监理部某广场工程监理规划

第一章工程项目概况

一、工程项目特征

1.工程项目名称：徐风•紫茶广场

2.工程项目地点：湖北省黄石市铁山区铁山大道

3.工程建设规模：地上共25层（含设备转换层）。地下一层为停车库。总建筑面积

34007.5m2；建筑总高度79.9m。

4.结构形式：基础为大直径人工挖孔桩，转换层以下为框支柱、落地剪力墙及框架柱

组成的框支剪力墙结构，转换层以上为剪力墙结构。

5.工程总投资：6000万元

6.工期：600日历天

7.工程质量等级：创铜都杯

该工程是一栋双塔式高层建筑；设一层地下室，为车库及设备用房，地上共25

层，其中：上4层为超市和商场及附属用房，五层为架空绿化和设备及结构转换层，6

—25层为A,B两栋塔式住宅楼。基础为大直径人工挖孔桩，转换层以下为框支柱、

落地剪力墙及框架柱组成的框支剪力墙结构，转换层以上为剪力墙结构。建筑结构安

全等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为一级，屋面、地下室防水等级

为H级，室内环境污染控制类别为I类民用建筑工程。

本工程位于湖北省黄石市铁山区铁山大道西侧，南侧为向阳路，北面为武钢矿

研所，地理位置优越，整个场地较平坦，交通便利，三通一平及各项准备工作已完成,

具备开工条件。

二、编制依据

2.1监理大纲、徐风•紫菸广场工程委托监理合同、施工合同。

2.2《建设工程监理规范》。GB50319-2000

2.3国家有关验收规范：

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

3、《建筑桩基技术规范》JGJ94—94

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

5、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002

6、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

10、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

11、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

13、《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

2.4建设方提供的《徐风•紫茶广场工程地质勘察报告》及设计图纸。

2.5《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条件》等国家、行业及湖北省、黄石

市与建设工程相关的法律、法规及政策文件。

三、工程特点

1.徐风•紫菸广场由两栋塔式高层住宅楼组成建筑群体。区内道路通畅，绿化环境

优美和谐，建筑与环境溶为一体，充分渗透了以人为本的时代气息。

2.本工程高空作业多，且有深基坑支护工程，确保安全施工是本工程建设中不容忽视

的重要环节。由于紧邻铁山大道主干道市中心地带，建筑材料运输的环境保护，建筑

工地的安全防护、周边地形地貌以及建筑物的沉降监测要求都比较高。

3.本工程为商居楼，工期紧，参建施工单位要紧密配合穿插施工，因此为确保达到业

主对施工工期的要求，监理机构要积极主动组织协调，确保顺利实现建设工程目标。

四、工程实施难点及相应的监理工作重点

难点一：测量放线

本工程平面较复杂，轴线较多，周边建筑物云集，场地空间狭窄，因此测量放线

是实施的第一难点，要按设计要求精确地把控制轴线定位，然后把各轴线的位置放出

来，要准确把握新建部分的轴线基准点和高层控制点。由于层数较多，故须采取有效

的手段，准确确定各层的标高，以满足设计要求。

相应监理工作重点：

监理部测量专业监理工程师在施工定位放线完成后，首先对照设计图纸，用本单

位的测量仪器，认真地对定位轴线进行检查复核，确保轴线不出偏差，各楼层施工中

还应检查各栋各层标高是否与设计相符。

难点二：桩基础

本工程的工程采用大直径人工挖孔碎灌注桩，须严格控制好桩孔开挖验收和桩

芯佐施工质量，施工完成后须认真办理好相关验收手续，并应先进行桩基检测，在验

收合格后，才能进行地下室结构的施工。

1、相应监理工作重点：

严格控制好人工挖孔碎灌注桩的施工质量，应严格控制以下几点：

1.桩位的确定及复核；

2.桩施工过程中桩身的垂直度，孔径扩底尺寸控制；

