劳保用品情况等。
7、平安生产检查要求
(1)对发现的问题填写?HSE检查记录?,对隐患下达?隐患整改通知单?,对拒不整
改或严重隐患的下发?质量平安罚款单?。
(2)被检查部门、分包队伍要积极配合,明确责任人,对检查发现的问题必须按
期整改,并报工程部平安部门复检,对暂时不能整改的问题,要采取纠正和预防措施并
制定管理方案。对未按时整改或整改不彻底的,将根据有关规定严肃处理责任人。
(3)平安检查时间要求:每月组织两次平安检查,作业队每天对施工生产作业环
境进展平安检查。
(4)平安检查要讲求实效,切实解决实际问题。
五、班前班后平安活动制度
1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话,对所有分包单位的班组以及各工种作业
人员就当日工程部位、平安控制重点、平安行为、平安技术措施和施工作业特点进展班
前平安教育。
2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作记录的班组,应加强教育加深他
们对开展班前平安活动的认识和理解其重要性。
3、对不开展班前平安活动的班组,根据情节轻重进展批评或处以罚款。
4、每日工作开展完毕后都要进展讲评,对工作开展好的班组进展表扬,对开展不
利的班组进展通报批评,同时做出次日的工作的总体安排。
六、劳动保护用品管理制度
1、劳动保护用品的管理要遵循“五统一、一表达〃的管理原那么,即:统一管理、
统一标准、统一式样、统一颜色、统一采购,表达公司的精神面貌。
2、劳动保护用品一般包括:平安帽、平安带、防静电工作服、防砸工作鞋、防毒
面具、防光眼镜、电焊工作服、电工绝缘鞋等。
3、按照国家有关劳动保护用品的规定,劳动保护用品必须具有“三证一书〃即产
品合格证、生产许可证、技术监视部门检睑报告、使用说明书,以保护职工身体安康与
平安。严格按照规定发放,如遇特殊工程应及时上报并采购和发放。
4、施工前,施工负责人对职工的劳动防护用品穿戴情况进展检查,出现问题及时
纠正,确保到达其标准。
5、职工不得对个人保护用品进展更换或添加装饰物,不使用时应妥善保管、经常
保养,确保其完好性。
6、进入施工现场的人员,应按劳保防护规定和现场平安要求穿戴劳保防护用品,
未按规定穿戴者,不准进入施工现场。在施工中违反规定穿戴者必须立即停顿作业,纠
正前方可上岗。
七、分包队伍的平安管理制度
1、本制度适用于本单位及各分包单位。
2、分包单位负责人对其作业人员的平安负直接领导责任。分包单位必须认真执行
国家有关平安的法律法规和本单位的各项平安规章制度、操作规程,同时加强对其作业
人员的平安培训教育,切实做好施工中的平安管理工作。
3、工程部对其分包单位具有平安管理的权利和义务,对分包单位的平安管理进展
检查、监视,并承当相应的责任。
4、分包单位资质审查
(1)凡进入工程部的分包单位必须持有效的营业执照、资质证书、平安生产许可
证、相应的设备检验合格证、进津许可证等证件,并配备平安管理人员、特种作业人员
且必须持证,并报工程部平安管理部门备案。
(2)分包单位进场必须签定?平安生产协议I”,明确双方在施工现场、机具设备、
个人防护用品、平安教育、规章制度以及发生伤亡事故后的报告、调查和蔼后处理等方
面应承当的责任,并作为合同的组成局部。
5、分包单位管理
(1)分包单位应配备平安管理人员。平安管理人员的配置严格执行国家有关的法
规、规定。分包单位负责人和平安管理人员承受公司平安方面的业务指导和监视。
(2)分包单位应制定平安管理制度和各种平安技术操作规程,明令公布并教育施
工人员严格遵守。
(3)建立平安教育制度,分包单位作业人员进入现场作业前必须进展入场平安教
育,未经入场平安教育,分包单位负责人不得安排其作业。
(4)工程部根据工程任务,以书面形式按工种、分局部项向分包单位负责人进展
平安技术交底,交底记录三方签字。分包单位负责人负责向作业人员讲清施工方法和平
安考前须知,进展平安技术交底,交底记录双方签字”
(5)进入现场的设备、设施、机具等必须符合平安要求,使用前逐台逐项进展检
查验收,确认合格后,办理手续方可投入使用。
(6)分包单位建立平安检查制度,每天进展现场检查,并保存检查记录。
(7)分包单位发生平安事故,应立即抢救受伤人员,保护好事故现场,并立即向
工程部报告。
(8)建立消防平安规定和管理制度,严格明火作业管理。
(9)做好施工现场的环境保护工作。采取措施控制污染,保证施工区环境卫生。
(10)加强生活卫生管理,防止饮用水、食物中毒等。
(11)分包单位应加强治安法律教育,杜绝违法违纪现象。
(12)分包单位作业人员进入施工现场必须穿戴劳保,高空作业必须有平安网,操
作者应系好平安带。
(13)分包单位必须做好施工现场临时用电的平安管理工作,严格按规定执行。施
工现场应由专业电工管理用电设备,电工应持证上岗。
(14)施工现场应保持整洁,材料堆放整齐,设有标识牌,场区道路平坦、通畅、
无积水,并设置警示牌。
(15)营地必须保证清洁卫生,设置垃圾桶,定时清理。
(16)营地电气线路必须符合国家临时用电平安技术规程,符合公司平安用电管理
制度规定,不得私搭乱接。员工必须执行工程营地管理制度的规定,服从管理,保证平
安。
八、平安用电管理制度
1、电气线路安装必须符合国家有关标准规定,不得随意移动、调换、增减或改变
