某矿工作例会制度范文（2篇）

某矿工作例会制度范文第一章总则1.1目的本规程旨在规范和提升矿工作例会的效率与质量，以确保各项工作的顺利推进。1.2适用范围此制度适用于矿内部的所有工作例会。第二章会议组织2.1主持人安排每次例会由指定或轮流的主持人负责组织与主持。2.2通知与会者工作例会的详细时间与地点应至少在会前一日通知参会人员。第三章会前准备3.1会议资料主持人需提前准备相关材料，包括但不限于工作报告、议题汇报及会议议程，并分发给参会者。3.2外部嘉宾如有需要，主持人应邀请外部嘉宾，并确保其出席。第四章会议进行4.1准时召开工作例会应准时开始，主持人需进行简短开场，介绍议程及目标。4.2有序发言参会者按照既定顺序发言，顺序可根据议程确定，主持人需控制发言时间。4.3会议记录应有专人记录会议内容、决策和行动计划，并在会后发送会议纪要。第五章会议总结5.1汇总讨论主持人需在会议结束前总结讨论重点和决策结果。5.2行动规划明确下一步行动计划及负责人，并在会议纪要中详细记录。第六章决策执行6.1跟进行动主持人负责监督决策执行，确保行动计划的及时完成，并在下次例会上反馈。6.2问题处理对于会议中提出的问题，主持人应及时协调解决，以保障工作流程的顺畅。第七章会议改进7.1经验学习主持人和参会者应持续总结经验，改进会议组织和流程。7.2鼓励创新主持人应鼓励提出新的工作方法，推动工作例会的创新。第八章附则8.1制度修订根据实际工作需求，本例会制度可进行修订，并及时通知所有参会者。8.2解释权归属本工作例会制度的最终解释权归矿所有。以上为矿工作例会制度范本，实际应用时需根据具体工作情况进行调整和优化，以保证例会的高效运行。某矿工作例会制度范文（二）一、背景介绍本矿工作例会制度，旨在提升矿工作人员之间的沟通协作效率，推动矿山生产管理向科学化、规范化、精细化方向发展，确保矿山安全生产与经济效益的稳步增长。此制度面向全体矿工作人员实施。二、会议目的1.交流工作进展与成果：通过例会，及时把握各部门、各岗位的工作进展，分享工作成果与经验。2.解决工作中的问题：发现并解决工作中存在的矛盾与困难，集思广益，形成有效解决方案。3.传达及安排工作任务：确保上级决策与工作安排能够迅速传达至全体人员，推动工作任务的落实与执行。4.加强团队凝聚力：通过例会，增进团队成员间的交流与互动，强化团队凝聚力，共同推动矿山发展。三、会议频次与时间1.例会频次：设定为每周一次，具体时间为每周一上午9:00至12:00。2.特别例会：在重大事件发生或需紧急会议时，可随时召集。四、会议形式1.实地会议：依据会议计划，全体矿工作人员需在指定地点参加。2.远程会议：利用现代信息技术手段，如视频会议等，实现远程参会。五、会议组织1.主持人：由矿山主任或其指定的负责人担任，负责会议的主持工作。2.记录员：负责会议期间的记录工作，整理会议纪要。3.时长控制：主持人需根据会议议程控制会议时长，确保会议高效进行。六、会议议程会议议程应提前制定并通知全体参会人员，确保会议有序进行。七、会议内容1.工作进展与成果分享：各部门、各岗位负责人需汇报工作进展及成果，分享经验亮点。2.问题交流与解决：针对工作中遇到的问题，全体参会人员需共同交流、讨论，并提出解决方案。3.任务传达与安排：上级领导需将工作任务传达给全体矿工作人员，并进行具体安排与分工。4.其他事项：例会期间，可讨论或说明其他与矿山管理工作相关的事项。八、会议纪要1.会议记录员需详细记录会议内容，并及时整理成会议纪要。2.会议纪要应包含会议时间、地点、参会人员、议程内容及讨论结论等信息。3.会议纪要经主持人审核通过后，需发送给全体参会人员，并保存档案以备查阅。九、会议评估1.定期评估：每季度对例会制度进行评估，了解运行情况，并根据评估结果进行调整与完善。2.不定期评估：根据实际需要，可进行不定期的例会评估，以掌握并解决工作中的问题。十、附则1.例会期间，全体矿工作人员需保持秩序与专注，不得打岔或私下交谈。2.全体矿工作人员应积极参与会议讨论，发表个人看法与建议。3.会议结束后，需对会场进行整理与清理