3.桩设计的持力层底标高控制

4.桩顶标高的控制；

5.桩碎护壁控制

6.桩钢筋笼的制作与安装验收

7.桩成孔后对照设计图纸与地质报告的验收

8.桩基的检测。

难点三：深基坑支护

本工程设有地下室，要控制好深基坑支护安全，深基坑边坡稳定，周边堆载控制，

边坡坍塌的预防，基坑排水处理。其深基坑支护方案须事先经过专家论证。施工前弄

清周边管网情况，在地下室土方开挖阶段，结构施工阶段正遇雨水季节，必须进行有

效降水。

相应监理工作重点：

采用信息法施工，做好深基坑的监测，采取事先防护和应急措施，以防患于未然。

难点四：外墙保温层及外装饰工程

本工程外墙保温层及外装修工程设计建议选用外墙涂料，以及保温采用30厚膨

胀聚苯板、断热型彩铝中空无色玻璃门窗。这既是立面装饰的需要，又是建筑节能的

技术措施，施工质量的好坏直接影响建筑物的外观观感效果和使用功能。

相应监理工作重点：

监理部必须把外墙保温层和外装饰工程作为监理工程师的重点抓，现场监理应

积极配合业主对多层面保温粉刷层层监控。对断热型彩铝窗的原材料进行考察，选订

质量符合设计要求，价格合理的原材料，对制作安装队伍的技术水平进行考核，重点

是生产设备情况质量保证体系，操作技术水平，安装时要监督施工单位严格按施工验

收规范标准的要求施工。

难点五：地下室底板钢筋碎

本工程地下室钢筋碎梁板面积大，必须采取合理的碎浇筑顺序和连续施工工艺。

并且做好彼膨胀加强后浇带的留置。

相应监理工作重点：

对地下室大面积佐原材料的选材、配合比的控制，力争做到在多种方案中采用最

佳方案，加强地下室碎施工方案的审定，采用连续浇灌碎施工工艺的选定。并对膨胀

加强带碎施工进行旁站监理。

难点六：模板工程

本工程构件截面尺寸不同，因此合理进行模板选型和控制好轴线和垂直度，对

于控制好本工程的结构质量非常重要。应逐层对柱模板轴线和垂直度进行复测，控制

偏差不超过允许范围。同时本工程为框支剪力墙结构，要认真做好剪力墙暗柱钢筋的

留置，剪力墙采用大模板进行硅浇注，要做好施工缝处理。

相应监理工作重点：

加强审查框支剪力墙和其它构件的碎浇筑方案，控制好大模板的强度、刚度和稳

定性。每次浇注前要对模板进行检查验收，采取合理的碎浇灌顺序，保证连续性浇注。

难点七：总工期

根据本工程的工程量和建筑物的复杂度，加之施工场地狭窄；要保证本工程如期

完工，必须要求施工方认真编制施工组织设计，制订工程施工网络进度计划，确定关

键工序和关键线路，科学地组织调度劳动力，合理地安排材料、设备、采购、供应计

划，保证施工顺利进行。

相应的监理工作重点：

监理部必须认真审查施工组织设计和网络进度计划，施工过程中要建立监理例会

制度，协助业主抓好进度控制，要督促施工方编制好月、周进度计划，及时检查月、

周、计划实施情况，发现问题及时协调。建立进度控制点，保证周、月计划的落实、

确保总工期目标的实现。

难点八：投资控制和设计变更控制

本工程项目投资数额大，在工程进展过程中，必然会碰到种种干扰因素，从而

妨碍预期投资目标的实现。为达到具体有效的控制，我们将与业主紧密合作，做好本

工程的投资控制和设计变更的控制工作，使工程投资目标始终在控制之内。

相应的监理工作重点：

在此项目上配备专业的监理工程师，对于设计图纸，向业主提出有关建议，协

助业主一起控制好对投资控制影响最大的环节；协助业主确定招标文件和合同文件中

有关投资控制的条款，防止因工程任务的界定不明确，合同条款的不清而导致今后承

包商的施工索赔；加强工程施工阶段的投资控制，认真、合理进行工程计量，严格控

制工程变更，加强施工索赔的管理，加强工程投资结算的控制，根据本工程各合同文

件，审核承包商申报的工程增减预算和决算。确保工程不超过业主的控制范围，并通

过专家优化设计，提出合理化建议，力求能为业主节省投资。

第二章监理工作目标、工作内容

一、监理工作目标

1.质量控制目标：严格按照设计文件、规范、标准、承包合同对施工过程的质量进行控

制，履行监理职责，确保工程质量达到优良要求，创铜都杯工程。。

2.工期控制目标：600日历天

3.投资控制目标:6000万元

3.1技术方面：在确保结构安全的基础上，协助业主严格控制工程设计的变更修改，多

提合理化建议，力争节约工程投资；

3.2管理方面：在认真审核已完合格工程质量的基础上，严格审核施工单位申报的各类

签证及付款报告，力争把工程造价控制在投资概算以内。

4.安全生产目标：强化安全监理工作，无重大安全责任事故，以“安全第一，预防为主”

