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文档简介

HR行政及人力资源部部门工作职责一、HR行政及人力资源部概述HR行政及人力资源部是企业中至关重要的部门，负责管理与员工相关的各项事务，确保公司人力资源的有效利用与发展。该部门的工作不仅涉及招聘、培训、绩效管理等核心人力资源职能，还包括行政管理、员工关系、薪酬福利等多方面的职责。通过高效的管理与服务，HR部门为企业的可持续发展提供了强有力的支持。二、招聘与配置职责HR部门的首要职责是根据公司战略和业务需求，制定招聘计划，确保公司各岗位的人力资源配置合理。具体职责包括：1.招聘需求分析：与各部门沟通，了解岗位需求，制定详细的招聘计划。2.招聘渠道管理：选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，吸引优秀人才。3.简历筛选与面试：对收到的简历进行筛选，组织面试，评估候选人的能力与适配度。4.背景调查：对候选人进行背景调查，确保其信息的真实性与可靠性。5.入职手续办理：负责新员工的入职培训及相关手续的办理，确保新员工顺利融入团队。三、培训与发展职责HR部门需关注员工的职业发展与技能提升，制定系统的培训计划，帮助员工实现个人与职业目标。具体职责包括：1.培训需求评估：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工的培训需求。2.培训计划制定：根据需求分析，制定年度培训计划，明确培训目标与内容。3.培训实施与评估：组织实施各类培训，评估培训效果，确保培训目标的达成。4.职业发展规划：为员工提供职业发展建议，帮助其制定个人发展计划。5.继任者计划：识别关键岗位的继任者，制定相应的培养计划，确保人才的持续供给。四、绩效管理职责HR部门负责制定和实施绩效管理体系，确保员工的工作表现与公司目标相一致。具体职责包括：1.绩效考核体系设计：根据公司战略目标，设计合理的绩效考核指标与体系。2.绩效目标设定：与各部门沟通，帮助员工设定个人绩效目标，确保目标的可量化与可达成。3.绩效评估实施：定期组织绩效评估，收集反馈，确保评估过程的公正与透明。4.绩效反馈与沟通：与员工进行绩效反馈沟通，帮助其了解自身表现与改进方向。5.绩效结果应用：根据绩效评估结果，制定相应的激励措施与发展计划。五、薪酬福利管理职责HR部门需负责公司薪酬福利体系的设计与管理，确保薪酬的公平性与竞争力。具体职责包括：1.薪酬结构设计：根据市场调研，设计合理的薪酬结构，确保薪酬的市场竞争力。2.薪酬调查与分析：定期进行薪酬市场调查，分析行业薪酬水平，调整公司薪酬政策。3.福利政策制定：设计并实施各类员工福利政策，提升员工的满意度与忠诚度。4.薪酬发放管理：负责薪酬的发放与管理，确保薪酬的准确性与及时性。5.薪酬合规性检查：确保薪酬福利政策符合国家法律法规，降低法律风险。六、员工关系管理职责HR部门需维护良好的员工关系，促进企业文化的建设与员工的归属感。具体职责包括：1.员工沟通渠道建立：建立有效的员工沟通渠道，及时了解员工的意见与建议。2.员工满意度调查：定期开展员工满意度调查，分析结果并提出改进措施。3.冲突调解：处理员工之间的冲突与纠纷，维护良好的工作氛围。

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