接线方式。有关专业人员必须了解本单位动力电源总开关、分开关及动力、照明线路的
位置和走向,如遇问题,以便迅速切断电源。
2、电工作业必须持证上岗,不得违章作业。对电气线路要检查各种电气开关是否
设有漏电保护装置,用电的金属外壳的接地或接零应完好无损。保险丝的选用要适当,
不得用铁丝、铜丝、铝丝代替。
3、照明和动力需要接线时,必须切断电源,并且要在开关箱上悬挂标志牌,必要
时要设专人看管,防止有人误合闸。
4、施工现场、修理车间等场所下班和不工作时,应将动力电源总开关断开。
5、使用手持式电开工具必须装配漏电保护器方可使用。在阴雨天气下,制止在露
天下使用手持电开工具或其他与电有关的工具。
6、各种线路、控制箱和各种电器有问题时,应立即采取有效措施,并立即向有关
领导汇报,安排专业人员妥善处理。
7、每年按规定对漏电保护器进展检测,凡检测不合格的必须更换,更换或新安装
的漏电保护器必须经过检测合格方可使用。
8、所有电气设备及线路应符合国家防爆、防火规定,不合格者禁用。
9、所有电气设备和线路的金属外壳,必须接地或接零,并定期测量接地电阻。不
合格者制止使用。在同一供电系统中不允许局部电器设备接地,另一局部电器设备接零。
10、电气设备或线路在检修时,为采取措施的,应视同有电,任何人不得接触。
11、电气设备或线路在检修时,原那么上不允许带电进展。否那么要有绝对可靠的
平安措施,严格按带电作业规定进展。
12、电气设备及线路检修时,必须安装接地线。检修作业时,应有专人看守总电源
(开关)或挂有“正在检修,严禁合闸〃等明显标志牌。
13、电气作业人员到现场检修,一定要与生产指挥人员联系,待同意前方可检修。
检修电气设备与未停电设备之间加装临时遮拦,不设遮拦应保持平安距离并设警示标
志。
14、遇雷雨时,所有室外开关、线路及引入线检修工作均应停顿。
15、电气设备起火时,先切断电源。在灭火时用二氧化碳、干粉、沙子扑救。
16、在窄小、潮湿和金属等容器、空间内施工所需的照明必须选用符合规定的平安
电压。
九、环境保护管理制度
1、环境保护是国家的一项根本国策。工程部及分包队伍全体员工有义务积极地参
与环境保护管理工作,制止和制止任何工程给周围环境带来危害,保证环境保护工作符
合国家的有关规定和要求V
2、认真执行国家有关环境保护的法律法规,落实相关的规章制度,合理安排和科
学施工,确保周围环境处于良好状态。
3、认真做好环境保护的宣传、培训和教育,提高员工环境保护的意识和主动性。
4、妥善处理工业和生活废水等,未经处理不得直接排放。
5、除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毯、汨漆以及
其他会产生有毒有害烟尘和臭气体的物质。
6、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
7、制止将有害废弃物用作土方回填。
8、对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。
9、城镇、农田附近遇有大风时严禁卸白灰等易飘浮污染物。
10、营地内外设专人负责卫生管理及卫生值班人员负责清扫及清理。
十、消防平安管理制度
1、工程部各部室负责任人全面负责消防工作,认真贯彻消防法规和上级消防平安
的指示精神,制定消防预案,并设专人管理消防工作。
2、主管平安的领导负责贯彻实施消防法规,布置和组织消防宣传教育,将消防工
作纳入生产、行政管理方案,并对消防器材的配置、维护保养和管理工作予以落实。
3、员工要做到:懂火灾危险、预防措施和扑救方法,会使用消防设备,会处理险
情和报火警,做到消防器材定人定期维修保养。各岗位必须保持清洁,废纸废物及时清
理.,坚决杜绝一切火险隐患°
4、配置的消防器材要专人专管,定期检查。
5、发生重大火灾事故及时报警,火警119o
6、安装电气设备要符合技术规定,以防短路造成电流过大而引起火灾。
7、严格遵守执行平安用电制度,防止电线电器起火。
8、易燃易爆的生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火,严禁无关人员入
内。
9、组建义务消防队,并期进展消防演习。
10、严格执行消防平安管理条例,对违反条例的不平安行为加以制止。
十一、卫生管理制度
1、工程部所有员工在进展该工程部工作之前需进展安康检查,经安康检查不适于
本工程岗位工作者谢绝进入岗位,安康检查工作由工程部劳资部负责办理。
2、工程员工个人卫生由所在的部门、作业队、班组管理,凡有碍工程部形象,有
碍群体卫生者要先行劝戒,限时改正,如有成心不从者,将给予行政处分,直至改正。
3、工程部办公室负责工程部所属卫生区域划分,并检查监视清扫整理情况,各单
位分担的卫生区域,要始终保持清洁,利用班前班后清扫,确保区域到达无死角、无乱
纸、塑料袋、碎破、积水等。
4、严禁在洗澡间、宿舍区、办公区周围大小便,一经发现或被举报,罚款50元,
并给予通报。
5、垃圾必须倒在指定地点,违者一次罚款20元,并命其清理干净,拒绝清理者
加收20元,另派他人清理。
6、职工宿舍要保持卫生整洁,晾晒衣服被褥要规划整齐,个人要保持良好卫生。
十二、文明施工管理制度
1、施.匚现场应设置“五牌一图〃,并悬挂相应的QHSE管理制度。
2、进入施工现场人员必须穿戴好劳动保护用品,特种作业人员须持证上岗。