为方针，杜绝死亡事故的发生，负伤率控制在3%。以内。

5.文明施工要求：达到文明样板工地。配合各方搞好现场管理和协调工作，创建文明施工

现场。

二、监理工作范围：

(1)土方开挖回填工程

(2)基坑支护工程

(3)基础工程

(4)地下室(±0.000以下)工程(含人防工程)及其全部相关的土建工程

(5)上部(±0.000以上)主体工程及全部土建工程

(6)室内给排水工程

(7)动力及照明系统安装工程

(8)通风与空调安装工程

(9)室内消防工程

(10)防雷接地工程

(11)电梯安装工程

(12)装修工程

(13)安全文明施工

三、监理工作内容

3.3.1施工准备阶段

3.3.1.1根据监理大纲、委托监理合同、监理规范等编制监理规划划；

3.3.1.2审查施工单位施工组织设计及施工方案，配合承包商选择优化方案；

3.3.1.3配合业主审定承包商提交的施工总进度计划；

3.3.1.4按合同规定的条件，协助业主如期提交施工现场，使工程能如期开工并能连

续施工；

3.3.1.5根据审定的施工总平面图督导承包商按文明施工现场的要求设置临建、管线、

标牌和安全围护设施；

3.3.1.6协助业主及承包商办理有关施工许可手续；

3.3.1.7认真组织学习图纸，参加设计交底和图纸会审，并提出专业意见；

3.3.1.8检查标高与轴线位置。

3.3.2施工阶段

3.3.2.1审查分部分项工程施工方案及作业设计；

3.3.2.2检查施工现场机具是否满足作业要求，跟踪施工机具状态；

3.3.2.3审查操作人员的上岗证，跟踪作业工作技术水平，对不满足要求者责令降级

使用或退出操作；

3.3.2.4对隐蔽工程、检验批、分部分项工程、单位工程进行检查验收，签发下步工

序作业许可手续；

3.3.2.5对重要工序作业条件(如浇捣混凝土楼面及混凝土构件作业等)，必须派专人

全程进行旁站检查；

3.3.2.6对质量不稳定的工作向承包商提出意见；

3.3.2.7检查施工操作质量；

3.3.2.8检查材料和产品出厂合格证及检验证明；

3.3.2.9对进场材料按规定取样，检查施工试验及材料检验报告；

3.3.2.10对专门的施工及检测项目，必须派专人负责跟进，如灌浆、特殊监测及沉降

观测等；

3.3.2.11检查施工记录；

3.3.2.12会同有关单位对质量事故进行处理；

3.3.2.13检查已完工程的成品保护措施，协调承包商合理安排施工顺序，防止后续工

作损坏已完成成品；

3.3.2.14按合同规定，及时协助业主答复承包商提出的问题；

3.3.2.15对承包商已完工程量进行计算，审核工程进度款申请报告，报业主审批；

3.3.2.16协助业主审查设计变更，并对变更造价提出审核意见，报业主决定；

3.3.2.17协助承包商实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键工序，掌握工程进

度实施的动态；

3.3.2.18检查和审核承包商提交的进度控制报告；

3.3.2.19对工程施工进度进行记录；

3.3.2.20分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，提出有效的修改措施；

3.3.2.21组织每周一次的现场会议，及时分析通报工程施工中的质量、进度状况；

3.3.2.22提交工程月报、周报；

3.3.2.23监督承包商安全施工，督促其遵守安全操作规程；

3.3.2.24必须做好监理日志和重要的分部工程记录（如基础、地下室等）。

3.3.3验收阶段

3.3.3.1按施工图的设计要求、国家施工及验收规范、合同规定的质量要求为标准，

对工程进行验收，配合业主并向质量安全监督站备案机构提交工程竣工验收报告；

3.3.3.2督促承包商按国家建档标准及验收备案制的要求收集整体齐全的技术档案资

料及竣工图纸，并分别归类，经审核后协助业主提交质量安全监督站备案机构，办理

验收及备案手续；

3.3.3.3协助业主组织竣工验收工作。

第三章项目监理组织形式、人员结构和职责任务

一、项目监理机构的组织形式

本工程监理组织框图

二、监理人员构成及分工

一、监理人员构成

总监理工程师：

总监现场代表：

专业监理工程师：

监理员：

三、监理人员职责

(-)总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2,主持编写项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》；并负责管理项目监理

机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称

职的人员应调换其工作；

5,主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工作的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织

监理人员对待验收的工程项目进行质量复查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

（二）总监理工程师代表职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2、按总监理工程师委托和授权，行使总监理工程师的部分职责和权力（规范规定总

监不得委托的工作除外）。

（三）专业监理工程师职责

1、负责编制本专业的《监理实施细则》；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工

程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提

出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监

理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记、旁站记录；

8、负责本专业监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情

况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予

以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（四）监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做

好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加

工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

（五）信息资料监理人员职责

1、建立信息编码系统。

2、对收集的数字、文字、图像等进行分析、加工、整理、分类、传递和存档，对收

集整理后的信息及时向总监汇报，以充分利用和发挥信息的作用。

3、提高信息服务的准确性、完整性、及时性和可操作性，便于统计、综合利用。

4、及时记录对工程质量、进度有影响的事件，并向总监报告。

5、做好档案材料的整理和保管。

四、监理工作与任务

1、切实执行我公司的质量方针：“珍惜委托，科学公正，诚信服务”。

2、根据监理合同规定的监理范围以及业主的委托和授权实施监理。

3、根据建设法规、监理法规、施工技术规范、业主与有关单位签订的合同和本工程

的设计施工图纸，客观、公正地实施监理，保证做好“质量、工期、投资”三控制，

主控质量，协助业主控制工期和投资，做好施工安全监控及合同管理。

4、积极协助业主，参与本工程建设各单位之间的协调。使本项目按期完成交付使用。

5、对现场监理工作的细化：

（-）施工准备阶段的监理工作：

1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通

过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；

2、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底

会议纪要进行签认；

3、工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方

案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；

4、工程开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质

量管理体系、技术管理和质量保证体系，确认能否保证工程项目施工质量和施工任务，

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：

(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

(2)质量管理、技术管理制度；

(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单

位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；

6、对分包单位资格审核以下内容：

(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；

(2)分包单位的业绩；

(3)拟分包工程的内容和范围；

(4)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7、专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检

