供销社上半年工作总结及下半年工作计划范文

（一）工作回顾上半年，供销社紧紧围绕服务“三农”宗旨，深入推进供销社综合改革，全面提升为农服务水平，各项工作取得了明显成效。1.积极拓展为农服务领域。以农民需求为导向，开展农资供应、农产品加工、农村电商等业务，为农民提供全方位服务。2.加强基层组织建设。推动供销社基层社、农民合作社、农村综合服务社等基层组织发展，提升服务能力。3.创新经营模式。积极发展线上线下融合的现代流通网络，推广“互联网+供销社”模式，提升经营效益。4.强化企业内部管理。完善公司治理结构，加强财务管理、人力资源管理、信息化建设等方面工作，提高企业运营效率。（二）工作亮点1.农村电商发展迅速。通过电商平台，为农民提供在线购物、农产品上行等服务，实现线上线下融合发展。2.农资供应保障有力。积极组织农资储备，确保农资供应稳定，为农业生产提供有力保障。3.农产品加工产业链不断完善。加强与农民合作社、农业企业等合作，推动农产品加工产业链向上下游延伸。二、下半年工作计划（一）工作目标1.为农服务水平进一步提升。全面完成年度为农服务任务，确保农民得到实惠。2.供销社综合改革取得阶段性成果。基层社、农民合作社、农村综合服务社等基层组织建设取得明显成效。3.企业经济效益持续增长。经营收入、利润等主要经济指标实现稳定增长。（二）工作措施1.深入推进为农服务。积极开展农资供应、农产品加工、农村电商等业务，拓宽服务领域，提高服务质量。2.加强基层组织建设。加大基层社、农民合作社、农村综合服务社等基层组织建设力度，提升服务能力。3.创新经营模式。推动线上线下融合发展，推广“互联网+供销社”模式，提高经营效益。4.强化企业内部管理。完善公司治理结构，加强财务管理、人力资源管理、信息化建设等方面工作，提高企业运营效率。5.加强人才队伍建设。加大人才引进、培养、使用力度，提升员工综合素质。6.落实安全生产责任。加强安全生产管理，确保企业安全生产形势稳定。三、上半年，供销社取得了丰硕的成果，为农民提供了优质服务。下半年，我们将继续努力，深入推进供销社综合改革，全面提升为农服务水平，为实现乡村振兴战略贡献力量。一、上半年工作补充（一）工作回顾补充1.农村市场调研深入。通过开展农村市场调研，了解农民需求，为供销社提供决策依据。2.农业废弃物回收利用初见成效。积极推广农业废弃物回收利用，减少环境污染，提高资源利用率。3.农村金融服务创新。与金融机构合作，为农民提供便捷的金融服务，支持农村经济发展。（二）工作亮点补充1.农村电商培训广泛开展。组织农村电商培训，提升农民电商技能，促进农产品上行。2.农村物流配送体系逐步完善。构建农村物流配送体系，降低物流成本，提高配送效率。3.农村文化活动丰富多彩。举办农村文化活动，丰富农民精神文化生活，提升农村文化氛围。二、下半年工作计划补充（一）工作目标补充1.农村环境保护取得新进展。加大农业废弃物回收利用力度，推动农村环境保护。2.农村金融服务覆盖面扩大。加强与金融机构合作，扩大农村金融服务覆盖面。3.农村居民生活质量提升。通过为农服务，提高农村居民生活质量，助力乡村振兴。（二）工作措施补充1.加强农业技术培训。组织农业技术培训，提升农民种植、养殖技术，提高农业产出。2.推广绿色农业生产。引导农民采用绿色农业生产方式，提高农产品品质，保障食品安全。3.拓展农村旅游业务。利用当地资源，发展农村旅游，增加农民收入，促进农村经济发展。4.加强农村基础设施建设。投资农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。三、重点与注意事项（一）重点1.为农服务能力提升。确保供销社在农资供应、农产品加工、农村电商等领域的服务能力得到显著提升。2.综合改革深入推进。加快供销社综合改革步伐，提升基层社、农民合作社、农村综合服务社等组织的服务水平。3.企业经济效益增长。通过创新经营模式、强化内部管理，实现企业经济效益的持续增长。（二）注意事项1.坚持以农民需求为导向。在开展为农服务过程中，始终关注农民需求，确保服务内容与农民需求相匹配。2.注重市场调研与数据分析。在决策过程中，充分运用市场调研和数据分析，提高决策的科学性。3.加强与政府、企业、农民合作社等合作。充分利用各方资源，形成合力，