3、需要断交时,应提前办理断交审批手续,及时通告,并做好警示标志,夜间设
置警示灯。
4、施工路段经过路口时,要采取平安措施,防止平安事故发生。
5、施工现场要做到:
(1)严格按照“HSE作业方案书〃的要求进展生产作业;
(2)环境整洁、通道畅通,符合作业需要,无油污和杂物;
(3)各类平安防护设施齐全、牢靠、有效,包括:机械传动部位的护罩必须齐全、
有毒有害物质(气体)检测仪器有效、平安附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全
且符合现场作业的平安要求等;
(4)电气线路标准,包括:无私搭乱接且保护零线齐全完好、严格执行“一机一
闸一箱一漏〃,确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等;
(5)设备机具摆放合理,设备清洁、维护保养及时,无跑、冒、滴、漏、脏、松、
缺、废等现象,并有明确的责任人;
(6)消防设施齐全、有效,摆放合理;
(7)急救用品齐全,现场备有急救箱;
(8)物料摆放整齐合理,规格一致且物流有序;
(9)特种设备及平安装置检测及时、无破损,处于有效期内;
(10)现场车辆得到有效控制,有明显的车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等
必要的防护设施;
(11)应急通信畅通,人人熟知报警方式;
(12)废弃物集中处理,制止私自排放和丢弃;
(13)食堂、浴室、宿舍、厕所等公共卫生设旅符合标准要求且定期检查;
(14)警示标志齐全,符合现场要求;
(15)严格执行值班警卫制度,防止无关人员出入;
(16)现场指挥及监护职责明确,岗位及人员落实。
十三、生产平安事故报告处理统计制度
1、生产平安事故包括职工伤亡事故、交通事故、火灾爆炸事故等U
2、本制度适用于本单位及分包单位。
3、事故报告
(1)事故发生后,当事人或者事故现场有关人员应当立即报告工程部领导和公司
平安管理部门,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大,并保护事故现场。
(2)报告内容包括发生事故时间、地点、原因、伤亡人员情况等。
4、事故调查处理
(1)事故发生后,事故单位应立即启动应急救援预案,抢救伤员和排除险情,防
止事故扩大,保护好现场。因抢救伤员和排险,而必须移动现场物件的要做出标记,不
得借口恢复生产擅自清理现场掩盖真相。
(2)轻伤、重伤事故,由公司负责人或指定人员组织平安、生产、技术、工会等
有关人员组成的事故调查组,进展调查。
(3)死亡及以上事故按上级部门事故调查组要求参与调查。
(4)对于事故的调查处理,必须坚持“四不放过〃原那么,即事故原因不清不放
过,事故责任人和群众没有受到教育不放过,责任人没有处理不放过,没有防范措施不
放过。
(5)事故调查组必须到现场进展勘察,对事故现场勘察要及时.、全面、客观。调
查组通过充分调查,应查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;确定事故
责任者;提出事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调查报告。
(6)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的单位负责处
理。
(7)在事故发生后隐瞒不报、漏报、迟报等情况对责任人进展严肃处理。
5、事故统计
(1)事故统计上报按上级部门有关企业职工伤亡事故报告统计的要求进展统计上
报。
(2)事故档案主要内容:职工伤亡事故登记表,事故调查报告书、现场勘察资料、
物证人证材料、医疗部门的诊断结论、结案申请报告、受处理人员的材料、有关部门的
结案批复等。
(3)加强事故档案的管理,事故档案由平安部门保存。
十四、施工现场平安生产管理制度
1、各生产作业现场应成立生产作业现场平安管理小组,建立平安管理网络。管理
小组组长由队长或工程组长担任,副组长由现场专(兼)职HSE人员担任,组员包括生
产作业现场的全部班组长。生产作业现场平安管理小组组长为现场平安管理第一责任
人,对现场平安管理负全责。
2、生产作业现场的各类平安防护设施要齐全、牢靠、有效,包括:机械传动部位
的护罩必须齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、平安附件灵敏且在有效期内、
劳动保护用品齐全且符合现场作业的平安要求等。
3、生产作业现场的电气线路要标准,包括:无私搭乱接且保护零线齐全完好、严
格执行“一机一闸一箱一漏〃,确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等。
4、现场车辆得到有效控制,有明显的车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等
必要的防护设施。
5、进入施工现场,作业人员必须按规定使用和穿戴劳动保护用品、用具;严格
遵守平安操作规程,不违章指挥和作业,不冒险蛮干;有权劝阻、纠正他人的不平安
行为,有权拒绝不符合平安要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。
6、禁火区内施工未经办理动火手续并配备火火设施,严禁私自动火,严禁吸烟。