查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:

检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备签定证书。

8、专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条

件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

(1)施工许可证已获政府主管部门批准；

(2)施工组织设计已获总监理工程师批准；

(3)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

(4)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

9、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，第一次工地会

议应包括以下主要内容：

(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

(3)建设单位介绍工程开工准备情况；

(4)承包单位介绍施工准备情况；

(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开；工地例会周期、地点

及主要议题。

(8)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

10、施工阶段工地例会：

在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起

草，并经与会各方代表会签，工地例会包括以下主要内容：

(1)检查上次例会所定事项的落实情况，分析未完事项原因；

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

(4)检查工程量核定及工程款支付情况；

(5)解决需要协调的有关事项；

(6)其他有关事项；

11、总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各

种专项问题。

(二)施工阶段监理质量控制工作：

1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经

专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；

2、监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,

审核同意后予以签认；

3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单

位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；

4、项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；

5、专业监理工程师对委托的工程检测单位的资质进行核查；

6、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量

证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规

定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

7、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，

并签发监理工程师通知单、书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备

撤出现场；

8、项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；

9、总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下

道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站；

10、专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,

符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并

要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；

1k专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予

以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资

料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

12、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承

包单位整改，并检查整改结果；

13、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，

通过总监理工程师及时下达工程暂定令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人

员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达

工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告；

14、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故

调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过

程和处理结果进行跟踪检查和验收。

15、总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完

整的质量事故处理记录整理归档。

（三）施工阶段监理进度控制工作：

1、项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：

（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

（2）总监理工程师审批承包单位编制的月度施工进度计划；

（3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

（4）当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度

计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施

并监督实施；

2、总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执

行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

（四）施工阶段监理投资控制工作

1、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议

业主调整总投资规划。

2、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。

协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。

3、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核承包商申报的工程增减预算和决算。

4、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提

高经济效益的潜力。

5、协助业主确认已完成工作量，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。

（五）施工阶段安全监理工作

1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。

2、审查专业分包和劳务分包单位资质。

3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人

员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。督促施工承包单位

建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产

制度。

4、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢

险方案。

5、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。

6、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违

规施工作业。

7、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和

存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；

情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应

及时向安全监督部门报告。

8、督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。

9、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人

员签署认可的不得投入使用。

10、安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

（六）竣工验收阶段监理工作：

1、总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、

设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预

验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工

报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监

理单位技术负责人审核签字；

2、项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提

出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工

程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告；

（七）质量保修期阶段的监理工作：

1、监理单位依据委托合同约定的工程质量保修期监理工作时间、范围和内容开展工作;

2、承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺

陷进行检查和记录。对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；

3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造

成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，报建设单位。

五、监理工作制度

（1）施工图会审及设计交底制度

监理工程师收到施工文件、图纸在开工前，由设计单位向施工单位进行技术交底。（设计

意图、施工要求、质量标准、技术措施）施工单位、业主、监理对施工图纸不清楚之处

提出意见，设计单位作出说明及修改，以免施工中出现差错、遗漏。

（2）施工组织设计审核制度

施工单位对工程的施工组织设计报交驻工地监理，由专业监理工程师审查，总监理工程

师审批。

（3）开工报告审批制度

当工程施工前的准备工作已基本就绪（人员、机具、材料到场，现场三通一平，施工许

可证等）具备开工条件，施工单位可提出《工程开工报告》经总监理工程师现场检查注

重落实后，开出开工命令，工程即可施工。

（4）工程材料、构件、半成品质量检验制度

分部工程开工前，监理人员应审核进场材料、构件、半成品的出厂证明，试验报告，对

主要材料进行现场抽样，送往有资质的检测单位检测合格，才能使用到相应的工程部位。

（5）设计变更处理制度

1、图纸会审上提出对遗误设计的修改由监理工程师提出来时间要求责成设计单位修改。

2、施工过程中发现的错误设计，承包商提出，经监理工程师确认，并责成设计单位修改。

3、施工过程中由于条件变化而提出设计修改，由监理工程师认可，并报告业主，仍任由

承包商向设计单位提出。

4、所有经设计单位修改设计都要经监理工程师的会签，才能交付施工。

(6)隐蔽工程、分部(项)工程质量验收制度

隐蔽之前，施工单位应根据《工程质量验收标准》自检并将评定资料报监理工程师。工

程在隐蔽前3天提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划通知施工单位进行了隐

蔽工程检查，对重点部位或重点项目应合同施工、设计共同检查签认。

(7)工程监理检查制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督与检查的责任，定期或不定期进行检查，对在

