安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（2篇）

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、安全生产管理机构设置方案针对企业不同的规模和性质，安全生产管理机构的设置应遵循以下模式：1.专职安全生产管理机构：企业应设立独立的安全生产管理部门，并配置专门的安全生产管理人员，以确保安全生产管理工作的专业性和系统性。2.部门安全生产管理机构：各部门内部应设立安全生产管理人员，负责本部门的安全生产监督与管理，确保各项安全生产措施得到有效执行。3.岗位安全生产管理机构：设立安全生产岗位，由岗位负责人直接负责本岗位的安全生产工作，确保安全生产责任落实到人。在设置安全生产管理机构时，需综合考虑机构数量与层次、责任划分、管理权限以及协调机制等因素，确保安全生产管理实现科学化、专业化。二、人员配备管理制度为确保安全生产管理机构的高效运作，人员配备管理制度应涵盖以下方面：1.人员配备标准：根据企业规模与性质，制定合理的人员配备标准，明确各级别岗位的职责与要求。2.人员选拔与培训：按照人员配备标准，选拔具备相关知识和技能的人员，并对其进行必要的培训，以确保其能够胜任安全生产管理工作。3.岗位职责与权限：明确各级别安全生产管理人员的岗位职责与权限，确保其在安全生产管理中发挥积极作用并履行相应责任。4.绩效考核与奖惩制度：建立科学的绩效考核与奖惩制度，对安全生产管理人员的工作绩效进行客观评价，并根据评价结果给予相应的奖惩，以激励其积极履行职责并提高管理水平。5.培训与继续教育：安全生产管理人员应定期接受培训与继续教育，以保持其专业素养和技能水平的持续提升。安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）一、目的与依据本制度旨在规范企业安全生产管理机构的构建与人员配置，以确保企业安全生产管理体系的顺畅运行与高效执行。其制定依据包括《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规的规定。二、机构设置1.企业安全生产领导小组：全面组织、协调、指导并督促企业安全生产管理工作，由企业负责人担任组长，成员涵盖各职能部门负责人及安全生产专业人员。2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理工作的具体实施与协调，由专职安全生产管理人员构成。3.安全检查组：定期或不定期进行企业安全生产工作的检查与评估，属于临时性组织，由安全生产管理部门组织人员构成。4.安全生产监督员：负责企业内部安全生产管理的监督与检查工作，由安全生产管理部门派遣的专职人员担任。三、人员配置1.企业安全生产领导小组成员应具备相关的安全生产管理知识与实践经验，能够独立应对与处理安全事故，确保安全管理决策的科学性与合理性。2.安全生产管理部门人员需具备安全工程、环境工程、职业安全健康等相关专业背景，熟悉安全生产法律法规与安全管理规范，能够独立承担企业安全生产管理工作。3.安全检查组成员需具备必要的安全生产管理知识与技能，能够独立执行安全生产检查与评估工作。4.安全生产监督员需具备安全生产管理与监督工作的相关专业知识与实践经验，持有安全生产监督员资格证书。四、职责与权力1.企业安全生产领导小组负责制定企业安全生产管理的总体方针与政策，组织推动并落实安全生产工作，定期召开安全生产会议，及时处理与解决重大安全问题。2.安全生产管理部门负责制定并完善安全生产管理制度与规章制度，组织制定安全生产标准与操作规程，协调各部门安全工作，开展安全培训与教育，统计、分析与报告安全生产统计数据。3.安全检查组负责进行定期或不定期的安全生产检查与评估工作，发现问题及时整改并报告。4.安全生产监督员负责对企业内部安全生产工作进行监督与检查，及时发现、防范并纠正安全生产管理中的问题与隐患。五、考核与奖惩1.对企业安全生产领导小组成员进行年度综合考核，将考核结果作为干部奖惩的重要依据。2.对安全生产管理部门的工作绩效进行定期考核，考核结果作为部门绩效评定的依据。3.对安全检查组与安全生产监督员的工作进行定期评估，结合评估结果给予相应的奖励或处罚。六、培训与提升1.企业安全生产领导小组成员应定期参加安全生产管理培训，以提高安全管理水平与能力。2.安全生产管理部门应组织员工参与相关安全培训与技术交流会议，以提高其专业知识与技能。3.安全检查组与安全生产监督员应定期参加安全生产检查与监督培训，以提高其监督检查的水平与能力。七、附则1.本制度的解释权归企业负责人所有。2.本制度自颁布之日起生效，并对以往相关