作业人员熟悉消防设施的性能和使用方法。禁火区内严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗
设备。
7、做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身伤害、防机械事故等工作。
8、危险场所必须设有平安标志牌明确示警。
十五、施工现场消防责任制度
1、施工现场消防人人有责。现场负责人和平安管理人员负责消防制度、消防设施、
设备、消防器材的日常管理工作,其他作业人员有遵守施工现场消防制度的义务,做到
施工现场消防平安U
2、施工现场必须建立、健全防火检查制度。建立义务消防队,人数不少于施工总
人员的10乐并定期组织义务消防队开展消防演练活动。建立动用明火审批制度,按规
定划分级别,审批手续完善,并有监护措施。
3、施工现场消防器材的配备
(1)临时搭设的建筑物区域内,每100而配备2支8L灭火器。
(2)大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池
等设施,上述设施周围不得堆放物品。
(3)临时木工间、油漆间和木、机具间、厂、站等每251n2配备1支适宜的灭火器,
油库危险品仓库应配备足够数量、各类适宜的灭火器。
(4)24m以上高层建筑施工现场,应设置具有足够扬程的高压水泵或其他防火设备
和设施。
4、施工现场的防火要求
(1)在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防
平安要求。
(2)施工现场应明确划分动火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站
和生活区等区域。
(3)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强
值班巡逻。
(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时,必须经施工企业技术负责人批准,施工
完毕应及时撤除。但不得在高压架空线路下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完
好。
(6)焊、割作业点与氧气瓶、乙快瓶等危险物品的距离不得小于10m,与易燃易爆
物品的距离不得小于30%如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的
平安隔离措施。
(7)乙快瓶和氧气瓶的存放之间距离不得小于5m,使用时,二者的距离不得小于
5m。
(8)氧气瓶、乙焕瓶等焊割设备上的平安附件应完整有效,否那么不准使用。
(9)施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求。
(10)冬期施工采用保温加热措施时,应制定消防平安措施,进展平安教育,施工
过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。
(11)施工现场的动火作业,严格按照一、二、三、四级动火审批制度执行。
十六、工程营地管理制度
1、工程营地应进展封闭管理,设立值班人员,制止闲散人员进入。
2、营地应设置生活垃圾分类堆放设施,集中回收处理。营地应保持清洁卫生,每
天清扫室内外环境卫生,定期消毒,防止传染病的发生。
3、营地污水排放,应设污水处理池,工程完毕后,把污水池填平,恢复地貌。
4、营地厕所,要选摇适定位置,要全封闭,并及时进展清理,保持卫生清洁,消
灭蚊蝇,防止由于地表水冲刷对下游水体造成污染及疾病的传播。
5、营地要建立消防及防雷避电设施,包括消防给水类、移动式灭火器材、防雷避
电设施,要定期检查。
6、使用燃煤作燃料做饭、取暖时,要做好通风,防治煤气中毒。
7、营地生活区用电要符合平安用电要求,导线敷设必须是经培训合格的电工施工,
不私搭乱接,配电使用漏电保安器,不超负荷用电。
8、要绘制营地电气线路平面图,对各种电气线路和用电设施定期进展检查。配电
箱有专人负责,附近不准有易燃物。
9、营地食堂要配备消毒柜、冷臧柜,定期对餐饮具进展消毒。炊事员要经过安康
体检,合格前方能上岗。食品采购要采购干净、符合饮食标准、在保质期内的食品,食
品存放要做到无污染、生熟食品分开,防止食物中毒。饮用水要达标。
10、宿舍做到整洁卫生,生活用具摆放整齐,通风良好。不准躺在床铺上吸烟,防
止引起火灾。
11、宿舍不准私自留宿非本单位人员,不准在宿舍内进展赌博、酗酒及其他不安康
活动。
十七、外雇人员管理制度
1、工程部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原那么进展雇用。
2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请,主管经理审核,工程经
理批准前方可雇用。
3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等日工程经理部统一制定、统一支付。
4、所有外雇人员试用期为一个月,试用期合格后和工程部签订外部人员雇佣合同。
5、所有外雇人员及用人部门应服从工程部对人员岗位的调整,否那么工程部有权
解除其劳动关系。