检查中发现的工程质量缺陷，对不符合的施工工艺应记入监理工作的日记，用书面的形

式向施工单位下达整改通知书，整改后应进行复检，直到合格为止。对问题严重的，影

响到结构安全，向质量主管部门，业主报告，取得业主同意，下过停工整改书。

(8)工程事故处理制度

施工过程中不管是何种原因发生重大工程质量，生产安全事故，施工单位必须用电话或

书面形式逐级上报，监理人员立即告知建设单位，对工程事故隐瞒不报，不经监理工程

师同意私自处理者，该工程部位视为不合格。必须由施工单位提出处理意见，经监理工

程师同意重新处理，对重大质量事故，影响到结构安全，必须经设计，监理共同研究提

出处理意见。

(9)监理例会制度

工地每周召开一次例会，其内容主要总结前段的工作，部署下段工作，并要写出会议纪

要，发布到各有关单位。

(10)建立监理工作日志制度

监理日记主要记载日常涉及到设计、施工实施情况及相关信息，为今后安全运行质量分

析提供依据。

(11)对外行文审批及收发文登记制度

监理对外行文必须经总监理工程师审批才能下发，收发文必须要登记。

(12)监理月报制度

监理每月28日前向公司、建设单位报告形象进度，质量月报。

(13)技术、经济资料及档案管理制度

凡技术、经济资料要及时收编归档，不得遗漏，资料一定要真实，准确。

第四章质量控制

徐风•紫法广场监理工程质量要求高、施工难度大，对建设监理的质量要求就

更高，监理必须建立强有力的监理质量保证体系，采取完善的质量保证措施和预控手

段。为此，质量控制措施首先是认真贯彻执行从2003.1.1开始实行的房屋建筑工程

施工旁站监理管理办法，建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的规定,

结合本工程实际制定旁站监理方案，建立强有力的监理质量保证体系，采取完善的质

量保证措施和预控手段。

一、工程质量控制总目标、原则与基本方法

1、质量控制目标：合格，创铜都杯。

2、质量控制的基本方法：

(1)审查承包单位质量保证体系，在监理过程中充分发挥质保体系的自检、互检、

交接作用，以确保工程质量符合承包合同规定的质量目标。

(2)审查承包单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承包单位贯彻于施工全

过程。如有改变、必须取得监理工程师协调和签证。

(3)检查各种建筑材料，构配件，设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有

疑问时，监理有权采取实物抽样复试，对不合格的材料、构配件、设备等，不得用于

工程，并限期运出现场。

(4)监督承包单位严格按设计文件、图纸、规范、标准、规程、规定要求施工，并

严格进行检查验收。凡经检查不合格者，应立即以口头或书面通知承包单位进行整改。

未经整改或整改仍有不合格者不验收。情节严重者，令停工整顿，直至符合要求为止。

(5)对基础工程和主体工程中的砂浇筑过程，监理人员实行24小时连续旁站监理。

监理过程中监理人员做好检测记录和抽样试验并填写监理日志。

(6)严格执行隐蔽工程验收制度，对钢筋混凝土工程中的钢筋、水、卫、电等预埋

管，门窗预埋件、吊顶以上隐蔽部分的各种管线等，进行严格验收，并办理签证手续。

(7)复验主体轴线和标高、墙柱的垂直度，并在承包单位的报验单上签字。

(8)审查承包单位对地下车库地坪防渗碎和主体的硅浇注方案，并督促其认真实施。

(9)水、电、卫各种管道的预埋、预留严格检查，安装后分别进行打压试验，抛球

试验，电阻测试、调试和各种参数的测试。

(10)督促承包单位进行分项工程质量检验评定，监理人员做到及时检验核定签证，

并分层做好各分项工程评估记录，进行动态控制；监理单位根据承包单位报送的资料,

及时组织对基础工程(含地下室)、主体工程等进行中间验收。

(11)复查承包单位提供的竣工图和竣工资料，为建设单位提供完整的工程技术档案

资料，并参与建设单位主持的工程项目验收。

(12)当遇有下列情况之一者，总监有权签发停工令：

①严重违反规范、标准、规程，进行野蛮施工；

②使用不合格的材料、构配件、设备等；

③危及安全的冒险作业；

④重要工程部位未经验收签证者。

3、质量事故处理：

(1)一般施工质量事故，由总监组织有关方面进行事故分析，并责成承包单位提出

事故报告、处理方案等，经设计单位、建设单位、监理工程师同意后实施，监理人员

检查监督其完成情况。

(2)对重大施工质量事故，总监及时向建设单位、监理公司和有关方面报告，参与

有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及验收签证。

二、工程质量控制目标分解

为确保质量控制总目标的实现，响应业主招标文件的要求，根据国家标准：《建筑

