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文档简介

生产与生产线管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产与生产线管理工作，提高生产效率，保障产品质量，订立本制度。第二条本制度适用于企业内全部生产部门和相关人员，包含生产线组长、生产技术员、操作工等。第三条生产与生产线管理应遵从安全、高效、环保的原则。第二章生产计划与排产第四条生产部门负责订立生产计划，并及时调整，保证生产线的连续稳定运行。第五条生产计划应合理布置各个生产环节的时间，并充分考虑订单优先级、设备情形、原材料子供应等因素。第六条生产计划的订立应与销售部门紧密搭配，及时取得订单信息、市场需求等，确保生产满足市场需求。第七条生产计划的执行需要严格遵守，无特殊情况不得私自更改，如确有更改需要，须经主管领导批准。第八条排产应依据生产计划和设备本领合理布置各个产品的生产次序，以最大程度提高生产效能。第三章生产线设备管理第九条生产线设备由专人负责管理，并实施防备性维护措施，确保设备的正常运行。第十条定期对生产线设备进行检查，发现问题及时维护和修理，确保设备的良好状态。第十一条生产线设备维护和修理过程中，需将设备停机时间记录，并做好停机原因及处理措施的报告。第十二条生产线设备运行期间，操作人员要随时察看设备情况，发现异常及时上报，并采取相应措施。第十三条生产线设备故障时，需立刻停机，并联系维护和修理人员进行维护和修理，确保设备及人员安全。第十四条定期对生产线设备进行保养和清洁，确保设备的正常运行并延长使用寿命。第四章生产线员工管理第十五条生产线员工应遵守企业的各项规章制度，不得有违反企业纪律的行为。第十六条生产线员工应依照操作规程进行作业，并要求严格依照产品质量要求操作。第十七条生产线员工在作业过程中要重视安全，严禁擅自解除安全设备或操作不安全设备。第十八条生产线员工应保持工作区域的乾净与卫生，严禁乱堆乱放和私自带进禁用物品。第十九条生产线员工应乐观搭配相关部门的巡检和培训活动，提高工作本领和安全意识。第二十条生产线员工应及时上报生产线故障、异常情况，搭配相关部门进行问题解决。第五章生产线安全管理第二十一条生产线应设立明显的安全警示标识，并定期检查、更新，以提示人员注意安全。第二十二条生产线管理人员应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。第二十三条生产线操作人员应使用个人防护装备，并遵守相关安全操作规程，确保人员安全。第二十四条生产线管理人员要加强对安全隐患的排查和整改工作，及时除去各类安全隐患。第二十五条发生生产线事故后，应立刻停机，及时采取应急措施，并快速进行事故调查和处理。第二十六条生产线管理人员应建立健全安全台账和事故记录，及时报告上级并提出防备措施。第六章报表和考核第二十七条生产部门应依照要求及时编制和提交生产报表，认真记录生产情况和达成情况。第二十八条生产线组长和生产技术员要及时统计和分析生产数据，提出改进措施和看法。第二十九条生产效率、产品质量、安全生产等是生产线管理的紧要指标，应进行考核和评价。第三十条生产部门要定期召开生产例

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