6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录,每月10日前上报财务c
7、对于不能胜任工作岗位和工程部不在需要的外雇人员应及时解聘,由用人单位
提出书面报告,主管经理审批后交财务,解除劳动关系。
8、所有外雇人员出现平安、质量等事故,工程部有权随时解除劳动关系,外雇人
员承当其相应责任。
十八、特种设备管理制度
1、特种设备包括:起重设备、厂内机动车等。
2、新购特种设备使用前必须经相关部门检验合格并取得合格证后,才能投入使用。
3、特种设备使用前必须制定完善的平安管理制度和操作规程。特种设备操作人员
必须持证上岗,并严格按操作规程操作。
4、加强对特种设备的维护保养,各种平安附件必须齐全完好,发现问题要及时维
修或更换,要严格按操作规程操作,防止因违章操作不当发生事故。
5、定期承受相关部门组织的特种设备检验,未经检验或检验不合格的特种设备制
止继续使用。检验不合格的特种设备要立即组织整改。
6、做好特种设备档案管理,责任到人,保证各种资料的完整。
十九、特种作业人员管理制度
1、特种作业包括:电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、厂内机动车辆驾驶、
起重机械作业、压力容器操作、登高架设作业。
2、从事特种作业人员必须身体安康,无色盲且视力、听力能满足工作条件的需要。
经参加相关部门特种作业人员培训并取得合格证前方能上岗操作。
3、特种作业操作证有效期前,应参加相关部门的复审培训。未经复审的不能继续
上岗操作。
4、特种作业人员应熟知所指定掌握的机械性能,做到“四懂三会〃,即值设备构
造、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途;会正确操作设备、会日常保养设各、会排
除设备故障。严格按执行操作规程,防止出现人身伤害事故和机械事故,确保平安。
5、掌握消防知识,有消防要求的应参加消防培训取证,取得消防证前方能上岗作
业。
二十、工业动火管理制度
1、动火作业要做到“四不准〃,即审批手续不全不准动火、平安措施不落实不准
动火、作业现场无监护人员不准动火、操作人员无特种作业证不准动火。
2、动火单位在动火时应派责任心强、具有一定专业能力的平安技术管理人员,并
配备平安检测仪器、仪表,监视平安措施的落实和检查施工现场平安状况。
3、工业动火实行四级管理,由负责动火的施工单位编制动火平安措施,经单位领
导审核后,报公司平安管理部门逐级审批。
4、动火作业人员对手续不全和措施不落实有权拒绝动火,并向上级有关部门报告。
5、对明火作业所使用的设备和测爆仪器,必须经国家指定部门鉴定认可。使用前,
应认真检查该设备、仪器是否处于正常状态。
6、凡盛有残存易燃、易爆及有毒物质的仓库、容器、储罐等,未经彻底清理、除
气、测爆,不得进展动火作业。
7、凡能拆卸的管系、机件等需要动火时,应在电焊间或工作间进展,否帮么应移
至平安地点进展。
8、凡需切割、焊接油气管线时,必须事先去除管内的油、气,同时对相连的管线、
容器进展有效的隔离和封闭后,由监护人员确认到达平安条件前方可进展,并随时进展
测爆监视。
9、需在高处进展明火作业时,应事先彻底检查周围环境,去除易燃、易爆、可燃
物品,并充分考虑当时的风速、风向,防止火花溅落。
10、明火作业前,必须彻底检查施工现场,去除动火部位及附近的一切可燃物质,
配备足够的消防器材v作业时,要有专人监护。作业完毕,必须清理现场,在确认无火
种后,人员方可撤离。
11、制止在六级及以上风力时进展明火作业。
12、动火作业人员必须按规定穿戴劳保用品。
二十一、车辆保养管理制度
为了加强设备管理,保证所有设备的正常运行,提高设备的出勤率,结合工程部实
际情况,特制定本规定。
1、起动前的准备:
(1)检查车辆各局部是否正常,各附件连接是否可靠,并排除不正常的现象(刹
车、转向等)。
(2)检查车辆冷却液,添加机油,到规定的油面位置,加足所需的燃料泊,各润
滑点是否已注油。
(3)检查起动系统、电路、接线是否正常,蓄电池充电是否充足。
(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。
(5)检查各局部是否有漏油现象,应及时排除故障。
2、起动后的检查;
(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。
(2)各操作板、踏板是否灵活,行程是否符合规定。
(3)发动机,排烟颜色是否正常。
(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。
(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上,否那么就会烧坏起动机。
(6)起动后,发动机不要立即加负荷开车或行走运行,根据天气情况怠速3-10分
钟。温度到达60度以上,以保证良好的润滑。再允许起步行走。
(7)起动时如连续三次不能起动,应停顿启动,找出原因。
(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转,防止拉缸等事故的发生。
(9)新设备不允许一开场就全负荷工作,根本控制在负荷的80%左右。
(10)操作手填写运转记录木,按实际运行公里数或小时填写.