工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相应的分部工程质量验收规范对工

程质量检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行验收的规定，将质量控制总目标

分解为以下子目标，以便加强控制。

徐风•紫慈广场监理工程质量控制目标分解表

序质量

分部工程名称质量要求

号目标

所有分项工程必须符合GJ94-94,GB50202,

1呈优良

GB50203,GB50204—2002规范合格标准。

①所有分项工程必须符合GB50203,GB50204规

范合格标准。

②碎结构工程的钢筋、混凝土、现浇结构必须达到

2主体结构工程优良

强制性条文和主控项目的要求，结构安全可靠。

③位结构观感质量必须优良。

④质量保证资料齐全。

①楼地面工程必须符合GB50209-2002的合格标

准，观感质量必须优良。

3装饰装修工程优良②抹灰、门窗、饰面砖（板）、涂饰、细部等子

分部工程必须符合GB50210-2001规范的合格标

准，观感质量必须优良。

①所有分项工程必须符合GB50207-2002规范的

合格标准。

4屋面工程优良

②屋面不得有渗漏和积水，屋面防水完成后应进

行24h的蓄水检验。

所有分项工程必须符合GB50242-2002规定的合

5建筑给排水工程合格

格标准。

建筑电气安装工所有分项工程必须符合GB50303-2002规定的合

6优良

程格标准。

所有分项工程必须符合GB50310-2002规定的合

7电梯安装工程合格

格验收标准。

所有分项工程必须符合GB50339-2003规定的合

8智能建筑合格

格标准。

徐风•紫法广场监理工程分部、分项质量控制目标分解表

分部质量控制目标分项质量控制目标

序

分部工程

号质量控制目标子分部或分项质量控制目标

名称

桩基GB50203

1地基与基础工程优良

混凝土基础GB50204

模板GB50204

钢筋70%的分项工程达到优良

2主体结构工程优良

碎（模板不参加评定）

填充墙砌体GB50203

地面

建筑装饰

3优良抹灰90%的分项工程达到优良

装修工程

门窗

保温平层

4建筑屋面工程优良85%的分项工程达到优良

防水层

室内给水

建筑给水、排水室内排水

5优良80%的分项工程达到优良

工程室外给水

室外排水

室外电气

变配电室

6建筑电气安装优良85%的分项工程达到优良

电气动力

电气照明

综合布线

7智能建筑合格火灾报警及消防70%的分项工程达到优良

联动控制系统

设备安装

8电梯工程合格电气装置合格

整机安装

本工程分解目标相应的工程质量控制点

分部子分部

质量控制点

工程（分项）工程

人工挖孔桩，孔径，扩大头、桩位、垂直度、设计桩的持力层的底

标高、桩顶标高等。

地基与人工挖孔碎

碎浇筑：原材料、碎强度等级、配合比、坍落度、外加剂、振捣。

基础灌桩

施工缝、变形缝、后浇带处理，地下防水工程。

碎试块取样、制作。

轴线、标高、垂直度。

断面尺寸。

钢筋：品种、规格、尺寸、数量、连接、位置。

预埋件：尺寸、位置、数量、锚固。

碎结构碎浇筑：原材料、强度等级、配合比、坍落度、外加剂、振捣。

施工缝处理。

碎试块取样、制作、养护。

主体结构实体检测。

结构位保护层厚度。

砂浆配合比。

砌体排列、错缝、灰缝。

圈梁和构造柱碎浇筑：原材料、强度等级、配合比、坍落度、外加

砌体结构剂、振捣。

门窗孔位置。

外墙及特殊部位防水。

预埋件：尺寸、位置、数量、锚固。

1.水泥、砂浆材料品种、性能及配合比

2.地面回填土分层厚度、压实度。

建筑装楼、地面抹

3.基层清理、抹灰分层及防裂措施。

饰装修灰、门窗

4.面层厚度、平整度、防水要求、养护。

5.厨房、卫生间等有防水要求的楼、地面、标高及蓄水试验。

6.门窗定位、窗及冲淋试验。

1.饰面板（砖）的品种、规格、颜色、性能及花型、图案。

2.饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸。

3.找平层、结合层、粘结层、嵌缝、勾缝、密封等所用材料的品种和

技术性能。

4.饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、

建筑装

饰面板（石专）位置、连接方法和防腐处理。

饰装修

5.龙骨的规格、尺寸、形状、锚固、连接和安装。

6.后置埋件现场拉拔检测。

7.饰面板安装的挂线、安装固定、局部饰面处理和嵌缝。

8.饰面砖粘贴的排列方式、分格、图案、伸缩缝设置、变形缝部位排

砖、接缝和墙面凹凸部位的防水、排水。

保温材料的堆积密度或表观密度、导热系数及板材的强度、吸水率。