(11)每个操作手,要根据设备的具体情况,每天定时进展空气滤子的清洗工作。
(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意平安,一慢、二看、三通过,注
意平安行驶,保证无平安机械事故。
(13)设备进入冬季后,注意防冻,车辆设备必须加注合格的防冻液。未加防冻液
的车辆设备,必须每天放水,水未放净,人员不得离开设备。
二十二、宿舍管理制度
为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共、秩序,使员工获得充分的
休息,以提高工作效率,特制定本制度。
1、后勤保障部负责统一安排或调整员工住宿。
2、员工必须服从后勤保障部的安排或调整,一律不得乱住,对不服从安排和调整
的员工,经批评教育不予改正者罚款200元,或停工承受教育。
3、患有传染病者,有不良嗜好影响他人休息者,携眷未经批准者不得入住。
4、住宿员工(含同出差员工)应遵守以下规那么:
(1)服从舍监管理,派遣与监视;
(2)室内制止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器;
(3)室内不得存放、使用危险品及违禁品;
(4)被褥起床后要叠放整齐;
(5)烟灰、烟蒂不得丢弃在地上;
(6)换洗衣物不得堆积室内,其余衣鞋必须收入柜(箱)内;
(7)洗晒衣物需按指定位置晾晒;
(8)电视、收音机的使用,声音不得过大,以防阻碍他人;
(9)就寝后不得有影响他人睡眠行为;
(10)宿舍未经批准不得留宿外人或亲友;
(11)夜间最迟应于22时返回宿舍。迟归者应注意关闭门窗;
(12)贵重物品妥善保存,遗失由自己负责;
(13)不得于墙壁、柜厨上随意张贴字画或钉物品:
(14)污秽、废物、垃圾等要倒于指定地点;
(15)各房间的清洁,由各房间住宿人轮流清洁整理;
(16)节约用水、用点,不得浪费,随手关灯及水龙头;
(17)不得在床上吸烟;
(18)员工不得于宿舍或办公室内聚友、喝酒、打扑克、打麻将、赌博或其它不良
和不正当行为。
(19)住宿员工有以下情况之一者,取消其住宿权利:
A、在宿舍打麻将、打扑克赌博、斗殴者;
B、蓄意破坏公用物品或设施等;
C、擅自于宿舍内接待异性客人者;
D、经常阻碍宿舍安宁,屡教不改者:
E、违反宿舍平安者;
F、无正当理由经常外宿者;
G、有偷窃行为者。
(20)迁出员工应将使用床位、物品、抽屉等清理干净,所携带的物品,应先经有
关人员检查前方可办理有关离开手续。
二十三、物资管理制度
(一)提料人员平安装卸、搬运制度
1、装卸、搬运作业人员、认真执行平安操作规程,服从领导,听从调度指挥和有
关工作人员密切配合,并做到“五懂〃(懂装卸、搬运一般知识;懂箱件标记;懂器材
性能;懂各种车辆负荷;懂平安操作规程);“一会〃(会使用装卸机具用具)。
2、装卸、搬运器材,要按器材性能、包装情况,箱件标记进展操作,以俣证货物
装卸质量和人、机的平安c凡装卸、搬运物资,都必须做到轻拿、轻放、不摔、不压、
不损坏包装容器,五五化玛放,整齐稳定,上盖下垫,确保工程物资不受损失°
3、搬运人员必须按标记进展装卸、搬运装卸。
4、凡装卸、搬运怕潮、怕光、怕晒的器材,必须做到上盖下垫,不损坏原包装。
5、凡装卸、搬运易碎品(水泥管、水泥电柱、高压瓷瓶)等,严禁挤、压、摔、
碰的现象发生。
6、凡装卸、搬运有毒、腐蚀的物品,应备有必要的劳保用品,以防中毒、腐蚀皮
肤等事故的发生。
7、凡装卸、搬运易燃、易爆等互相有影响的器材,应分开存放,不能混装。
8、配合机械作业或两人以.上搬运物件,应严密组织、统一指挥、明确分工、互相
协作配合,以免发生机械事故、人身事故或损坏器材事故。
9、凡属于装卸、搬运过程中造成的器材损坏、丧失应在现场记录,由事故责者签
认,根据情节,按价赔偿或局部赔偿等处理。
(二)现场物资管理制度
加强施工现场的物资管理,对于减少损失和浪费,提高物资的利用律,降低工程本
钱有十分重要的意义,为比在施工现场要做到:
1、施工现场由工程部指派专职材料人员,负责现场的材料验收、使用、和管理等
工作。
2、各项工程开工前,要求工程部生产技术部做好进料场地的平整、并有现场上料
平面布置图。
3、按照生产方案,工程进度,施工工程部每月分旬提出主要大宗材料的进货方案,
供物资资源部按方案、数量、时间合理组织提供施工材料。
4、现场大宗料严格按平面布置图上料堆放,防止二次倒运,做到砖成垛,砂石成
方,怕潮的器材要上盖下垫。妥善处理。
5、加强施工现场的物资器材管理,做到处处精打细算,专料专用,每天及时清理
料底。
6、每月截止25日按生产进度,以完工程实际使用数量,分项办理出库手续,及时
真实的反映每月生产本钱°
7、但凡工程量大的工地,为加强现场的物资管理,方便生产,物资资源部在施工
现场设专人进展管理及时办理各种手续。
8、材料管理人员在施工现场,发现问题及时指出,并建议及时改正。9、工程竣工
后,对于工程剩余器材及时进展清理盘点,办理退摆手续,做到工完了净场地清.施工
材料按照工程预算和实耗数,负责工程材料的核销,做到及时准确。
10、对于工程竣工后内剩余材料,由分公司统一处理回收,不允许施工工程部擅自
处理。
二十四、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度
1、本制度适用于本单位的施工工程。
2、施工组织设计方案的审批。
(1)工程工程开工前,工程负责人应组织相关技术人员和平安人员编制施工组织
设计方案、“两书一表〃和专项施工方案,施工组织设计中应编制平安技术措施和施工
现场临时用电方案,并报公司平安和技术主管部门审核。
(2)施工组织设计方案及专项施工方案经公司审批通过前方可施工。
3、需编制专项施工方案及专家论证的分局部项工程:
(1)基坑支护与降水工程;
(2)土方开挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊装工程;
(5)脚手架工程;
(6)撤除、爆破工程;
(7)国务院建立行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
(8)涉及深基坑6nl以下的须报市专家委员会进展论证。
(9)土方工程地下暗挖请有关专家协助、论证c
二卜五、HSE奖惩管理方法
1、本方法适用于本单位及分包队伍。
2、本方法制定依据是国家?平安生产法?、?环境保护法?、?职业病防治法?等法律
以及本公司USE奖惩管理方法。
3、奖励标准:获得公司年度HSE先进单位的奖励标准为:50元/人(按该单位考核
年度在册总人数兑现);获得公司年度HSE先进工作者,奖励标准为:300~500元/人。
4、惩罚标准:
(1)HSE建立不达标的处分:HSE不达标的处分标准以该单位考核年度的在册职工
总人数为基数,人均处分80元;在HSE建立考核中,发现一项不合格且复查仍不合格
的,处分50000元。
(2)平安生产事故处分:
a、每发生一起超出年度控制指标的人身伤害小事故(含分包单位),处分10000元。
b、每发生一起超出年度控制指标的人身伤害一般事故(含分包单位),处分20000
元;对工程部平安第一责任人、主管平安领导、施工作业队长各处2000元罚款;处事
故直接责任人2000元罚款。
c、发生较大及以上的人身伤亡事故,每死亡1人(包含分包单位人员、相关方和
笫三方人员),处分40000元,每重伤1人(包含分包单位人员、相关方和笫三方人员)
处分30000元;对该工程部平安第一责任人、主管平安领导、施工队长各处5000元罚
款;处事故直接责任人30000元罚款。
d、发生未造成人员伤亡的较大及以上生产平安事故,按事故直接经济损失10%的比
例进展处分;对工程部平安第一责任人、主管平安领导、施工队长、分管领导各处5000
元罚款;对事故直接责任人处5000元罚款。
(3)环境污染事故的处分标准
a、每发生一起超出年度控制指标的一般污染事故,处分20000元(含分包单位);
对工程部单位第一责任人、主管领导、施工队长各处2000元罚款;处事故直接责任人
4000元罚款。
b、每发生一起超出年度控制指标的较大污染事故,处分30000元(含分包单位);
对工程部第一责任人、主管领导、施匚队长各处300。元罚款;处事故直接责任人6000
元罚款。
c、每发生一起超出年度控制指标的重大及以上污染事故,处分40000元(含分包
单位);对工程部第一责任人、主管领导、施工队长各处4000元罚款;处事故直接责任人
4000兀罚款。
(4)职业病危害事故的处分标准
a、发生一般职业病危害事故,处分50000元;对工程部第一责任人、主管领导各
处3000元罚款;处事故直接责任人3000元罚款。
b、发生重大及以上职业病危害事故,处分40000元;对工程部第一责任人、主管
领导、施工作业队长各处5000元罚款;处事故直接责任人5000元罚款。
(5)火灾事故的处分标准
凡发生人员伤亡的火灾事故,按环境污染事故的处分标准进展处分。
发生未造成人员伤亡的火灾事故,按以下条款进展处分:
a、发生超出年度控制指标的一般以下火灾事故,处分20000元(含分包单位);处