保温层的含水率、铺设、厚度。

卷材防水

屋面找平层的材料质量及配合比、排水坡度、突出部位的交接处理和转

屋面

工程角度的处理。

卷材防水层的卷材及其配套材料的质量、粘结或热熔、在细部的防

水构造、渗漏或积水检验。

主要材料、成品、半成品、配件器具和设备的品种规格、型号、性

能检测报告及外观。

管道安装位置、坡度及接头。

室内给水管道支、吊、托架安装位置、固定及间距。

系统管道穿过楼板、外墙的防水措施。

建筑给室外排水管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝的保护措施。

水、排水系统阀门的强度和严密性试验。

及采暖卫生洁具承压管道系统和设备的水压试验。

安装非承压管道系统和设备的灌水试验。

给水系统冲洗和饮用水消毒处理。

,水表、消火栓、卫生洁具、器件安装位置、固定及接头。

,水泵安装位置、标高、试运转。

,调试和联运试验。

主要设备、器具、材料的质量证明和进场验收。

暗管敷设、明管敷设、导线敷设、电缆敷设及其接地。

电气设备安装预埋件的位置、标高及数量。

变配电室

电线、电缆、母线槽中间接头及伸缩补偿装置安装。

供电干线

配电柜、控制柜（屏、台）、配电箱（盘）、泵机、风机、变压器、发

电气动力

电机等设备安装及电源接线。

建电气照明

防雷接闪器引下线焊接、接地和接地装置焊接埋设等电位箱及等电

筑安装防雷和

位干线、支线的数量、位置、规格、型号。

电接地安装

线路与电力电缆试验、绝缘电阻及接地电阻测试。

气

电动机干燥检查及试运转，电气系统调试及试运行。

安

1.电梯设备进场

装

2.机动主机安装

3.导轨安装

4.门系统安装

电梯安装

5.轿厢安装

6.对重安装

7.安全部件安装

8.悬挂装置随行电缆

BAS与相关系统的监视点接口、主机接口、故障报警接口、传感器

与执行器等的预留位置、接口界面、通讯接口。

建筑设备

传感器安装、执行器安装。DDC和系统智能管理中心设备的规格、

监控系统

型号及I/O接口单位、通讯单元的连接线。

中央控制室设备检测、现场分站检测、现场设备检测。系统测试。

元件、组件、材料及设备的型号、规格、性能。管线敷设。

火灾报警及火灾探测器的选型、安装位置、选型及灵敏度与环境的适应、保护

消防联动面积计算。

系统报警控制器的选型、安装位置、布线及接线。线路、接地测试。

单体调试。联动系统调试。

管线的规格、型号、产地。

放线方法、线缆标识、与其他系统管线之间的距离。

通讯网络

设备的接线、接地及接地电阻。

系统

智机房防静电措施。

能系统调试。

建输入设备的规格、型号及其与使用功能、使用场所、系统结构的

巩匹配。

安全防范摄像点、探测点的布置、监视器的选用、视频分配器、切换器和控

系统制器的搭配。

管线敷设、前端设备安装、主控制器安装。

系统调试。

线缆和连接硬件的型号、规格、质量检验报告。

预埋线槽和暗管敷设、保护。

桥架和槽道安装的位置、排列、连接、间距和固定。

线缆布线的路由、位置、分离、接地、间距、平直和标识。

综合布线

配线设备安装。

系统

信息点的安装方式、高度和测试。

电缆传输通道的验证测试与认证测试。

光缆传输通道连接接性和衰减/损耗、输入和输出功率、确定光纤

连接性和发生光损耗部位等的测试。

三、工程质量控制点及预控措施

1、建筑物的定位、定位轴线和标高垂直度、沉降观测的控制。

措施：监理部专人用精密经纬仪和水准仪复测控制，编制监理细则，并做好详细

的监理记录。

2、深基坑支护质量控制，边坡的稳定，周边堆载的控制，边坡塌方的防治、结构

施工同深井降水的配合与处理，坑内坑外的排水。

措施：监理部责成有深基坑支护资质证的监理人员进行专门监护。按信息施工法,

随时会同施工单位和业主研究和采取应急措施，督促监测单位，按监测方案进行周密

的监测。

3、督促施工单位技术负责人做好钢筋配料表的审核工作，避免差错。钢筋焊接工艺

的认可。焊工上岗证的检查，焊接试件的见证取样和试验。

措施：监理部指派专业监理人员负责。

4、模板选型和允许偏差的控制

措施：禁用偏差超过允许范围的模板逐层复测模板的几何尺寸和垂直度。

5、商品碎的质量控制

措施：协助业主选好商品碎厂家，定期检查商品碎厂家的材料质量和碎配合比以及

浇灌工艺。碎到现场后严禁加生水。

6、碎后浇带的质量控制

措施：责成专门监理人员旁站监理。督促施工单位做好后浇带的保护。检查后浇碎

的配合比（强度等级必须按设计要求高于结构碎的强度等级）。

7、电气、消防、电梯安装等专业的强化监理，各专业相互协调配合，按设计要求

做好结构施工阶段的预埋与预留，严禁事后敲凿。

措施：由相关专业的专家和监理工程师负责控制。

8、地下室、卫生间与屋面防水材料的选定，防水施工方案的审定，防水施工队伍