工程部平安第一责任人、主管平安领导、分管领导、施工队长各2000元罚款;处事故
直接责任人5000元罚款。
b、发生较大或重大火灾事故,处分20000元(含分包单位):处工程部平安第一
责任人、主管平安领导、分管领导、施工队长各300。元罚款;处事故直接责任人5000
兀罚款。
c、发生特大及以上火灾事故,处分40000元(含分包队伍);处工程部平安第一
责任人、主管平安领导、分管领导施工队长各6000元罚款;处事故直接责任人20000
元罚款。
(6)交通事故(指车管事故)的处分标准
a、发生超出年度控制指标的小交通责任事故,处分10000元(含分包单位)。
b、发生超出年度控制指标的一般交通责任事故,处分20000元(含分包单位);处
工程部平安第一责任人、主管平安领导、分管领导各2000元罚款;处事故直接责任人
5000元罚款。
。、发生较大或重大交通责任事故,处分30000元(含分包单位);处工程部平安第
一责任人、主管平安领导、分管领导各2000元罚款;处事故直接责任人5000元罚款。
d、发生特大及以上交通责任事故,处分40000元(含分包单位);处工程部平安第
一责任人、主管平安领导、分管领导各10000元罚款;处事故直接责任人20000元罚款。
(7)发生以下情况之一的单位处40000元罚款(含分包单位):
a、在一年(12个月)间隔时间内,重复发生性质类似的一般或以上事故;
b、每年发生4起(含4起)一般及以上事故;
(8)对事故隐瞒不报、迟报或隐瞒事故真相、破坏事故现场等加倍处分。
(9)对违章个人的处分标准
a、每发现一起特别严重违章行为,视情节轻重处责任者1000元罚款;
b、每发现一起严重违章行为,视情节轻重处500元罚款;
c、每发现一起一般违章行为,视情节轻重处责任者300元罚款。
(10)对违章单位的处分标准
对有以下行为之一的单位,处10000元罚款(含分包单位):
a、未按照国家、政府和中油集团公司、集团公司、公司等有关规定设立平安生产
管理机构或者配备平安生产管理人员,HSE责任制不健全、职责不明确或不落实;
b、未及时组织对本单位所属危险场所进展风险评价或评估,未对重大危险源进展
有效监控:
C、未按照国家、政府和集团公司的有关规定,对平安生产负责人、平安管理人员、
岗位操作人员、新入厂人员及转岗、换岗等人员进展培训和考核,未按规定对特种作业
人员进展培训考核;
d、未按国家规定对接触职业病危害因素的作业人员进展职业查体,未对职业病危
害因素作业场所进展监测;
C、对公司确定的隐患工程、下发隐患整改通知单限期整改的隐患(问题),不及时
进展整改;对本单位存在的重大事故隐患隐瞒不报,不及时进展整改;
f、危险作业未经许可擅自开工,或未安排专人进展现场平安管理和作业指挥;
g、未给岗位人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品;
h、外租、外借场所建档不齐全,未与承租方、承借方等签订?平安生产协议书?,
未经公司批准,擅自将房屋、设备、设施出租给从事危险物品生产、经营、储存、销售
的单位或个人;
I、未与协作单位或分包方签订职责明确的?平安生产协议书?,未与协作单位或分
包方建立协调一致的应急预案;
j、生产经营建立性设施不办理职业平安卫生和环保“三同时〃手续,擅自开工建
立或投入使用;
k、堵塞、占用、封由消防通道或防火间距,经警告后没有及时整改;
1、挪用、损坏消防设施和器材;
m、不按照规定要求,对防雷避电装置进展检测或检测不合格继续使用;
n、在易燃易爆区动用明火,不办理动火审批手续的;
。、私自安装、自制起重设备,不按照规定办理审批验收手续的。
(11)对现场平安标识及职业病危害警示不全、不清或不符合现场标准要求的单位,
每发现一起处责任单位5000元罚款。
(12)同类违章现象反复出现进展加倍处分。
5、本管理方法自下发之日起实施,最终解释权归工程部负责。
二十六、员工查体制度
1、本制度适用于本工程部。
2、职工查体分为一般安康查体(包括女工专项查体)和从事有毒有害作业人员的
职业安康查体两局部。
3、一般安康查体医疗机构为油田职工总医院和一级医院;职业安康查体医疗机构
为油田职工总医院和天津市职业病防治院。不得以一般安康查体代替职业安康查体。
4、人事部负责每年上半年制定员工安康查体方案,并按照方案安排组织员工进展
查体,保存查体结果。
5、查体周期:一般安康查体可每2年查一次,一线职工或技术骨干为一年一次;
职业安康查体周
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