技术素质的审查，防水施工的跟班监理，并督促施工单位做好地下室和屋面防水的灌

水试验。

措施：协助业主按设计要求和质量标准选好材料、防水施工方案由总监亲自负责审查。

9、沉降观测和框架垂直度控制结果的掌握和审查。

措施：督促法定检测单位依据委托合同定期观测，及时提出报告。

10、隐蔽工程验收把关。

措施：凡隐蔽工程必须验收合格后才允许覆盖进行下一工序的施工，做好隐蔽工程

验收记录。

11、分部分项工程验收和竣工验收把关。

今按地基与基础、主体结构、建筑装饰、屋面防水、给排水、电气、

智能建筑、电梯分解目标拟定质量控制点和相应监理措施如下：

（-）测量定位放线

本工程测量内容主要包括：建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测

量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。

（1）测量前准备

1）测量前应对拟采用的测量仪器（水准仪、经纬仪等）进行校正和定期精度认定，

以减少仪器的测量误差。

2）校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用圈尺的精度。

3）准备好不同测量内容所用的测量记录表。

4）检查判明测量用的原始点是否已破坏。

5）测量前应确定测量方案，由于测量方案关系到测量精度，因此，测量方案应由技

术负责人审核确认，其次，测量人员应有职责分工。

（2）工程测量

1）建筑物的定位测量

①建筑物定位测量前，应由建设项目法人提供规划测量位测量并确认的建筑物角标

的坐标，（包括书面通知和现场坐标移交）角标一般为三点以上，其中两点作为定位

测量用，其余点作为校核用。

②所提供的角标施工单位应妥善保护，当角标位于建内或施工过程可能会破坏时，

应在单体定位后，引至安全地方固定好。

③建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向

测量校核；属角标有误时，应及时通知现场专业监理工程师和项目法人代表进一步证

实；属放样本身轴线有误，应重新放样。

④放样后的轴线应标于龙门板上，用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，

以及土0.00以下的墙体轴线放样，每次测量前均应先根据角标复核龙门板轴线。

2）轴线放样

①在基础回填之前，可利用龙门板的轴线，先放样底层轴线，也可以先把龙门板的

轴线后移至不影响回填土的地方，待回填土后再进行底层放样。当底层墙体或柱施工

完毕，应把后移的轴线标点移至建筑物的四大角和转角墙、柱上，并用铁漆标好，这

些标准轴线将随建筑物的施工一直往上引，作为本层其它轴线放样的依据。为确保框

架结构中外框架的垂直和观感要求，外排柱应每柱都引通高轴线。

②本层内的墙体或框架中排柱应以边轴线拉通长线进行内墙或内排柱的轴线定位。

框架结构中的外排柱在通线进行定位后，还应对单柱上下层的轴线进行复核。

③当墙体为框架剪力墙或柱时，在模板安装前，还应根据已放样的轴线，弹出模板

安装时的内边线，作为立模定位的依据。

④砌体组砌时，外围护墙应边砌边吊线校核。柱或剪力墙的模板上口引中线与标准

轴线校核。梁板则根据柱、墙上口校核过的中线进行轴线校核。

⑤阳台或出墙构件，除应从轴线外引进行定位外，还应吊垂线与低一层的阳台或出

墙构件对齐。

3）建筑物标高复核

①在建设项目法人提供规划部门测量确认的角标时，应同时提供永久性高程点，当

永久性高程点距建筑物较远时，应引至建筑物四周不受影响的地方做半永久性高程点

或在建筑物四周做高程桩，再把永久高程引至高程桩。高程桩应设井围护，桩身置于

残积土以下，桩身为上小下大方柱或圆柱并埋设中16圆钢，高程桩应设在不易扰动

的地方，半永久性高程应定期校核。

②根据永久性高程或半永久性高程，测量基底标高，在基底做标高木桩控制垫层厚

度，在地梁模板上弹梁面标高线以控制地梁标高，在底层墙体上或框架柱上测出建筑

物单体的±0.00基线，并用铁漆标出，作为层高的控制线。层高测量可采用挂线丈

量与经纬仪测量昂角后计算层高相结合。每层施工完，相应的层高控制线应上引。

③根据层高控制线引入室内转为30线或50线。室内30线或50线作为窗台控制，

墙顶控制，木门窗安装标高控制，梁底和板底标高控制的依据。30线或50线还可做

为天棚粉刷打底的阴角水平比较线和地面找平或找坡控制的比较线。

4）建筑物的总高测量

建筑物的总高测量主要是利用经纬仪测量总高点的昂角，再与±0.00基线测出

经纬仪的高度，利用经纬仪与±0.00基线的距离，和总高点昂角计算经纬仪至总高

点的高度，后与经纬仪高度的总和即为建筑物的总高。采用红外线测量仪时，则可直

接测出总高度。

5）建筑物的垂直度测量

①在建筑物主体